DANILO BALAS - PL - DEPUTADO ESTADUAL

m com todos os seus amigos e familiares,
e que cada um que o receber faça o mesmo. Nossa visão é construir uma cidade que seja um
exemplo de inclusão, inovação e eficiência, onde cada cidadão tenha acesso às oportunidades e uma
melhor qualidade de vida. Ao longo da campanha, as propostas e metas serão melhor apresentadas.
Estamos comprometidos com a melhoria da segurança pública de toda a sociedade, com o
cuidado das nossas crianças e das futuras gerações, com a melhoria da infraestrutura escolar, com
a melhoria e ampliação dos serviços de saúde que estão precários e com o incentivo ao comércio,
à indústria, aos serviços, à agropecuária e ao desenvolvimento de Sorocaba e de toda a região da
qual fazemos parte. Investiremos em transporte público de qualidade, na solução dos problemas
do trânsito, na preservação de áreas verdes e em projetos habitacionais que atendam às
necessidades da nossa população.
A transparência e a participação cidadã, ao lado de nosso compromisso de combater a
corrupção instalada em Sorocaba com investigações de irregularidades, serão fundamentais em
nossa gestão. Queremos ouvir suas vozes, trabalhar juntos e construir uma cidade que reflita os
sonhos e aspirações de todos. Os Conselhos Municipais serão efetivamente respeitados e chamados
a participar da construção das políticas públicas.
Conto com o apoio e a colaboração de cada um de vocês para transformar nossas ideias
em realidade e espalhar nossa corrente do bem e da justiça. Concluo esta mensagem com um apelo
à coragem e à humildade, valores que considero essenciais para nossa jornada. Que tenhamos a
coragem de enfrentar os desafios com determinação e ousadia, sem medo de inovar e buscar
soluções transformadoras. E que nunca nos falte a humildade para ouvir, aprender e reconhecer
que o poder está em nossa união e na força de cada cidadão. Juntos, com coragem e humildade,
construiremos um futuro brilhante para Sorocaba, onde todos terão orgulho de viver, trabalhar e
criar nossas famílias.
Com gratidão e determinação,
Danilo Balas
Candidato a Prefeito de Sorocaba


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Introdução ao Plano de Governo
O plano de governo para a Prefeitura de Sorocaba é estruturado em três eixos principais:
1) Desenvolvimento Social, Econômico e Inovação; 2) Desenvolvimento Urbano e Ambiental; e
3) Desenvolvimento da Gestão Pública e Governamental. Cada eixo possui áreas específicas que
serão detalhadas a seguir, com estratégias e ações para promover um crescimento sustentável,
inclusivo e eficiente na cidade. Ao longo da campanha, nossas propostas serão demonstradas e
quantificadas as metas, além de incluir novas propostas ouvindo a população, pois aqui se
apresentam as diretrizes mais amplas de nosso plano de governo 2025-2028, ou seja, o caminho
que iremos trilhar para o bem maior da população de Sorocaba e da justiça social.

Descrição das Ações, Projetos e Programas

Eixo 1: Desenvolvimento Social, Econômico e Inovação

1. Educação Básica e Superior para a Qualificação Profissional

1.1 Melhoria da Infraestrutura Escolar e déficit zero em vagas: Investir na modernização
das escolas públicas municipais, garantindo ambientes adequados e seguros para o aprendizado,
utilizando de forma correta as tecnologias educacionais e assistivas, como as lousas digitais e outras
tecnologias, além das tradicionais, garantindo acessibilidade à internet e demais equipamentos
necessários à aprendizagem escolar. Implementar rapidamente novas escolas para acabar com o
déficit de vagas, especialmente nas creches.
1.2 Educação Inclusiva: Implementar programas que atendam alunos com necessidades
especiais, garantindo a inclusão e o respeito à diversidade.
1.3 Escola em tempo Integral: Vamos retomar a Educação Integral em tempo integral.
Crianças nas escolas e não nas ruas é o que fazem a cidade ser educadora e inovadora.
1.4 Déficit de aprendizagem: Diante da inação das gestões desde a pandemia, sabendo dos
profundos déficits de aprendizagem de nossos alunos, realizaremos um profundo diagnóstico para
propor ações eficazes para recuperar o hiato de aprendizagem, envolvendo a rica diversidade de
universidades de nossa cidade que não puderam participar bem como a falta de compartilhamento
da gestão. Professores e gestores serão prioridades em nossa gestão.
1.5 Família e projeto de vida: Vamos incentivar cada vez mais a participação das famílias no
cotidiano escolar para que também incentivem que seus filhos construam um projeto de vida.
1.6 Valorizar os profissionais da educação: Vamos valorizar efetivamente os profissionais
da educação que têm papel central no desenvolvimento escolar, garantindo sua participação e
promovendo capacitações de alta qualidade, bem como buscando maior articulação com o
Conselho Municipal de Educação. A falta de qualificação da maioria dos secretários prejudicou as
ações de nossos dedicados profissionais da educação, como professores, auxiliares de educação,
diretores, vice-diretores, supervisores, orientadores pedagógicos e todos os demais técnicos.


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Vamos trabalhar fortemente para colocar Sorocaba novamente como referência nacional na oferta
de educação de qualidade.
1.7 Escola cívico-militar: temos como meta apresentar à população a possibilidade
democrática de escolher dentre as escolas municipais do Fundamental II (6º ao 9º ano) o modelo
pedagógico da Escola cívico-militar. Esse modelo já se apresenta em diversos estados como um
modelo positivo, com melhores índices de aproveitamento e o que nos leva a defender a
implementação deste modelo em nossa cidade.
1.8 Reforma Pedagógica: É importante, de forma participativa, avançar com os projetos de
reforma pedagógica à luz da nova BNCC - Base Nacional Comum Curricular e do Curriculum
Paulista, sempre oferecendo a mais para que possamos nos diferenciar e sermos a referência
nacional em educação.
1.9 Combate à corrupção na SEDU: Vamos combater a corrupção revisando todos os
contratos desta secretaria.

2. Saúde e Bem-estar

2.1 Ampliação do Atendimento Básico e novos concursos: serão construídas novas
unidades básicas de saúde de modo estratégico e com localização adequada, e realizadas melhorias
nas existentes para ampliar o acesso aos serviços de saúde. Vamos realizar novos concursos para
profissionais da saúde, além de reestruturar o Programa Saúde da Família para que funcione
efetivamente.
2.2 Telemedicina: Implementar um sistema de telemedicina para agilizar diagnósticos e
atendimentos, especialmente em áreas remotas.
2.3 Plataforma Digital da Saúde: sabemos da importância das novas tecnologias como
instrumentos de melhoria da saúde, mas também temos consciência que o papel dos profissionais
da saúde é primordial. Vamos procurar, de um lado, implantar rapidamente a nova plataforma
digital da saúde para acelerar agendamento de consultas e exames, além de permitir também a
realização de consultas e transparência na fila; de outro aumentar o nível de motivação para
incentivar a maior participação dos profissionais da saúde na construção de políticas de saúde
efetivas e na busca de soluções com a implementação das novas tecnologias.
2.4 Programas de Prevenção: Mais do que nunca precisamos de campanhas de prevenção de
doenças, incentivando hábitos saudáveis e a prática de atividades físicas, bem como retomar os
níveis de vacinação municipal que estão em queda. Prevenir é melhor e mais barato.
2.5 Realização de exames, consultas e procedimentos represados: É preciso, com
urgência, licitar clínicas de exames e consultas para resolver o problema das filas, seja em convênios
e realizações de mutirões. Faremos uma pesquisa operacional e análise de dados para dar um passo
adiante e implementar efetivamente uma gestão eficiente em Sorocaba.
2.6 Hospital Municipal: Vamos garantir a construção do Hospital Municipal que não passa,
ainda, de uma pedra fundamental com terraplenagem do terreno, sendo que nem o projeto final
construtivo está pronto. Mais uma promessa não cumprida.
2.7 Combate à corrupção e ineficiência na Saúde: Ao lado da educação, a Saúde tem a
maior participação percentual com 19% da receita bruta municipal e se observam escândalos de
compras superfaturadas, ao tempo em que faltam medicamentos básicos e atendimento.


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2.8 Santa Casa e Hospital Municipal do Câncer: Vamos potencializar os investimentos
nessas importantes unidades de saúde do município, a fim de aumentar o número de exames,
cirurgias e atendimento humano à população, auxiliando a atual gestão dos hospitais.

3. Assistência Social e Cidadania

3.1 Reforma Administrativa: Faremos completa reestruturação da Secretaria da Cidadania com a
implementação efetiva de políticas sociais estruturantes capazes de emancipar os cidadãos. Vamos
fortalecer as coordenadorias de áreas para atender todos os segmentos sociais e étnicos.
3.2 Inclusão Social: com apoio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico vamos propiciar
programas de capacitação e geração de renda para inclusão social das famílias.
3.3 Conselhos Municipais e planejamento: sem dúvida a meta é fortalecer o papel dos
Conselhos Municipais das áreas de Assistência e de todos os públicos e segmentos abrangidos pela
Secretaria de forma a construirmos em conjunto políticas públicas efetivas.
3.4 Dependência química e moradores de rua: uma especial atenção será dada aos dependentes
químicos e moradores de rua. Vamos reestruturar os CAPS e CREAS para dar o efetivo apoio e
acompanhamento dos dependentes químicos em seus tratamentos e procurar, com atenção
especializada, tirar os moradores de rua para que possam efetivamente construir um novo projeto
de vida.
3.5 Fundo Social de Solidariedade: Dar efetividade às ações sociais com total transparência do
uso dos recursos, das doações de alimentos e vestuários que deverão ser realmente destinados às
pessoas em estado de vulnerabilidade.
3.6 Parceria com Entidades: Fomento das políticas públicas, incrementando os repasses para as
entidades, atuando em parceria com as instituições voluntárias, dedicando-se às boas obras e
reconhecendo seus semelhantes como homens e irmãos.

4. Segurança Pública e Defesa Civil

4.1 Efetivo Policial: Vamos aumentar o efetivo da Guarda Civil Municipal (GCM) garantindo seu
real treinamento e fornecimento de equipamentos mais modernos.
4.2 Operações Integradas: articular efetivas ações integradas com as forças de segurança – GCM,
Polícias Militar, Civil, Técnico-Cientifica, Penal e Federal.
4.3 Novas tecnologias de segurança pública: Implementar novas tecnologias e inteligência
também na atuação da GCM.
4.4 GCM no bairro: atuar fortemente nos bairros de maior criminalidade, com a retomada de
postos da GCM.
4.5 Defesa Civil: Atuar de forma preventiva, alertando eventos climáticos e mapeando áreas de
risco, articulando a busca de soluções dessas áreas para bem proteger a população.
4.6 Plano de Carreira: Revisar e implementar um verdadeiro plano de carreira à GCM.

5. Cultura e Economia Criativa

5.1 Plano Municipal de Cultura: Vamos reestruturar a Secretaria da Cultura para que possa atuar
com maior ênfase na promoção de ações culturais e de economia criativa em Sorocaba. Para tanto,
fundamental revisar, com ampla participação popular, o Plano Municipal de Cultura.


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5.2 Teatro Municipal: Revitalizaremos o Teatro Municipal Teotônio Vilela (TMTV) com seus
414 lugares. Sorocaba tem pouquíssimos teatros e está fora da rota cultural brasileira, com
apresentação de poucas peças teatrais e concertos.
5.3 Museus: Importante aumentar o número de museus públicos e de entidades.
5.4 Bibliotecas nos bairros: Vamos dinamizar e modernizar o atendimento de nossas bibliotecas,
inclusive, aproveitando nossas escolas e os prédios públicos.
5.5 Cultura no bairro: Vamos descentralizar a cultura, fomentando as várias concepções nos
bairros da cidade de norte a sul, leste a oeste e centro, garantindo a participação popular. É preciso
valorizar, preservar, restaurar e difundir o patrimônio cultural material e imaterial de Sorocaba,
valorizando nossa memória e seus diversos ciclos historiográficos.
5.6 Patrimônio histórico e Arquitetônico: cuidar do patrimônio histórico tombado e promover
políticas para que sejam preservados.
5.7 Fomento de Eventos Culturais: atuar fortemente para a realização de feiras e eventos
culturais, além de efetivar uma agenda cultural da cidade
5.8 Mais verba para a LINC: Fundamental aumentar o recurso financeiro das leis de incentivo
de Sorocaba, com a LINC, cuja última verba foi pífia e captar outras fontes da União e do Estado.
5.9 Fomento da Fundec: Vamos potencializar a ação da Fundec para ampliar a oferta de iniciação
musical nas escolas municipais.
5.10 Economia Criativa: a economia criativa será um eixo essencial de nosso trabalho na área da
cultura, permeando nossas ações. Vamos promover grande eventos e festivais que atraiam turismo
para Sorocaba, criando espaços para fomento da economia criativa em todos os seus aspectos.

6. Esportes e Lazer

6.1 Centros Esportivos: Sorocaba possui apenas 6 Centros Esportivos e 1 Centro inclusivo. É
muito pouco para uma cidade do porte de Sorocaba. Vamos priorizar a reforma e a modernização
dos atuais e criar mais Centros Esportivos em razão do crescimento da cidade. Mais ainda, buscar
com que os Centros Esportivos sirvam melhor à população e às nossas escolas no contraturno
escolar.
6.2 Esporte nas Escolas: Incentivar a iniciação esportiva em nossas escolas que, por sua vez, são
carentes de estrutura e equipamentos esportivos. Vamos fazer um diagnóstico para propor escolas-
polo para o esporte nas principais regiões da cidade.
6.3 Campeonatos esportivos: Fomentar a realização de campeonatos e eventos esportivos de
diversas modalidades.
6.4 Política Municipal de Desporto (PMD): Sorocaba precisa construir efetivamente sua PMD.
Vamos conclamar a sociedade a participar para fazer essa grande construção na cidade.

7. Habitação e Regularização Fundiária

7.1 Programa Habitacional Vamos garantir a construção de unidades habitacionais (casas e
apartamentos) de qualidade destinados à população, com financiamento de baixo valor,
infraestrutura adequada e acesso a serviços essenciais.
7.2 Programa de Regularização Fundiária: também vamos fomentar e acelerar a
regularização fundiária, que perdeu seu ritmo nos últimos 4 anos.



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8. Economia, Empreendedorismo, Ciência, Tecnologia e Inovação (C,T&I) e Capacitação
Profissional
8.1 Incentivo efetivo às empresas: Criar programas de apoio e incentivo às indústrias,
serviços, comércio, construção locais, incluindo feiras e eventos para promover produtos da região,
bem como continuar atraindo novas empresas para a cidade. Neste sentido, elaborar um novo
Plano de Desenvolvimento da região industrial.
8.2 Incubadoras de Empresas e Startups: Estabelecer incubadoras e aceleradoras de
startups para fomentar a inovação e o empreendedorismo, aproveitando prédios ociosos na região
central, ao lado do programa de resgate do Centro de Sorocaba.
8.3 Desburocratização: Simplificar processos para abertura e regularização de empresas,
incentivando novos negócios na cidade.
8.4 Programas de Qualificação Profissional e UNITEM: Vamos celebrar parcerias com
instituições de ensino e empresas para oferecer cursos técnicos e profissionalizantes, pois Sorocaba
está carente nessa oferta por parte da Prefeitura que deixou a Unitem estagnada.
8.5 Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS), Inova Sorocaba e Sistema de Inovação: o
PTS é estratégico para o desenvolvimento da cidade e de suas empresas. Terá nossa atenção
especial para que continue a se desenvolver. Visamos fortalecer mais sua atuação e, inclusive, sua
internacionalização, para levar o nome da cidade. É preciso que cada vez mais esteja ligado às
Universidades e empresas no fomento da C,T&I.

Eixo 2: Desenvolvimento Urbano e Ambiental

9. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
9.1 Melhoria do Transporte Público: Investir na modernização da frota de ônibus, ampliação
das linhas e horários, e implementação de corredores exclusivos. O Sistema BRT compreende a
integração com as linhas dos bairros para que funcione plenamente.
9.2 Ciclovias e Mobilidade Ativa: Melhoria da malha cicloviária e incentivo ao uso de bicicletas
e outros meios de transporte não motorizados, com recuperação da ciclovia.
9.3 Plano Diretor: Revisão e atualização do Plano Diretor da cidade, priorizando o
desenvolvimento sustentável e equilibrado trazendo maior participação da sociedade e
universidades
9.4 Núcleo de Planejamento: Retomar o processo de planejamento urbano plenamente da
cidade, resgatando a criação do Nuplan – Núcleo de Planejamento, com intensa participação da
sociedade civil, entidades, universidades, técnicos, que foi responsável por participar da realização
de grandes projetos como do Sorocaba Total.
9.5 Trânsito: Atenção especial ao trânsito municipal, com aumento de investimentos e
implementação de recursos tecnológicos, visando a melhoria da mobilidade urbana, com atenção
especial aos horários de pico e mobilidade para os bairros, bem como, à sinalização e melhoria do
funcionamento dos semáforos.
9.6 Obras de recapeamento: Implementar um estudo aprofundado das vias públicas que
realmente precisam ser recapeadas, bem como, àquelas que necessitam de asfaltamento.



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10. Saneamento, Meio Ambiente, Sustentabilidade e Bem-estar Animal
10.1 Preservação de Áreas Verdes: Criação e manutenção de parques e reservas naturais,
promovendo a conservação da biodiversidade local.
10.2 Fomento de novas áreas verdes: Sorocaba precisa aumentar o percentual de áreas verdes
e florestas, atualmente em apenas 11% (ou 50 Km²). Para tanto vamos propor um plano para que
em 10 anos possamos alcançar pelo menos 15,0% do território com áreas verdes e florestas.
10.3 Gestão de Resíduos e Reciclagem: Implementar programas de reciclagem e
compostagem, além de campanhas educativas sobre a importância da gestão de resíduos. Vamos
rever os contratos e propor soluções inovadoras como geração de energia a partir dos resíduos
sólidos.
10.4 Energias Renováveis: Incentivar o uso de energias renováveis, como solar, em prédios
públicos e privados.
10.5 Bem-estar animal: Vamos implementar uma política clara para o bem-estar animal, com
tutela responsável e ampliação do atendimento clínico, fomentando as parcerias público privadas,
além do hospital veterinário municipal.
10.6 Revitalização de Áreas Degradadas: Projetos de revitalização urbana em áreas
degradadas, promovendo a recuperação e o uso sustentável desses espaços.
10.7 Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE): Vamos implementar gestão eficiente dos
recursos hídricos e de saneamento para garantir o desenvolvimento de nossa cidade e melhor
qualidade de vida para a população.

Eixo 3: Desenvolvimento da Gestão Pública e Governamental

11. Eficiência, Sustentabilidade, Transparência e Participação Cidadã

11.1 Portal da Transparência: Fortalecer o Portal da Transparência com informações acessíveis
e atualizadas sobre a gestão pública. Colocar o painel da fila de atendimentos da saúde e da
educação.
11.2 Orçamento Participativo: Implementar um sistema de orçamento participativo, onde a
população possa sugerir e decidir sob