GIU ANDRADE - PDT - PREFEITO
GIU ANDRADE é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ARATUÍPE (BA) nas Eleições 2024.
GIUILANIA DE ANDRADE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/11/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARATUÍPE / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 196 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 50.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA HUMANIZADO DE GOVERNO SUSTENTÁVEL E PARTICIPATIVO
Estou apresentando hoje o plano de governo, para AVANÇAR ARATUIPE, será implementado em Aratuipe quando assumir
a gestão municipal. É um compromisso público, tendo como uma das bases de contribuição a participação popular,
contribuindo no diagnóstico das maiores carências vividas no cotidiano das comunidades da zona urbana e rural de nossa
Aratuipe, como as metodologias do Programa Cidades Sustentáveis, uma iniciativa moderna e inovadora, com propostas
claras e concretas para as principais áreas que envolvem o cotidiano dos cidadã…
Ler mais do texto
os Aratuipenses, residente na sede e da
zona rural para que, juntos, governo municipal e sociedade assumam um compromisso por um futuro mais humano e
sustentável e participativo.
Por que programa humanizado?
O momento administrativo que Aratuipe atravessa, demonstra toda a ausência de cuidado com as pessoas que vivemos
em especial nos últimos oito anos. A completa falta de planejamento na administração, resulta na maior crise de valores já
vivenciada por nossa gente, que sofre sem políticas públicas de saúde, educação, infraestrutura, geração de emprego,
estradas para zona rural, apoio a agricultura familiar, apoio aos comerciantes e ambulantes, enfim um verdadeiro caos,
agravado pela pandemia do COVID-19 que atingiu todo o mundo. Por essa razão, percebendo claramente a ausência de
empatia das últimas gestões, estamos definindo nosso plano de governo sobre os alicerces do amor, respeito e
compromisso com os valores morais que servirão para administrarmos com uma equipe técnica competente, capaz de ter
empatia com as pessoas e transformar Aratuipe, novamente em uma cidade de pessoas felizes.
O que visamos como sustentabilidade?
Muito usada para falar sobre meio ambiente, esta palavra vai além da preocupação com a natureza. Ser sustentável é não
comprometer recursos do futuro para resolver problemas do presente. É não condenar as próximas gerações, nossos
filhos, netos e bisnetos, a viver com as consequências de atitudes irresponsáveis que temos hoje. É tratar com respeito o
dinheiro do povo e garantir que cada cidadão possa cobrar não apenas a minha gestão, como que as próximas que virão.
Aqui, você conhece, em detalhes, cada uma das propostas, divididas em 12 grandes eixos e que será continuamente
reavaliada e discutida durante o governo, junto ao setor privado e sociedade civil organizada, com ampla transparência e
metas definidas para fácil acompanhamento e avaliação dos resultados pela administração e pela sociedade.
1- GOVERNANÇA 1.1 Política corrupção zero nas finanças:
1.2 Plano de gestão participativo:
1.3 Conselhos municipais:
1.4 Empoderamento da sociedade:
• • Implantação do comitê de governança.
• • Implantação de regras de “compliance”.
• • Ampliação da atuação da CGM – Controladoria Geral do Município.
• • Implantação do portal consulta on-line a dados do governo municipal – Transparência das contas públicas
municipais.
• • Diagnóstico Participativo dos índices de resultado das políticas públicas junto à comunidade.
• • Estabelecimento do plano de metas do governo por secretarias.
• • Orçamento participativo com foco nas prioridades identificadas no DP (diagnóstico participativo).
• • Reativar os conselhos municipais que estão desativados.
• • Reestruturar os conselhos garantindo a eles a natureza deliberativa e consultiva.
• • Garantir a paridade entre as instituições governamentais e não-governamentais.
• • Criação de novos conselhos municipais que venham a contribuir para gestão municipal.
• • Reestruturar a Ouvidoria Municipal.
• • Criação da mesa de diálogo constante com as instituições civis organizadas.
• • Conferências municipais anuais: educação, saúde, social, meio ambiente, cultura, entre outras.
• • Consultas populares, prefeitura nos bairros e prefeitura intinerante.
• • Audiências públicas.
2-BENS NATURAIS COMUNS
2.1 Realizar Diagnóstico sobre o atual uso dos recursos naturais na zona urbana e zona rural:
• • Mapear as espécies da fauna local.
• • Mapear as espécies da flora local.
• • Mapear o índice de qualidade dos mananciais subterrâneos e superficiais.
• • Levantar o índice de qualidade das praias do Guaibim.
• • Mapear o uso do solo, e levantamento de possíveis contaminantes no solo urbano e rural.
2.2 Plano Municipal de Meio Ambiente e Programa de Meio Ambiente:
• • Plano de Despoluição do Rio Uma (Recuperação da Mata Ciliar; limpeza física do local criação da unidade de
conservação municipal na área).
• • Plano Municipal de reciclagem dos resíduos sólidos.
• • Plano Municipal de Saneamento Básico.
• • Implantação do aterro sanitário – extinção do lixão de Valença.
• • Implantação de coleta seletiva de lixo.
• • Cadastramento das cachoeiras em nossa cidade.
• • Fortalecer a agricultura familiar sustentável e orgânica.
• • Implantar programa de reflorestamento.
• • Implantar mosaicos florestais. Resgatar e ampliar as áreas verdes da cidade dentro de uma política urbana
voltada para a sustentabilidade.
2.3 Gestão Ambiental:
• • Implantar o Licenciamento Ambiental no município.
• • Ampliar a Fiscalização Ambiental municipal.
• • Plano de monitoramento do Rio Uma (monitoramento do índice de qualidade da água).
• • IPTU Verde, que apoia iniciativas particulares para preservação do meio ambiente e em contrapartida dá aos
moradores descontos no IPTU. 2.4 Plano Municipal de Educação Ambiental e Programa de Educação Ambiental:
•
• • Ampliar a realização de eventos culturais, artísticos, esportivos e de lazer nas áreas verdes da cidade, sempre
levando em conta a preservação do meio ambiente.
• • Criação e instalação de uma Sala Verde (servirá de apoio para a atuação dos agentes municipais de educação
ambiental).
• • Interação da SEMA com a Secretaria de Educação para implantação de diálogos com os estudantes da rede
municipal sobre consciência ambiental. 3.1 Reestruturação das secretarias de saúde e educação:
• 3.2 Implantação da secretaria municipal de segurança pública:
•
3-EQUIDADE, JUSTIÇA SOCIAL E SEGURANÇA
• • Nomeação de Diretores através de eleições democráticas com a participação dos alunos.
• • Melhoria da merenda escolar com controle nutricional, material escolar gratuito e fardamento para todos os
alunos da rede municipal.
• • Informatização de todas as unidades educacionais do município para acompanhamento das metas.
• • Informatização de todas as unidades de atendimento saúde no município para facilitar marcações de consultas,
bem como o monitoramento da disponibilidade de medicamentos e atendimentos.
• • Convênio com as Escolas Militares para implantação de unidade em Valença.
• • Implantação das unidades moveis de atendimento médico para sede e zona rural (Unidade Médico
Odontológica).
• • Implantação do Programa de Segurança do município Guarda Municipal – ampliação do efetivo de guardas para
garantir a segurança em nossa cidade. Não cuidando apenas do patrimônio material, mas sim das pessoas. Criando um
grupo de ações especiais dentro da Guarda. Programa Escola Segura, garantindo segurança aos alunos, professores e
moradores das áreas próximas às escolas.
• • Realização de concurso público para criação da guarda municipal feminina.
• • Articular junto ao Governo do Estado a implantação da delegacia da mulher.
• • Campanha continua pela Paz estimulando a solução não violenta de conflitos e disseminar valores como
tolerância e sociedade justa por meio de ações sociais e afirmativas da prefeitura nas localidades mais pobres e violentas
da cidade.
• • Apoio logístico para as polícias Militar e Civil, com a concessão de novas viaturas, com o apoio a implantação de
bases comunitária na sede e na zona rural.
• • Estruturar a ronda policial na zona rural.
• • Construir através da parceria da prefeitura com entidades que atuam no segmento de segurança, um plano
estratégico conjunto de atuação, oferecendo cursos de capacitação profissional, educação especializada e uma rede de
proteção social. 3.3 Resgate do respeito aos servidores públicos:
•
• • Clube do Servidor com desconto em folha de pagamento para uso de crédito em Aratuipe, a fim de movimentar
e aquecer a economia local, fazendo com que o dinheiro de Aratuipe fique em Aratuipe, fazendo com o comércio local
fique aquecido, promovendo descontos e programas de fidelidade.
• • Realização de um novo concurso público abrangendo todas as áreas da administração, saúde e Educação, através
de empresa com experiência e solidez de mercado, a fim de garantir a legitimidade de todos os processos para a
população, desde a inscrição, até a convocação.
• • Criação da mesa contínua de diálogo com os servidores públicos municipal. 3.4 Reestruturação da secretaria de
ação social:
•
• • Criação de uma sede própria e apoio logístico ao Conselho Tutelar.
• • Implantação da Ação Social nos bairros.
• • Engajamento das instituições com atuação de cunho social em atuação na cidade.
• • Criação de mesa de diálogo constante com os clubes de serviços, instituições religiosas, associações de bairros e
de produtores familiar, entre outras instituições, para construção de estratégias conjuntas de atuação na rede de
assistência social.
• • Continuidade ao programa minha casa minha vida do governo federal.
• • Monitoramento e fortalecimento da rede de programas sociais dos governos federal e estadual.
• • Fortalecimento das políticas públicas voltadas para o público LGBTQI+.
• • Fortalecimento das políticas públicas voltadas para as minorias. 3.5 Apoios em diversos setores:
•
• • Doação de uma área para construção da Delegacia da Mulher.
• • Implantação de serviços específicos para idosos, mulheres e crianças.
• • Ampliação das políticas públicas de combate ao racismo.
4-GESTÃO LOCAL PARA DESENVOLVIMENTO COM SUSTENTABILIDADE
• • Modernização da máquina administrativa.
• • Implantar novas tecnologias e sistemas de gestão privada no ambiente público.
• • Definir com participação da sociedade a proporção do orçamento para as diferentes áreas da administração.
• • Estabelecer publicamente os critérios para aplicação dos recursos municipais em compras públicas sustentáveis
no comercio local.
• • Elaboração de plano de captação de investimentos públicos e privados por área vocacional do município.
• • Construção de PPP´s (Parcerias Público Privadas) com intuito de melhorar serviços prestados à população.
• • Implantar planos estratégicos que envolvam diferentes setores da sociedade.
• • Ampliar o protagonismo de Valença nos consórcios intermunicipais. 5.1 Reformular o Plano Diretor de
Desenvolvimento Urbano (PDDU) com a participação social:
• 5.2 Plano de saneamento básico:
• 5.3 Plano de resíduos sólidos:
•
5-PLANEJAMENTO E DESENHO URBANO
• • Estabelecer a reutilização e recuperação de áreas públicas abandonadas.
• • Revitalização da Praça das praças.
• • Revitalização da Orla
• • Revitalização do Mercado Municipal
• • Revitalização urbanística do centro comercial.
• • Estruturação da diretoria de Habitação, integrando as ações de planejamento urbano, habitação, cadastro e
geoprocessamento.
• • Programa de melhorias habitacionais- a Prefeitura doará material e organização de mutirão de mão de obra, e
vai fazer da nossa cidade um lugar muito mais bonito para visitar, e para viver.
• • Ampliar o controle na concessão de alvarás para os condomínios planejados, para acabar com demanda
reprimida déficit de moradias na cidade.
• Implantação do REUB (e) e ( S)
• • Ampliar o acesso ao abastecimento de água.
• • Redução dos custos do fornecimento de água pela embasa.
• • Adequar Aratuipe ao marco regulatório do saneamento.
• • Ampliar o acesso a rede esgotamento sanitário.
• • Implantar o tratamento da rede de esgotamento sanitário.
• • Plano de Drenagem.
• • Implantação do aterro sanitário atendendo a Lei Federal 12.305/10.
• • Erradicação do lixão a céu aberto e recuperação de área degradada.
• • Ampliar a coleta de lixo doméstico.
• • Implantar sistema de coletiva seletiva.
• • Direcionamento responsável e adequado dos resíduos hospitalares e industriais.
6- CULTURA PARA A SUSTENTABILIDADE
• • Estabelecer com participação da sociedade, parâmetros culturais através de mesas de diálogo.
• • Garantir e ampliar acesso aos espaços culturais
• • Fomentar à criação e a produção cultural nas comunidades
• • Criação de Minibibliotecas Comunitárias, nos colégios municipais, incentivando com que os próprios alunos e
familiares troquem os livros e sejam os mantenedores da iniciativa, que além de incentivar a leitura, aproxima as famílias
da escola.
• • Fomentar o Fundo Municipal de Cultura, discutindo com a sociedade a melhor forma de empregar o fundo em
ações culturais de artistas e produtores locais. Criando o programa Valorização da Terra, incentivando o artista local,
gerando lazer e ocupação dos públicos através do fomento a cultura.
• • Cadastramento do Patrimônio material e imaterial.
• • Cadastramento das Expressões culturais municipais.
• • Fomento às Produções audiovisuais e de literatura no município.
• • Fomento as criações culturais e funcionais no município (moda, desing e arquitetura)
7- EDUCAÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE E QUALIDADE DE VIDA
7.1 Universalização do acesso e qualidade:
• • Garantir a universalização e a qualidade do ensino assegurando a participação da comunidade na gestão escolar.
• • Reordenar as unidades escolares municipais.
• • Implantação de escolas de tempo integral.
• • Estímulo para o retorno de jovens e adultos para sala de aula, por meio de inscrições no EJA (Ensino de Jovens e
Adultos), com contrapartida de encaminhamento para vaga de empregos.
• • Capacitar os professores do ensino fundamental de Aratuipe. Ofertar vagas para professores que desejem
ingressar na faculdade para progredir na carreira de docente, melhorando com isso a nossa qualidade de ensino e a
satisfação dos profissionais.
• • Dar melhores condições de ensino para os professores.
• • Viabilizar a concessão de Bolsa de Estudos para a universitários de baixa renda.
• • Ampliação de creches – Além da sede do município, a zona rural e os distritos, precisam de grandes
investimentos.
• • Casa do estudante em Salvador, para os universitários que fazem faculdade fora do município.
• • Transporte Universitário – com a atração de novos cursos e a regularização do transporte universitário
intermunicipal, com critérios estabelecidos claros.
7.2 Gestão pedagógica
• • Inserir o tema sustentabilidade de forma transversal nos currículos e propostas pedagógicas.
• • Realização de Olimpíadas de matemática e português.
• • Inserção dos nossos jovens no Ensino Superior – Criar um Cursinho Preparatório para o Enem, visando garantir o
ingresso da população jovem em universidades públicas. As mensalidades do cursinho serão gratuitas e a matrícula será
mediante ao comprovante de endereço dos estudantes que devem residir no município.
• • Esporte na Escola – As crianças serão incentivadas a praticar atividades físicas e conquistar bons resultados na
escola. Os alunos do Ensino Fundamental que mantiverem boas notas e frequência, receberão kits esportivos para todas
as modalidades. Além disso, as famílias dos atletas também vão ganhar cestas básicas.
• • Implantar as Olimpíadas Inter Colegial na rede educacional do município.
• • Incentivar a implantação de diversas modalidades de esportes na rede municipal. O estímulo e criação de
escolinhas de vôlei, futebol feminino e masculino, natação, futsal, basquete e tantos outros. Usar o espaço das praças de
bairros e promover a socialização de jovens e adultos nestes equipamentos públicos.
• • Criação de um Conselho Municipal de Esporte. Realizando o Primeiro Censo Esportivo de Valença para cadastrar
os atletas e desenvolver políticas públicas específicas para os praticantes de variadas modalidades esportivas. Criando o
bolsa atleta.
• • Reforma das quadras poliesportivas e campos de várzea.
• • Fomentar a criação de circuitos ciclísticos como incentivo à prática do esporte, bem como seu potencial em
atrair fluxo turístico.
• • Buscar captação de recursos para implantação da ciclovia Aratuipe
• • Fomentar a captação de eventos esportivos que podem ser praticados em nossa cidade como: Surf, Motocross,
Rally, Paraquedismo, corrida, natação olímpica, etc.
8-ECONOMIA LOCAL DINÂMICA E AGRICOLA
8.1 Agropecuária:
• • Cadastrar as propriedades de produção da agricultura familiar.
• • Reestruturar a assistência técnica para os pequenos produtores rurais.
• • Fortalecer as associações de produtores rurais.
• • Desenvolver parcerias com os órgãos estaduais e federais para fomento e desenvolvimento local.
• • Implantação de um programa planejado participativo de recuperação e manutenção das estradas vicinais.
8.2 Economia local dinâmica:
• • Melhoria da Competitividade do Comércio Local em parceria com a Casa do Empresário e todas as entidades
representativas de setores produtivos formal e informal: Criação de um calendário anual com cursos voltados para o
empreendedorismo, em parceria com o Sebrae, como: Aprender a Empreender, iniciando um Pequeno e Grande Negócio,
Microempreendedor Individual (MEI), Sei Planejar, Como Vender Mais e Melhor, Formação de Preço e Venda,
Atendimento ao Cliente, dentre outros.
• • Incentivar o empreendedorismo.
• • Incentivar os arranjos produtivos locais.
• • Fortalecimento das cooperativas de trabalhadores.
• • Fortalecer a atuação do segmento Pesca artesanal e da aquicultura.
• • Atração de novas empresas, indústrias e investidores para Valença, através de incentivos fiscais, identificação de
potenciais polos industriais. Tudo com critérios e com a contrapartida da exigência de um percentual dos funcionários
valencianos nas empresas e investimentos na infraestrutura na cidade.
• • projeto do Polo Industrial de Aratuipe .
• • Desenvolver estudo de viabilidade de relocação do estádio municipal de futebol para implantação de área
comercial no local.
•
• • Desenvolver estudo de viabilidade para implantação do centro administrativo de Aratuipe.
• • Fortalecer o segmento do Turismo com foco principal em transformar Maragogipinho em grande polo turisco.
• • Fomentar a economia solidária e a inclusão sócio produtiva, por meio da capacitação de empreendedores de
setores populares.
• • Redução de burocracia para instalação de empresas na cidade, dando incentivos fiscais e incentivando a
contratação de mão de obra local.
• • Regulamentação e ordenamento do comércio informal, criando um “Camelô legal”.
• • Descentralização das unidades de prestação dos serviços públicos.
• • Plano de revitalização dos bairros da cidade, com integração entre as secretarias municipais, para organizar as
atividades comerciais e identificar as deficiências das políticas públicas.
• • Criação de uma Escola Técnica e/ou parceria com SENAI/SENAC/SENAR com foco na qualificação da mão de obra
para atender a demanda da vocação turismo, agricultura e comercial da nossa região, a fim de tornar os nossos
profissionais mais competitivos para o mercado de trabalho e, com isso, gerar mais oportunidades de emprego e renda.
8.3 Economia sustentável:
• • Desenvolver e implantar programa de Reciclagem.
• • Desenvolver e implementar princípios e indicadores de sustentabilidade para as empresas em todas as áreas.
• • Reforma da Feira Livre, implantando um moderno centro de abastecimento valorizando a comercialização dos
agricultores locais.
• • Incentivar o micro, pequeno e médio empresário de Aratuipe, garantindo acesso as licitações do município,
gerando emprego e renda para a nossa cidade, e a nossa gente.
• • Criação do Banco de currículos.
• • Incentivo fiscal da Prefeitura para empresas que tenham uma cota dentro do seu quadro de funcionários
exclusiva para os moradores de Aratu
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