ARLENE PIMENTA - PL - PREFEITO

ARLENE PIMENTA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ESPERANTINÓPOLIS (MA) nas Eleições 2024.

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ARLENE PIMENTA

MARIA ARLENE APOLONIO PIMENTA CARNEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/10/1977
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.234,33 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPERANTINÓPOLIS / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MA

Votação Obtida: 4.495 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta banco do brasil R$ 4.234,33
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.234,33

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 143.865,68 90,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.900,00 10,0%
Total geral R$ 159.765,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 143.865,68
Elane Carvalho Silva 1 R$ 6.000,00
Clemilton Alves Ferreira 1 R$ 2.000,00
Antonio Raimundo Brito Da Silva 1 R$ 2.000,00
Moisés Márcio Pereira Do Vale 1 R$ 2.000,00
Douglas Carneiro Ribeiro De Almeida 1 R$ 2.000,00
Maria Elane Pereira De Sousa 1 R$ 1.000,00
Antonio Raimary Silva 1 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

COLIGAÇÃO













PLANO DE GOVERNO
Período 2025 – 2028













Esperantinópolis – MA
2024

COLIGAÇÃO
INTRODUÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Esperantinópolis – MA, para o período 2025-2028, onde
estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no nosso governo. Visando
atender à Legislação Eleitoral, expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição e apresentar as principais propostas da candidata a
prefeita Maria Arlene Apolonio Pimenta Car…

Ler mais do texto

neiro e do candidato a vice-prefeito
Francisco Wiliam de Oliveira Lira da coligação Forte é o Povo.
A ação governamental parte de um diagnóstico dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
deles, ou seja, crescer econômico, social e ambientalmente sustentável. Para isto,
debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas dos
munícipes e da comunidade em geral.
A gestão terá foco em instrumentos de planejamento e monitoramento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos
e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Esperantinópolis–
MA. Para assim, fazer de nossa cidade a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos, ainda, como princípios os valores em favor da família e do cidadão,
honestidade, trabalho, respeito e transparência.
Este documento, portanto, se propõe a evidenciar nossas ações e
compromissos com os cidadãos esperantinopenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, o desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do município de Esperantinópolis–MA. Por fim, este não é um plano
fechado, e sim um plano em constante construção, onde os anseios da sociedade
serão seu principal combustível.








COLIGAÇÃO
PLANO DE GOVERNO

1. Administração, Finanças e Planejamento:

1.1 Capacitar os Servidores Municipais por meio de programas de qualificação
profissional;
1.2 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
1.3 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
1.4 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira, para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
1.5 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para a eficácia
no atendimento ao público;
1.6 Apreciar e reabrir os processos administrativos disciplinar para verificar possíveis
irregularidades;

2. Saúde e Saneamento:

2.1 Discutir com as entidades de classe, melhorar, atualizar e executar todas as leis
necessárias à gestão da saúde no município;
2.2 Fornecer serviço de ambulância rural, visando facilitar o deslocamento dos
pacientes residentes nos povoados, bem como adquirir veículos equipados para
situações emergências;
2.3 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nos
postos de saúde do PSF, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
2.4 Capacitação contínua para profissionais da saúde visando à prevenção de
doenças;
2.5 Promover cursos intensivos para capacitação na atuação dos Agentes
Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias;

COLIGAÇÃO
2.6 Informatizar os serviços de campo dos Agentes Comunitários de Saúde e Agentes
de Endemias com a disponibilização de equipamentos como Tablets para a
sistematização das informações coletadas;
2.7 Reformar, ampliar e modernizar serviços da Farmácia Básica Municipal;
2.8 Promover campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos com atendimento médico;
2.9 Melhoria do atendimento médico domiciliar;
2.10 Ampliar e modernizar os serviços para consultas médicas no âmbito do
município;
2.11 Melhorar a estrutura básica para realização de exames e de pequenas
cirurgias;
2.12 Fortalecer o Hospital Municipal com serviços de Média e Alta complexidade;
2.13 Fortalecer a rede de Atenção à Saúde Mental, Álcool e outras drogas;
2.14 Estruturar o modelo de regulação municipal;
2.15 Captar recursos Estaduais e Federais para investimentos e Co financiar a
Atenção Primária e a Rede de Urgência e Emergência do município;
2.16 Garantir e reestruturar as condicionalidades: estrutura física, alimentação,
transporte e pessoal de apoio da Casa de Apoio em São Luís – MA;

3. Educação:

3.1 Conceder aumento automático do piso nacional conforme a Lei Municipal;
3.2 Discutir com as entidades de classe, melhorar, atualizar e executar todas as leis
necessárias à gestão educacional no município;
3.3 Revisar contratos e convênios da área com os entes Federais e Estaduais,
visando conclusão dos projetos;
3.4 Promover melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
3.5 Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona
rural para a sede do município;
3.6 Valorizar os profissionais da educação por meio de formação continuada
permanente, ofertar ou buscar parcerias em cursos de pós-graduação e

COLIGAÇÃO
equivalentes e/ou superiores como forma de integrar conhecimento científico aos
avanços educacionais do município;
3.7 Conceder licença prêmio para todos os servidores da educação, com direitos
conforme a data de entrada do protocolo;
3.9 Realizar os jogos escolares anualmente;
3.10 Promover projetos de intensificação de melhoria da educação básica –
Projeto Melhorar no IDEB;
3.11 Aperfeiçoar ações de Informática e criar concursos de robótica nas escolas
municipais;
3.12 Fornecer fardamento para os alunos da rede municipal de ensino;
3.13 Ampliar o número de vagas para a educação infantil;
3.14 Reduzir a carga horária dos professores para até 13 horas/aula;
3.15 Fornecer livros didáticos para os alunos da educação infantil e ensino
fundamental anos iniciais;
3.16 Conceder abono para os professores que trabalham no ensino fundamental,
anos iniciais, sem dias de folga;
3.17 Buscar convênios com os governos Estadual e Federal para aquisição de um
ônibus para o transporte de universitários;
3.18 Criação da casa do estudante;
3.19 Ampliação de matrícula de 20h para 40h para professores e supervisores
escolares;
3.20 Implantar o polo da UEMA para ofertar cursos de graduação e pós-
graduação;
3.21 Ampliação e continuidade do atendimento no Centro de Multidisciplinar de
Apoio À Educação Inclusiva – CEMAE;

4. Esporte, Lazer e Juventude:

4.1 Criar o programa Primeiro Emprego para os jovens do município;
4.2 Criação das escolinhas municipais de futebol nas zonas urbana e rural;
4.3 Criação de um Polo Esportivo Municipal para a prática do beach soccer, futsal,
futebol society, vôlei, tênis de mesa, etc;
4.4 Buscar convênios com os governos Estadual e Federal para a construção e

COLIGAÇÃO
reforma dos campos e quadras nas zonas urbana e rural;
4.5 Buscar convênios com os governos estadual e federal para aquisição de um
ônibus para o transporte de atletas;
4.6 Melhorar os torneios e campeonatos municipais, urbanos e rurais, ampliando
para as modalidades femininas;
4.7 Criação da seleção de futebol municipal;
4.8 Promover os jogos escolares anualmente;
4.9 Ampliar o incentivo ao esporte amador para as modalidades desportivas
masculinas e femininas;
4.10 Auxílio gasolina para servidores que se deslocam para a zona rural ou vice e
versa;

5. Assistência Social, Mulher e Igualdade Racial:

5.1 Criação do Cartão Alimentação para as famílias de baixa renda;
5.2 Discutir com as entidades de classe, melhorar, atualizar e executar todas as leis
necessárias à gestão da área social no município;
5.3 Buscar e incluir pessoas atualmente afastadas dos programas sociais pela
dificuldade de acesso à informação;
5.4 Criar projetos para a inclusão das pessoas de terceira idade em modalidades de
lazer;
5.5 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
5.6 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
5.7 Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas
ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos
serviços ao cidadão;

6. Obras, Habitação e Transporte:

6.1 Discutir com as entidades de classe, melhorar, atualizar e executar todas as leis
necessárias à gestão da infraestrutura no município;

COLIGAÇÃO
6.2 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para a recuperação e
construção das estradas vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural
uma melhor qualidade de transporte e consequentemente o melhor escoamento
de alimentos e da produção rural;
6.3 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para pavimentação e
recapeamento asfáltico das ruas da zona urbana e dos povoados do município;
6.4 Melhorar e expandir a Iluminação pública das vias urbanas e rurais;
6.5 Reformar e modernizar as praças transformando-os em espaços de convivência
e lazer;
6.6 Aquisição de um terreno para a construção do Cemitério Municipal;
6.7 Construir pontes e bueiros nas zonas urbana e rural;
6.8 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para a construção de
casas populares;
6.9 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para a construção de Kits
sanitários;
6.10 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para a construção do
Centro Administrativo Municipal;
6.11 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para a construção do
calçadão e iluminação na estrada do povoado Palmeiral para incentivar a prática
de atividades para a vida saudável;

7. Cultura e Turismo:

7.1 Discutir com as entidades de classe e cultural, melhorar, atualizar e executar todas
as leis necessárias à gestão da área cultural no município;
7.2 Criar o calendário cultural com o incentivo às manifestações culturais existentes em
nosso município, tais como: virada de ano, carnaval, festa juninas, aniversário da
cidade, show gospel e comemoração do sete de setembro;
7.3 Realizar comemoração festiva em homenagem ao Dia do Evangélico;
7.4 Criação do Festival Popular com o objetivo de incentivar o teatro, a dança, a música
popular e gospel no município;
7.5 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para a construção da
cobertura da orla do povoado Palmeiral;

COLIGAÇÃO

8. Agricultura, Meio Ambiente, Abastecimento:

8.1 Discutir com as entidades de classe, melhorar as associações locais e manter as
parcerias;
8.2 Atualizar e executar todas as leis necessárias à gestão da Agricultura, Produção
e Abastecimento no município;
8.3 Fazer a compra dos gêneros alimentícios para a merenda escolar de produtores
e comerciantes locais;
8.4 Incentivar a Assistência Técnica e Capacitação conforme a aptidão de cada
povoado;
8.5 Propor projetos, fortalecer e incentivar a produção e comercialização de produtos
extrativistas e orgânicos da agricultura familiar;
8.6 Reforçar as ações da Secretaria da Agricultura nas áreas de produção,
transporte, armazenagem e comercialização de produtos alimentícios locais, bem
como resgatar as feiras dos produtores rurais;
8.7 Trabalhar a Assistência Técnica para os agricultores de forma planejada;
8.8 Fiscalizar e proteger as palmeiras de babaçu e controlar as queimadas;
8.9 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para o reflorestamento
das margens do rio Mearim;
8.10 Implantar projeto modelo para estimular a produção na agricultura familiar de
piscicultura, suinocultura e fert irrigação em consórcio. Tendo como fonte de
recursos o FNE – Banco do Nordeste e a Codevasf;
8.11 Buscar convênio com o SENAI para curso de formação e capacitação de
operadores de máquinas agrícolas e terraplenagem;
8.12 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para aquisição de um
caminhão 3/4 para escoar a produção agrícola;
8.13 Incentivo ao cultivo de amendoim na região do Potó, fazer um experimento de
4 hectares de amendoim solteiro;
8.14 Incentivo ao cultivo de milho, melancia e mandioca irrigada;
8.15 Aquisição máquinas colhedoras, pequenas, de arroz e milho para agricultura
familiar;

COLIGAÇÃO
8.16 Fiscalizar a venda de agrotóxicos e orientar os agricultores sobre a forma
correta de uso;
8.17 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo município;
8.18 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores;
8.19 Manutenção no trator agrícola;
8.20 Elaborar projetos de captação de recursos;
8.21 A acompanhar as campanhas de vacinação do gado;
8.22 Incentivo a caprinocultura, ovinocultura, suinocultura e frango caipirão;
8.23 Incentivar os criadores de gado a plantar capim de corte para fazer silagem,
pensando no tempo seco que os pastos não suportam a demanda;
8.24 Buscar parceria com a Sindicato e Coopaesp para incentivo e apoio as
extrativistas/quebradeiras de coco babaçu; E as feiras da agricultura familiar a
serem realizadas duas vezes ao ano;
8.25 Buscar parceria com o Sindicato Rural e Coopaesp de Esperantinópolis para
planejar a festa de comemoração do “Dia da quebradeira de coco babaçu” com
estrutura adequada, promovendo um evento de qualidade e excelência;
8.26 Criar campanhas de orientação sobre a Lei babaçu livre, e a importância
econômica, ambiental e social da palmeira de babaçu para o município;
8.27 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados em Esperantinópolis e região;
8.28 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados,
especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;
8.29 Mapeamento e acompanhamento das agroindústrias no município;
8.30 Incentivar a criação de pontos de venda dos produtos da agricultura familiar e
da sociobiodiversidade (produtos agroecológicos);
8.31 Mapeamento dos feirantes para capacitá-los;
8.32 Disponibilizar caçambas para coleta lixo no local da feira;
8.33 Fiscalizar o abate dos animais no matadouro;

COLIGAÇÃO
8.34 Aquisição de barracas padronizadas para as feiras;
8.35 Mapear a florada da região para produção de mel e incentivo a apicultura;
8.36 Dar suporte aos apicultores do município;
8.37 Incentivar a reciclagem dos resíduos do matadouro (fazer farinha de osso, e
compostagem);
8.38 Retirar o lixão da comunidade Formiguinha e adquirir um terreno para um novo
lixão e/ou aterro sanitário;
8.39 Buscar convênios com os Governos Estadual e Federal para aquisição de um
caminhão para a coleta de lixo;
8.40 Coletar o lixo inorgânico de todo município uma vez ao mês;
8.41 Incentivar compostagem do lixo orgânico ou usar para alimentar os animais;























COLIGAÇÃO
CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, Maria Arlene Apolonio Pimenta Carneiro, candidata a prefeita e Francisco
Wiliam de Oliveira Lira, candidato a vice-prefeito, após ouvirmos atentamente a
população, por meio de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de governo,
registrar nosso compromisso com a cidade de Esperantinópolis–MA, e para isso
tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade
mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.
Esperantinópolis é uma cidade promissora, com enorme potencial de
crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente
fundamentada na agricultura, pecuária, comércio e prestação de serviços. A nossa
cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas
que mais precisam.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na
melhoria da infraestrutura, da saúde, da educação, das ações assistenciais, e em
iniciativas que movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na
qualidade de vida do nosso povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e as
propostas apontadas pela população e escritas neste Plano de Governo, para
apreciação de todos os munícipes.
Convidamos você cidadão(ã) a participar deste grande projeto de construir
uma verdadeira “Esperantinópolis”, fazendo jus à sua história e tradição. Devemos
administrar, gerir e cuidar para fazer os nossos munícipes mais felizes. Por fim,
agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para este projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.

Deus nos abençoe nesta caminhada.

Maria Arlene Apolonio Pimenta Carneiro

Francisco Wiliam de Oliveira Lira

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002038349_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPERANTINÓPOLIS / MA)

NEGO BOY
2º
NEGO BOY AGIR
29 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial