GREGORIO - MDB - PREFEITO

GREGORIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PIRAPORA DO BOM JESUS (SP) nas Eleições 2024.

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GREGORIO

GREGORIO RODRIGUES PONTES MAGLIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/11/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OCUPANTE DE CARGO EM COMISSÃO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 994.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRAPORA DO BOM JESUS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 5.675 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO R$ 260.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 220.000,00
2024 Casa CASA R$ 204.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 120.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 120.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA INDIVIDUAL R$ 70.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 994.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 66,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 34.415,16 23,0%
Recursos próprios 2024 R$ 15.500,00 10,3%
Total geral R$ 149.915,16 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 100.000,00
Gregorio Rodrigues Pontes Maglio 3 R$ 15.500,00
Dany Wilian Floresti 1 R$ 15.000,00
Cristina Oliveira Pontes Maglio 1 R$ 6.915,16
Otavio Miguel Albino 1 R$ 6.000,00
Elizete Pontes Maglio 1 R$ 5.000,00
Almir Coelho Da Silva 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE
GOVERNO
GREGORIO RODRIGUES PONTES MAGLIO
CANDIDATO A PREFEITO DE PIRAPORA DO BOM JESUS – SP
LUCIANO VIEIRA DE OLIVEIRA
VICE PREFEITO
MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO
2025 - 2028
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“A sabedoria dos homens é proporcional não à sua
experiência, mas à sua capacidade de adquirir experiência.”
George Bernard Shaw




É assim que nos sentimos ao propor um novo mandato à frente da prefeitura de Pirapora
do Bom Jesus: com a capacidade de adquirir experiência, como falava o conhecido
escritor, para manter as conquistas de nossas duas primeiras administrações e de nosso
su…

Ler mais do texto

cessor, e sonhar ainda mais alto com novos desafios. Estes nunca cessam!
As demandas também não! E o maior desafio é adequar um orçamento pré-definido por
lei para atingir um ponto de equilíbrio entre a manutenção do já conquistado e na
criação de novos projetos de desenvolvimento. É preciso muita vontade política e o
apoio de diversas autoridades na busca de recursos complementares que nos permitam
avançar em novos projetos. Conseguimos isso no passado recente e, temos certeza, que
não nos faltarão esses apoios. Afinal, nossa cidade hoje tem o nome limpo perante os
governos estadual e federal, com suas contas em dia, o que nos permite trazer novos
recursos adicionais. Somos otimistas com o futuro de Pirapora do Bom Jesus e de sua
população.

A EXPERIÊNCIA E O PODER DA CRIATIVIDADE

A história humana é a história do poder da nossa criatividade. Da criação das primeiras
ferramentas, ao domínio do fogo, o desenvolvimento da agricultura - que proporcionou
o surgimento das cidades e impérios -, tudo isso só foi possível graças à criatividade de
nossos antepassados ao longo de milênios. E veja aonde chegamos hoje, basta olhar em
volta, principalmente nos últimos duzentos anos.
Hoje nos deparamos com sérias dúvidas sobre o futuro da humanidade, principalmente
com as novas tecnologias que usam a chamada “Inteligência artificial”. Vamos depender
novamente de nossa criatividade para achar novos caminhos e soluções.
Nos últimos 30 anos, aproximadamente, muitos governos e instituições começaram a
ter um novo olhar sobre o papel da criatividade, principalmente no aspecto econômico
do desenvolvimento, mas não somente. Dessas discussões surgiram dois conceitos
interligados que precisamos desenvolver em nosso município, são eles: Economia
Criativa e Cidades Criativas.
2

Como os recursos à disposição do poder público são sempre escassos, frente às
crescentes demandas da população, é fundamental que olhemos para novas fontes para
alavancar o desenvolvimento. Fontes que até então não tinham sido avaliadas
corretamente e que estão espalhadas na própria sociedade, só aguardando um
impulsionamento para aflorar, crescer e contribuir para o desenvolvimento de todos.
Este é um novo processo que queremos para nossa Pirapora do Bom Jesus.
Alguém já escreveu no passado recente que “a cidade é um organismo vivo, construído
por uma multiplicidade de vidas anônimas ou conhecidas, que é uma expressão coletiva
dos cenários quotidianos e de um projeto de futuro. É, portanto, uma ideia cultural”.
Ou ainda: “a cidade é uma tensão entre seu passado, concebido e construído por
gerações anteriores, e uma visão e imagem do futuro, que expressa sonhos,
oportunidades e utopias da contemporaneidade... Portanto, a cidade é um projeto
permanente, uma ideia de futuro. Sem isso, a cidade não é nada!”. Os desafios todos
estão postos na mesa. Como vamos enfrentá-los num futuro próximo? Isso é
responsabilidade apenas do poder público ou da população como um todo?
Uma das maiores especialistas em Economia e Cidades Criativas no Brasil, Ana Carla
Fonseca, da pioneira nesses estudos no país, a Garimpo de Soluções, resume a questão:
“Existem três características que estão sempre presentes em uma cidade que se
propõe ser criativa. Primeiro é a cultura. A segunda é a inovação. Inovação como
estado permanente de encontrar soluções. A capacidade de olhar para as coisas de
forma diferente. A terceira característica são as conexões. Conexões entre áreas da
cidade, entre o público e o privado, entre o institucional e o comercial, entre a cidade
e o resto do mundo.”
Nos propomos a manter esse olhar sobre nossa cidade, criando condições para as
pessoas pensarem, planejarem e agirem com imaginação. A criatividade é um dom de
todo ser humano e tem amplas implicações em todas as esferas da vida.




Neste documento elencamos as principais linhas mestras de nessas ideias e projetos
para o período de 2025 a 2028.




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PROPOSTAS

PAS – PLANO DE ACELERAÇÃO SOCIAL (“guarda-chuva”, onde diversas ações
serão interligadas):

o Objetivo principal: Inverter a lógica tradicional dos investimentos públicos,
privilegiando agora os bairros mais carentes de infraestrutura (70%-30%);
o Ampliar canais de comunicação com a população (demandas, sugestões).
Reuniões públicas e regulares nos bairros/associações de moradores;
o Prefeitura tá na área – Programa para implementação das sugestões e demandas da
população.

MOBILIDADE URBANA:
o Planejamento das novas áreas a serem recapeadas/asfaltadas – Programa Asfalto
Novo;
o Estudo de viabilidade para implantação do Programa Tarifa Zero (Expresso
Piraporano).

MORADIA POPULAR:
o Definição de áreas de crescimento e desenvolvimento;
o Programa de requalificação de moradias populares (reformas) – Programa Morar
Bem;
o Buscar parcerias com Governos Estadual e Federal para construção de unidades
habitacionais (Minha Casa Minha Vida e CDHU);
o Regularização fundiária.

PROJETO SUA SAÚDE:
o Programa Acolhimento – Investimentos na capacitação dos profissionais da área da
saúde – busca da excelência no atendimento ao público;
o Desenvolver estudos para ampliação do atendimento ambulatorial;
o Aquisição de novos equipamentos;
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o Ampliação das especialidades do AME e Unidades da Saúde da Família (ex:
pediatria e cardiologia);
o Programas de mutirões para zerar filas de espera;
o Fortalecimento do programa Médicos da Família;
o Realização de mutirões da Catarata;
o Implantação de Telemedicina;
o Implantação de agendamento de consultas sem sair de casa (Programa Tá na Mão);
o Integrar todas as unidades de saúde através de modernas tecnologias.

PIRAPORA EDUCADORA:
o Projetos para nova escola / reformas dos espaços atuais;
o Estudos para implantação de novas tecnologias – preparar o aluno para as
profissões do futuro. Compra de novos e modernos equipamentos pedagógicos e
ampliação do acesso à Internet nas escolas;
o Programa de valorização dos profissionais da educação – Formação continuada;
o Projeto Escola e Família – que visa uma maior aproximação entre todos;
o Programa Juventude Empreendedora – dar oportunidade de sonhar para os públicos
jovens periféricos. Cursos, empreendedorismo, primeiro emprego etc. – Futuro de
nossa cidade.

PIRAPORA SEGURA:
o Aumento do efetivo da Guarda Civil Municipal;
o Compra de novos equipamentos / monitoramento urbano;
o Criação do COI – Central de Operações Inteligentes para ampliar a sensação de
segurança das famílias;
o Implantação dos Sistemas Detecta de monitoramento, em parceria com o Governo
Estadual de São Paulo, e o Córtex em desenvolvimento pelo Ministério da Justiça.







5

ESPORTE:
o Ampliar investimentos e incentivos aos diversos tipos de modalidades esportivas
(tirar nossas crianças das ruas, revelar novos talentos e apoiá-los no seu
desenvolvimento)

CULTURA
o Ampliar oferta de cursos e eventos da Secretaria de Cultura;
o Desenvolver projetos ligados à Economia Criativa (identificação de criadores locais
e gerir programas e oportunidades de estímulos).

TURISMO
o Continuar investindo nos projetos do Plano de Turismo Municipal para atingirmos,
num futuro próximo, o grau de Estância Turística.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
o Programa Você Na Melhor Idade – Ampliar atividades e programas para idosos;
o Projeto Cuidar – Desenvolver políticas públicas voltadas às mulheres
(Coordenadoria Rede Mulher), voltadas para a geração de emprego e renda, defesa
contra violência, e ampliação do horário de atendimento nas creches e
programação de férias escolares;
o Incremento nos cursos profissionalizantes e/ou capacitação;
o Firmar parcerias como Sistema S (Sesi-Senai, Sesc-Senac e Sebrae) para a
elaboração de projetos de treinamento e desenvolvimento.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:

o Tolerância Zero com o desperdício de dinheiro público e recursos utilizados para o
funcionamento da máquina pública (respeito ao pagador de impostos);
o Implantação de programas e processos de valorização do Servidor Público
Municipal (requalificar o dom de SERVIR e incremento dos canais de comunicação
entre a administração e os servidores);
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o Implantação de um aplicativo Tá Na Mão, e aprofundar a informatização dos
procedimentos de gestão. Exemplos: Marcação de Consultas e matrículas
escolares, participação em programas sociais e regularização de pendências com
órgãos da prefeitura;
o Reestruturação do Site da prefeitura para facilitar acesso do cidadão às
informações da gestão;
o Pirapora Cidade Inteligente – projetos de inovação em todas as secretarias que
visem à desburocratização, além da redução de custos (água, energia, uso de
papel), através do uso de novas tecnologias (Pirapora Sem Papel);
o A Nossa Voz – rodadas de conversa com o comércio e áreas de serviços para
incrementar novas vocações no município. Ampliar o canal de comunicação entre
as forças produtivas do município visando o nosso desenvolvimento e consequente
ampliação do emprego e renda para a população;
o Pirapora Verde – Programa de valorização do nosso meio ambiente, através da
reurbanização e criação de novos espaços de lazer ao ar livre. Incentivo ao plantio
de árvores e coleta seletiva de resíduos. Em Pirapora a Praça é Nossa;
o Enviar aos Correios a documentação necessária (mapas e relação de logradouros)
para o Projeto de Codificação Postal do município;
o Ações de proteção animal: apoio aos protetores atuais e incentivo a criação de
novos espaços para tratamento e guarda responsável de pets, através de
campanhas de arrecadação de fundos e educacionais; campanhas de vacinação e
castração gratuitas; implementação de tecnologia de identificação de animais
através de convênios com a prefeitura para controle e acompanhamento geral deles
na cidade, entre outras ações.


GOVERNO: ABERTO, PLURAL E DEMOCRÁTICO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002078742_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRAPORA DO BOM JESUS / SP)

RAUL BUENO
1º
RAUL BUENO REPUBLICANOS
5.224 votos
NENO FREITAS
2º
NENO FREITAS MOBILIZA
383 votos
DR MARCOS
3º
DR MARCOS PMB
138 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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