LEO LOPES - PDT - PREFEITO

LEO LOPES é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ITAMARAJU (BA) nas Eleições 2024.

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LEO LOPES

LEANDRO ALMEIDA LOPES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/11/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAMARAJU / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: BA

Votação Obtida: 1.044 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 93,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 7,0%
Total geral R$ 43.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Romildo Lopes 1 R$ 1.000,00
Muriel Santos 1 R$ 1.000,00
Keerley Silva 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE ITAMARAJU -
GESTÃO 2025/2028 - Partido Democrático Trabalhista (PDT)





“Agora é a Hora”
A hora de mudar é agora, onde a coragem para mudar é o
primeiro passo para melhorar Itamaraju.




AÇÃO SOCIAL:
Incentivo e parceria com Centros de Convivência do Idoso, APAE, Lions Club,
maçonaria, igrejas, Ong's a fim de propôr atendimento especial ao idoso,
dependentes químicos (alcoólatra, toxicômano), crianças e jovens especiais
e aos menores de rua;
Criação do Centro Social Urbano;
Criação da Secretaria do Interior;
Criação da Secretaria da Juve…

Ler mais do texto

ntude: agregar o departamento de cultura e
esporte;
Criação de Incubadora de Empresas, focadas e atrair startups, ou negócios
tecnológicos ou focada em jovens;
Aderir ao portal do governo federal compras.gov.br evitando que a prefeitura
pague por aluguel de software;
Qualificar profissionais para publicar o próprio diário oficial sem a
necessidade de pagar empresas de outras cidades.

SAÚDE:
Garantir e melhorar o acesso da população a serviços essenciais, permitindo
assim maior qualidade de vida;
Aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada;
Ampliar e aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão e
adequação de unidades de pronto atendimento (UPA), de serviços de
atendimento móvel de urgência (SAMU), de pronto-socorro e centrais de
regulação, articulada às outras redes de atenção;
Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com
ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de crack e outras drogas.

Criação o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção
Social e Atenção ao Usuário;
Garantir a assistência farmacêutica no âmbito do SUS, ampliando da oferta
com base na Relação Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME);
Melhoria no atendimento odontológico no município garantir e melhorar o
acesso da população a serviços de qualidade.
Adequar o horário de atendimento nos Postos de Saúde à necessidade da
população;
Incentivar criação de campanhas de massa e políticas de prevenção de
doenças;
Mutirões da saúde para ampliação dos índices de vacinação, redução das
filas de atendimentos em procedimentos cirúrgicos eletivos, combate de
endemias;
Trabalhar de forma efetiva na criação e ampliação de projetos que envolvam
a Secretaria de Saúde e Escolas, para trabalharem em parceria com o
objetivo de melhorar a qualidade de vida dos alunos e de suas famílias;
Fazer parcerias com as faculdades de enfermagem para que os acadêmicos
possam ministrar palestras criativas, envolvendo pessoas, e trabalhar com a
orientação, para torná-las dinâmicas, eficientes e descontraídas para que
desperte o interesse da população;
Dar apoio as Pastorais e Movimentos Evangélicos envolvidos nas questões
sociais;
Capacitar profissionais e pessoas em comunidades para melhor verificação
de pressão arterial, temperatura (voluntários da saúde), dentro das normas
legais de saúde;
Implantar o sistema eletrônico de marcação de consulta via app;
Estimular a população a prática de caminhadas e exercícios físicos com
disponibilização de professores de educação física e academia popular nos
bairros;

Identificar quais bairros geram mais pacientes para o Hospital Municipal de
Itamaraju visando identificar as carências do referido bairro com mutirões;
Ofertar ações e serviços relativos à atenção de média complexidade;
Aplicar anualmente o percentual mínimo de 15% da arrecadação de impostos
devidamente validado pelo Conselho Municipal de Saúde;
Apoiar a atuação do Conselho Municipal de Saúde estimulando a fiscalizar o
cumprimento da norma complementar 141/2012
Incentivar o uso de terrenos ociosos para o plantio de hortas ou
preenchimento com gramado evitando que o mesmo fique abandonado e
sirva de criadouros para o mosquito Aedes Aegypti
Acrescentar ao Plano Municipal de Saneamento Básico o Plano de Gestão
Integrada de Resíduos Sólidos.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:
Criação do Centro de Abastecimento de Produtos Agrícolas, a ser instalado
no galpão da Feira da Cidade Baixa, onde será possível realizar compra,
venda e distribuição dos produtos;
Programa Reativação do Comércio da 05 de Outubro: instalação de
cooperativas nos prédios já existentes nesta rua, atualmente ociosos, para
funcionamento de fabricação de produtos de gêneros alimentícios, têxtil,
artesanato, etc. A Prefeitura atuará como subvencionador nos dois anos
introdutórios do Programa;

SEGURANÇA PÚBLICA
Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com
a interação entre representantes da sociedade civil com os poderes e esferas
governamentais e policiais:
Modernização e aparelhamento da Guarda Municipal;

Ampliar e fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública;
Ampliar o sistema municipal de vídeo monitoramento da sede e estender até
a zona rural nas áreas de maior violência;
Programa de recuperação de áreas degradadas e de espaços públicos
abandonados para que esses ambientes não sejam locais de criminalidade
nem uso de drogas;
Elaboração do Mapa da Violência e da Criminalidade;
Criação do Centro da Juventude e Secretaria da Juventude;

EDUCAÇÃO:
Criação do PROGRAMA JUNTOS POR UMA ESCOLA QUALITATIVA:
implantação de projetos educacionais que estimulem a participação dos pais
e comunidade local nas atividades educacionais inerentes a fase infantil e
juvenil. Criação de escolas técnicas nas áreas do agronegócio e turismo;
Requalificação dos professores da rede municipal e ensino através de cursos
de graduação e especialização nas áreas de atuação;
Utilizar os resultados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
(IDEB), Prova Brasil e Censo Escolar para detectar escolas necessitadas de
maior investimento
Realizar processo seletivo, com edital publicado 30 dias antes via internet no
diário oficial e divulgação do mesmo nas redes sociais da prefeitura, para
contratação de professores em designação temporária
Promover anualmente eleições para diretores e vices diretores, onde votará
pais de alunos, e colaboradores das escolas
Transformar os terrenos ociosos existentes nas escolas em hortas escolares
visando ofertar alimentos de qualidade aos alunos da educação infantil e
fundamental

Realizar anualmente censo das crianças e adolescentes em idade escolar, e
dos jovens e adultos não detentores da educação básica
Ofertar vaga na escola pública, via matrícula feita por internet, educação
infantil para crianças com até 3 anos em creches, e para as crianças com 4
e 5 anos em pré-escolas e ensino fundamental para alunos a partir dos 6
anos de idade, ofertando a todos estes, gratuitamente, material didático,
transporte escolar (quando necessário), alimentação, assistência à saúde e
uniforme escolar
Criação de dois núcleos digitais para cadastramento de alunos, para atender
a demanda de pessoas que não possuem acesso a dispositivos digitais ou
sem acesso à internet;
Oferecer educação especial aos que necessitam, iniciando na educação
infantil;
Oferecer uniforme (calca, camisa) e material escolar a todos os alunos do
ensino municipal;
Transformar pelo menos 4 escolas normais em escolas de tempo integral;
Incentivar a criação de Conselhos Estudantis e Grêmios em todas as escolas
municipais;
Aplicar anualmente em educação o percentual mínimo de 25% da
arrecadação de impostos, devidamente validado pelo Conselho Municipal de
Educação (sendo 60% dos 25% em remuneração e 40% em melhoria da
infraestrutura escolar)
Promover desfiles de 7 de setembro e 5 de outubro;
Capacitar a população jovem com cursos tecnológicos;
Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere
uma taxa de alfabetização próxima a 100%;
Melhorar a qualidade do ensino na Rede Municipal de Ensino;
Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas e de quadras
esportivas cobertas nas áreas disponíveis;

Maior oferta de vagas em creches. Assegurar o acesso à educação
especializada aos alunos com necessidades educacionais especiais.

AGRICULTURA E PECUÁRIA:
Criação do Programa Plantar Melhor que consiste na criação de viveiros de
mudas para distribuição entre os produtores rurais;
Contratação de técnicos agrícolas, agrônomos e veterinários para prestar
assistência técnica aos agropecuaristas da região. A contratação destes
profissionais poderá ser através da Consolidação das Leis de Trabalh (CLT)
ou Regime Especial de Direito Administrativo regime (REDA);
Compra de patrulha mecânica que serão doadas para os produtores ou
núcleo que buscará atender na aração e gradeamento de suas áreas
produtivas, também na manutenção das estradas vicinais;

MEIO AMBIENTE:
Criação do Programa Natureza Viva: distribuição de mudas de árvores nativa.
Este Programa objetiva o incentivo ao reflorestamento, principalmente, nas
áreas ribeirinhas e de solo com maior índice de degradação ambiental;
Criação, ampliação e catalogar as Áreas de Preservação Permanente (APP)
e (APP- Urbana);
Criação da Guarda Ambiental;

TURISMO:
Criação de roteiros turísticos ruais com trilhas para caminhadas no Monte
Pescoço, para motocross na área do Parque Nacional do Monte Pascoal e
nas fazendas cacaueiras da região;
Incentivo à prática de voos de asa delta, rapel e escaladas no Monte
Pescoço;

Investimento nas edificações de hotéis fazendas;

INFRAESTRUTURA:
Realocação da Estação Rodoviária para as margens da BR-101;
Atualizar o cadastro de moradores urbanos e rurais mediante transferência
de uso do terreno de propriedade da prefeitura;
Pavimentação e manutenção das estradas municipais e vicinais com patrulha
mecânica e permanente;
Recuperação, reforma e construção de novas praças nos bairros, povoados
e distritos;
Acompanhamento periódico das condições das estradas vicinais do
município e rápidos serviços necessários para a acessibilidade urbana na
sede e distritos;
Recapeamento do asfalto das principais ruas e avenidas da cidade;
Sinalização de toda a horizontal e vertical do município;
Criação de faixa de ciclismo nas vias públicas;
Adaptação das calçadas com identificação para os deficientes físicos e
visuais;
Redistribuição de horários e linhas de transporte público visando melhor
atendimento aos usuários.
Pavimentação de ruas da Sede e dos distritos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002226897_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAMARAJU / BA)

LUIZ MARIO
2º
LUIZ MARIO PSB
13.441 votos
CASSIO COCOBONGO
3º
CASSIO COCOBONGO PSD
1.572 votos
MATEUS BONFIM
4º
MATEUS BONFIM PMB
377 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial