VALDEIR ALVES - PL - PREFEITO

VALDEIR ALVES é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PIRENÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.

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VALDEIR ALVES

VALDEIR ALVES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/07/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.510.000,00 (2020)
R$ 1.980.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRENÓPOLIS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 1.620 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

REPUBLICANOS | UF: GO

Votação Obtida: 317 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 1.000.000,00
2020 Casa CASA R$ 700.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 600.000,00
2020 Casa CASA R$ 400.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA NO BANCO R$ 360.000,00
2024 Outros bens imóveis CHACARA ZONA RURAL R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO MERCEDEZ BENS R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL RENAUT OROCH R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.510.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.980.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 5.650,00 59,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.400,00 36,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 350,00 3,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 32,75 0,3%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 24,20 0,3%
Total geral R$ 9.456,95 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Micro Grafica Ltda 5 R$ 3.750,00
Pedro Gabriel Machado 1 R$ 1.050,00
Mauricio Apolinario De Sá 1 R$ 1.000,00
Maria Geni Alves Costa Ferreira 1 R$ 600,00
Samia De Cassia Veiga 1 R$ 600,00
Maria Valdete Gomes 1 R$ 600,00
Flaviane Pereira De Sousa 1 R$ 600,00
Fernanda De Souza Dos Santos 1 R$ 600,00
Kassia Batista De Oliveira 1 R$ 600,00
#nulo 2 R$ 32,75

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 86,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.500,00 3,2%
Recursos próprios 2024 R$ 3.500,00 2,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 9.720,00 5,6%
Recursos próprios 2020 R$ 3.400,00 2,0%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.903,33 1,1%
Total geral R$ 174.023,33 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Luciano Almeira Pereira 2 R$ 5.300,00
João Victor De Pina Figueiredo 1 R$ 3.500,00
Valdeir Alves Da Silva 4 R$ 3.400,00
Leandro Daher Da Costa 1 R$ 3.000,00
Andre Gonçalves Da Silva 1 R$ 2.000,00
Abadio Dias De Oliveira 1 R$ 1.350,00
Eleicao 2020 Floriano Sousa Lobo Vereado R 1 R$ 1.100,00
Rosana De Pina Figueiredo 1 R$ 1.000,00
Vicente Jose Da Silva 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.808.917,00
2020 DEFERIDO R$ 3.427.638,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

PLANO
DE
GOVERNO
VALDEIR
ALVES
Valdeir
A L V E S
PLANO
DEGOVERNO
VALDEIR
ALVES
Candidato a prefeito 2024
Sobre o candidato
Teólogo, ordenado pastor desde
2014, e agropecuarista, Valdeir é
Pirenopolino, filho caçula de uma
família simples do povoado de
Caxambu, cresceu aprendendo
desde cedo o trabalho no campo e
o valor da lida, da família, dos
estudos e, acima de tudo, de Deus.
Casado com Izaura, também
nascida e criada no município, é
pai de uma menina, Isabela, a
quem dedica a construção do seu
legado.
Sempre empenhado em servir a
comunidade, viu na vida pública
u…

Ler mais do texto

ma oportunidade de fazer ainda
mais.
A candidatura a prefeito de
Pirenópolis foi uma consequência
não de ideais políticos, mas de
ideais de vida e da vontade de
fazer uma política diferente, limpa.
De construir um projeto que leve o
município a ser referência em
todos os setores da administração
pública.
3
Administração
Saúde
Educação
Turismo
Segurança e trânsito
Esporte e Cultura
Assistência Social
Índice
05
10
11
14
17
21
24
4
A administração do bem público e a gestão da máquina
municipal como um todo é uma responsabilidade enorme e
exige, acima de qualquer outra coisa, o compromisso com a
honestidade, e reverter todos os recursos para o
desenvolvimento e bem-estar social.

É fundamental equilibrar o desenvolvimento econômico com
a preservação dos valores locais e o bem-estar da comunidade.
Para alcançar esse equilíbrio, é essencial adotar uma
abordagem integrada que considere o crescimento
sustentável, a valorização cultural e a qualidade de vida dos
residentes.

É necessário um planejamento estratégico, uma gestão eficaz
começa com a definição clara de objetivos de crescimento e
desenvolvimento da cidade. Isso inclui a criação de um plano
que equilibre o desenvolvimento urbano com a preservação
dos recursos naturais e culturais.
Administração
5
O planejamento deve incorporar práticas de turismo
sustentável para garantir que o crescimento econômico não
comprometa o meio ambiente ou o patrimônio local.

Investir em infraestrutura é crucial para suportar o aumento
do fluxo turístico e melhorar a qualidade de vida dos
residentes. Melhorias nas estradas, sinalização eficiente,
manutenção de vias públicas, são o básico, fundamentais para
garantir acessibilidade e conforto.

A manutenção regular e a expansão das infraestruturas, como
parques e áreas de lazer, contribuem para uma experiência
positiva tanto para os visitantes quanto para a comunidade.
Precisamos revitalizar os prédios públicos, com parcerias
público-privadas e através de recursos buscados para esse fim,
na intenção de receber os setores da gestão, para assim, não
precisar despender altos valores em locação de espaços,
enquanto prédios públicos ficam sucateados.

Garantir a segurança pública e a qualidade de vida dos
residentes é uma prioridade. Investir em serviços de saúde,
educação e segurança contribui para uma comunidade
saudável e segura. A gestão pública deve assegurar que os
serviços básicos estejam bem estruturados e acessíveis,
criando um ambiente onde tanto os moradores quanto os
visitantes se sintam confortáveis e seguros.

Penso que só é possível colocar em prática um plano de gestão
e desenvolvimento, se mantermos aberto o canal de
comunicação entre gestor e população, é prioritário que o
cidadão entenda e participe das ações da prefeitura, que opine
e tenha livre acesso a todos os funcionários públicos, inclusive
prefeito e vice-prefeito.
Não existe uma gestão eficiente e bem sucedida sem
honestidade, equipe capacitada, transparência e participação
pública. Uma gestão transparente e participativa é essencial
para a confiança e a cooperação da comunidade. Envolver os
cidadãos nas decisões importantes permite que as políticas
públicas reflitam as necessidades e desejos da população.
Administração
6
Administração
7
Realizar consultas públicas e fornecer atualizações regulares
sobre projetos e iniciativas ajuda a construir uma
administração mais responsiva e eficaz. Ao investir em
infraestrutura, promover a cultura, educar sobre
sustentabilidade e garantir a segurança e qualidade de vida,
criaremos uma Pirenópolis próspera e vibrante que beneficie
tanto os residentes quanto os visitantes.
Monitorar e avaliar regularmente o impacto das políticas e
projetos turísticos para garantir que estejam coerentes com
as expectativas e necessidades da população.
Revitalizar prédios públicos, e enxugar o orçamento gasto
com alugueis de imóveis.
Manter canais de contato abertos com a população, criando
uma gestão colaborativa.
Desburocratização da máquina pública
Desenvolvimento de sistema integrado para atualização de
status e acompanhamento de protocolos de processos.
Promover autonomia das instituições municipais.
Estabelecer parcerias com empresas, organizações e
instituições para apoiar projetos.
Administração
8
Apoiar iniciativas locais e estreitar o relacionamento do
poder público com empreendedores para promover o
desenvolvimento econômico e social do município.
Criar uma usina de energia solar que abasteça o complexo
público e possa também servir a população carente, de
acordo com critérios sociais, otimizando assim o orçamento
público e dando suporte social às famílias pirenopolinas.
Restauração da Praça Central, criando um ponto de encontro
e convívio social, proporcionando um espaço agradável para
residentes e visitantes. Além disso, uma praça revitalizada
pode transformar-se em um atrativo turístico, valorizando o
patrimônio histórico e cultural da cidade.
Executar o projeto de uma Feira Coberta, reavaliando os
anseios tanto dos feirantes quanto da população. Uma feira
coberta proporciona um espaço estruturado e protegido para
a comercialização de produtos locais, como artesanato,
alimentos e souvenirs, o que enriquece a experiência
turística e valoriza a cultura local. Além disso, a proteção
contra intempéries garante que a feira funcione em qualquer
condição climática, promovendo a regularidade e a atração
contínua de visitantes.
Administração
9
Criação de um setor industrial, buscando diversificar a
economia, reduzindo a dependência exclusiva do turismo e
criando empregos sustentáveis para os residentes. Isso ajuda
a estabilizar a economia local e proporciona novas
oportunidades de carreira. Além disso, a indústria pode
estimular o crescimento de infraestrutura e serviços,
melhorando a qualidade de vida na cidade. O setor industrial
pode complementar o turismo, fornecendo produtos e
serviços que atendem às necessidades dos visitantes.
Eu acredito que a saúde pública de qualidade é uma das
principais formas de garantir dignidade e bem-estar a
comunidade.
Precisamos ampliar as unidades de saúde, garantir que o
atendimento básico e até de média complexidade aconteça
aqui na cidade, com assistência médica de qualidade 24 horas
e acesso a especialidades.

A saúde preventiva também é de extrema importância e isso é
possível através de campanhas efetivas de vacinação e
educação em saúde.
Precisamos identificar onde estamos em todos os setores do
serviço público da nossa cidade, mas sabendo sempre aonde
queremos chegar!
Saúde
10
Ampliação das unidades de saúde
Que os atendimentos básicos e até de média complexidade
aconteçam no município.
Assistência em saúde 24h nas unidades de saúde municipal.
Acesso as principais especialidades médicas
Saúde preventiva, através da educação em saúde e
campanhas efetivas de vacinação
Educação
A Educação é a melhor, se não a única, maneira de mudar a realidade
de uma sociedade, é através da educação que conseguimos dar
esperança de um futuro promissor às crianças, é com ela que
resgatamos jovens das ruas e da marginalidade, é incentivando a
educação que garantimos o desenvolvimento social, formamos
caráter e consolidamos valores em um ser humano.
A educação é uma das minhas grandes causas, tenho uma filha de
nove anos e sempre que penso na educação dela estendo meus
pensamentos a milhares de crianças que, muitas vezes, não tem
acesso, mas que mesmo assim integrarão a mesma sociedade que ela
quando adulta e infelizmente não terão as ferramentas que são
garantidas por uma formação acadêmica de qualidade.
Tenho levado o assunto Educação a praticamente todos os meus
encontros com pessoas que podem agregar de alguma forma,
trocando ideias sobre as principais demandas do setor e buscando ir
muito além de soluções rasas.
Nosso município possui bairros populosos, com muitas crianças que
dependem da escola para serem cuidadas enquanto os pais se
dedicam ao trabalho, do contrário ficam expostas a uma realidade
preocupante. Temos também muitos povoados distantes da cidade
que demandam uma logística e projetos para educação no local, da
alfabetização a formação.
Pirenópolis precisa de uma escola municipal integral de referência.
Precisamos melhorar e ampliar as dependências das nossas
instituições de ensino, pensando em implantar tecnologia e
acessibilidade em todas elas e acima de tudo, em primeiro lugar,
valorizar nossos mestres. Se é através da educação que salvamos
vida, precisamos lembrar que quem faz a escola é o professor.
11
Educação
É necessário capacitar os professores, oferecendo formação
continuada, resguarda-los com um plano de carreira bem estruturado
e valorizar seus esforços com reconhecimento e premiações.
Precisamos implementar um sistema completo nas escolas, onde pais,
mestres e prefeitura acompanham o desempenho acadêmico,
comportamental e humano dos alunos, oferecendo recursos, como
assistência psicológica e outros acompanhamentos quando
necessário.
É ideal que a educação municipal esteja integrada ao esporte, ações
de assistência social e saúde. Dessa forma, acredito que podemos
começar a ““mudar o mundo” através da educação!
12
Desenvolver projetos e respeitar os prazos para receber
recursos destinados ao investimento na educação.
Captar projetos estaduais e municipais e implementá-los no
nosso município.
Melhoria da infraestrutura escolar nos povoados e criar uma
logística eficiente para o transporte de estudantes
Criação de uma Escola Municipal de referência em período
integral
Implementar tecnologia de sistema de acompanhamento de
desenvolvimento e comportamento dos alunos, onde pais,
mestres e prefeitura tem acesso a todo o histórico do aluno.
Valorização dos professores através da formação continuada,
plano de carreira bem estruturado, e programas de
reconhecimento e premiação pelo destaque em suas
atividades.
Educação
Desenvolver equipe multidisciplinar preparada para atender
além do aspecto pedagógico, as necessidades emocionais e
sociais dos nossos alunos.
Investir na adequação e acessibilidade das instituições de
ensino, oferecendo recursos materiais e humanos para lidar
com a diversidade e inclusão dentro da sala de aula.
Implementar um currículo inovador, através da educação
integral que agregue o esporte, a arte, a educação ambiental
e financeira, entre outros.
Trabalhar na redução do analfabetismo com programas
direcionados para adultos e crianças fora da idade escolar.
Buscar parcerias com universidades para disponibilizar
programas de extensão e estágios. Além de introduzir cursos
técnicos e profissionalizantes no ensino médio, visando
preparar nossos jovens para o mercado de trabalho local.
Incentivar a leitura e o estudo através de uma Biblioteca
Municipal bem equipada e estruturada.
13
Ensino básico da Língua Brasileira de Sinais, Libras, na grade
curricular no Ensino Fundamental I
Turismo
O turismo é sem dúvida um dos maiores potenciais da nossa cidade,
Pirenópolis é hoje destino de grande interesse em todo o Brasil e atrai
os olhos de pessoas do mundo todo. É necessário que a administração
pública tenha estratégia e um plano bem elaborado quando se fala do
setor.
Fomentar o turismo é essencial, mas devemos focar e promover um
turismo sustentável que beneficie a economia local, garanta o bem-
estar da comunidade e preserve o meio ambiente.

Quando falamos em turismo, precisamos pensar de maneira integral
no trânsito, segurança, infraestrutura e logística.
Acredito que criando um calendário anual, mapeando as altas
temporadas e projetando os eventos e o impacto deles na cidade de
maneira eficiente, pensando em conjunto com representantes do
setor de turismo da nossa cidade, conseguimos fazer um
planejamento para aproveitar ao máximo as temporadas de grande
fluxo, garantindo que quando esse momento chegue a cidade e o
comercio local estejam prontos para receber.
E fora dos períodos de alta temporada, é necessário promover com
mais assertividade o marketing turístico, com foco em atrair um
turismo de qualidade e manter a cidade na rota de visitação por todo
ano.
O potencial turístico de Pirenópolis vai muito além do que é
explorado hoje, é possível incentivar que ele se estenda a outras
regiões da cidade, valorizando a cultura tão rica dos nossos povoados,
usando a biodiversidade de todo nosso território municipal como
atrativo.
14
Turismo
Mas tudo isso só é possível com um bom planejamento, que garanta a
melhor experiência para o turista e para o comerciante local que o
atende. Com infraestrutura para garantir a capacidade de comportar
a população flutuante mantendo o bem-estar e segurança da
comunidade local. Com estratégia para filtrar e atrair um público de
qualidade, que de fato agregue e aqueça nossa economia.
E claro, isso tudo só faz sentido se pensarmos sempre em paralelo na
proteção da nossa natureza e recursos, no cuidado com nossos
patrimônios públicos e culturais, no incentivo das nossas tradições e
que todos os benefícios do turismo sirvam, antes de mais nada, o
povo da nossa cidade!
Fomentar um turismo sustentável que beneficie a economia
local, garanta o bem-estar da comunidade e preserve o meio
ambiente
Trabalhar o turismo de maneira integrada, pensando o
turismo em conjunto com o trânsito, segurança,
infraestrutura e logística
Desenvolver estratégias para o setor participando a
comunidade, ouvindo sempre as demandas do comércio
voltado para o turismo e da população local
Mapeamento das datas de maior fluxo de turismo, visando
organizar a manutenção e atividades de infraestrutura na
cidade, de maneira a deixa-la apta a receber visitantes e
evitar transtornos em vias públicas durante esse período pré
estabelecido
15
Turismo
Incentivar que o turismo se estenda a outras regiões da
cidade, valorizando a cultura tão rica dos nossos povoados,
usando a biodiversidade de todo nosso território municipal
como atrativo.
Investir em marketing turístico, com foco em atrair um
turismo de qualidade e manter a cidade na rota de visitação
por todo ano, mesmo fora da alta temporada.
16
Segurança e
trânsito
Quando discutimos a segurança em Pirenópolis precisamos levar em
conta vários fatores, a segurança da comunidade local, a segurança
voltada para o turismo e eventos, o patrulhamento em zonas rurais e
uma atenção especial as drogas.
Penso que não há como buscar segurança sem alinhar um diálogo
aberto com as instituições do setor, polícia e corpo de bombeiros
devem ter total respaldo do município e autonomia em suas
atividades.
Pirenópolis precisa de um complexo de segurança, onde possa ser
desenvolvido um organograma integrado de ações na cidade. É
preciso estabelecer um efetivo suficiente para atender toda a região,
com equipes treinadas e qualificadas que sejam destinadas a cobrir
demandas específicas no nosso município.
Hoje, existem inúmeros recursos federais disponíveis para serem
revertidos em segurança pública, através deles podemos aumentar o
monitoramento por câmeras de segurança, criando uma central de
controle em tempo real, inibindo assim ações criminosas.
Incentivar a corporação mirim, tanto Bombeiro Mirim, Polícia Mirim
e Guarda Ambiental Mirim, como forma de integrar a educação a
ações que possam promover a formação integral de nossas crianças.
As drogas são uma grande preocupação para mim no município, não
só perdemos vidas para ela, mas a partir dela acontece um aumento
expressivo da violência. Além do combate direto, precisamos
dificultar o acesso das crianças e jovens ao tráfico, e de programas
incisivos de prevenção ao crime, incluindo ações para combater o uso
de drogas e a violência.
17
Segurança e
trânsito
O trânsito em nossa cidade, principalmente em períodos de alto
número de visitantes, tem sido uma dor da população, que passa por
transtornos e vê resolutivas pouco eficientes para o problema.
Pensando em mobilidade urbana, precisamos lançar mão de
tecnologias e engenharia de trânsito para gerenciar estacionamentos,
remanejar a canalização do fluxo e identificar áreas que necessitam
de intervenções.
Através de ações público-privada é possível incentivar o uso de
bicicletas pelo centro histórico, na tentativa de desafogar o trânsito,
assim como a instalação de placas de sinalização turística em vários
idiomas, indicando pontos de interesse e orientações de trânsito, com
rotas alternativas de acesso.
Precisamos levar em consideração mais uma vez o bom acolhimento
ao turista, mas também garantir o bem-estar da nossa comunidade.
Além do centro, precisamos observar também os acessos e vias dos
povoados.
A manutenção das vias públicas precisa de um planejamento anual,
que aconteça com frequência antes que a situação fique crítica e que
o período de águas agrave a situação. Vias, pontes e acessos devem
ser mapeadas e entrar no cronograma de manutenção para que não
precisem ser refeitas, onerando assim para o município.
Nos últimos anos o número de acidentes em vias próximas ou até
dentro do nosso perímetro urbano tem aumentado
significativamente. É necessário que seja feito um levantamento de
pontos estratégicos com maior ocorrência de acidentes e que medidas
sejam tomadas para sanar as causas.
18
Segurança e
trânsito
Precisamos desenvolver uma proposta eficaz para segurança e
trânsito em nossa cidade, é importante considerar as características
específicas de Pirenópolis, incluindo a presença de turistas, a
infraestrutura existente e os desafios atuais.
Estabelecer uma relação direta e aberta com instituições de
segurança, como o Batalhão da Polícia e o Corpo de
Bombeiros.
Criar um complexo de segurança pública com estrutura,
tecnologia e uma central de monitoramento de câmeras de
segurança.
Dar autonomia a Polícia e aos Bombeiros, respaldando e
colaborando com o organograma das instituições.
Buscar recursos federais para aumentar o monitoramento
por câmeras de segurança na cidade e criar uma central de
monitoramento em tempo real
Incentivar a corporação mirim, tanto Bombeiro Mirim,
Polícia Mirim e Guarda Ambiental Mirim, como forma de
integrar a educação e incentivar a formação integral das
nossas crianças
Ampliação das moradias para policiais
19
Segurança e
trânsito
Implantar tecnologias e estudos de engenharia de trânsito
para gerenciar estacionamentos, remanejar a canalização do
fluxo e identificar áreas que necessitam de intervenções
Buscar parcerias público-privadas para dispor estações de
bike, incentivando o deslocamento sem carro pelo centro
histórico.
Melhorar a segurança da comunidade local em toda cidade,
criar efetivos de segurança específicos para o atendimento ao
turismo e eventos, patrulhamento em zonas rurais e combate
as drogas.
Instalação de placas de sinalização turística em vários
idiomas, indicando pontos de interesse e orientações de
trânsito, com rotas alternativas de acesso.
Cronograma anual de manutenção de vias, pontes e acessos
de Pirenópolis e povoados.
Mapeamento de pontos com maior incidência de acidentes de
trânsito para medidas de prevenção.
20
Esporte e cultura
A cultura é a grande identidade da nossa cidade, riquíssima em
tradição, he

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Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002334405_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRENÓPOLIS / GO)

YNAÊ
2º
YNAÊ UNIÃO
6.247 votos
ALEXANDRE POMPEU
3º
ALEXANDRE POMPEU PT
713 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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