ELZA SCOTTI - MDB - PREFEITO

ão e infraestrutura

2.1.1 Fortalecimento do Controle Interno.


3 - Saúde ----------------------------------------------------------------- 05


4 - Educação ----------------------------------------------------------- 07


5 - Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável ---------- 07


6 - Atuação do Governo ----------------------------------------------- 08

6.1 - Cultura e Turismo
6.2 - Promoção Social com ênfase a Inclusão do indivíduo vulnerável
e ao atendimento a Melhor Idade
6.3 - Agronegócio e setores primários do campo
6.4 - Economia criativa, Empreendedorismo e Trabalho
6.5 - Mobilidade urbana e Acessibilidade
6.6 - Esporte e lazer
6.7 - Habitação
6.8 - Segurança Pública/combate as Drogas
6.9 - Causa Animal







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INTRODUÇÃO, OBJETIVOS E JUSTIFICATIVA.

Com uma população estimada em 29.436, segundo o IBGE
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, Piraju é uma
cidade turistica com ótima localização geográfica, ficando entre grandes
cidades regionais com uma distancia balanceada tanto para norte, sul, oeste e
leste, facilitando logísticas que hoje não são exploradas, para incentivar a
instalação de grandes empresas e geração de empregos.

Com o advento do pleito eleitoral, com eleições previstas para o mês de
outubro de 2024 apresentamos para a população o Plano de Governo da
Candidata a Prefeito do Movimento Democrático Brasileiro - MDB, ELZA
MARIA SCOTTI.

O presente Plano de Governo retrata a capacidade empreendedora da
candidata no intuito de apresentar soluções para os diversos problemas
vivenciados pela nossa população Pirajuense, e ainda, o planejamento de
estratégias políticas administrativas na solução dos desafios que estão por vir.

A População de Piraju quer resultados concretos de propostas simples e que
se consolidarão com muito trabalho, somados aos ideais de uma gestão
inovadora, democrática e participativa.

Além do conjunto de tarefas específicas do Município, previstos pela
Constituição Federal que são os de conservação de Prédios Públicos,
Construção, Manutenção, Conservação e Sinalização de Vias Urbanas,
Estradas, Praças, Parques, Recolhimento e Destinação do Lixo, Serviços de
Assistência Social, Defesa do Consumidor, Serviço de Iluminação Pública,
Defesa Civil, Atenção Básica a Saúde, Pronto Socorro e Ensino Fundamental
entre outros, a cidade necessita de diversos outros serviços de competências
compartilhadas, com o Governo Federal e do Estado, com fulcro no artigo 23
da Constituição Federal. Pretende-se a integração e articulação permanente
entre diversos atores - governos, iniciativa privada e sociedade - para
responder de forma proativa aos grandes desafios que Piraju tem pela frente.

O planejamento, execução e implantação dos projetos aqui propostos serão
resultados de um governo inovador, democrático e participativo, que visa
proporcionar o crescimento e desenvolvimento econômico, qualidade de vida
e cidadania aos Pirajuenses.




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Fonte: I BGE, disponível Panorama do Censo 2022 (ibge.gov.br), acessado em 14 de agosto de 2024.
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2 - Plano de Governo

A ideia da nova gestão municipal da Estancia Turística de Piraju tem com
maior objetivo, tratar o dinheiro público do cidadão Pirajuense com seriedade
e inteligência, aplicando com responsabilidade, em prol ao cidadão.
Para os próximos anos, a ideia é melhorar o sistema de planejamento,
controle e gerenciamento dos processos, procedimentos administrativos e
financeiros, com foco na modernização da gestão, eficiência dos serviços
públicos e desburocratização, assim diminuindo gastos desnecessário tanto
financeiro quanto em tempos para execução.
Pra ótimos resultados na gestão pública passam necessariamente pela
capacitação, aperfeiçoamento e valorização do quadro de servidores. Neste
quesito, avançar por meio da capacitação permanente dos colaboradores em
Gestão Pública e da gradativa revisão dos planos de carreiras, assim dando
oportunidades a quem realmente merece e tem capacidade.


2.1 - Planejamento, Gestão e infraestrutura

Um ótimo planejamento, gestão e infraestrutura de uma prefeitura municipal
envolve várias etapas e práticas que garantem a eficiência, transparência e
desenvolvimento sustentável.

Planejamento Estratégico
- Estabelecer metas claras e mensuráveis para curto, médio e longo prazo.
Isso ajuda a direcionar os esforços e recursos da prefeitura de maneira eficaz.
- Envolver a comunidade no processo de planejamento. Realizar audiências
públicas e consultas para entender as necessidades e prioridades dos
cidadãos.
- Avaliar a situação atual do município, identificando pontos fortes, fracos,
oportunidades e ameaças.

Gestão Eficiente
- Melhorar portais de transparência para divulgar informações sobre
receitas, despesas e projetos em andamento.
- Investir na formação contínua dos funcionários públicos para melhorar a
qualidade dos serviços prestados.
- Implementar sistemas de gestão integrada para otimizar processos
administrativos e financeiros.


Infraestrutura
- Revisar planos diretores que promovam o crescimento ordenado e
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sustentável da cidade, considerando aspectos ambientais, sociais e
econômicos.
- Garantir a manutenção regular e a expansão de serviços essenciais como
saneamento, transporte, saúde e educação.
- Parcerias Público-Privadas (PPPs): Para viabilizar projetos de infraestrutura
que demandam altos investimentos, como melhorias de rodovias, hospital e
escolas e afins.
- Estabelecer indicadores para monitorar o progresso das ações e projetos.
Isso permite ajustes e melhorias contínuas.
- Realizar auditorias internas e externas para garantir a conformidade com as
normas e a eficiência na utilização dos recursos públicos.


2.1.1 Fortalecimento do Controle Interno.

- Identificar e avaliar os riscos que podem afetar a administração municipal.
Isso ajuda a priorizar ações de controle e alocar recursos de forma mais
eficaz.
- Estabelecer políticas e procedimentos claros para garantir que todos os
funcionários compreendam suas responsabilidades e sigam as normas e
regulamentos.
- Melhorar sistemas de gestão e ferramentas tecnológicas para monitorar e
controlar as atividades da prefeitura. Isso pode incluir softwares de auditoria
e sistemas de gestão financeira.
- Promover uma cultura de comunicação aberta e transparente dentro da
prefeitura. Isso facilita a identificação e a resolução de problemas de forma
mais rápida e eficaz.
- Garantir que todas as ações e decisões da prefeitura sejam transparentes e
que haja prestação de contas regular à população e aos órgãos de controle


3 - Saúde

Qualidade nos serviços públicos de saúde está relacionada com a
humanização do atendimento, desde a recepção nas unidades básicas de
saúde até o atendimento médico, o serviço será reformulado, aperfeiçoado e
realizado com zelo e respeito ao cidadão Pirajuense.

Assim cursos de qualificação do pessoal, e melhora dos modelos de atenção à
saúde básica, é algo a ser continuamente seguida.

Atividades de promoção, prevenção e recuperação em saúde serão
continuadas, realizando programas especiais em atendimento acolhedor e
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integral do cidadão, observando os objetivos e necessidades conforme
normas disponíveis pela Organização Mundial da Saúde – OMS.

Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e
sustentabilidade de ações eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade
que garanta uma Saúde Pública que atenda às necessidades da população.

Principais ações propostas:

- Desenvolver um plano estratégico que inclua metas de curto, médio e longo
prazo, focando na melhoria contínua dos serviços de saúde.
- Melhoria na infraestrutura das unidades de saúde, buscar ter uma equipe
multidisciplinar para realizar o atendimento no próprio município sem ter que
fazer com que a população tenha que ir em outra cidade.
- Buscar uma solução concreta para falta de médicos, plantonistas e melhorar
os atendimentos inadequados no pronto socorro, em parceria com a gestão da
Sociedade Beneficência de Piraju, mantenedora do Hospital de misericórdia
de Piraju.
- Buscar de soluções para manter duas unidades de saúde (ESF), com o
funcionamento até 21h00min horas, para atendimento da população.
Melhoria e ampliação da frota de veículos utilizados para remoção e
transporte de enfermos para os hospitais de referencia.
- Melhorias das condições de funcionamento da farmácia popular, de forma a
atender as famílias carentes e aos os enfermos que passam por atendimento
medico no pronto socorro fora do horário de funcionamento da farmácia.
- Estabelecer parcerias com organizações não governamentais, setor privado
e outras esferas de governo para fortalecer a rede de saúde.
- Envolver a comunidade no planejamento e avaliação dos serviços de saúde
para garantir que as ações atendam às reais necessidades da população.
- Trabalhar para garantir que todos os cidadãos tenham acesso igualitário aos
serviços de saúde, independentemente de sua localização ou condição
socioeconômica.
- Dar continuidade em programas de promoção da saúde e prevenção de
doenças para reduzir a demanda por serviços curativos e melhorar a
qualidade de vida da população.
- Estabelecer indicadores claros para monitorar o desempenho dos serviços
de saúde e a satisfação dos usuários criando canais para receber feedback dos
usuários e profissionais de saúde, utilizando essas informações para
aprimorar os serviços.




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4 - Educação

A educação de qualidade consiste não apenas em disponibilizar para
população, mas em adequar as escolas que já existe para tal função. Para que
isso ocorra é necessário elevar o padrão de qualidade educacional, investir
massivamente em reformas, ampliações e adquirindo material didático
compatível com a faixa etária das crianças. Adotando algumas metas como:

- Investir na capacitação contínua dos professores, oferecendo cursos de
atualização e especialização.
- Estudar com a diretoria de ensino um currículo que seja relevante para as
necessidades dos alunos e que promova habilidades essenciais para o século
XXI.
- Revisar o cardápio para melhoria da merenda escolar, dar continuidade nos
programas de capacitação e formação dos jovens e adultos, a fim de dar
espaço no mercado de trabalho.
- Garantir que as escolas tenham instalações adequadas, incluindo salas de
aula bem equipadas, bibliotecas, laboratórios e áreas de lazer, e tecnologias
educacionais que facilitem o aprendizado e tornem as aulas mais interativas e
envolventes.
- Expansão de Escolas e creches existentes para aumentar a capacidade de
atendimento, Buscar estabelecer parcerias com o setor privado para ajudar a
manutenção de escolas, garantindo mais vagas para os alunos.

5 - Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável

- Para ser uma cidade sustentável, Piraju precisa ser ambientalmente correta,
em todos os âmbitos. Sendo nos recursos hídricos, na arborização urbana, no
gerenciamento dos resíduos sólidos, no saneamento ambiental e na
construção de espaços ambientais de lazer, os parâmetros de boas práticas
ambientais serão seguidos.
- Adequando o uso de tecnologias limpas e fiscalização efetiva, tendo que
ampliar as ações de arborização urbana, por meio dos projetos e
possivelmente reflorestar áreas publica.
- Melhorar o programa “Cidade das Águas”, protegendo e conservando
nascentes e monitorando os rios e margens, assim para estudar até aplicar os
esportes aquáticos, e dar continuidade nos projetos navegar.
- Terminar e reformar parques ambientais afim de cativar turistas,
promovendo a cultura da preservação, conservação e contemplação dos
recursos naturais, aliado à prática de esportes e atividades culturais;



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6 - Atuação do Governo

Cultura e Turismo

- Estabelecer parcerias com empresas e organizações para patrocinar eventos
culturais e investir em infraestrutura cultural.
- Investir na utilização e manutenção do centro cultural, bibliotecas e
museus. Esses espaços são fundamentais para a realização de atividades
culturais e educativas.
- Revitalização de Espaços Públicos como praças e parques para eventos
culturais, como shows, feiras de artesanato e apresentações teatrais.
- Dar continuidade em programas de educação artística nas escolas e
comunidades, promovendo oficinas de música, dança, teatro e artes visuais.
- Reforçar cursos e workshops para capacitar artistas locais, ajudando-os a
desenvolver suas habilidades e a profissionalizar suas carreiras.
- Definir a historia e a cultura da cidade nos equipamentos públicos da
prefeitura.
- Adequar os pontos turísticos do município dando oportunidade
empreendedora para ser explorado de modo ecologicamente consciente, por
empresas que possa atrair turistas e gerar empregos, aproveitar a natureza
local, com autorização ambiental passível, afim de criar novos pontos
turísticos tanto no intuito de esportes radicais bem como atividades de lazeres
onde se explora as belezas naturais.

Promoção Social com ênfase a Inclusão do indivíduo vulnerável e ao
atendimento a Melhor Idade.
- Dar continuidade a todos os programas sociais já existentes, adequando ou
ampliando outros projetos com o fornecimento de espaço e profissionais para
atendimento e desenvolvimento de atividades, tanto quanto físicas como
educacionais.

Agronegócio e Setores Primários do Campo.
- Fortalecer a agricultura familiar do município, com preferencia de produtos
agropecuários destinados a merenda escolar
- Destinação da arrecadação do ITR, para aquisição de maquinários e afins
para manutenção de estradas e areais rurais.
- Abrir um canal de ouvidoria para saber a necessidades das famílias que
vivem no campo, assim dando maior apoio e prioridade.

Economia Criativa, Empreendedorismo e Trabalho
- Dar continuidade aos nossos programas que fomentam a vinda de novas
empresas, revisar o incentivo, afim de tornar o município mais atrativo, e
com isso gerar mais empregos para os Pirajuenses, não precisar ir embora.
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- Aproveitar as características do município e fomentar as atividades
voltadas ao turismo, abrir para empresas vir e realizar a execução de
atividades que fomentam o turismo.

Mobilidade Urbana e Acessibilidade.
- Ampliar programa de redução de acidentes. Adequar a estrutura dos
prédios e serviços do município aos direitos e garantias das pessoas com
deficiência
- Aumentar os pontos de internet gratuita em áreas com déficit e em lugares
carentes desse melhoramento
- Politica publica para atendimento da população em situação de rua, com o
melhoramento de abrigo e assistência social e oportunidades de reinserção
social, e programa de conscientização da população quanto aos benefícios de
coleta seletiva de resíduos sólidos.
- instituição de programa Adote uma Praça, incentivando a adoção de
praças, dando continuidade ao programa de arborização, com a utilização de
espécimes adequada ao meio urbano
- Implantar novamente o projeto de Zona Azul nas ruas centrais de mais
movimentos, afim de melhorar o fluxo .

Esporte e Lazer.
- Estender área de lazer e prática de esporte para diversos bairros e distritos,
criar projeto para obter recurso estadual e federal para construção de um
campo oficial de futebol.
- Promover campeonatos esportivos e entre bairros e apoiar eventos
amadores. E aproveitar os atletas Pirajuenses em destaque para incentivar
toda população, a praticar e mostrar a importância do esporte.
- Buscar parcerias privadas para melhorias dos lugares e manutenção de
equipamentos, dando a oportunidade de se promover junto ao esporte,
aproveitando que o município se tornou a capital da canoagem.

Habitação.
- Fomentar programas que facilitem a aquisição da casa própria e lotes
urbanizados, buscando mais moradia.
- Buscar facilitar a regularização de imóveis sem documento, afim de
incentivar a arrendação de IPTU, conforme legislação pertinente

Segurança Pública/Combate às Drogas.
- Instalação de câmeras de monitoramento, em lugares estratégicos e áreas de
lazer como praças margens dos rios, aonde é aberto ao publico, para dar mais
segurança aos munícipes e turistas e melhorar a iluminação em praças e
lugares afastados, onde esteja precária.
- Combater o tráfico de drogas com programas de inteligência e em parceria
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com as polícias.

Causa Animal.
- Apoiar as atividades de associações e entidades que atuam de forma
reconhecida na causa animal.
- Ampliar e melhorar o atendimento e ambulatório do CCZ para animais de
pequeno e médio porte, inclusive nos finais de semana.
- Destinando um espaço adequado para ser usado como canil e gatil
municipal para acolhimento de animais em situação de abandono, e promover
eventos de adoção consciente.
- Dar continuidade no projeto de chipagem dos cachorros e gatos, a fim de
manter um controle de responsabilidade sobre os animais em situação de
abandono.


Cronograma

01 de janeiro de 2025 - Inicio do mandato

31 de dezembro de 2029 - Termino do mandato