THIAGO CAMATA - PL - PREFEITO

levar a qualidade de vida dos cidadãos, promovendo melhorias
significativas e duradouras para toda a comunidade.
Visão e Missão:
 Visão: Transformar Jaguaré em um município modelo de desenvolvimento
sustentável, com qualidade de vida para todos os cidadãos.
 Missão: Implementar políticas públicas eficazes e inovadoras, que promovam o
desenvolvimento socioeconômico e garantam a dignidade e prosperidade de
todas as famílias de Jaguaré.
Objetivos Principais:
1. Reestruturar o cadastro de auxílios municipais para famílias em risco social.
2. Qualificar jovens para o mercado de trabalho através de cursos preparatórios.
3. Melhorar a distribuição de água potável nos bairros.
4. Aumentar a oferta de medicamentos na farmácia básica municipal.
5. Agilizar e melhorar a qualidade dos serviços municipais.
6. Criar uma casa de idosos e espaços públicos para necessidades básicas da
população.
7. Construir uma nova barragem para garantir segurança hídrica.
8. Fomentar a criação de agroindústrias e fortalecer a merenda escolar.
9. Melhorar os equipamentos e serviços de saúde.
10. Incluir educação financeira no ensino fundamental e modernizar a biblioteca
municipal.
2. Diagnóstico da Situação Atual
Análise de Contexto: Jaguaré é um município com grande potencial agrícola e um
povo trabalhador e honesto. No entanto, enfrenta desafios como a falta de empregos
diversificados, deficiência na infraestrutura urbana e rural, e insuficiência na oferta de
serviços de saúde e educação.
Problemas Identificados:
1. Falta de qualificação e oportunidades de emprego para os jovens.
2. Deficiência na distribuição de água potável.
3. Oferta insuficiente de medicamentos na farmácia básica.
4. Serviços municipais lentos e de baixa qualidade.
5. Ausência de espaços adequados para idosos e para necessidades básicas da
população.
6. Segurança hídrica inadequada.
7. Falta de infraestrutura para o desenvolvimento de agroindústrias.
8. Deficiências no atendimento e estrutura das unidades de saúde.
9. Insuficiência de creches públicas e modernização da biblioteca municipal.
10. Falta de incentivo para o desenvolvimento econômico local.
3. Diretrizes Gerais
Valores e Princípios:
 Honestidade
 Transparência
 Eficiência
 Inovação
 Sustentabilidade
 Inclusão Social
Políticas Públicas Prioritárias:
1. Reestruturação do cadastro de auxílios municipais.
2. Qualificação e inserção de jovens no mercado de trabalho.
3. Melhorias na distribuição de água potável.
4. Aumento na oferta de medicamentos essenciais.
5. Agilização dos serviços municipais.
6. Criação de espaços para idosos e necessidades básicas.
7. Construção de infraestrutura hídrica.
8. Desenvolvimento de agroindústrias.
9. Melhorias nos serviços de saúde.
10. Educação financeira e modernização de bibliotecas.
4. Áreas de Atuação e Propostas
Educação:
Objetivos: Melhorar a qualidade do ensino, aumentar a taxa de escolarização, e incluir
educação financeira.
Ações Propostas: Construção de novas escolas, capacitação de professores,
implementação de novas tecnologias educacionais, criação de creches públicas, e
modernização da biblioteca municipal.
Principais pontos de atuação:
 Incluir na grade curricular municipal educação financeira já nos primeiros anos do
ensino fundamental, para garantir aos jovens no futuro, uma melhor administração
dos recursos financeiros e preparando para o mercado de trabalho, inclusive dando a
oportunidade para que através desse ensino, surjam dentro do nosso município
pessoas com a capacidade de empreender, utilizando mecanismos financeiros
existentes, mudando ou mantendo se for o caso, a qualidade de vida de seus
familiares.
 Em conformidade com a secretaria social municipal, elaboração de projeto que visa
qualificar os jovens para o mercado de trabalho, oferecendo a eles cursos
preparatórios que consigam inseri-los dentro da realidade laboral do nosso
município e adjacências, já a partir dos 16 (dezesseis) anos de idade em horário
oposto ao horário escolar. Tendo como um dos requisitos de manutenção da
matrícula nos cursos o bom desempenho escolar, tanto como presença, notas e
comportamento. Este projeto pretende trazer oportunidades para os jovens que sem
experiencia acabam por não conseguirem emprego logo no início de sua vida adulta
e apresentar a eles que o ensino é base para uma vida adulta mais tranquila, podendo
proporcionar a sua família uma melhor qualidade de vida. Também tem como
objetivo reduzir a evasão escolar, melhorar a “perca” de jovens para a criminalidade,
qualificar a mão de obra dentro do município para atrair investimentos, gerando uma
gama maior de fonte de renda e emprego em nossa cidade.
 Modernização da biblioteca municipal, inclusive com novo local de instalação.
 Criação de creche pública municipal em período integral para estabelecer as famílias
que precisa direcionar ao mercado de trabalho.
Saúde:
Objetivos: Ampliar o acesso à saúde, melhorar a qualidade do atendimento.
Ações Propostas: Construção de um hospital, programas de saúde preventiva, aumento
do número de profissionais de saúde, e qualificação dos profissionais.
Principais pontos de atuação:
 Melhor a distribuição de água potável para os bairros da cidade, que vem sofrendo
com tamanha falta de comprometimento do poder público para resolver uma questão
que não diz respeito a falta de água, mas sim, de distribuição.
 Promover estudo de quais medicamentos são necessários para distribuição na
farmácia básica municipal, tendo em vista que, a oferta é baixa em vários casos.
 Maior agilidade na oferta dos serviços municipais, visando melhorar a
disponibilidade e qualidade deles, ou seja, o pronto atendimento das necessidades
básicas resguarda diretamente o princípio da dignidade das pessoas assegurado por
nossa Constituição Federal.
 Buscar recursos para a ampliação e melhoramento dos equipamentos da UNIDADE
MISTA DE INTERNAÇÃO, trazendo para a população respeito e dignidade nos
tratamentos de saúde dentro no nosso município.
 Organizar os atendimentos nas unidades básicas de saúde do município, aumentando
a quantidade de consultas semanais para a população, tendo em vista o tamanho da
demanda que hoje encontramos dentro da nossa realidade.
 Manutenção estrutural das unidades básicas do nosso município, visando um melhor
atendimento para a população.
 Qualificação dos profissionais para o atendimento ao público, tendo em vista que,
esse é um dos pontos cruciais para um bom andamento e continuação dos
atendimentos das unidades de saúde.
 Buscar junto ao governo estadual e federal a oferta de serviços especializados em
saúde dentro do município, fazendo com que menos pessoas precisem se deslocar
para outros municípios em busca de tratamento.
 Fortalecer convênios com Pestalozzi para ampliar o atendimento as crianças com
diagnósticos de autista e TDHA e atendimento saúde para essas crianças
Segurança:
Objetivos: Reduzir a criminalidade, melhorar a sensação de segurança.
Ações Propostas: Reforço do policiamento, programas de ressocialização,
investimentos em tecnologia de segurança, criação de guarda municipal, e instalação de
vídeo monitoramento.
Principais pontos de atuação:
 Criação da secretaria de segurança pública, para promover ações concretas com
intuito de reduzir os índices de criminalidade no nosso município, trazendo maior
segurança para a população da cidade e do campo. Um ambiente seguro atrai
investidores e melhora o índice de desenvolvimento urbano.
 Instalação de vídeo monitoramento na cidade e nos principais distritos, para trazer
mais segurança e ajudar no esclarecimento de crimes por aqui praticados, e ainda, na
diminuição da quantidade de crimes contra o patrimônio público e privado, e contra
pessoas.
 Criação de guarda municipal para auxiliar as forças de segurança do Estado, e
monitorar as câmeras de vigilância municipal, facilitando dessa forma a atuação das
polícias civil e militar do nosso município, tendo em vista, que terão mais tempo
para exercer suas funções de repressão, solução e evitar novos crimes.
 Fazer o pagamento do ISEO (A Indenização Suplementar de Escala Operacional -
ISEO, criada pela Lei Complementar nº 662/2012, será paga aos bombeiros
militares, policiais militares e policiais civis no exercício da função pública em
virtude de convocações extraordinárias eventuais), visando aumentar a quantidade
de policiais em patrulhamento diário no nosso município.
 Buscar junto ao governo do estado condições para que a delegacia civil de nossa
cidade opere também aos finais de semana, tendo em vista que, hoje temos essa
deficiência na carga horária prestada a população, tal medida visa diminuir o
constrangimento de vítimas de crimes precisarem se deslocar para município
vizinho à cerca de solução ou comunicação de crimes.

Infraestrutura:
Objetivos: Melhorar a infraestrutura urbana e rural, promover o desenvolvimento
sustentável.
Ações Propostas: Pavimentação de estradas, construção de pontes, melhoria do
saneamento básico, e construção de nova barragem.

Principais pontos de atuação:
 Criação de casa de idosos – local para recepcionar os idosos com cuidadoras
 Criar espaço público para recepcionar as pessoas que transitam no município e
necessitam de banheiros água potável.
 Construção de nova barragem para armazenamento de água para a cidade com
tamanho que possa atender o município para os próximos anos e sustentar o
desenvolvimento da cidade, trazendo segurança hídrica para a população e
desafogando a quantidade de água utilizada dá única fonte de captação de água para
o município. Local provável de construção no córrego cachimbal ficando somente
de marcar pontos exatos de construção.
 Fortalecer os programas de merenda escolar, ativando o conhecimento dos
produtores rurais para essa área ainda pouco explorada por eles e que podem
melhorar significativamente a renda, principalmente da agricultura familiar.
Capacitando-os, tanto em formas de produção, quanto em controle de custos,
utilizando os órgãos estaduais competentes como parceria para dar suporte nessa
área.
 Atendimento ao produtor rural com maquinários. Criação do programa de incentivo
de para emissão de notas fiscais dentro do município, trazendo como recompensa a
troca de horas máquinas por quantidade de valor de notas fiscais emitidas dentro do
nosso município, por exemplo: a cada R$ 1000,00 de nota fiscal emitida, o produtor
rural terá garantida 01 (um) hora máquina dentro de sua propriedade rural, é claro
que estabelecendo um limites de hora, essa medida visa aumentar a arrecadação
municipal, e manter as propriedades rurais com serviços de máquina, dando maior
dignidade na distribuição maquinários para os mesmos, acabando com os favores
que estamos acostumados.
 Simplificação do sistema de licenciamento ambiental municipal, com intuito de
diminuir burocracia e tempo na emissão de licenças ambientais municipais.
 Criar a identidade cultura do município (usar o café como base para essa
identificação).
 Criar programa municipal de distribuição do IPTU arrecadado, ou seja, cada bairro
receberá obrigatoriamente a porcentagem quase integral, resguardando uma parcela
para eventuais situações emergenciais ou econômicas do município. Ressaltando
que, os moradores de cada bairro, saberão o valor que foi arrecadado no bairro no
corrente ano, para que no ano seguinte, eles optem, por qual melhoria será feita
dentro do bairro, com o dinheiro pago por eles mesmos. A medida visa, aumentar a
arrecadação municipal, e premiar as pessoas que residem nos bairros, com o valor
pago por elas mesmas, ou seja, é o dinheiro do povo, retornando ao povo.
 Construção de estacionamento público municipal na área do antigo cemitério.
Preservando o local com uma capela mortuária em homenagem aos que jazem ali, e
aproveitando o espaço para desenvolver espaço para estacionamento com a área de
banheiros públicos municipais, com funcionários para manter em bom estado,
podendo inclusive utilizar a construção em mais de 1 andar.
 Buscar junto as operadoras de telefonia e dados móveis a cobertura completa de
sinal dentro do nosso município, tendo em vista que, em comunidades próximas ao
centro, não possuímos cobertura de sinal se quer para ligações simples.
 Nossas ruas a muito tempo vêm sendo deterioradas com tempo e com serviços mal
prestados por parte do governo municipal. Por isso, é necessária uma força a mais
para melhorar a mobilidade urbana em nossa cidade. Precisamos organizar o trânsito
e estacionamentos das principais vias de acesso à avenida, melhorar a qualidade do
calçamento de nossas ruas e calçadas, para que a pessoas não precisem transitar no
meio das vias públicas.
 Criar em nosso município transporte urbano entre os bairros, para melhorar a vida e
deslocamento da população, por entre as dependências do município e as principais
comunidades.

Economia:
Objetivos: Fomentar o desenvolvimento econômico, criar empregos, incentivar o
empreendedorismo.
Ações Propostas: Incentivos fiscais para pequenas empresas, programas de capacitação
profissional, atração de investimentos, e desenvolvimento de agroindústrias.
Principais pontos de atuação:
 Fomentar a criação de pequenas e médias agroindústrias, aproveitando as matérias
primas que possuímos dentro do nosso município, criando oportunidades para os
produtores rurais e para a população em geral, tendo em vista que tal medida trará
uma boa quantidade de novos empregos e diferentes formas de emprego, criando
através da agricultura uma fonte de renda sustentável e inovadora, aumentando a
arrecadação municipal. Para isso precisamos fortalecer e organizar o SELO
MUNICIPAL, aumentando sua atuação, e colocando Jaguaré na rota do
desenvolvimento.
 Firmar parcerias com empresas renomadas para a criação de novos postos de
trabalhos e com qualificação profissional para a população.
 Incentivar os investidores em potencial que temos dentro do nosso município, em
fazer seus investimentos dentro da cidade, ofertando a eles um bom ambiente de
negócios através de uma política séria e honesta, e com segurança ao seu
patrimônio.
 Buscar parceria com as empresas que prestam serviços na área de petróleo, tendo em
vista que, possuímos a maior base terrestre de exploração de petróleo do estado,
para que aqui em nosso município também instalem suas respectivas sedes,
aumentando e desenvolvendo nossa gama de empresas, consequentemente,
aumentando a arrecadação municipal.
 Todas essas ações, irão elevar o PIB municipal, melhorando nossa qualificação no
ranking financeiro do estado, e assim atraindo os olhares de investidores para o
município.
 Estruturação e ampliação da aplicação do selo municipal de qualidade de produtos e
empresas, para que sejamos cada vez mais profissionais na produção de nossas
especiarias e produtos de nossa terra.
 Firmar parcerias, através da secretaria de agricultura, com as diversas empresas do
setor do agro, que atuam em nosso município, para que possamos desenvolver
pesquisas relacionadas a nossa agricultura, melhorando o trato e os cultivares da
nossa região.
 Melhorar e qualificar o setor de licitações do município, tendo em vista, que a
morosidade e a falta de conhecimento para pessoas da área, atrasa e muito o
desenvolvimento econômico do município, e ainda pode trazer prejuízos ao erário.


5. Plano de Ação
Cronograma:
Detalhamento do cronograma de implementação das ações propostas será apresentado
em fases anuais, priorizando as necessidades mais urgentes e a viabilidade econômica.
Responsáveis:
Cada ação terá um responsável designado, com uma equipe de apoio, incluindo
secretarias municipais e parcerias com entidades estaduais e federais.
Recursos Necessários:
Descrição detalhada dos recursos financeiros, humanos e materiais necessários, com
orçamento estimado e possíveis fontes de financiamento.
6. Monitoramento e Avaliação
Indicadores de Desempenho:
Definição de indicadores para medir o progresso de cada ação, como taxas de emprego,
índices de criminalidade, níveis de escolarização, e qualidade dos serviços de saúde.
Mecanismos de Avaliação:
Estrutura de avaliação periódica, incluindo relatórios semestrais e auditorias
independentes para garantir a transparência e eficácia das ações.
7. Participação Social
Mecanismos de Participação:
Descrição dos mecanismos de participação social, como conselhos municipais,
audiências públicas, e plataformas digitais para consulta e feedback da população.
8. Conclusão
Mensagem Final:
Thiago Sossai Camata e Nádia Mathias Merlo reforçam seu compromisso com a
população de Jaguaré, prometendo uma administração honesta, eficiente e dedicada ao
desenvolvimento sustentável e à melhoria da qualidade de vida de todos os cidadãos.