FLÁVIO CORRÊA - MDB - PREFEITO
FLÁVIO CORRÊA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MIRANORTE (TO) nas Eleições 2024.
FLÁVIO CORRÊA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/01/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- TO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRANORTE / TO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: TO
Votação Obtida: 3.356 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: TO
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 117 animais bovinos | R$ 377.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL SITUADA EM PALMAS-TO | R$ 282.346,92 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL QUADRA 110 SUL, ALAMEDA 21, LOTE 56-58, PALMAS-TO. | R$ 282.346,92 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 77 CABEÇAS DE GADO | R$ 155.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONTE TOYOTA HILUX CD SRV, 2016-16, PRATA, PLACA - PAQ 5954 | R$ 123.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA HILLUX 2016/2016 | R$ 123.000,00 |
| 2024 | Casa | casa residencial localizada em Miranorte-TO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA BANCO DO BRASIL | R$ 95.167,61 |
| 2024 | Terreno | 14.72 HECTARES DO LOTE RURAL N.21 LOTEAMENTO MATA | R$ 86.769,80 |
| 2024 | Terreno | 50% DA CHACARA GLEBA 01 LOTEAMENTO MATA EM MIRANORTE-TO | R$ 67.000,00 |
| 2020 | Terra nua | CHACARA, GLEBA 01, LOTE 21, SITIO NO LOTEAMENTO MATA, MIRANORTE-TO, 49,66 HECTARES | R$ 67.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE SITUADO EM LUZIMANGUES | R$ 35.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | LOTE, RUA 07, QDO -08, N. 29, PORTAL DO LAGO, LUZIMANGUES, PORTO NACIONAL | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE SITUADO EM LUZIMANGUES | R$ 35.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | LOTE, RUA 06, QD 08, N. 30, PORTAL DO LAGO, LUZIMANGUES, PORTO NACIONAL | R$ 35.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 04 animais equinos | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 9.552,71 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE ABERTA PLACA QKD-0312 | R$ 9.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE ABERTA | R$ 9.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO CG 150 FAN 2014/2015 | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO CG 150 FAN, 2014-2015, PLACA KCO 3239 | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 819.567,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.133.616,72 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 195.000,00 | 83,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 22.600,00 | 9,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 15.000,00 | 6,4% |
| Total geral | R$ 232.600,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 45.000,00 |
| Flávio Corrêa Silva | 1 | R$ 22.600,00 |
| Juliano Noleto Bringel | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jose Eduardo Guimaraes Motta | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 25.402.118,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
PLANO DE GOVERNO FLÁVIO CORRÊA SILVA
Versão resumida Julho de 2024
Com um olhar visionário e compromisso com a transformação,
apresento meu plano de governo para Miranorte, onde saúde,
educação, desenvolvimento sustentável e qualidade de vida se
encontram para construir um futuro próspero para todos.
Dentre os eixos a serem trabalhados durante a gestão municipal
teremos nos projetos que adiante são apresentados por Secretarias
e/ou áreas os seguintes : uma cidade HUMANIZADA, SAUDÁVEL e
INCLUSIVA; cidade MODERNA, EMPREENDEDORA e EFICIENTE; cidade
SEGURA, SOLIDÁRIA…
Ler mais do texto
e cidade ACESSÍVEL, CRIATIVA, CULTURAL e
SUSTENTÁVEL
A elaboração deste conteúdo de propostas foi desenvolvido a
partir da experiência adquirida dos vereadores ligados a nossa pauta e
vivência ao longo dos anos de vida, como administrador de empresa e
gerenciando pessoas em grandes empresas, sempre estivemos ao lado
de pessoas empreendedoras onde as pessoas puderam falar seus
anseios nas cidades que viviam; assim como homem, marido e pai, o
presente plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão
realmente comprometida com a população da cidade de Miranorte-TO.
Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. No
momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde e emprego, no que diz respeito ao
âmbito estrutural hospitalar, nas áreas de especialidades, a qual iremos
fazer consócios intermunicipais, sobretudo, as doenças oftalmológicas,
ginecológicas e cardiológica. Diante disso, pretende-se ampliar os
serviços já existentes na cidade e implantar outros e que nessa junção
garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias
contidas neste Plano. Outra ação de grande impacto da futura
administração é atender aqueles que geram empregos, valorizando o
comércio local, estimular nossos produtores rurais, seja o pequeno,
médio ou grande e incentivar cada vez mais a indústria em nosso
município, trazendo empresas de outros estados que cruzam a BR 153
seja do norte ou sul. Além das ações mencionadas, pretende-se buscar
incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas
esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação) da
nossa cidade. Durante todo o mandato a realização dos objetivos
desejados estarão atrelados a valores como: trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal
pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios do povo, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma idéia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a
serem executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população,
introduzindo a comunidade na administração. Este Plano de Governo,
representa um molde de gestão de alto desempenho com participação
dos cidadãos.
As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e
competente, que conhece as principais necessidades de nossa
população forte e trabalhadora.
PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais
áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve
diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.
EDUCAÇÃO
➢ A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização
dos professores e profissionais da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes
para jovens, adultos e idosos, buscando parcerias com o SESI, SENAC,
SEBRAE SENAR entre outras;
➢ Creche em um espaço adequado em bairros que ainda não foram
contemplados e o que é mais importante com dignidade e qualidade.;
➢ Uniformes adequados para os estudantes;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares e creches, garantindo instalações adequadas para prestação
de serviço à população;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural)
e implantar o urbano;
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e
o fornecimento de qualidade;
➢ Criar um núcleo de cultura para incentivar e equipar às fanfarras nas
escolas com o fornecimento de instrumentos musicais e uniformes,
equipar a estrutura cultural com implantações de teatro, música e com
o projeto jovem escritor;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades
(Apae);
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno
com dificuldade de aprendizagem;
➢ Valorização dos profissionais da Educação através do diálogo para
garantir os direitos adquirido no PCCR;
➢ Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais
de educação;
➢ Criar métodos de valorização e reconhecimento dos profissionais da
educação por meritocracia, com possibilidade de bônus ou outros
benefícios;
➢ Cumprimento dos direitos dos profissionais da educação,
garantindo o piso salarial e demais direitos adquiridos pela
categoria;
➢ Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório
de informática;
➢ Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas,
sobre temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
➢ Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
CULTURA E TURISMO
➢ Implementação do Sistema Municipal de Cultura através da
reestruturação do Conselho de Políticas Culturais, revisão e adequação
das leis de criação do SMC ( sistema municipal de cultura) e Plano
Municipal de Cultura
➢ Implantação de oficinas artistas como teatro, pinturas, música, etc.
➢Retornar a feira cultural com apresentações culturais e gastronomia;
➢ Organizar um coral municipal;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura
Municipal, como forma de incentivo e apoiar a produção artística
cultural local;
➢ Dar apoio as manifestações da cultura popular: Quermesse de Santo
Antônio, Quadrilhas, Santo Reis, Divino Espírito Santo;
➢ Organizar shows e celebrações ecumênicas como forma de respeitar
a crença de cada Miranortense;
➢ Implantação do fundo municipal de cultura;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos, criar a festa do Abacaxi;
➢Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e
culturais do município;
SAÚDE
➢ Implantação de ultrassom nos postos de saúde e itinerante na zona
rural;
➢ Contratação de médicos especialistas em consórcios
intermunicipais
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
➢ Centro de prevenção;
➢ No Projeto “ MAE GESTANTE”, cuidaremos das gestantes criando um
centro especial para os cuidados da gestante, com ginecologistas,
obstetras, nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e
eletrocardiógrafo;
➢ Centro de reabilitação do idoso em formato de consorcio
intermunicipal e com parcerias privadas: visando um atendimento
humanizado, para os idosos com uma estrutura preparada para
atende-los com profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e
psicólogo;
➢ Criação do centro de especialidades, em formato de consorcio
intermunicipal e com parcerias privadas, criando um local específico
para o atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista,
oftalmologista, otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de
contar com toda a estrutura e equipamentos modernos para os
profissionais;
➢ Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica
municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas em suas
residências;
➢ Projeto Sorria: atendimentos em centro de odontologia com
material, equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos
clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicílio para
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de
forma que garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais
humanizado, seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou
seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a
plena capacidade e qualificação do servidor da saúde;
➢ Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
➢ Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
➢ Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia
e a Zika no município;
➢ Trabalhar a prevenção e controle das Doenças Imunopreveníveis;
➢ Trabalhar a conscientização para a prevenção da gravidez na
adolescência;
➢ Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção
de problemas correlatos, especialmente, gravidez na adolescência;
➢ Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e
de útero em mulheres a partir de 30 anos de idade;
➢ Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer
de próstata e de pele;
➢ Implantar tratamento para O transtorno do espectro autista (TEA);
➢ Ampliação e busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;
Implantar um serviço voltado para o enfrentamento da dependência
aos usuários de álcool e drogas;
➢ Fortalecer a campanha já existente do hospital do AMOR junto a nossa
comunidade.
SERVIDOR MUNICIPAL
➢Realizar Concurso Público conforme áreas em déficit;
➢Trabalhar a Saúde Emocional dos servidores;
➢Equiparar salários conforme categoria profissional;
➢Implantar, Ouvidoria Geral;
➢Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação
de serviço mais humanizada e com empatia;
➢Garantir reajustes e melhores condições de salários;
SEGURANÇA
➢ Trabalhar em conjunto com concelho de segurança a fim de buscar
minimizar as incidências de crimes de forma preventiva ;
➢ Fortalecer os Conselhos Municipais, oferecendo um espaço destinado
a todos os conselhos municipais (educação, saúde, merenda,
segurança e cultural, entre outras) para desempenhar suas atribuições
com melhores condições de trabalho;
➢ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais
corredores de trânsito da cidade;
INFRAESTRUTURA
➢ Ampliação da frota em geral;
➢ Realizar obras de reforma e drenagem da avenida Tocantins, bem
como a sua revitalização;
➢ Revitalização das vias de acesso a cidade e melhorar a imagem
das barracas de abacaxi da Vila Jaó, passando a ser uma rota de
parada para todos;
➢ Buscar recursos para grandes obras como pontes, bueiros, mata
burros, cascalhamentos nas vicinais, carreador para melhor escoar
a produção agrícola;
➢ Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de
guias;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos,
buscando o pleno atendimento da demanda;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas
(urbanas e rurais);
➢ Assinatura do termo de regularização fundiária (Urbana e Rural) em
parceria com tribunal de justiça do Tocantins;
➢ Construir a feira coberta do produtor rural na Vila Jaó.
➢ Pavimentação asfáltica em bairros não contemplados;
➢ Aquisição de implementos agrícolas para agricultura familiar, bem
como assistência técnica;
➢ Arborização de praças e avenidas; . Acessibilidade; . Pistas de
bicicletas e caminhadas;
➢ Estudo para implantação de Aterro Sanitário;
➢ Buscar junto ao Governo federal alternativas de melhorar as
travessias e acessos aos bairros da nossa cidade que são cortados pela
BR 153 ( Vila Jaó e setor aeroporto) e melhorar os acessos ao norte e ao sul
à cidade de Miranorte.
ECONOMIA E EMPREGO
➢ Absorver a produção rural resultado da agricultura familiar e aplicar
na merenda escolar, fim de fortalecer a economia local;
➢ Priorizar comprar no comércio local;
➢ Construção do Distrito Industrial trazer novas empresas que
trafegam na rodovia, sendo um ponto de apoio e distribuição, visando
a geração de emprego;
➢ Atração de indústria; doação de terremos para implantação de
empresas; Atrair investidores; Isenção e redução de tributos
municipais;
CRIAR PARCERIAS com o “Sistema S”, especificamente o SESI e
SENAI, para melhorar a mão-de-obra disponível no município;
AGRICULTURA/PECUÁRIA
➢Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios
produtores.
➢Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a
diversificação da produção. Novas áreas como piscicultura, apicultura
e fruticultura podem gerar novas rendas e oportunidades no campo
➢Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
➢Incentivos às pequenas lavouras irrigadas;
➢Apoio aos produtores rurais do município, com implementos e
assistência técnica;
➢Incentivos à hortas domésticas e quintal verde;
➢Cursos de capacitação;
➢Incentivo ao melhoramento genético do rebanho;
➢Trabalhos com nutrição e sanidade animal;
➢Incentivo ao associativismo (organização rural);
MEIO AMBIENTE
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos
córregos, nascentes e minas do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e
bosques;
➢ Promover ações para criar um ponto de recepção de produtos
recicláveis
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;
➢Promover ações de preservação ambiental em especial a preservação
e conservação do rio Providência com seus afluentes;
HABITAÇÃO
➢ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do
município;
➢ Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
➢ Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e
federal;
➢ Implantar o Programa Mutirão da Habitação;
ESPORTE E LAZER
➢ Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de
Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade
física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da
formação integral do cidadão
➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos
bairros e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições esportivas;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um
cronograma anual;
➢Incentivo atleta que vai competir nas diversas modalidades
esportivas individuais ou em grupos
➢Criar atividades de kung fu, Karatê e capoeira para fins de
competição;
➢Incentivar as várias modalidades esportivas já praticadas no
munícipio (futebol, voleibol, handebol, ciclismo, kung fu, Karatê,
capoeira, atletismo, Motocross e Skate entre outros);
➢Promover o maior incentivo ao esporte para a terceira idade, como
baralho, dominó, dama em parceria com secretaria de assistência
social;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município
interligando o CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública com
parceria entre prefeitura e empresários da área da saúde
POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
➢ Criar conselhos de bairro para ouvir as demandas especificas
(prefeitura itinerante);
➢ Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão
responsabilidade do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-
prefeito;
➢ Implantar um canal de Ouvidoria para registrar buracos, luzes,
reclamações, elogios e etc.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com esses preceitos, buscamos construir uma MIRANORTE mais justa,
desenvolvida e sustentável para todos.
Vamos juntos, com compromisso e dedicação, ao final da gestão Flávio
Corrêa, teremos feito de nossa cidade um lugar onde as pessoas e as
oportunidades prosperam.
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Fórum de Discussão do Político
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