ANDRÉ BRITO - PDT - PREFEITO
ANDRÉ BRITO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em TAQUARI (RS) nas Eleições 2024.
ANDRE LUIS BARCELLOS BRITO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/03/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARI / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 12.043 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 9.903 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM RENCAFIXA | R$ 93.035,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO, ANO 2019 | R$ 88.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO DE APLICAÇÃO EM RENDA FIXA NO BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL | R$ 53.305,06 |
| 2024 | Casa | CASA MISTA, EM TAQUARI | R$ 50.525,50 |
| 2020 | Casa | CASA MISTA E O RESPECTIVO TERRENO, MEDINDO 347,39m², LOCALIZADA NA RUA CARLOS KERSTING, 350, COLONIA 20, TAQUARI/RS | R$ 50.525,50 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL VOLKSWAGEN CROSS FOX ANO/MOD 2007/2008, PLACA IOI9196 | R$ 26.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS EMPRESA BRITO REFEIÇÕES | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTA DE CAPITAL NA EMPRESA ANDRE LUIS BARCELLOS BRITO REFEIÇÕES, CONSTITUIDA EM 16/02/2016 | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL | R$ 2.826,69 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 139.657,25 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 238.560,50 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 34.000,00 | 25,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 33.984,00 | 25,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 28.080,00 | 20,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.300,00 | 6,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.031,86 | 5,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.711,00 | 5,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.000,00 | 3,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.397,50 | 2,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 2,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.800,00 | 1,3% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 1.580,64 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 578,60 | 0,4% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 320,00 | 0,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 230,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 135.013,60 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cintia Da Silva Jung | 8 | R$ 16.412,00 |
| Helen Schaiane Cueva Lourenco | 2 | R$ 12.320,00 |
| Joka Serigrafia E Bordados Ltda | 4 | R$ 9.852,00 |
| Nunes E Cunha Contabilidade Eleitoral Ltda | 3 | R$ 9.300,00 |
| Edward Nunes Machry | 1 | R$ 7.031,86 |
| Gs Da Rosa | 2 | R$ 5.970,00 |
| João De Souza Rolim Me | 3 | R$ 5.380,00 |
| Bliss Produtora De Audio Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Atitude Web Design Comunicação E Publiciada Ltda | 1 | R$ 4.800,00 |
| Fabricio Benito Fazenda Bastos | 2 | R$ 4.300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 174.600,00 | 35,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 168.691,49 | 34,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 1,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 90.150,00 | 18,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 36.750,00 | 7,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.000,00 | 4,0% |
| Total geral | R$ 495.191,49 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 129.600,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 55.000,00 |
| Adair Alberto Oliveira De Souza | 5 | R$ 32.671,00 |
| Rubens Alves Da Silva | 1 | R$ 25.000,00 |
| Tiago Nogueira Daniel | 1 | R$ 20.000,00 |
| Joao Helio Santos Renner | 4 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Edson Luiz Reis Da Silva | 6 | R$ 19.000,00 |
| Marcos Pereira Nogueira De Freitas | 4 | R$ 13.100,00 |
| Ramon Kern De Jesus Silva | 2 | R$ 13.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 4.152.512,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 31.972.352,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Coligação POR AMOR A TAQUARI (PDT/PP/MDB/PL)
Candidato a Prefeito André Luis Barcellos Brito
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
“Consagre ao Senhor tudo o que você faz, e os seus planos serão bem sucedidos”. Provérbios 16:3
APRESENTAÇÃO:
A nossa grande bandeira, a nossa grande luz, a nossa grande luta é o amor pelas pessoas. Sob estes princípios
fundamentamos o planejamento e as diretrizes para tomada de decisões como gestão pública protagonista, sempre
priorizando o respeito e o olhar ao ser-humano.
Sintetizamos neste documento as propostas divididas em eixos estratégicos que carregam nossa…
Ler mais do texto
visão e nossos valores, e,
consideramos essencial para efetividade dos processos o diálogo, o planejamento e a organização, a execução, a fiscalização e
a avaliação por indicadores de desempenho.
ÁREAS ESTRATÉGICAS DO GOVERNO:
1. Gestão Inovadora e Comunicação
2. Desenvolvimento Econômico e Social
3. Emprego e Renda
4. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
5. Educação
6. Saúde
7. Meio Ambiente, Sustentabilidade e Saneamento
8. Segurança e Defesa Civil
9. Agricultura
10. Cultura e Turismo
11. Esporte e Lazer
PROPOSTAS POR EIXO:
Eixo 1: Gestão Inovadora e Comunicação
1. Manutenção de parcerias com instituições públicas e privadas de ensino em projetos de fomento ao desenvolvimento
do Município;
2. Prefeitura Digital: A transformação digital nos processos e procedimentos internos;
3. Promover o uso da tecnologia da informação e base de dados para tomada de decisões;
4. Criação do Conselho Municipal de Gestão, em caráter consultivo, formado por membros da sociedade civil organizada
e autoridades constituídas;
5. Criação do “Espaço Empreendedor”, oferecendo cursos, oficinas, palestras e outras ações voltadas para o
fortalecimento dos empreendimentos da população;
6. Desenvolver políticas públicas de capacitação e empreendedorismo voltado para mulheres, especialmente em
vulnerabilidade social e agricultoras;
7. Criação do Programa “Acolher” com a promoção eventual de palestras nos Postos de Saúde sobre higiene,
alimentação saudável, pré-natal e demais cuidados com a saúde;
8. Governança e transparência na divulgação das ações promovidas pela administração;
9. Realizar periodicamente as pesquisas de avaliação e percepção social sobre as ações do governo;
10. Aprimorar o diálogo com a sociedade e avaliar o alcance por meio da criação de indicadores de efetividade da
comunicação;
11. Articular melhorias nas ações de comunicação interna e externa por meio dos canais disponíveis;
12. Promover encontros diretos com a comunidade para ouvir e atender as demandas por bairros.
Eixo 2: Desenvolvimento Econômico e Social
1. Avançar na modernização do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano e Rural e demais instrumentos que regulam o
uso e ocupação do solo;
2. Revisar e garantir o cumprimento do Código de Posturas do Município, especialmente no que tange a terrenos baldios
sujos e calçadas em estado ruim de conservação;
3. Criação do Código de Obras do Município;
4. Regulamentar o IPTU progressivo para glebas subutilizadas;
5. Desenvolver projeto que regulariza a implantação de Postes de Telefonia e Energia no Município;
6. Garantir a entrega de mais 800 matrículas na Regularização Fundiária de Interesse Social (Reurb-S), proporcionando
o reconhecimento digno e legal dessas comunidades;
7. Oferecer incentivo à revitalização – desconto no pagamento de tributos municipais para estimular ações de
recuperação de imóveis, passeios públicos e áreas estagnadas;
8. Promover leilão de prédios públicos em desuso ou em áreas estratégicas;
9. Em parceria com a EMATER incentivar a criação e desenvolvimento da agroindústria;
10. Busca constante por novos mercados de tipos de culturas agrícolas;
11. Educação agrícola/pecuária: cursos técnicos na EMATER, SENAR e Universidades;
12. Incentivo ao empreendedorismo agroindustrial;
13. Criar o departamento do jovem para promoção de políticas públicas.
Eixo 3: Emprego e Renda
1. Promover continuadamente incentivos a instalação de empresas por intermédio do PROTAC;
2. Ampliar a área do condomínio industrial em construção;
3. Incentivar através de Terraplenagem e incentivos fiscais a instalação de aviários e chiqueirões;
4. Desenvolver projetos em parceria com o CDL para valorizar o comércio local;
5. Oferecer cursos profissionalizantes;
6. Atrair empresas de grande porte e com alto potencial gerador de empregos para se instalar no Município;
7. Incentivar o Projeto Crescer, em parceria com SEBRAE e entidades afins, possibilitando a abertura de novas micros e
pequenas empresas;
8. Ampliar a realização de cursos profissionalizantes, qualificando mão de obra, por meio de parcerias com entidades
reconhecidas na área, como SENAI, SENAC e SENAR;
9. Produzir a geração de emprego e renda através de incentivos ao turismo rural, consolidando a “Freguesia das
Figueiras”;
10. Identificar e capacitar profissionalmente jovens de baixa renda, preferencialmente, com idade entre 18 e 30
anos, para serem qualificados nas mais diversas áreas de trabalho;
11. Desenvolver e contratar instrutores para capacitação técnica de profissionais autônomos no município;
12. Incentivar as empresas que venham se instalar em Taquari a dispensarem um número maior de vagas aos
moradores do município;
13. Incentivar a capacitação de profissionais do segmento do artesanato, através de oficinas;
14. Organizar o sistema público de informação e acompanhamento online de oferta e procura de emprego;
15. Criar um espaço de venda de produções criativas locais.
Eixo 4: Infraestrutura e Mobilidade Urbana
1. Projetar e executar a meta de pavimentação ou calçamento de mais 40 ruas da área urbana, com infraestrutura de
drenagem, sinalização e acessibilidade;
2. Ampliação do asfaltamento da TK 36 (Rincão/Amoras) até RST 287;
3. Asfaltamento de trecho da TK 23 (Rincão);
4. Elaboração de projeto com o intuito de buscar recursos para o asfaltamento da RS 39;
5. Continuação da Rua 7 de Setembro, lingando com o Bairro Colônia Vinte de Setembro;
6. Organização do transporte público, conforme o Plano de Mobilidade Urbana;
7. Manter o avanço na macrodrenagem e microdrenagem da cidade, resolvendo problemas históricos de alagamento;
8. Continuidade na revitalização da Lagoa Armênia com projeto de paisagismo e modernização;
9. Continuidade na revitalização da Praça da Matriz São José com projeto de paisagismo e modernização;
10. Executar uma nova Praça de Taxi entre as ruas Albino Pinto e Sete de Setembro;
11. Implantação de novas lombadas (quebra-molas);
12. Ações estratégicas em parceria com o CDL para aumento de vagas na zona central ou Estacionamento Rotativo;
13. Investimento em sinalização de trânsito nos pontos críticos apresentados pelo Plano de Mobilidade Urbana
(sinalização, placas, faixas de segurança, tachões e lombadas);
14. Implantação de novos trechos de Rede Cicloviária conforme estudo apresentado no Plano de Mobilidade Urbana,
incentivando o uso de transportes alternativos;
15. Criação de canil municipal.
Eixo 5: Educação
1. Promoção de melhorias na estrutura física de todas as escolas e seus espaços internos e externos;
2. Concluir a Escola Adroaldo Mesquita da Costa;
3. Implantação da Biblioteca Digital Municipal (Centro de Pesquisa) e revitalização das Bibliotecas de todas as escolas
municipais, abrindo os espaços para toda a comunidade escolar;
4. Implantação do Base Nacional Comum Curricular (BNCC) - Computação em todas as escolas;
5. Implantação da gestão democrática nas escolas (conselhos escolares);
6. Realizar atividades culturais e esportivas dentro das escolas a nível escolar e municipal na área estudantil;
7. Reforma e modernização das redes elétricas de todas as escolas municipais;
8. Executar o Projeto de Prevenção e Proteção Contra o Incêndio em todas as Escolas Municipais;
9. Revitalização de ginásios e quadras esportivas em todas as escolas, com a intenção de promover programa para uso
compartilhado com a comunidade;
10. Ampliar as matrículas em Escola de Tempo Integral;
11. Implantar o Programa de Educação Socioemocional para toda a comunidade escolar;
12. Normatizar o Centro de Atendimento de Educação Especializada (CAEE) e ampliar o atendimento a toda as
escolas municipais;
13. Criação de oficinas de música para formação da orquestra municipal, afastando os jovens e adolescentes da
drogadição.
Eixo 6: Saúde
1. Dar continuidade na reestruturação, infraestrutura e AMPLIAÇÃO do Hospital São José;
2. Construir o novo centro de HEMODIÁLISE no Hospital São José;
3. Manutenção das referências, cirurgia geral, oftalmologia, vascular e otorrino;
4. Construção de uma nova ala – Centro de Oncologia e Materno Infantil;
5. Executar o PPCI do Hospital São José;
6. Reformar e ampliar a Estação de Tratamento de Esgoto Hospital São José;
7. Concluir a ampliação do prédio para a Casa de Davi;
8. Reformar e reativar o Posto de Saúde da Júlio de Castilhos;
9. Reforma e melhoria na infraestrutura das UBS e ESF Municipais e CAPS;
10. Padronização e a ampliação da relação de medicamentos disponíveis da Farmácia Básica;
11. Contratação de Consultas Especializadas nas áreas não regulamentadas pelo Estado ou, sendo regularizadas,
mas que possuam disponibilização mínima de consultas e procedimentos em quantitativo mínimo;
12. Ampliação da lista de exames a serem disponibilizados pela Atenção Primária de Saúde;
13. Ampliação do Programa de Saúde Bucal;
14. Implantação de NOVO Plantão 24h do Hospital São José, com possibilidade de ampliação com um segundo
médico plantonista simultaneamente nos dias e horários de pico;
15. Implantação de Farol de Metas em todas os seguimentos da Secretaria Municipal da Saúde e Meio Ambiente;
16. Criação da Ouvidoria da Secretaria Municipal da Saúde e Meio Ambiente;
17. Revitalização da Frota de Veículos da Secretaria da Saúde;
18. Implantação da Unidade Básica de Saúde Infantil;
19. Ampliação dos serviços prestados no domicilio do paciente que não tiver condições de locomoção (fisioterapias e
curativos, etc.);
20. Centro de Doenças Crônicas e Atendimento ao Idoso;
21. Instalação de placas solares no Hospital São José;
22. Criação de um centro obstétrico e maternidade no Hospital São José.
Eixo 7: Meio Ambiente, Sustentabilidade e Saneamento
1. Revisar e garantir o cumprimento do Plano Municipal de Saneamento Básico e Resíduos Sólidos;
2. Manter o efetivo funcionamento do Conselho do Meio Ambiente para propiciar a integração das ações de conservação
e uso sustentável do Meio Ambiente;
3. Reduzir o volume de resíduos destinados a aterro sanitário através de campanha e ecopontos;
4. Implantação gradativa da coleta seletiva e melhoria e ampliação da coleta rural;
5. Implementar programas de educação ambiental em todas as escolas municipais (EMEI's e EMEF's);
6. Fomentar a participação comunitária em projetos ambientais através da promoção de eventos;
7. Debater sobre os currículos escolares, incrementando ações e materiais focados na sustentabilidade, realização de
palestras e atividades informativas a comunidade;
8. Conservar e recuperar áreas degradadas no município, com foco nas áreas de APP;
9. Revitalizar as áreas verdes dos espaços públicos;
10. Planejar, incentivar e executar projetos de requalificação de espaços urbanos, plantio de árvores e arborização
urbana;
11. Incluir nas discussões do Conselho do Plano Diretor as temáticas de mudança climática e construções
sustentáveis;
12. Ações para mitigação dos efeitos das mudanças climáticas com programas de incentivo a energias renováveis;
13. Criação de um centro de triagem de resíduos sólidos.
Eixo 8: Segurança e Defesa Civil
1. Implantação do programa de segurança com videomonitoramento – em parceria com comércio e entidades,
ampliando a instalação de câmeras nos bairros e zona rural;
2. Implementação da Guarda Municipal;
3. Construir o novo prédio do Batalhão do Corpo de Bombeiros;
4. Revisão do PLACON (Plano de Contingência da Defesa Civil de Taquari);
5. Reestruturação e melhorias na Defesa Civil para o atendimento imediato aos desastres;
6. Criação do Comitê de Crise fixo para desastres relacionados a Defesa Civil;
7. Providenciar infraestrutura voltada ao acolhimento dos animais em situação de abandono;
8. Apresentar projeto de desocupação de Áreas de Extremo Risco e previsão de novos equipamentos urbanos de uso
coletivo;
9. Construir uma nova ponte de acesso ao Caramujo;
10. Garantia do Aluguel Social até o recebimento das novas Unidades Habitacionais prometidas pelo Governo
Federal;
11. Realizar o cadastramento das Unidades Habitacionais Destruídas e Interditadas Definitivamente dos afetados
pela enchente de Maio de 2024;
12. Desenvolver projetos de mitigação das enchentes com ações preventivas, orientativas e de infraestrutura;
13. Parceria com a Náutica Taquari para manutenção e qualificação de seus associados para estarem aptos a
realizarem o trabalho de socorro quando necessário;
14. Rever o sistema de segurança nas escolas.
Eixo 9: Agricultura
1. Ampliar a prestação de serviços, e investir na modernização das atividades e recuperar os maquinários e equipamentos
próprios para atendimento as macrorregiões;
2. Consolidar o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), ampliando o incentivo na agroindústria;
3. Parcerias com o CONDAGRO, Sindicato e EMATER para acesso as propriedades rurais para escoamento da produção;
4. Desenvolver programa de implantação e regularização de poços artesianos em áreas rurais;
5. Aquisição de novos equipamentos para a patrulha agrícola e terceirização dos serviços;
6. Organizar o espaço da Feira Municipal, construindo sanitários e incentivando os feirantes;
7. Criar junto a EMATER, SENAR e sindicatos sistema de distribuição de sementes e fomento de insumos para a
agricultura;
8. Recuperação e manutenção das estradas do interior e escoamento da produção de arroz, milho e silvicultura;
9. Incentivo na conservação, correção e manutenção do solo e do meio ambiente;
10. Ampliar o programa de criação de açudes e taludes em parceria com a CONDAGRO, Sindicatos Rurais,
EMATER e Meio Ambiente e estimular a construção de reservatórios de água, facilitando assim o desenvolvimento da
psicultura;
11. Incentivo para a construção, ampliação e reformas em agroindústrias familiares de pequeno porte e criação de
núcleos de pequenos produtores;
12. Programa Municipal de diversificação das atividades agropecuárias e de preservação e conversação do Meio
Ambiente;
13. Criação de associação de agricultores regionalizadas com a participação do Poder Executivo.
Eixo 10: Cultura e Turismo
1. Reforma e instalação da Casa de Cultura e Centro de Informações Turísticas - Biblioteca Pública Maria Consuelo
Saraiva Dias “Teteia” e Núcleo Açoriano;
2. Reforma da Casa do Artesão e instalação de banheiros públicos;
3. Reforma do prédio do Museu Casa Costa e Silva, projeto museológico e museográfico;
4. Instalação de sinalização turística urbana e rural para atender o Roteiro Taquari Açoriana e Roteiro Turismo Rural
“Freguesia das Figueiras”;
5. Implantação de roteiro “auto guiado” para cicloturismo e caminhos açorianos (urbanos e rurais);
6. Implantação do turismo náutico no Rio Taquari;
7. Concessão pública para exploração dos pedalinhos na Lagoa Armênia;
8. Revitalização e paisagismo da escada histórica conforme projetos realizados pela UNIVATES;
9. Buscar recursos para infraestrutura de Placas de Identificação dos pontos turísticos de Taquari;
10. Revitalização paisagística dos canteiros centrais das Avenidas Lautert Filho, Ceci Leite Costa, José Porfírio da
Costa e Vinte de Setembro;
11. Fomentar os eventos culturais e turísticos do município inseridos no calendário anual de eventos;
12. Revitalizar o pórtico de entrada de Taquari, incluindo a rotatória;
13. Criação de comissão entre Executivo e Sociedade Civil para organização do Natal Açoriano, Romaria, Rodeios e
atividades esportivas.
Eixo 11: Esporte e Lazer
1. Criar escolas esportivas de outras modalidades, através de parcerias;
2. Manter e ampliar os Campeonatos Esportivos Municipais;
3. Dotar todos os bairros de espaços para a prática de esportes;
4. Ampliar o Programa de Instalação de Academia de Saúde;
5. Continuar o apoio as equipes locais que disputarem Campeonatos fora do município;
6. Através de parcerias e apoio do município fomentar com premiações financeiras os Campeonatos locais, e patrocínios
para a disputa de Campeonatos Regional e Estadual;
7. Estimular os esportes individuais (jiu Jitsu, taekwondo, judô e demais artes marciais, atletismo, rústica, etc.),
realizando competições municipais, regionais e estaduais;
8. Criar o programa Esporte na Melhor Idade;
9. Continuar e ampliar as Ginásticas nos Bairros;
10. Manter e ampliar o programa de auxílio com transportes às entidades esportivas, artísticas e culturais da
cidade nas apresentações e concursos fora do Município;
11. Fortalecer os esportes náuticos fomentando a utilização do Rio Taquari (Jet Ski, Canoagem, Lanchas a motor,
Stand Up);
12. Reformar o Pavilhão Artur da Costa e Silva;
13. Reformar o Parque Esportivo do Parque Nardy de Farias Alvim.
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARI / RS)
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