BERGUE DE JOSIAS - PC do B - PREFEITO
BERGUE DE JOSIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PC do B em MACURURÉ (BA) nas Eleições 2024.
LEANDRO BERGUE GOMES DA CRUZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PC do B
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/01/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MACURURÉ / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PC do B | UF: BA
Votação Obtida: 3.727 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PC do B | UF: BA
Votação Obtida: 3.479 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 2.565 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Imóvel comercial | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Casa | Imóvel residencial | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo marca/modelo/versão ¿ ford pampa | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Um rebanho de caprinos ¿ 40 cabeças | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo marca/modelo/versão ¿ ford ka | R$ 6.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 220.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 32.732,40 | 36,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.898,00 | 17,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 15.000,00 | 16,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 10.770,02 | 12,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.500,00 | 3,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.500,00 | 3,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.500,00 | 3,9% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 1.928,00 | 2,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.100,00 | 1,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.045,00 | 1,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 700,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 198,15 | 0,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 105,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 89.976,57 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Vanderleia Pereira Dos Santos Nascimento | 3 | R$ 32.732,40 |
| Conceito Construtora Ltda | 6 | R$ 15.000,00 |
| Murillo Dos Santos Lopes - Me | 2 | R$ 8.000,00 |
| Telles E Telles Comunicação Visual Ltda Me | 4 | R$ 5.020,00 |
| Gilmar Oliveira Santana | 1 | R$ 3.500,00 |
| Luiz Alberto Menezes Filho | 1 | R$ 3.500,00 |
| Tatiane Lima Pimentel Eirelli - Me | 4 | R$ 2.438,00 |
| Acp Video Eirelli Me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Silma Barbosa Do Nascimento | 3 | R$ 1.540,00 |
| Jair Carlos Gomes Da Cruz | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 28,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.335,00 | 5,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.000,00 | 4,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 90.000,00 | 50,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.630,00 | 11,6% |
| Total geral | R$ 177.965,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 105.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 35.000,00 |
| Leandro Bergue Gomes Da Cruz | 1 | R$ 9.335,00 |
| Adeilton Bernardo Silva | 1 | R$ 6.500,00 |
| Carlos Henrique Gomes Da Cruz | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marcio Greick Silva Alves | 1 | R$ 2.000,00 |
| Modesto Gomes Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Larissa Gomes Da Cruz | 1 | R$ 1.500,00 |
| Joseane Tomazia De Araujo | 1 | R$ 1.045,00 |
| Danielle Rocha Alves | 1 | R$ 1.045,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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COLIGAÇÃO: “UNIÃO E FORÇA PARA CONTINUAR AVANÇANDO”
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA / MDB - MACURURÉ, ESTADO DA
BAHIA
PLANO DE GOVERNO PARA GESTÃO 2025/2028
A gestão atual, de forma progressiva e organizada realizou diversas ações e projetos
que resultaram na melhoria da qualidade de vida da população municipal, com foco
numa gestão humanizada de compromisso e respeito.
O presente plano de governo tem como foco a apresentação de estratégias para os
próximos 4 anos de gestão, com as principais ações que serão realizadas pela executivo
municipal em conjunto com a câmara…
Ler mais do texto
legislativa.
A apresentação do plano será discriminada de acordo com as áreas fundamentais da
gestão, tendo com norte os princípios basilares da administração pública; a supremacia
do interesse público junto com a indisponibilidade desse interesse, observando
primordialmente as necessidades fundamentais da população do município.
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I. SAÚDE
Oferta de vagas para cargos de médicos especialistas para proporcionar
atendimento em áreas médicas específicas, evitando o deslocamento da
população para as cidades vizinhas.
Treinamento e capacitação das equipes de saúde.
Construção e reforma das unidades de saúde da atenção primária.
Ampliação e reforma da Unidade Mista de Saúde (hospital municipal).
Criação de programa para distribuição de medicamentos essenciais em conjunto
com a farmácia básica municipal.
Digitalização da toda a rede de saúde, realizando a informatização dos
atendimentos e acompanhamento da população.
Monitoramento digital dos indicadores de saúde, garantindo a qualidade dos
atendimentos.
Aquisição de equipamentos para os agentes comunitários de saúde e endemias,
aumentando a qualidade do atendimento em loco.
Aquisição de novos veículos para equipes de trabalho da Secretaria de Saúde.
Aquisição de ambulâncias e equipamentos médicos para atendimento móvel.
Aquisição de equipamentos de informática e mobília para utilização das unidades
de saúde e unidade mista de atendimento.
Criação de uma sala de parto equipada com suporte e equipe técnica para
atendimento de gestantes.
Construção de um laboratório municipal aumentando a oferta de exames
fundamentais.
Reforma e ampliação da base do SAMU.
Reforma e ampliação da Secretaria Municipal de Saúde.
Construção de um centro de fisioterapia.
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II. EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
Treinamento e capacitação das equipes da Secretaria de Educação.
Promover a capacitação de servidores na área de gestão escolar.
Implantação do sistema de avaliação municipal de ensino para promover o
atendimento especializado à alunos e servidores.
Programa de alfabetização municipal, com o intuito de erradicar o analfabetismo
no município, em todas as idades.
Ampliação e melhora do transporte escolar, com aquisição de ônibus e ampliação
a rota escolar.
Implantação progressiva do ensino em tempo integral.
Programa de inclusão de estudantes no mercado de trabalho local, com oferta de
cursos preparatórios.
Construção, reforma e ampliação de creches.
Construção, reforma e ampliação das unidades de ensino.
Construção, reforma e ampliação de quadras poliesportivas.
Ampliação da oferta de merenda escolar, com acompanhamento nutricional e
incentivo a agricultura familiar.
Aquisição de equipamentos em geral para equipar a Secretaria de Educação, os
departamentos e unidades escolares.
Criação de programa para fomentar a parceria com instituições de ensino
superior e técnico, facilitando o ingresso de estudantes da rede local ao ensino
especializado.
Ampliação do ensino de jovens e adultos nas unidades escolares.
Ampliação das repúblicas estudantis para alunos e profissionais que desejam
ingressar em cursos fora do município.
Ampliação do centro multidisciplinar, melhorando o atendimento psicossocial e
psicopedagogo da rede de ensino.
Criação de programa para acompanhamento e elaboração de estratégias de
avanço do IDEB municipal.
Aquisição de material esportivo para ampliar o acesso as diversas modalidades
esportivas.
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Ampliação dos campeonatos e torneios municipais.
Criação de programas voltados para as produções artísticas e culturais,
priorizando a identidade cultural do município.
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III. ASSISTÊNCIA SOCIAL, GERAÇÃO DE RENDA E CIDADANIA
Treinamento e capacitação das equipes da Secretaria de Assistência Social e seus
departamentos.
Ampliação da rende do SUAS.
Criação do departamento da família, focado no atendimento de crianças,
mulheres e idosos.
Criação do Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para
atendimento das famílias em situação de vulnerabilidade.
Criação de programa em parceria com a Secretaria de Educação, para oferta de
cursos profissionalizantes com foco na inclusão de jovens no mercado de
trabalho.
Ampliação do atendimento às pessoas com necessidades especiais.
Reforma e ampliação do Centro de Referência da Assistência Social – CRAS.
Criação de um departamento específico para ampliação dos benefícios eventuais,
garantindo o atendimento imediato de necessidades básicas e segurança alimentar
dos munícipes em situação de vulnerabilidade extrema.
Ampliação de forma permanente da distribuição de cestas básicas para as famílias
em situação de vulnerabilidade alimentar.
Criação de projeto para instalação de novos conjuntos habitacionais (casas
populares), em parceria com o governo do Estado e governo Federal.
Ampliação da rede de atendimento do Cadastro Único, com busca em loco das
famílias do município.
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IV. MEIO AMBIENTE, AGRICULTURA E PECUÁRIA
Estruturação e atualização da lei municipal de meio ambiente.
Criação do conselho municipal de meio ambiente e o fundo municipal de meio
Ambiente.
Coleta seletiva e apoio a cooperativas de catadores e recicladores.
Criação de unidades de conservação.
Projetos de reflorestamento em áreas degradadas e incentivo a plantio em áreas
públicas e privadas.
Projeto de arborização urbana com espécies nativas.
Incentivo à captação e reutilização de água da chuva.
Campanhas de conscientização sobre a importância da conservação ambiental
Criação de programa para incentivo aos criadores de caprinos e ovinos, com
ações voltadas a valorização do comércio no município.
Criação de programa para incentivo a agricultura familiar, dando prioridade aos
agricultores locais.
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V. INFRAESTRUTURA
Ampliação da rede de abastecimento de água na sede e zona rural do município.
Ampliação da rede de esgoto e estação de tratamento sanitário.
Ampliação e conservação de estradas vicinais.
Aquisição de máquinas pesadas.
Realização de obras de pavimentação na sede e zona rural do município.
Reforma e ampliação dos prédios públicos.
Aquisição de veículos e equipamentos para uso na coleta de lixo e limpeza
urbana.
Criação de programa para perfuração e distribuição de poços artesianos para
atender as necessidades de abastecimento de água nas localidades do território
municipal.
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VI. ADMINISTRAÇÃO
Atualização da estrutura organizacional da prefeitura, criando novas secretarias e
departamentos.
Criação de programa para capacitação e treinamento dos servidores municipais,
com foco nas áreas de gestão pública.
Aquisição de equipamentos de informática para suprir os departamentos da
administração.
Criação de um sistema digital de atendimento à população.
Ampliação do sistema informatizado de registro do patrimônio municipal.
Criação do conselho municipal de administração com a indicação de membros
das comunidades locais para identificar as necessidades de cada região do
município.
Criação da carga municipal.
Elaboração de edital para realização de concurso público para suprir a demanda
de todas as secretarias.
Macururé – BA, 10 de agosto de 2024,
Leandro Bergue Gomes da Cruz
Antônio Carlos Gonçalves
Redes sociais declaradas
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