IRON JÚNIOR - MDB - VEREADOR

a, a transparência
e o desenvolvimento sustentável do nosso município, priorizando a Saúde, a Justiça
Social, através da diminuição das desigualdades sociais, e uma Educação de
qualidade.

A nossa luta não é de agora, ela começou há bastante tempo e nosso propósito
é de continuar fazendo, cada vez mais, o melhor pelo povo, resolvendo os problemas
dos jardinenses. Convivemos em nossa cidade e conhecemos a necessidade e a dor
que atingem cada cidadão, cada família, seja da zona urbana ou da zona rural.

Contarmos com a parceria de Carlos Alberto é fundamental para o progresso
do município, haja vista suas virtudes, uma pessoa simples e humilde, alinhada,
assim, ao nosso projeto, que venceu na vida através do suor do seu trabalho e se
tornou um empresário de sucesso no setor imobiliário, com a construção de unidades
habitacionais, gerando emprego e renda para os jardinenses e, principalmente,
sempre amparando a população mais carente, possuindo muito desejo e esperança
de permanecer ajudando, ainda mais, ao nosso povo.

Desta forma, vamos permanecer comprometidos e engajados com a população
de Jardim do Seridó para produzir grandes mudanças benéficas na realidade do nosso
município e, desta forma, garantir o verdadeiro avanço que somente uma gestão
realmente alinhada com as forças dos governos Estadual e Federal pode
proporcionar, realizando, assim, “A mudança que Jardim precisa”.





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Saúde ......................................................................................................................... 3
Educação ................................................................................................................... 5
Trabalho e Renda ...................................................................................................... 7
Habitação .................................................................................................................. 8
Assistência Social .................................................................................................... 8
Agricultura e Pesca ................................................................................................. 11
Meio Ambiente ........................................................................................................ 13
Cultura ..................................................................................................................... 14
Esportes .................................................................................................................. 16
Turismo e Eventos .................................................................................................. 17
Políticas de Infraestrutura ...................................................................................... 20
Políticas Administrativas ....................................................................................... 21
Segurança Pública .................................................................................................. 22
Ressalvas Finais ..................................................................................................... 24








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Ampliar a Estratégia Saúde da Família (ESF), para prestar um melhor serviço
a toda a população, sempre priorizando o atendimento de qualidade;

Reestruturar os serviços de vigilância sanitária;

Adquirir equipamentos para ESF’s, melhorando o atendimento para toda a
população;

Adquirir uma Unidade Móvel para auxiliar o atendimento médico e
odontológico, estendendo este benefício para todas as comunidades rurais, com a
criação de um programa e ampliando, desta forma, o acesso aos serviços de saúde
deste município, de modo irrestrito;

Ampliar a área destinada à assistência da saúde mental, oferecendo tratamento
e acompanhamento às pessoas que apresentem transtornos específicos;

Operacionalizar o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde (UBS),
gerando melhores condições de trabalho para todos os profissionais de saúde;

Ampliar e fortalecer o programa “Saúde na Escola”, com palestras dinâmicas,
abordando o enfrentamento às drogas e adoção de práticas corporais, com
acompanhamento de equipes multidisciplinares;

Ampliar o acesso às consultas de média e alta complexidade, para que seja
efetuado o diagnóstico precoce e, consequentemente, o tratamento direto em um
curto intervalo de tempo;

Criação de um Centro de Controle de Zoonoses;

Ampliar os serviços de distribuição gratuita de medicamentos e assistência
farmacêutica próprios da Atenção Básica;



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Construir e desenvolver a Fisioterapia do Município, ampliando o acesso e
melhorando a qualidade dos seus serviços;

Adquirir ambulâncias dotadas de equipamentos para manutenção da vida,
facilitando a substituição gradual dos veículos mais antigos por transportes novos,
garantindo qualidade e segurança aos nossos condutores e usuários e, assim,
otimizando a economia para a manutenção dos benefícios decorrentes;

Criar a Central de Ambulâncias, destinando um espaço físico para conciliação
das ambulâncias municipais, dotando o ambiente de telefone gratuito, como também
de um dormitório para os motoristas e técnicos. Esse novo espaço irá proporcionar
um atendimento mais rápido e eficiente aos munícipes, especialmente em ocasiões
de urgência;

Desburocratizar a atual dificuldade dos cidadãos jardinenses em conseguir
consultas, exames e cirurgias, evitando ou diminuindo, consideravelmente, a fila de
espera por acesso a esses procedimentos;

Manter uma política de controle de gestão de qualidade e quantidade de
atendimentos médicos nos postos de saúde de todo o município, garantindo a
ampliação do acesso ao sistema de saúde pública a todos, pois o cidadão não escolhe
o dia que adoece, se ele procura o serviço médico é porque está necessitando;

Ampliação do atendimento médico e odontológico ao trabalhador;

Inclusão de atendimento pediátrico no hospital;

Viabilizar e disponibilizar verbas e emendas para garantir a realização de
cirurgias eletivas que são realizadas de forma particular em nosso hospital, além das
que não são realizadas aqui e a população precisa se deslocar para outros municípios;

Ampliação dos atendimentos de psicologia, contratando mais profissionais;

Ampliação de atendimentos médicos especializados aos cidadãos jardinenses,



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disponibilizando consultas com especialistas de diversas áreas e de forma gratuita;

Aquisição de mais academias da saúde e aprimoramento das existentes,
disponibilizando horários para crianças.



Garantir o transporte gratuito para alunos de cursos técnicos e superiores que
estudam em cidades circunvizinhas;

Criar Conselhos Estudantis em todas as escolas municipais de ensino
fundamental, sendo, esta, uma forma de dar ao jovem a oportunidade de participar
da administração escolar, sugerindo ações, auxiliando na administração em parceria
com as diretorias e fiscalizando o bom uso dos recursos públicos;

Através de ações integradas e desenvolvidas ao longo do tempo, a Secretaria
Municipal de Educação estará estreitando o vínculo dos alunos com o nome Jardim
do Seridó, um trabalho de valorização das raízes, de orgulho em ser jardinense;

Buscar parcerias com profissionais da área e graduandos voluntários para
implantação de oficinas de teatro, danças culturais e músicas nas escolas,
promovendo a divulgação dos artistas da terra e suas produções;

Concretizar a aquisição de veículos do tipo micro-ônibus, com plataforma
elevatória para transporte de cadeirantes. Otimizar o zelo pelas nossas crianças com
qualquer tipo de deficiência;

Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior em nível local e
regional, com o intuito de oferecer ao professor jardinense acesso fácil a cursos de
pós-graduação, vinculando seus estudos e projetos às necessidades da comunidade
escolar local. Enfim, promover ações em benefício do professor e do crescimento na
educação de Jardim do Seridó;
Valorização e fortalecimento da educação em tempo integral;



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Assegurar fardamento e material escolar para os alunos da rede municipal,
levando em consideração as situações de vulnerabilidade social;

Melhorar e ampliar a política de entrega de uniformes e materiais escolares,
com um olhar especial para a qualidade e os prazos de entrega;

Proporcionar mecanismos de apoio ao desenvolvimento de eventos escolares
que prestigiem a história e evidenciem o respeito a negros, mulheres, idosos e
pessoas com deficiência;

Garantir aulões preparatórios para processos de ingresso nas universidades e
escolas de ensino técnico de nível médio;

Buscar incentivar a utilização de sistemas de inteligência artificial, de forma
ética e responsável, visando facilitar e fortalecer o processo de ensino-aprendizagem,
garantindo inovações tecnológicas em prol do desenvolvimento educacional dos
estudantes jadinenses;

Ampliar o papel das escolas e de seus alunados em campanhas de interesse
social, como trânsito, meio ambiente, identidade cultural e, especialmente, saúde;

Estimular as escolas para que desenvolvam projetos voltados para a pesquisa
no âmbito educacional;

Assegurar a boa qualidade da merenda escolar, com o devido
acompanhamento de profissionais da área, como nutricionista;

Dotar de estruturas de esporte e lazer as escolas municipais ainda deficientes
nesses itens;

Incentivar a realização de concursos, gincanas ecológicas e feiras de ciências,
artísticas e literárias, na rede municipal de ensino;
Promover parcerias universitárias através de bolsas de incentivo aos



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estudantes que respondem aos critérios básicos dos projetos sociais, requerendo
que, em contrapartida, possam desenvolver trabalhos de estagiário voluntário e/ou
reforço escolar nas redes municipais de ensino.



Apoiar os artesãos jardinenses, por meio do incentivo à representação de seus
produtos em feiras realizadas no estado e no Brasil, além de planejar, junto aos
artesãos, a confecção de produtos que ainda se apresentem de forma deficitária no
mercado;

Criar o “Projeto Educar para Crescer”, uma reunião de iniciativas que venham
a apoiar as pessoas que se preparam para concursos públicos;

Incentivar a criação de associações de classes para que os trabalhadores
jardinenses adquiram melhores argumentos na luta pelos direitos que a eles são
destinados. Serão beneficiadas, com essa atitude, classes como costureiros,
marceneiros, mototáxis, dentre outras;

Identificar as potencialidades de cada bairro e comunidades rurais e
desenvolver ações de fomento ao empreendedorismo e ao associativismo como
forma de ampliar os horizontes profissionais em todas as localidades do município;

Apoiar a adequação de produtos fabricados no município às normas exigidos
pelos órgãos fiscalizatórios;

Criar o “Programa Municipal de Crescimento”, que consiste em parcerias com
o SEBRAE, Sistema S, Banco do Nordeste e do Brasil, e outras esferas de governo.
O objetivo é integrar os planos e trabalhos, no sentido de gerar mais emprego e renda
em Jardim do Seridó;

Promover ações de marketing em polos consumidores que elevem o nome
“Jardim do Seridó” como cidade produtora de artigos de qualidade, especialmente na



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área de alimentos, gerando mais demanda e, consequentemente, produção e renda
para os jardinenses.



Buscar convênios junto aos governos Estadual e Federal, com o objetivo de
reformar e construir novas habitações nas zonas rurais e urbana;

Construir, em parceria com os governos Estadual e Federal, 150 casas
populares para a zona urbana do município e 50 casas populares para a zona rural;

Buscar recursos do Orçamento Impositivo dos entes federados Estadual e
Federal para reformas de residências de usuários do Cadastro único;

Construir novas moradias no plano de interesse social, através de programas
federais e em parceria com a Caixa Econômica Federal, através da linha de crédito
FGTS–Operações Coletivas;

Incentivar a entrada de instituições financeiras privadas que mobilizam ações
habitacionais no financiamento de imóveis de baixo custo no município de Jardim do
Seridó.



Dar continuidade ao recadastramento do Programa Bolsa Família, o que
permite um maior controle social e viabiliza a entrada de novos beneficiários que
apresentam elevado grau de vulnerabilidade social;

Em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, criar o Projeto “Limpo de
Novo”, incentivando a desintoxicação e a reinserção de ex-usuários de drogas no
mercado de trabalho e na sociedade em geral, através do fortalecimento do ambiente
familiar;




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Ampliar, junto ao governo Federal, o programa Bolsa Família, para que mais
famílias carentes do município de Jardim do Seridó tenham direito ao auxílio;

Fortalecer o NUCA (Núcleo de Cidadania de Adolescentes) como forma de dar
vez e voz à juventude jardinense;

Estabelecer normas e objetivos na prestação de serviços sócio- assistenciais,
inclusive para aqueles prestados por parceiros da prefeitura como APAE e Abrigo
Dispensário. Controle e avaliação dos serviços, fortalecendo a certeza da boa
aplicação dos recursos públicos;

Incentivar o projeto “Fazendo Arte na Família”, o qual promove integração
familiar, cursos profissionalizantes e acesso à cultura local para famílias jardinenses;

Ampliar o atendimento jurídico dispensado a grupos vulneráveis como idosos,
mulheres, crianças e pessoas de baixa renda;

Continuar priorizando as mulheres chefes de família e de baixa renda no
acesso a benefícios sociais, como também realizar campanhas contra a violência
voltada para as mesmas;

Realizar estudo sobre a população negra de Jardim do Seridó, especialmente
os integrantes da Irmandade do Rosário, procurando identificar possíveis problemas
de desigualdade racial e promover políticas para solucioná-los;

Promover a pessoa idosa, elevando a conscientização dos núcleos familiares
quanto às suas necessidades e direitos, ampliar os serviços oferecidos pelo Clube de
Idosos São Judas Tadeu, além dos encontros de dança, coral de idosas, oficinas
artesanais e atividades físicas;

Destacar a valorização dos idosos por meio de atividades de lazer, oficinas e
minicursos, com a finalidade de estimular a saúde física e mental, sempre colocando
o estatuto do idoso como prioridade;
Disponibilizar apoio psicossocial para estimular o fortalecimento e



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empoderamento de mulheres vítimas de violência (seja ela física, psicológica etc.),
priorizando cursos profissionalizantes oferecidos pelo município nas mais diversas
áreas;

Promover acessibilidade à estrutura física de órgãos públicos e calçadas da
área central da cidade, especialmente no comércio, através de rampas de acesso a
cadeirantes e revestimento de calçadas voltado para pessoas com deficiência visual.
Essa ação seguirá os moldes do novo Plano Nacional “Viver Sem Limite”, do Governo
Federal;

Fortalecer e articular a rede de proteção, atendimento, prevenção e defesa dos
direitos de crianças e adolescentes, visando melhorias nos programas
socioassistenciais;

Criação da Casa do Idoso, buscando promover o bem-estar de pessoas da
melhor idade;

Inclusão da lei de proibição de fogos com efeito sonoros (em defesas dos
animais, idosos e pessoas com deficiência);

Instalação da área de inclusão de PCD em eventos público, através da inclusão
da Lei 13.146/2015;

Minimizar ao máximo o trabalho infantil na cidade e no campo, através de
trabalhos preventivos;

Priorizar a contratação de profissionais efetivos para os serviços, garantindo,
assim, uma melhor continuidade na prestação dos serviços socioassistenciais;

Promover a capacitação, qualificação e requalificação profissional de jovens
entre 13 e 21 anos, buscando a inclusão no mercado de trabalho e o incentivo ao
primeiro emprego, oferecendo oficinas, minicursos e cursos profissionalizantes,
ocupando o tempo livre desse público e despertando-lhe para uma futura profissão.



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Assegurar a manutenção e boas condições para o abatedouro público,
contemplando, deste modo, os Agricultores Familiares e Produtores Rurais, bem
como os consumidores, que passarão a adquirir um produto de qualidade;

Providenciar a aquisição dos implementos necessários para equipar as
máquinas de grande e médio porte para a implantação do programa de preparo do
solo, concedendo total disponibilidade desses veículos para resolver os problemas
das zonas rurais do município;

Incentivar o fortalecimento dos agricultores e pescadores, através de ações em
conjunto com as associações comunitárias, EMATER, sindicato dos trabalhadores e
cooperativas;

Formar equipe de assistência técnica permanente para atender ao homem do
campo;

Implantar um centro de comercialização para produtos oriundos da agricultura
familiar;

Criar um programa em parceria com os governos Estadual e Federal para
recuperação das matas ciliares do município, de acordo com as regras do novo
Código Florestal;

Elaborar projeto para aquisição de equipamentos necessários ao
beneficiamento de cereais, agregando, assim, mais valor aos produtos dos nossos
agricultores;

Elaborar projeto de apoio e reorganização da cadeia produtiva rural, no tocante
a atividades como caprino-ovinocultura e avicultura, estabelecendo, assim, rebanhos
mais sustentáveis e adaptados à realidade climática local;




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Criar o Programa Municipal da Bacia Leiteira, com enfoque especial no
melhoramento genético, que possibilitará o aumento na produção de leite e a
manutenção do homem em sua terra;

Firmar convênios com os governos Estadual e Federal, além do Exército
Brasileiro, para instalar e perfurar novos poços Tubulares;

Firmar convênios com os governos Estadual e Federal, solicitando recursos
para a construção de uma passagem molhada ao lado da ponte do Bela Vista,
implantando manilhas para drenagem com capacidade de escoamento em grande
vazão;

Instalar novos dessalinizadores, levando água de qualidade para as
comunidades ainda desassistidas, bem como realizar manutenção nos equipamentos
já existentes;

Construir e recuperar mata-burros e passagens molhadas, assim como
recuperar e sinalizar as estradas vicinais, facilitando a locomoção do homem do
campo;

Viabilizar a construção de novas cisternas para o armazenamento de águas
das chuvas;

Elaborar projeto de viabilidade técnico-financeira para construção de barragens
sucessivas em escoadouros hídricos a serem definidos;

Perfurar novos poços em parceria com o Governo Estadual;

Elaborar projeto de disseminação de tanques criadores de peixes, como
também designar um técnico da Secretaria Municipal de Agricultura, Meio Ambiente e
Pesca para abrir mercado em polos consumidores e distribuir alevinos em açudes e
barreiros da região, no período propício para tal;

Adquirir veículo, tipo caminhonete 4x4, para a Secretaria Municipal de



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Agricultura, Meio Ambiente e Pesca, permitindo o acesso aos locais mais afastados
nos recônditos do perímetro rural;

Imunização do rebanho nas campanhas de vacinação de Raiva e Febre Aftosa;

Orçamento para Pagamento da Contrapartida do Programa Garantia SAFRA;

Compra de 35