PROFESSOR FLAVIO - PDT - PREFEITO

PROFESSOR FLAVIO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em FAXINAL (PR) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR FLAVIO

JOSE FLAVIO BERNAL GOMES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/07/1954
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.108.877,28 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (FAXINAL / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 273 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa AQUISICAO DE UMA CASA EM MANDAGUACU ALINEADA JUNTOJUNTO A CAIX OMICA FEDERAL NO DIA 07/02/2020 ADO DE DE SERGIO ALINDRE GENTILIN CPF: 030.230.259-08 NO VALORVALOR DE R$ 400 SENDO R$ 205.417,27 A VIS R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Aquisição de uma Nissan Frontier 2.3 LE ATX4, fabricação 2020, modelo 2021, 2.3 16V Diesel, adquirida de Nissan do Brasil Automóveis Ltda em 23/02/2021,Valor: R$ 204.212,50 R$ 204.212,50
2024 Terreno Um terreno rural no Núcleo Cab, do Rio Azul, em Cruzmaltina, denominado Sítio Boa Vista, Matrícula 11472.Valor: R$ 143.850,00 R$ 143.850,00
2024 Terreno Um terreno urbano com uma casa de alvenaria, 300 m², Quadra 45, Data 18, reforma em 13/12/2017.Valor: R$ 114.300,00 R$ 114.300,00
2024 Terreno Um terreno rural no Núcleo Cab, do Rio Azul, em Cruzmaltina, denominado Sítio São Judas Tadeu, Matrícula 3668, 3669.Valor: R$ 59.937,00 R$ 59.937,00
2024 Terreno Um terreno rural no Núcleo Cab, do Rio Azul, em Cruzmaltina, denominado Chácara São José, Matrícula 9727.Valor: R$ 35.953,00 R$ 35.953,00
2024 Terreno UM TERRENO URBAkOCOM UM CASA DE ALVENARIA NA RUA SAO PAULO, N 765, ADQ DE HERANCA, PAI JULIO R$ 32.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Fiat Strada Fire Flex, financiada pelo Banco do Brasil por um crédito rural em 28/06/2011, operação n. 004003522, parcelada em 8 vezes, RENAVAM 00335613756.Valor: R$ 26.178,88 R$ 26.178,88
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Aquisição de uma Nissan Frontier 2.3 LE ATX4, fabricação 2020, modelo 2021, 2.3 16V Diesel, adquirida de Nissan do Brasil Automóveis Ltda em 23/02/2021,Valor: R$ 26.178,88 R$ 26.178,88
2024 Caderneta de poupança Tipo do bem: Conta PoupançaDescrição: Saldo em conta poupança no Banco do Brasil - Poupança Ouro.Valor: R$ 19.245,97 R$ 19.245,97
2024 Caderneta de poupança Tipo do bem: Conta PoupançaDescrição: Saldo em conta poupança no Banco Itaú.Valor: R$ 14.168,14 R$ 14.168,14
2024 Outros fundos ipo do bem: CONSORCIODescrição: Bem ou direito: CONSORCIOSituação em 2023: R$ ipo do bem: CONSORCIODescrição: Bem ou direito: CONSORCIOValor: R$ 8.409,79Situação em 2023: R$ 10.791,18 R$ 10.791,18
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Descrição: Bem ou direito: CDB/CDB DI 8.629,81 R$ 8.629,81
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Tipo do bem: BANCO DO BRASIL APLICACAO RF REF DI PLUSDescrição: Bem ou direito: BANCO DO BRASIL APLICACAO RF REF DI PLUSSituação em 2023: R$ 6.350,05 R$ 6.350,05
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Tipo do bem: CREDICOAMO CONTA CORRENTEDescrição: Bem ou direito: CREDICOAMO CONTA CORRENTESituação em 2023: R$ 3.411,36 R$ 3.411,36
2024 Outros fundos Tipo do bem: Conta CapitalDescrição: Conta capital na Credicoamo.Valor: R$ 3.170,51 R$ 3.170,51
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.108.877,28

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
#nulo 2024 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 37.892.859,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Plano de Governo Frente Unidos Por Faxinal
Nosso Plano de Governo se pautará em 6 eixos:
1. Participação Cidadã e Controle Social: por uma cultura democrática e transformadora na vida pública
2. Desenvolvimento Local Sustentável como fator de geração de trabalho e renda e promoção da igualdade social
3. Políticas Sociais e de Garantia de Direitos
4. Gestão Ética, democrática e eficiente
5. Gestão Democrática do Território
6. Afirmação dos direitos: raça, gênero e orientação sexual.
SAÚDE
O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores e mais complexos sistemas de saúde pública do mund…

Ler mais do texto

o,
abrangendo desde o simples atendimento para avaliação da pressão arterial, por meio da Atenção
Primária, até o transplante de órgãos, garantindo acesso integral, universal e gratuito para toda a
população do país. Com a sua criação, o SUS proporcionou o acesso universal ao sistema público de saúde,
sem discriminação. A atenção integral à saúde, e não somente aos cuidados assistenciais, passou a ser um
direito de todos os brasileiros, desde a ges e por toda a vida, com foco na saúde com qualidade de vida,
visando à prevenção e a promoção da saúde.
A gestão das ações e dos serviços de saúde deve ser solidária e participativa entre os três entes da
Federação: a União, os Estados e os municípios. A rede que compõe o SUS é ampla e abrange tanto ações
quanto os serviços de saúde. Engloba a atenção primária, média e alta complexidade, os serviços urgência
e emergência, a atenção hospitalar, as ações e serviços das vigilâncias epidemiológica, sanitária e ambiental
e assistência farmacêutica.
A Secretaria Municipal de Saúde (SMS), planeja, organiza, controla, avalia e executa as ações e serviços de
saúde em articulação com o conselho municipal e a esfera estadual para aprovar e implantar o plano
municipal de saúde.
PROPOSTAS:
1- Encaminhar projeto para o Estado que objetive transformar o Hospital Municipal em Hospital Regional;
2- Integração do trabalho dos agentes de combate às endemias e agentes comunitários de saúde e limpeza
pública;
3- Atendimento humanizado na saúde;
4- Diminuir as listas e o tempo de espera para encaminhamentos com médicos especialistas e exames;
5- Usar critérios justos definidos pelo Conselho Municipal de Saúde para atendimento da lista de espera para
encaminhamentos com médicos especialistas e exames não permitindo interferência de outras pessoas nos
encaminhamentos;
6- Fortalecer a Equipe de Epidemiologia do Município com o quadro de profissionais e recursos adequados a
sua composição.
7- Criar o Programa Saúde na Escola, levando atendimento médico e odontológico para as escolas;
8- Fortalecer o Trabalho com Gestantes do município articulando o acompanhamento do pré-natal pelas
equipes de saúde da família com o encaminhamento a outras secretarias e políticas setoriais;
9- Garantir a distribuição dos medicamentos de uso contínuo e de custos mais elevados para a população;
10- Dar apoio ao Serviço de Vigilância Alimentar e Nutricional com equipe estruturada para planejar as pesagens
e outras ações em saúde voltadas ao programa;
11- Construção de uma UBS (Unidade Básica de Saúde em Nova Altamira
12- Trabalhar com ações planejadas na Estratégia Saúde da Família com equipe multidisciplinar;
13- Concurso público para médicos, enfermeiros, assistente sociais, psicólogos, fonoaudiólogos, fisioterapeutas,
terapeutas ocupacionais e demais profissionais com prioridade para as equipes do PSF;
14- Concurso público para motoristas da saúde com prioridade para as equipes do PSF;
15- Implantar um programa de saúde bucal nas escolas da rede municipal;
16- Criação de um canil municipal com um banco de adoção de animais e castração canina;
17- Fortalecer e descentralizar a Farmácia Popular;
18- Incentivar a política de prevenção a doenças através de ações educativas;
19- Criar o atendimento na saúde voltado às órteses e próteses com o direcionamento planejado de equipe
técnica e melhorando a agilidade e efetividade do serviço;
20- Criação do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) que atende pessoas com sofrimento ou transtorno mental,
inclusive por decorrência do uso de álcool e de outras drogas, buscando parceria com os municípios vizinhos
para que seja regionalizado;
21- Estabelecer parcerias com municípios vizinhos na contratação de médicos especialistas;
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
1- Reativar a Secretaria de Indústria e Comércio, com a mudança para “Secretaria de Desenvolvimento Local”;
2- Articular as atividades da Secretaria de Desenvolvimento Local com as demais secretarias;
3- Dar total apoio às empresas e comércio de Faxinal que já estão gerando emprego e incentivar a criação de
novas micro e pequenas empresas;
4- Asfaltar, melhorar a iluminação e paisagismo do Parque Industrial existente em Faxinal;
5- Criação de um novo Parque Industrial;
6- Criar uma via marginal entre a Cooperativa COAMO e o trevo secundário de Faxinal;
7- Explorar as vocações econômicas locais, com programas de incentivo às micro e pequenas empresas;
8- Criação do Programa Primeiro Emprego;
9- Dar total apoio ao Programa Jovem Aprendiz;
10- Desenvolver um programa de apoio ao desenvolvimento da Agroindústria familiar;
11- Dar prioridade à micro e pequena empresa nas compras governamentais;
12- Criar um programa de capacitação para as micro e pequenas empresas poderem participar das compras
governamentais;
13- Cursos de qualificação profissional de acordo com a demanda local, em parceria com SESC, SENAC, SEBRAE,
SENAR e Sindicato Rural de Faxinal;
14- Fazer convênios com Universidades para ajudar os empreendedores a melhorar suas rendas e a gerar mais
empregos;
15- Adequação da legislação que beneficia as micro e pequenas empresas nas compras governamentais;
16- Criação de uma estrutura fixa de barracas, área coberta, iluminação e rede de água na praça central que
possibilite a realização da Feira do Produtor e outros eventos, mesmo em dia de chuva.
17- Criar o Programa Municipal de incentivo ao Primeiro Emprego.
AGRICULTURA
1- Estruturar a Secretaria da Agricultura com profissionais da área, com orçamento próprio, local físico, veículos
e infraestrutura;
2- Contratar Agrônomos e Técnicos especializados na Área da cultura do tomate, outras olerícolas, Grãos e
psicultura;
3- Incentivar a piscicultura para fim comercial e melhoria da alimentação da família através de um programa
estruturado, com hora máquina para construção dos tanques, fornecimento de alevinos, profissional
especializado para a regularização da atividade (Licenciamento ambiental e outorga de água);
4- Regularizar o cultivo de tomate, protegido no município através da concessão da Outorga da Água;
5- Integrar o trabalho da Secretaria da Agricultura com o órgão oficial de Extensão Estadual do município (IDR –
Instituto de Desenvolvimento Rural, antiga EMATER);
6- Adequar e cascalhar os carreadores dentro das propriedades para escoar a produção de grãos, tomate e
outras olerícolas;
7- Construir depósitos de água para irrigação de olerícolas;
8- Reorganizar o Programa “Porteira Adentro”;
9- Adquirir micro tratores para preparar o solo para o cultivo protegido e outras olerícolas, que serão usados
pelas Associações ou Cooperativas de Agricultores Familiares;
10- Apoiar e participar do CMDRS (Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável) do município;
11- Adquirir no mínimo 80% da Merenda Escolar dos Agricultores Familiares do município através do PNAE
(Programa Nacional de Alimentação Escolar) desde que os mesmos ofereçam os alimentos necessários de
acordo com o cardápio formulado pela nutricionista e amplamente divulgado;
12- Construir um local adequado para a conservação e armazenamento dos produtos entregues pelos
Agricultores Familiares;
13- Incentivar a Feira da Agricultura Familiar do município;
14- Criar uma estrutura fixa para os feirantes com cobertura, que possibilite a realização da Feira mesmo em dia
chuvoso;
15- Apoiar e estruturar as Associações do município;
16- Apoiar os Agricultores Familiares na criação de uma Cooperativa para compra de insumos e comercialização;
17- Apoiar a Criação de um Packing house (instalação onde as frutas são recebidas e processadas antes da
distribuição no mercado), contribuindo para melhorar a oferta do produto, para melhorar a aparência e
evitar perdas na produção devido aos meios de processamento e empacotamento;
18- Integrar a Secretaria da Agricultura com outras secretarias municipais, principalmente Meio Ambiente e
Vigilância Sanitária;
19- Criar Viveiro Municipal de mudas nativas para fornecimento gratuito aos agricultores;
20- Criar um programa permanente de distribuição subsidiada de calcário e fósforo para os Agricultores
Familiares;
21- Implantação de um terminal de calcário no município;
22- Fazer adequação e cascalhamento das estradas vicinais do município para não ser concentradoras de água e
geradoras de erosão;
23- Incentivar a diversificação das propriedades através da implantação de Unidades de Referência (UR) de
fruticultura nas propriedades;
24- Desenvolver Programa voltado a construção de moradias no meio rural;
25- Criar uma patrulha rural para atender com exclusividade as demandas dos Agricultores Familiares;
26- Criar um programa de incentivo através do fornecimento de mão de obra especializada para proteção de
nascentes (minas) no município;
27- Implantar hortas orgânicas comunitárias para melhorar a alimentação e dar uma oportunidade de trabalho
para as famílias em vulnerabilidade social;
28- Implantar hortas orgânicas nas escolas municipais e outras entidades beneficentes do município;
29- Incentivar a criação de hortas orgânicas nas residências particulares e dar orientação técnica para os
mesmos;
30- Incentivar a criação e regulamentação de Agroindústrias de origem animal e vegetal do município em
parceria com EMATER, SENAR e SEBRAE, adequando para a comercialização legal no município e na região.
Gerar emprego na Agropecuária é cinco vezes mais barato que na cidade;
31- Incentivar o turismo rural e religioso do município atendendo as demandas dos empreendedores e as
prioridades de investimentos levantadas pelo Conselho Municipal de Turismo;
32- Incentivar a produção orgânica no município principalmente na olericultura para atender de forma gradativa
os programas municipais e Estaduais;
33- Recuperar áreas rurais degradadas, nascentes e matas ciliares em parceria com a Secretaria do Meio
Ambiente;
34- Incentivar o retorno da Bacia Leiteira no Município;
35- Ampliação do programa de inseminação artificial;
36- Substituição das pontes de madeira para Alvenaria;
37- Fazer parcerias com o Sindicato Rural Patronal e dos trabalhadores rurais;
38- Criação de uma patrulha policial rural;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social é uma política pública; um direito de todo cidadão que dela necessitar. Ela está organizada por
meio do Sistema Único de Assistência Social (SUAS), presente em todo o Brasil. Seu objetivo é garantir a proteção
social aos cidadãos, ou seja, apoio a indivíduos, famílias e à comunidade no enfrentamento de suas dificuldades, por
meio de serviços, benefícios, programas e projetos.
O Sistema é composto pelo poder público e sociedade civil, que participam diretamente do processo de gestão
compartilhada. Nesse modelo de gestão, as ações e a aplicação de recursos do Suas são negociadas e pactuadas nas
Comissões Intergestores Bipartite (CIBs) e na Comissão Intergestores Tripartite (CIT). Esses procedimentos são
acompanhados e aprovados pelo Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS) e pelos Conselhos Estadual e
Municipal de Assistência Social, que desempenham um importante trabalho de controle social.
De acordo com o artigo primeiro da Lei Orgânica da Assistência Social - LOAS (1993), “a assistência social é Política de
Seguridade Social não contributiva, que provê os mínimos sociais, realizada através de um conjunto integrado de
iniciativa pública e da sociedade, para garantir o atendimento às necessidades básicas”. A Constituição Federal de
1988 traz uma nova concepção para a Assistência Social brasileira. Incluída no âmbito da Seguridade Social e
regulamentada pela LOAS em dezembro de 1993, como política social pública, a assistência social inicia seu trânsito
para um campo novo: o campo dos direitos, da universalização dos acessos e da responsabilidade estatal. A LOAS cria
uma nova matriz para a política de assistência social, inserindo-a no sistema do bem-estar social brasileiro concebido
como campo da Seguridade Social, configurando o triângulo juntamente com a saúde e a previdência social (PNAS,
2014, p. 31).
No mês de Maio de 2020, Faxinal tinha 1.083 famílias beneficiárias do Programa de Transferência de Renda Bolsa
Família, totalizando 3.171 pessoas. Sendo 90,3% dos responsáveis familiares do sexo feminino, e representando 18%
da população do município. Esse Programa beneficia famílias extremamente pobres (com renda mensal de até R$
89,00 por pessoa) que em Faxinal soma 417 famílias, ou pobres (com renda mensal de R$ 89,01 a R$ 178,00 por
pessoa) que em Faxinal soma 666 famílias. Foram transferidos R$ 135.263,00 às famílias do Programa com benefício
médio de R$ 125,13 por família.
Temos a Associação Evangélica Assembleia de Deus, que recebe Subvenção mensal do município no valor de R$
1.310,00.
Temos o Abrigo Vania Pomini, que recebe Subvenção mensal do município no valor de R$ 9.132,00;
Temos o Lar São Vicente de Paula, que recebe Subvenção mensal do município no valor de R$ 4.232,00.
PROPOSTAS:
1- Acabar com o “Primeiro Damismo” na Assistência social, tendo em consideração que a gestão da política de
assistência social deve abranger o horizonte de constituir-se em meio a gestores técnicos e especializados no
que se refere ao trabalho social.
2- Mudar a cultura do assistencialismo e criar Políticas Públicas de Assistência Social;
3- Buscar o fortalecimento pessoal, geracional e de sustentabilidade das famílias incluídas no Programa Bolsa
Família, através da inclusão social;
4- Desenvolver programas específicos para cada segmento social vulnerabilizado (crianças, adolescentes,
idosos, pessoas em situação de rua);
5- Fortalecer com recursos humanos e estruturalmente o Serviço de Convivência e Fortalecimentos de Vínculos
para: crianças e adolescentes, idosos, mulheres e outros segmentos sociais.
6- Implantar ações voltadas à criança e o adolescente por meio de projetos articulados as outras secretarias,
que englobem a convivência, o fortalecimento de vínculos, as atividades físicas, lazer, passeios, e a proteção
contra formas de violência.
7- Fortalecer em rede as ações preventivas e protetivas do dia 18 de Maio (dia alusivo ao combate ao abuso e a
exploração sexual de crianças e adolescentes) e outras ações voltadas a datas alusivas e ao dia a dia
profissional a valorização e proteção da infância e adolescência.
8- Construção de uma sede própria para o Conselho Tutelar oferecendo condições de trabalho para os
Conselheiros Tutelares.
9- Implantação do CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social) que trata das consequências
ocasionadas pela vulnerabilidade e risco social;
10- Fortalecimento do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) no desenvolvimento dos diversos
programas com o objetivo de prevenir situações de vulnerabilidade social e risco;
11- Fortalecer a Equipe Volante do CRAS, que tem o objetivo de prestar serviços de assistência social a famílias
que residem em locais de difícil acesso;
12- Atendimento da população em situação de rua no que se refere aos seus direitos básicos, humanos e sociais
por meio de abordagem social, respeitando os direitos desse segmento, com parcerias com outras políticas,
bem como a de saúde.
13- Aprimorar a implementação do Sistema Nacional de Atendimento Sócio Educativo – SINASE, que envolve a
execução de medidas socioeducativas aplicadas aos adolescentes em conflito com a lei;
14- Criar um programa municipal de auxílio emergencial para as famílias em vulnerabilidade social;
15- Disponibilizar meios da população em situação de vulnerabilidade social acessar os benefícios eventuais de
cesta básica, auxílio funeral e kit auxílio natalidade.
16- Dialogar com as outras secretarias, bem como a de educação, saúde e agricultura na ampliação de políticas
públicas destinadas a Segurança Alimentar e Nutricional.
17- Inverter a lógica atual: ao invés de fazer o que pode com o recurso disponível, identificar as necessidades e
buscar os recursos necessários;
18- Dar visibilidade para as periferias, trazendo os mesmos para o debate na busca de alternativas;
19- Tratar a Assistência Social enquanto um direito e não como caridade ou favor;
20- Apoiar a Casa da Sopa existente no município;
21- Criação do projeto “Geladeira solidária”;
22- Incentivar programas e projetos que democratizem o acesso aos bens culturais e atividades recreativas, bem
como cinema comunitário municipal, teatro e esportes em parceria com outras políticas setoriais, ações que
fazem parte de dimensão socioeducativa da assistência social;
23- Criar projeto voltado a artes, ao grafite, a música e ao skate e cultura de rua onde atrações culturais da
cidade e ao redor se apresentarão periodicamente em parceria com outras políticas setoriais garantindo a
participação os usuários do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos na dimensão socioeducativa
da assistência social;
24- Valorizar a população idosa por meio de projetos articulados as outras secretarias, que englobem a
convivência, o fortalecimento de vínculos, as atividades físicas, lazer, passeios, a memória, a proteção contra
a violência, e a comemoração das datas alusivas à pessoa idosa;
25- Ampliar o centro de convivência de idosos;
26- Promover parcerias com instituições públicas e privadas visando à capacitação profissional de cidadãos em
situação de vulnerabilidade social (oferta de cursos para a geração de renda);
27- Implantar uma Casa de Passagem que busque garantir os direitos básicos da população em situação de rua,
como o direito ao banho, o acesso a documentação básica, encaminhamentos para a saúde e assistência
social, e ao ter um lugar onde possam dormir e repousar;
28- Fortalecer a discussão junto a outras secretarias e a COHAPAR para construção de casas populares e
conjuntos habitacionais para a população de Faxinal.
29- Promover ações junto outras secretarias voltadas ao combate ao racismo, ao combate a homofobia, ao
combate contra o preconceito à pessoa com deficiência, visando o aprimoramento das equipes para o
fortalecimento das ações e atendimentos destas demandas e a valorização de datas alusivas a esses
segmentos sociais.
30- Apoio e suporte aos Conselhos de Políticas Setoriais (assistência social, etc.) e aos Conselhos de Direitos
(pessoas idosas, crianças e adolescentes, mulheres, etc.)
31- Fortalecer ações voltadas ao combate à violência contra as mulheres.
32- Promover parcerias com instituições públicas e privadas visando à capacitação continuada dos profissionais,
técnicos e trabalhadores da rede de proteção social.
33- Contratar especialistas através de concursos que valorizem os profissionais;
34- Fixar percentual de destinação orçamentária, mediante PEC, para assegurar cofinanciamento e
co-responsabilidade da assistência social com destinação orçamentária nas três esferas governamentais,
sendo na União vinculado ao orçamento da seguridade social e nas demais esferas de governo ao orçamento
geral garantindo, no mínimo, a curto prazo 5% e, gradativamente, a médio prazo 7% e a longo prazo 10%,
alocados nos respectivos Fundos de Assistência Social, atendendo programas, projetos, serviços e benefícios
eventuais estabelecidos pela Política Nacional de Assistência Social.
EDUCAÇÃO E CULTURA
A Rede Municipal atende Aproximadamente 1800 alunos;
O mu

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002005556_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FAXINAL / PR)

ADILSON SILVA LINO
2º
ADILSON SILVA LINO PL
3.499 votos
PASTOR GILBERTO TABORDA
3º
PASTOR GILBERTO TABORDA SOLIDARIEDADE
723 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial