WELLINGTON MORCEGO - PDT - PREFEITO

WELLINGTON MORCEGO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em INHAPI (AL) nas Eleições 2024.

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WELLINGTON MORCEGO

WELLINGTON PETRONIO MENEZES FREIRE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/10/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 486.000,00 (2020)
R$ 650.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (INHAPI / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: AL

Votação Obtida: 917 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: AL

Votação Obtida: 3.738 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno URBANO R$ 350.000,00
2024 Casa RURAL R$ 180.000,00
2020 Casa LOTE RESIDENCIAL N° 05 QD 30 À AV. POMPILIO B DE ALCANTARA EM INHAPI R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX ANO 2016 R$ 150.000,00
2024 Terreno SITIO CASTENHO R$ 120.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País VALOR EM CONTA CORRENTE BANCO BNB R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO BASCULANTE ANO 2008 MDL 2009 R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT MOBI LIKE ANO 2017 R$ 36.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 486.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 650.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 40.000,00 49,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 17.720,00 21,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 7.500,00 9,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 7.000,00 8,6%
Comícios 2020 R$ 5.000,00 6,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.135,00 3,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 1,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 55,85 0,1%
Total geral R$ 81.410,85 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Brandão Brandão Sociedade De Advogados 1 R$ 40.000,00
Quiteria Barros Da Silva 11 R$ 17.720,00
Alfredo Vieira Do Nascimento Guerra-me 1 R$ 7.500,00
Erica Patricia Da Silva 1 R$ 5.000,00
Jorge Pereira Da Rocha Neto 1 R$ 5.000,00
Jardson Edson Guedes Da Silva Almeida 1 R$ 3.135,00
Audyson Fernando Alves Rego 1 R$ 2.000,00
Toni Silva Gomes 2 R$ 1.000,00
#nulo 8 R$ 55,85

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 19,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 68.000,00 65,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 8.410,85 8,1%
Recursos próprios 2020 R$ 7.000,00 6,8%
Total geral R$ 103.410,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 68.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Wellington Petrônio Menezes Freire 2 R$ 7.000,00
José Bezerra De Melo Junior 3 R$ 3.700,00
Luzia Alves Da Silva 2 R$ 2.000,00
Eraldo Nunes Da Silva 1 R$ 1.910,85
Edilson Oliveira Da Silva 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL-2025-2028

Este Plano apresenta as principais propostas de governo do Candidato a Prefeito
Wellington Petrónio Menezes Freire e Geraldo Reis Guerra, pela chapa denominada
“Inhapi da Esperança” pelo Partido Democrático Trabalhista-PDT, para administração
municipal de 2025 a 2024.
O plano ora elaborado traduz um anseio realmente comprometida com a população
inhapiense com os anseios de mudança nas áreas da saúde, educação, segurança pública,
assistência social, emprego e renda. O conteúdo programático deste plano foi
desenvolvido a partir da experiência adquir…

Ler mais do texto

ida ao longo de sua trajetória de vida e política
como vereador e administrador.
Portanto, com este plano de governo pretende-se realizar um modelo de gestão coletiva e
participativa com todas as classes sociais, tendo como base o diálogo a participação
cidadã e o envolvimento social nas tomadas de decisão. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos visando o desenvolvimento de nosso município e
demandarão de uma administração extremamente dedicada, competente e comprometida
com a real necessidade do povo Inhapiense.

PROPOSTAS DE GOVERNO

EDUCAÇÃO

 Programa de construção de creches em tempo integral, para atendimento às famílias
cujas mães trabalham fora de casa;
 Implantar o Projeto meta de atendimento a educação (MAE),valorizando o plano de cargos
,carreirs e salário;
 Programa de qualificação (formação continuada, como especialização e mestrado) e
bonificação de professores com concessão de bônus para aquisição de livros e bônus de
14º salários entre outros prêmios valorizando a profissão;
 Promoção de melhoria e estrutura física e nos equipamentos de escolas e creches;
 Construir uma escola padrão MEC/FNDE, para atendimento de educação em tempo
integral;
 Criar o programa casa do estudante;
 Construção de uma escola de ensino fundamental e creche no Povoado Promissão,
 Fortalecer a política do fardamento escolar com a doação municipal;
 Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas e nas famílias;
 Calendário escolar adequado a realidade da zona rural e políticas públicas voltadas
para a valorização do professor e o aluno da zona rural;
 Cursos técnicos em parcerias com empresas;
 Incentivar cursos de ensino superior para o município com universidades estadual
federal e particulares;
 Criar os jogos escolares para incentivar as práticas esportivas na escola.

SÁUDE

 Contração de médicos especialistas;
 Atendimento Médico 24h no hospital;
 Ampliação do programa saúde da família, priorizando os bairros e povoados de
maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do plano municipal de saúde;
 Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede de saúde ou
em domicilio e também na casa de apoio;
 Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de saúde;
 Construção de postos de saúde nos povoados Aroerinha e Baixa do Mel;
 Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e agentes de endemias;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos e maternidade);
 Promoção de campanhas itinerantes duas vezes ao ano em todos as comunidades rurais
voltados a exames médicos, ginecologias e tratamento dentários;
 Programa de orientação de alcoolismo e drogas;
 Cumprir de maneira integral o PCCR dos profissionais de saúde do município;
 Recuperar os programas que foram desabilitados;


ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Criação do asilo municipal;
 Implantação do programa de atendimento integrado priorizando as famílias em
situação de pobreza;
 Fortalecer o balcão cidadão CREAS no apoio jurídico as famílias de baixa renda;
 Criar o centro de apoio e abrigo para mulheres vítimas de violência doméstica;
 Implantação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas de
moradias;
 Revisão do cadastro único para inserção nos programas sócias, fazendo a busca
ativa para incluir pessoas fora do programa;
 Adquirir um prédio próprio para Casa de Apoio a criança e adolescente em estado
de vulnerabilidade;
 Criar por meio de parcerias o programa de cuidadores de pessoas idosas;

OPORTUNIDADE DE EMPREGO E RENDA

 Incentivar a criação de cooperativas para reciclagem de resíduos sólidos;
 Estimular as associações por meios de grupos de produção, comercialização,
compras compartilhadas, cadeia produtiva entre pequenos produtores e produtos
artesanais;
 Incentivar a criação de estágio remunerados aos jovens com parcerias e
empresários locais;

AGRICULTURA, PECUÁRIA E PESCA ARTESANAL

 Criar e implementar um programa de qualificação para desenvolver as
competências das mulheres agricultoras e produtoras da agricultora familiar;
 Criar programa de mecanização agrícola em parceria com as associações
comunitárias e agricultores para o fortalecimento da agricultura familiar;
 Implantação de programa de extensão rural (assistencia tecnica e capacitação )de
acordo com as comunidades rurais;
 Obedecer a legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores rurais locais;
 Criação de cooperativas e associações beneficiamento e venda da produção
agrícola;

 Promover ações de conjuntas com a EMATER na assistência técnica as famílias
da agricultura familiar, bem como o uso no estimulo do uso da informática /internet e
banco de dados;
 Viabilizar junto as instituições de créditos, Banco do Brasil, BNB e Caixa
Econômica linha de créditos da agricultura familiar;
 Subsidiar pequenos criadores, até 20 cabeças de animais com vacinas gratuitas
nas campanhas contra febre aftosa;

JUVENTUDE ESPORTE E LAZER E CULTURA

 Criar e implantar o Conselho Municipal da Juventude;
 Implantar o Projeto Pro Jovem em parceria com o Governo Federal; visando
ampliar o atendimento aos jovens entre 15 e 29 anos excluídos da escola e da formação
profissional;
 Desenvolver na cidade o Programa Juventude e Meio Ambiente que visa a
formação e o fortalecimento de lideranças ambientalistas jovens;
 Criação da Casa da Cultura de Inhapi;
 Criação da biblioteca digital no município;
 Fortalecer as manifestações religiosas e culturais;
 Fortalecer os grupos de danças folclóricas da cidade;
 Criação da praça digital;
 Formalizar parcerias com federações e confederações esportivas, visando o
desenvolvimento das modalidades no município meio de intercâmbios, eventos e
projetos;
 Apoio esportivo as associações de clubes visando fortalecimento das diversas
modalidades;
 Construção de pistas de esportes radicais;
 Criar a Secretaria Juventude Esporte e Lazer;
 Inclusão da Marcha para Jesus no calendário de eventos culturais e religiosos do
município.

SEGURANÇA

 Fortalecimento a Guarda Municipal para atendimento em escolas, fortalecendo a
ronda escolar e guardas dos prédios públicos do município;
 Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de representantes da
sociedade civil organizada com implantação de vídeo-monitoramento nas ruas da cidade;
 Trabalhar em parceria com as Policia Civil e Militar;
 Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com as policias Civil e
Militar e a sociedade organizada um Plano Emergencial de Prevenção ao Combate ao uso
de drogas e a criminalidade;
 Implantação do projeto com os polícias e o DETRAN, buscando a melhor solução
para o trânsito para a cidade;

ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E INTERIOR

 Implantar o Orçamento Participativo Comunitário, num processo organizado de
escuta a população, ás suas demandas e prioridades;
 Criar os Comitês Comunitários Municipais, para estimular a participação popular
e controle social;
 Apoiar e promover fóruns, debates e eventos que fomentem a regionalidade na
cidade e na região respeitando a diversidade da orientação religiosa e separação
Igreja/Estado;
 Criar a Secretaria de Projetos e Convênios para captar recursos de Programas
Federais;

 Criar a Secretaria de Gestão de Planejamento e Orçamento;
 Implantação do Programa Prefeitura na comunidade, para ouvir e discutir as
prioridades e urgência da população;

INFRAESTRUTURA TRANPORTE E OBRAS

 Criar e doar uma área para o Distrito Industrial, visando atrair empresas da região,
gerando emprego e renda com subsídios de impostos;
 Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos
 Construção de Parques Multiesportivos para crianças com brinquedos
diversificados e inclusivos;

MEIO AMBIENTE

 Atualizar e implantar o Plano Diretor do Município e adequação a política
municipal de gestão e saneamento;
 Criar Projeto da Guarda Ambiental, incluindo crianças, jovens e adolescentes
incluindo políticas públicas de educação ambiental;
 Aquisição de carro de lixo para a coleta seletiva, utilizando equipando modernos,
inclusive fornecer os EPis (equipamentos de proteção individual);
 Implantação de lixeiras na cidade;
 Arborização das ruas da cidade e bairros e comunidades;
 Manter regularmente a limpeza e conservação do município com a implantação
de Placas Educativas;
 Implantação do Programa de Limpeza dos lotes vagos;
 Apoiar as campanhas educação de combate ao desmatamento, queimadas,
preservação, e o respeito ao meio ambiente;

TURISMO
 Apoiar as bandas, orquestras, fanfarras escolares, apresentação teatral e outras
manifestações culturais do município;
 Criação de um Plano Municipal de divulgação e um calendário com os eventos
culturais, religiosos, esportivos, agropecuários na internet e na imprensa local, nacional ;
 Valorização e promoção do turismo na zona rural (laço, corrida de cavalo,
cavalgadas, festa de Carro de boi, trilha e campeonato esportivo)

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002346483_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (INHAPI / AL)

JOÃOZINHO PAIVA
1º
JOÃOZINHO PAIVA PV
165 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial