ROSE IELO - PDT - PREFEITO
ROSE IELO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em BOTUCATU (SP) nas Eleições 2024.
ROSELI ANTUNES DA SILVA IELO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/04/1977
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ASSISTENTE SOCIAL
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOTUCATU / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: SP
Votação Obtida: 12.316 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PDT | UF: SP
Votação Obtida: 1.320 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 50% Terreno | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança Bancarias | R$ 79.973,51 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO SITUADO NA AL. DOS PINHEIROS, QUADRA B, BOTUCATU/SP | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Siena modelo 2019 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/SIENA ATTRACTIV 1.4 -ANO 2018 - MODELO 2019- COR PRETA - ALCOOL/GASOLINA | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA FLEX 2008 MOD 2009 PLACA EGR 5377 / SP | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 107.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 254.973,51 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.500,00 | 56,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.700,00 | 43,5% |
| Total geral | R$ 6.200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edevaldo Luiz Avante Me | 1 | R$ 3.500,00 |
| Rafael Alves Biazon | 1 | R$ 2.700,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 400.000,00 | 98,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 750,00 | 0,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.200,00 | 1,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.000,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 406.950,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 400.000,00 |
| Roseli Antunes Da Silva Ielo | 1 | R$ 4.200,00 |
| Antonio Mario De Paula Ferreira Ielo | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ricaedo Luchesi | 1 | R$ 750,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 91.716.277,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 5.989.203,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Candidatos
Prefeita: ROSE IELO
Vice-Prefeito: PROFESSOR JOSIAS
Apresentamos o PLANO DE GOVERNO com as
propostas que pretendemos desenvolver no mandato de
2025 a 2028
Nosso compromisso, expresso neste documento
expõe os pilares da Administração Pública:
Princípios de Governo;
Estratégias Administrativas;
Forma de Participação Popular, e;
Ações de Governo agrupadas
nas diversas áreas de atuação.
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1. PRINCÍPIOS DE GOVERNO
Realizar uma gestão ética, democrática, transparente e eficiente, como
indutora do desenvolvimento local, govern…
Ler mais do texto
ando para os interesses da maioria,
priorizando os que mais necessitam.
Possibilitar a Participação Popular nas decisões das políticas públicas.
Administrar com responsabilidade, visando maior eficiência e com o menor
custo possível, sempre respeitando o dinheiro público.
Garantir desenvolvimento sustentável urbano e rural, que alie o crescimento
econômico, a preservação, recuperação ambiental e a qualidade de vida dos
cidadãos.
Ter o compromisso com a qualidade na execução das políticas sociais e
políticas afirmativas de direitos, que amplie a inclusão social e diminuição
das diferenças sociais.
Priorizar a Educação, com ações em todos os níveis educacionais – da
Creche ao Ensino Superior – implantando o ensino integral, com escolas de
educação complementar, programas de auxílio aos alunos e integração da
família na melhoria da qualidade da educação.
Priorizar a Saúde, com atendimento digno a todos, disponibilizando remédios,
centros de saúde, ampliação da ESF – Estratégia de Saúde da Família,
Ambulatório Medico de Especialidade (AME), Unidade de Pronto Atendimento
(UPA), Prontos-Socorros, SAMU e hospitais, nas ações em todos os níveis a
gestão do SUS.
Fazer a manutenção da cidade, através de limpeza das ruas, praças e
parques, melhoria da iluminação e pavimentação pública, com manutenção
permanente das estradas e pontes rurais.
Aperfeiçoar o Sistema Viário Urbano, tornando-o mais racional e equilibrado
distribuindo os fluxos de veículos, interligando bairros com novas vias
perimetrais e transversais, pontes e passagens de nível sobre a ferrovia e um
bom transporte público com terminais de integração.
Proporcionar lazer a toda população, através de práticas esportivas e
recreação para todas as idades, bem como resgatar a cultura e impulsionar o
turismo local.
Manter e ampliar as parcerias com o Governo Federal e Estadual, com
empresas, ONGs, sindicatos e entidades assistenciais da sociedade civil.
Valorizar os funcionários municipais na carreira profissional da
progressão funcional, como agentes fundamentais na execução das
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prioridades e princípios de governo, viabilizando efetivas condições de
trabalho.
ESTRATÉGIAS ADMINISTRATIVAS
Aprimorar a administração municipal nos trâmites processuais, com
informatização adequada e acessível, para agilizar o atendimento ao munícipe
e reduzir o tempo entre a decisão e a execução.
Revisar a Reforma Administrativa juntamente com os servidores para
realizar correções e melhorias na vida funcional dos servidores públicos.
Propor criação de carreiras funcionais específicas, se necessário, para
melhoria do atendimento e prestação de serviço, e criar novas vagas em
serviços de rotina e especializados.
Atualizar o Plano Diretor Participativo e regulamentar seus dispositivos como
instrumento de desenvolvimento sustentável de Botucatu.
Instituir novos Canais diretos de Comunicação para atender efetivamente os
anseios dos munícipes nas suas dúvidas, reclamações e sugestões em relação
aos serviços municipais, e melhorar os atendimentos via Ouvidoria Municipal
e o Balcão da Cidadania.
Instituir Coordenadorias de Orçamento Participativo, Coordenadoria de
Políticas Públicas de Diversidades e da Juventude.
Elaborar Plano Diretor Participativo dos Distritos de Rubião Junior e Vitoriana.
Propor a criação da Secretaria Especial da Mulher.
Estudar e propor a criação de Fundações ou Instituições similares para
incentivar o Esporte, a Cultura, e a preservação do Patrimônio Histórico, dentre
outras.
Propor a criação do Conselho de representação dos funcionários
municipais, ou órgão similar, para manter permanente comunicação entre o
prefeito e os funcionários municipais, com o objetivo de discutir assuntos de
interesse da categoria e outros relevantes do âmbito de trabalho.
Apoiar e auxiliar o BOTUPREV - Fundo de Previdência dos funcionários
municipais.
Implantar Programa de Valorização e garantir reajuste salarial da inflação
anual aos funcionários municipais de acordo com a Constituição Federal.
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Garantir o aumento dos valores do Vale Alimentação e Vale Saúde dos
funcionários municipais.
Aprimorar o “Portal da Transparência” para acesso fácil e compreensível.
Criar a OUVIDORIA do Servidor Público Municipal, oferecendo atendimento
especializado de acolhimento, oitiva, resolução das demandas dos Servidores.
Regulamentar e Garantir que a CIPA atue nos casos de assédio moral denunciado
pelos Servidores Públicos Municipais fazendo cumprir a Lei do Assédio já existente
no Município de Botucatu.
2. PARTICIPAÇÃO POPULAR
Promover a participação popular, como o mecanismo do Orçamento
Participativo, utilizando metodologia que favoreça a mais ampla participação
popular, com utilização das redes sociais como instrumento de comunicação
entre o cidadão e o governo.
Recuperar e ampliar a democratização das discussões, elaboração e decisões
das políticas públicas, fortalecendo as Conferências temáticas e Conselhos
Municipais.
Propor a criação da Coordenadoria de Integração das Secretarias.
Fortalecer o protagonismo das organizações representativas da população na
mobilização de suas comunidades, movimentos e setores sociais.
Apoiar as Associações de Moradores e incentivar a criação de novas
associações, para atender as necessidades, propor benfeitorias para o bairro
e auxiliar no atendimento sócio educacional.
Implantar reuniões periódicas da Prefeita com grupos de cidadãos para discutir
necessidades, propor benfeitorias, projetos e programas.
Criar novos Canais de Participação nas decisões da administração pública
municipal
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3. EDUCAÇÃO
A Educação Pública é um direito constitucional que deve auxiliar no desenvolvimento
social, na construção de uma sociedade livre, justa, solidária, para a erradicação da
pobreza, da marginalidade e redução das desigualdades sociais.
Neste caminho, o objetivo é reconhecer a dignidade da pessoa humana e
compreender o desenvolvimento integral do aluno, em suas necessidades físicas,
emocionais e materiais, onde a escola seja a instituição que promoverá aos alunos,
além da formação e conhecimento pedagógico, o aprimorando das habilidades,
competências, valores e comportamentos, possibilitando estabelecer relações
humanas, sociais, ambiental, cultural, bem como a compreensão da forma que é
organizada a sociedade na qual o aluno está inserido, propondo:
Executar as Diretrizes e Estratégias do Plano Municipal de Educação, e
atualizar, quando necessário.
Efetivar aplicação do Sistema Municipal de Ensino, com avaliação e
atualização na sua execução.
Implantar o Plano de Carreira para a Educação Pública Municipal.
Propor a criação de carreiras específicas para funcionários da Educação.
Propor a criação do Estatuto do Magistério.
Fortalecer a instituição de todos os conselhos vinculados à Educação, como o
Conselho Municipal de Educação, Conselho do FUNDEB, Conselho da
Alimentação Escolar e Conselho de Associações de Pais e Mestres das
Unidades Escolares, com normas, recursos e estrutura necessária, visando à
participação da sociedade civil e dos setores educacionais vinculado ao
desenvolvimento da política educacional.
Propor a instituição de um conselho ou comissão de professores titulares
da rede para que possam opinar, discutir e contribuir para elaboração de
políticas educacionais, bem como colaborar com a Secretaria de Educação na
implementação de modelos metodológicos e avaliativos dos processos de
ensino e aprendizagens.
Priorizar a realização de concursos públicos, periodicamente, para garantir
profissionais habilitados para o trabalho educacional, nas diversas
especificidades, inclusive para áreas de coordenação, gestão e supervisão.
Atualizar e igualar o piso base salarial da educação de acordo com o plano
nacional de valorização do magistério para todos os profissionais terceirizados
conforme as respectivas categorias, garantir sua permanência e oferecer,
através de concurso público, a oportunidade do pertencimento aos quadros
efetivos da Secretaria Municipal da Educação.
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Propor mecanismos de apoio e acompanhamento dos temas relacionados a
Educação Pública Municipal e aos serviços educacionais prestados por
entidades parceiras.
Realizar integração dos alunos da Rede Municipal da Educação aos cursos de
profissionalização oferecidos.
Propor ações de aprendizado e conhecimento ao empreendedorismo e
educação financeira aos alunos.
Aderir, manter e ampliar programas federais e estaduais que corroboram para
a melhoria da qualidade de ensino em conjunto com conselhos vinculados à
educação, professores e afins.
Desenvolver programas e projetos educacionais de combate a todo tipo de
preconceito, discriminação e outros.
Fomentar, com a colaboração da sociedade civil em geral, projetos
educacionais sobre o ensino da história, cultura afro-brasileira e indígena, e
outros.
Implantar, mediante estudo de viabilidade, e em conjunto com os professores,
o plano de valorização do magistério que dispõe sobre o piso salarial, jornada
de trabalho e plano de carreira.
Fomentar a formação continuada dos profissionais da educação, incluindo
cursos de pós-graduação (stricto e lato sensu).
Atender com eficiência e eficácia as demandas das escolas, com profissionais
e estrutura adequada nos setores administrativos e pedagógicos da Secretaria
Municipal de Educação.
Realizar parcerias com a Diretoria Regional de Ensino para apoiar e melhorar
a infraestrutura e outras atividades das Escolas Estaduais.
Ampliar a ação do NAPE - Núcleo de Atendimento Pedagógico Especializado,
para pessoas com deficiência visual e auditiva e outros segmentos
necessários, com profissionais específicos, e ofertar capacitação permanente
aos professores e funcionários.
Ampliar a estrutura física da Escola de Educação Especial Nair Peres, qualificar
o atendimento do segmento de Deficiência Intelectual, ampliar para o
atendimento do autismo, com equipe especializada de fisioterapia,
fonoaudiologia, Terapeuta Ocupacional, Psicólogos e Assistentes Sociais
visando a oferta adequada dos serviços educacionais.
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Implantar Equipe de Profissionais especializados e aptos à emissão de laudos
de alunos autista e outras deficiências para inserção na rede regular de ensino
ou em espaços escolares especializados.
Garantir o atendimento especializado dos alunos incluídos nas escolas
municipais, com profissionais e auxiliares educacional especializado, bem
como promover aprimoramento permanente desses profissionais e oferta de
materiais e equipamentos escolar específicos para o ensino dos alunos.
Disponibilizar materiais escolares gratuitos aos alunos, como livros,
cadernos, réguas, canetas, lápis, borracha, entre outros, conforme a demanda
necessária.
Disponibilizar gratuitamente, livros didáticos aos alunos, e livros específicos
relacionados ao município de Botucatu, conforme a demanda.
Reativar as bibliotecas e salas de leitura das escolas que foram fechadas, e
manter sua estrutura, com compra de livros paradidáticos adequados a cada
idade, complementando o acervo das existentes
Disponibilizar uniformes escolares gratuitos aos alunos.
Melhorar a qualidade da Merenda Escolar em conjunto com o Conselho de
Alimentar Escolar, reestruturando o prédio da cozinha piloto para atender
demanda de trabalho, garantir profissionais habilitados na produção dos
alimentos e diversificar o cardápio conforme base nutricional.
Ampliar e qualificar os serviços do Transporte Escolar, visando garantir
permanente cuidado com a segurança dos alunos, organizar as rotas ou
logísticas para que os alunos permaneçam menos tempo no percurso de
transporte, em especial aos alunos da área rural.
Implantar Centro de Formação Educacional, para treinamento, cursos e
atualizações do currículo do Professor e demais funcionários, fornecendo
qualificação para o legítimo exercício laboral/profissional e formação de
professores e servidores da educação.
Implantar em todas as unidades educacionais o Programa de Internet
Gratuita (WI-FI) para todos os estudantes e professores.
Implantar o Departamento Social e Psicológico Escolar, visando
desenvolver e executar Programas e Projetos Escolares.
Rever o escalonamento do Vale Alimentação voltando o formato ao original.
Implantar atendimento psicológico permanente para Professores, Funcionários
da Educação que apresentam demandas de saúde oriundas do exercício
laboral e profissional.
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Implantar o departamento de RH - Recursos Humanos específicos para os
profissionais da Educação.
Avaliar o desenvolvimento da Educação Integral nas EMEFI e adequar o
currículo pedagógico e estrutura de atendimento.
Implantar os laboratórios de informática nas unidades escolares.
Implantar os laboratórios de ciências nas unidades escolares.
Implantar biblioteca e sala de leitura e garantir o funcionamento em todas as
unidades escolares.
Garantir o pagamento de insalubridade e periculosidade, de acordo com a
legislação específica de cada categoria e demandas do exercício laboral
observando as características de cada funcionário/função.
Rever a Lei de 1/3 e 2/3 com vistas a garantir que os Professores tenham tempo
de trabalho docente devidamente regulamentado e remunerado, e rever
inclusive hora aula/relógio.
Realizar Concurso Público para ampliar o quadro de servidores Assistentes
Sociais e Psicólogos para a rede municipal e implantar Projeto Psico-Sócio-
Educacional para proteção e promoção dos alunos.
Ampliar e diversificar o atendimento em programas de Alfabetização para
Adultos, para todos os setores do município, distribuídos conforme a demanda
de alunos.
Implantar Comissão de Festas e Eventos Escolares, para ampliar e
contribuir na organização e estrutura de realização das festas e eventos de
cada escola, como as tradicionais Festas Juninas, Festas Folclóricas, Festival
de Música e Danças, Feira do Livro, Feira de Ciências e das Profissões,
Exposições Artísticas, Exposições Temáticas, Formaturas, entre outras, com
participação de pais e comunidade
Apoiar as Associações de Pais e Mestres – APMs estimular a participação
dos pais nas atividades escolares.
Implantar Mecanismos de Orientação Educacional, para informar e orientar
as crianças, adolescentes, mulheres e adultos em geral, das possibilidades e
infraestruturas oferecidas para realização dos estudos e cursos oferecidos.
Implantar programa na oferta de atividades, eventos, mobilização social e
interação para a família do educando, e de acolhimento aos moradores do
entorno da escola visando integração com a unidade escolar.
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Elaborar proposta de atuação de reforço escolar em órgão específico da
Secretaria Municipal da Educação, com atribuição de aulas para esse fim e na
constituição de jornada de livre escolha do professor.
Implantar mecanismos que garantam currículo e qualificações ocupação de
cargos técnicos para Secretaria Municipal da Educação.
CRECHES E PRÉ-ESCOLAS (Berçário, Maternal e Infantil).
Construir e ampliar o número de vagas em creches e pré-escolas, para
crianças de zero a cinco anos nas regiões com carência de vagas.
Ampliar as vagas em creches e pré-escolas, nos centros comerciais com
carência de vagas para crianças de zero a cinco anos.
Estabelecer parcerias com as Escolas Filantrópicas, na ampliação de vagas
em creches e pré-escolas, bem como garantir padrão de ensino, controle
educacional e valorização dos profissionais e professores dessas entidades.
Ampliar as atividades pedagógicas, incluindo projetos de leitura e música.
Reestruturar e ampliar as atividades pedagógicas similar ao Sistema “Lego”.
ENSINO FUNDAMENTAL (1º ao 9º ano)
Construir novas Escolas de Ensino Fundamental em regiões com carência
de vagas do 1º ao 9º ano, com ginásios de esportes, bibliotecas e laboratórios
de informática.
Resgatar o modelo de construção de Ginásios Escolares das Escolas
Municipais, com vestiários, sanitários, palco, arquibancadas e entrada
independente para a comunidade.
Manter as parcerias com as Escolas Filantrópicas de Ensino Fundamental.
Ampliar o acesso e oferta de vagas para Jovens e Adultos ao Ensino Supletivo
para todos os setores do município, distribuídos conforme a demanda de
alunos.
Adequar o Ensino Integral com um plano educativo constituído por gestores,
professores, estudantes e familiares, e que visa garantir o desenvolvimento dos
alunos em todas as suas dimensões: intelectual, física, afetiva, social e cultural,
dispondo de profissionais e estrutura na execução do ensino.
Propor a criação da Coordenadoria de Educação Complementar de
Botucatu, que será responsável pela implantação, acompanhamento e
avaliação das Escolas de Educação Complementar das diferentes áreas de
conhecimento.
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Propor a criação da “Escola de Informática”, vinculada a Coordenadoria de
Educação Complementar, com contratação de professores para cursos de
iniciação de informática extracurricular, junto aos laboratórios de informática de
cada escola.
Propor a criação da “Escola de Literatura” (Centro Cultural Literário),
vinculada a Coordenadoria de Educação Complementar, com contratação de
professores para desenvolvimento de cursos de redação, poesia e literatura, e
outras atividades correlatas.
Propor a criação da “Escola de Ciências”, vinculada a Coordenadoria de
Educação Complementar, com contratação de professores e profissionais para
atividades e cursos de iniciação na área de Matemática, Robótica e Ciências
Naturais (Biologia, Física e Química).
Propor a criação da “Escola de História”, vinculada a Coordenadoria de
Educação Complementar, com contratação de professores de história, para
aulas dinâmicas com ênfase na história de Botucatu, junto à reestruturação do
Museu Pedagógico “Francisco Blasi”.
Propor a criação da “Escola de Geografia, Cartografia e Astronomia”,
vinculada a Coordenadoria de Educação Complementar, com contratações de
professores para aulas dinâmicas de geografia, cartografia e astronomia, junto
com a criação do Observatório Astronômico, bem como maquete do relevo e
mapas temáticos do Município.
Propor a criação da “Escola de Línguas e Idiomas”, vinculada a
Coordenadoria de Educação Complementar com contratações de professores
para cursos de iniciação de Línguas e Idiomas, como: Inglês, Italiano,
Espanhol, entre outras.
Propor a criação da “Escola de Agricultura”, vinculada a Coordenadoria de
Educação Complementar, com contratação de professores e profissionais para
atividades de iniciação de técnicas agrícolas básicas, com ênfase na
agricultura familiar e produtos orgânicos.
Propor a criação da “Escola de Música” (Conservatório Musical), vinculada a
Coordenadoria de Educação Complementar, com contratação de músicos para
desenvolvimento musical, para as bandas, fanfarras, corais e outras atividades
musicais correlacionadas para ca
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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