PROFESSORA NILZA - PDT - PREFEITO

odo 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de
suas trajetórias de vidas e, principalmente, foram ouvidas a população e pessoas com
reconhecida capacidade técnica em cada uma das áreas abordadas.
O Plano ora apresentado traduz o anseio por uma gestão realmente comprometida
com a população guapoense, conforme organograma anexado a este documento. Trata-se
de propostas de políticas públicas nas quais se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal, tanto na esfera pública como na privada, de forma
que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, as candidatas implementarão um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos
para a população, esperando resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação
do Governo.
A gestão pretende levar como bandeira o aprimoramento da educação básica,
considerando que o futuro começa pela criança, buscar a elaborar projetos que tragam
envolvimento entre a família e a escola, somando esforços para desenvolver a base de um
ser humano politizado, capaz de grandes transformações no seio da sociedade.
Além disso, agora se observa que dentre os maiores anseios da comunidade
guapoense pode-se indicar os setores: emprego e renda, transporte intermunicipal,
segurança e saúde.
No que se refere a emprego e renda, pretende-se desenvolver estratégias voltadas
à geração de emprego, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos
industriais no município. Também passa a ser uma prioridade, a implantação de programas
de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Em relação ao transporte intermunicipal, utilizado por grande parte da população
para se socorrem dos recursos da capital (emprego, ensino, saúde, etc), se faz necessário
buscar parcerias com planejamento dos transportes da região metropolitana, assim como
apoio das políticas estaduais.
Na área de segurança pública, sabe-se que é preciso considerar a complexidade
do problema, devendo fazer planejamento estruturado, com o entrelaçamento com outras
áreas (saúde, educação e assistência social). A priori, será de fundamental importância
buscar contribuições de parceiras públicas e privadas no sentido de oferecer um ambiente
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que transmita mais tranquilidade para o comércio se desenvolver e garantindo mais
sensação de segurança a todos os cidadãos.
No setor da saúde espera-se melhorar as estruturas do ambulatório 24 horas e os
postos de saúde. Além disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua,
através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Considerando que o município de Guapó e o distrito de Posselândia conta com
possibilidade de expansão agrícola, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem
também fortalecer a agricultura, principalmente a familiar, com base no desenvolvimento
rural sustentável. Conjuntamente, não se pode pensar na geração de empregos sem que
haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a
relação com instituições como a Seagri, Embrapa, Emater, Senar e Sebrae que atuam no
âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local,
conforme a vocação de cada comunidade (milho, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda
pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção
das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que
produzem.
Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais,
a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e
desportivo, por exemplo.
Além das parcerias locais, a gestão buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) que se encontram elencadas ao longo deste
documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, consistência, criatividade e, acima
de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, que
será a marca da trajetória política que pretendemos traçar.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura em uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
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O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível para dar vida digna
que a sociedade merece.


PROPOSTAS DE GOVERNO
Renovar as práticas de gestão em Guapó e Posselândia,
com uma nova realidade administrativa

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
desempenho diferenciado, com participação da comunidade. Isso e reflete
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo das candidatas. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos, mas factíveis, com envergadura e complexidade, que
demandarão uma administração extremamente dedicada, planejada e competente, muito
próxima e conhecedora das necessidades dos guapoenses.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área e suas diretrizes.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
Posteriormente, mais precisamente no primeiro ano de governo, pretende-se
construir conjuntamente com a sociedade e o corpo diretivo da gestão (técnicos e
secretariado) o aprimoramento do diagnóstico e diretrizes para possibilitar a elaboração de
projetos e metas para alcançar as políticas públicas desenhadas de forma efetiva. No
entanto, vale destacar que em algumas propostas já foi possível trazer algumas metas,
devido ao conhecimento mais profundo do tema. Assim, a presente proposta de Plano de
Governo, buscando um Guapó muito melhor, se mostra coerente, no sentido de ser
complementada com demais metas, a partir do aprimoramento citado.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes (algumas propostas não serão apresentadas em
razão de necessitar de um estudo mais detido e será feito na elaboração do
Plano Plurianual).
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
Atendendo ao clamor histórico de Posselândia por mais atenção por parte do poder
público municipal e para melhor identificar seus anseios e necessidades, a prefeita
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despachará direto desse distrito pelo menos uma vez por semana, com espaço na agenda
para receber e ouvir os moradores.

Nestes moldes, ao final da gestão, objetiva-se entregar uma cidade mais estruturada,
justa e desenvolvida, que desperte na sociedade o prazer de pertencer ao município de
Guapó e ao distrito de Posselândia.


EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas crianças

 Promover melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches.
 Implantar escola municipal militarizada, sob consulta à comunidade.
 Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona
rural para a sede municipal.
 Melhorar a biblioteca digital municipal (centro de pesquisa).
 Aprimorar e valorizar os profissionais da educação.
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica nas escolas e
creches.
 Introduzir plano piloto de escola em tempo integral no distrito de Posselândia,
envolvendo o conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço
escolar, esporte e cultura.
 Adequar a estrutura física da Escola Municipal Verônica Moreira de Souza,
que hoje funciona como escola de tempo integral e não oferece condições
básicas para isso.
 Construir e implementar uma creche para atender 40 crianças no distrito de
Posselândia, dando preferência para facilitar a rotina das mães que trabalham
fora.
 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior
a 6,3 no IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) até 2024.
 Levantar no primeiro ano de governo o índice de crianças com 9 anos de
idade estejam alfabetizadas, melhorando em 5% até 2024.
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos
do 1º ao 5º ano. Para isso, elaborar projeto com profissionais
multidisciplinares (fonoaudiólogo, psicopedagogo, assistente social e
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psicólogo), com intuito de trabalhar os problemas individualmente e tratá-los
em suas causas.
 Garantir que as unidades escolares municipais ofereçam vagas e matriculem
os alunos da educação básica, inclusive em relação aos educandos com
necessidades especiais, organizando o atendimento com equidade e
assegurando condições necessárias para a aprendizagem e permanência na
escola.
 Implantar a assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Guapó e distrito de Posselândia,
lançando e analisando propostas, planejando, junto aos líderes escolares,
projetos para o desenvolvimento educacional.
 Obedecer ao calendário escolar voltado à realidade local.


SAÚDE
Atender as necessidades em saúde é buscar o bem-estar do cidadão

 Melhorar a central de ambulâncias visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes em Guapó e no distrito de Posselândia, bem como
adquirir veículos equipados para situações emergenciais.
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
deficitários no ambulatório 24 horas e nos postos de saúde de Guapó e do
distrito de Posselândia, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa.
 Estruturar programa de capacitação continua para profissionais atuantes na
saúde visando a medicina preventiva.
 Oferecer cursos intensivos para capacitação e aprimoramento na atuação dos
agentes de saúde e agentes de endemias.
 Ampliar a distribuição gratuita de medicamentos.
 Promover campanhas itinerantes periódicas, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos, psicológicas, urológicos e outras
áreas identificadas por demanda.
 Reduzir o tempo de espera e a qualidade do atendimento nas consultas
médicas no ambulatório 24 horas e nos postos de saúde, controlando por
meio da opinião do próprio usuário do serviço público.
 Equipar o ambulatório 24 horas com estrutura básica para realização de
exames e cirurgias de menor complexidade.
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 Aprimorar o atendimento odontológico no município, com a melhora nos
equipamentos, aumentando a variedade de procedimentos e a qualidade dos
serviços prestados.
 Ampliar o quantitativo de médicos especialistas.
 Aprimorar os serviços de atendimento e acompanhamento pré-natal com
gestantes.
 Aperfeiçoar os serviços de atendimento médico em casa.

 Informatizar todo o sistema da saúde pública municipal, buscando aumentar
a agilidade no atendimento aos usuários.

 Criar o ¨Espaço Reviver¨ que será destinado a receber pacientes em
acompanhamento por psiquiatra, psicanalista e/ou psicólogo, para uma
terapia ocupacional.


INFRAESTRUTURA
Respeito à dignidade da pessoa humana

 Realizar obras de pavimentação com melhor qualidade na cidade, com
planejamento para identificar as maiores necessidade associadas com a
condição orçamentária municipal.
 Estudar a viabilidade do aumento da área de cobertura da rede coletora de
esgoto para estabelecer metas de realização.
 Estudar a viabilidade do aumento da área de cobertura da rede de águas
pluviais e projetar execução dentro das viabilidades orçamentárias.
 Incentivar a construção de calçadas nas vias públicas em parceria com a
população.
 Revitalizar a feira municipal.
 Realizar a modernização da iluminação das vias públicas com a substituição
paulatina por lâmpadas de led e outros acessórios que propiciem melhora na
qualidade e economia de energia.
 Reestruturar e manter a boa conservação das estradas do município,
inclusive voltando atenção especial para as vias rurais, facilitando o trânsito
e o escoamento da produção, sempre buscando parcerias com os produtores
rurais.
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 Construir praças públicas em regiões desatendidas, transformando-as em
espaços de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento.
 Reestruturar e aprimorar a gestão da frota municipal.
 Planejar a melhoria do transporte público que conduz a população de Guapó
e Posselândia, buscando parcerias com as empresas de transporte que
atendem a região, assim como o apoio de políticas públicas estaduais para o
setor.
 Estudar a viabilidade de criação de transporte alternativo entre Guapó e
Posselândia.
 Abrir diálogo com os inúmeros caminhoneiros que residem em Guapó e
Posselândia, visando identificar necessidades e melhorar a sua segurança,
dignidade e proteção patrimonial.
 Implementar projeto paisagístico das vias laterais a BR 060, melhorando o
acesso e visão da cidade de Guapó e Distrito de Posselândia.
 Estabelecer parcerias público privadas visando a urbanização da área em
volta da Lagoa e do lago da Vila Lagoa.
 Elaborar o georreferenciamento dos limites do município de Guapó, buscando
realizar a organização setorial, levantar os imóveis informais e realizar as
regularizações.


MEIO AMBIENTE
Sustentabilidade - Plante uma arvore. Recicle o lixo. O meio ambiente agradece.

 Implantar coleta seletiva de lixo.
 Incentivar a criação de cooperativas para separação e comercialização de
resíduos recicláveis.
 Implantar Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo.
 Investir na recomposição das matas ciliares, especialmente às margens do
Ribeirão dos Pereiras.
 Implementar políticas de educação ambiental nas escolas e na comunidade
em geral.
 Implantar o “Programa Produtor de Águas”, visando recompor as nascentes
dos cursos hídricos do município de Guapó e do distrito de Posselândia.

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AGRICULTURA E PECUÁRIA
Desenvolver a agropecuária promove o fortalecimento econômico e social

 Cumprir na integralidade a legislação que trata da obrigatoriedade por parte
dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais.
 Implantar programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação).
 Criar programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar.
 Incentivar a criação de cooperativas e associações para beneficiamento e
venda da produção agrícola e pecuária.
 Incentivar e implementar o programa de horta e lavouras comunitárias.

 Empreeder estudos para idenfificar vocações produtivas que possam dar
destaque ao Município com a exploração de atividade voltada a geração de
identidade própria, quem sabe, a nível nacional.


INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
Crescimento social efetivo: valorização da economia local

 Devido a doação ou leilão de áreas do município feitos por gestões anteriores,
buscar identificar se ainda há espaços públicos disponíveis para implantação
de um polo industrial, buscando o apoio da CODEGO – Cia. De
Desenvolvimento Econômico de Goiás. Não havendo tais áreas disponíveis,
empreender estudos para identificar soluções que atendam a implementação
desse projeto.
 Buscar apoio dos governos federal e estadual para negociação junto à
concessionária de energia, visando a ampliação da capacidade energética
entregue em Guapó e no distrito de Posselândia, com intuito de viabilizar a
implantação de indústrias no município.
 Implementar políticas de incentivo a compra de produtos e serviços de
empresas situadas no município, fortalecendo a economia, gerando receita e
empregos para comunidade.
 Promover feiras de produtores, eventos de empreededorismo, feiras de
artesanato, entre outras atividades voltadas a criar um ambiente otimista,
vibrante e propício para dar corpo e força à economia local.
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 Realizar periodicamente reuniões com empresários para ouvir sugestões que
visem implementar crescimento des suas atividades.
 Buscar estabelecer parcerias com o SEBRAE, com cursos de
aperfeiçoamento e formação profissional.
 Estimular e desenvolver o turismo local, buscando identificar potencialidades
e vocações dentro do município.

SEGURANÇA
Integração em ações estratégicas na prevenção e combate a crimes

 Aprimorar a Guarda Municipal.
 Buscar apoio e intensificar a parceria junto às polícias (civil e militar) para dar
mais efetividade ao combate à criminalidade no âmbito do município.
 Instalar câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda
Municipal.
 Buscar parceria com a polícia militar visando a reativação do posto policial de
Posselândia.

CULTURA, ESPORTE E LAZER
Revitalizar o passado e construir novas histórias

 Construir e coordenar espaço de recreação para entretenimento e lazer
social, sendo um em Guapó e outro em Posselândia (eventos da terceira
idade; feiras de empreendedores locais; festivais culturais que valorizem os
artistas da terra).
 Criar programas de incentivo à realização de eventos esportivos em Guapó e
no distrito de Posselândia (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições entre escolas e comunidade em geral, etc).
 Incentivar os festejos de manifestações culturais em Guapó e no distrito de
Posselândia (carnaval, réveillon, festa de peão, Folia de Santos Reis e festa
junina).
 Criar festival da agricultura para promoção dos agricultores, da cultura rural e
gastronomia local.
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 Implementar condições para diferentes práticas de desportos para crianças,
jovens e adultos