PARAÍBA - PL - PREFEITO

PARAÍBA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em MORROS (MA) nas Eleições 2024.

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PARAÍBA

MILTON JOSE SOUSA SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/11/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 725.000,00 (2020)
R$ 1.025.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORROS / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MA

Votação Obtida: 8.424 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: MA

Votação Obtida: 7.176 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PR | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa LOCALIZADA SÃO CRISTÓVÃO - SAO LUIS MA R$ 400.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL ESTRADA DO UNA - MORROS R$ 300.000,00
2020 Casa CASA SITUADA NA RUA 06, QUADRA 30, NÚMERO 19, LOTEAMENTO JARDIM SÃO CRISTOVÃO, SÃO LUÍS - MA R$ 250.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL, SITUADA NA ZONA URBANA, A ESTRADA DO UNA BALNEARIA, NO MUNICÍPIO DE MORROS - MA, LIVRO 2-E, MATRÍCULA 925, FLS. 29 R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MMC/TRITON SPORT HPE S- ANO 2020 R$ 165.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX SWSR A2GF - 2016/2017 R$ 135.000,00
2024 Terreno LOTEAMENTO N. 26 PARQUE AQUARIO - ARAÇACY SÃO LUIS MA R$ 80.000,00
2024 Terreno LOTEAMENTO N. 27 DE PARQUE AQUARIO - ARAÇACY - SAO LUIS R$ 80.000,00
2020 Terreno LOTE N. 27, QUADRA 45, LOTEAMENTO PARQUE AQUARIO, OU VILLA DO ARAÇAGY, SITUADO NO LUGAR PONTA GROSSA, MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DE RIBAMAR - MA (QUATROCENTOS E CINQUENTA METROS) MATRÍCULA 68.698. R$ 70.000,00
2020 Terreno LOTE N. 26, QUADRA 45, LOTEAMENTO PARQUE AQUARIO, OU VILLA DO ARAÇAGY, SITUADO NO LUGAR PONTA GROSSA - ARAÇAGY, NO MUNICIPIO DE SÃO JOSÉ DE RIBAMAR - MA, MATRÍCULA 68.697. R$ 70.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 725.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.025.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 37.262,75 32,2%
Comícios 2020 R$ 23.600,00 20,4%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 16.500,00 14,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 14.300,00 12,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 7.178,63 6,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 5.000,00 4,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.200,00 3,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.945,00 2,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 1,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.200,00 1,0%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 1.000,00 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 632,00 0,5%
Total geral R$ 115.818,38 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Eric Guimaraes Araujo 20 R$ 28.962,75
K. B. Menezes 3 R$ 14.000,00
N A Garcez 8 R$ 8.000,00
K M Diniz Coimbra 1 R$ 8.000,00
L. O. Simoes Barbosa Eireli 6 R$ 7.178,63
Vml Transporte Eireli 10 R$ 7.000,00
Mauricio De Miranda Pereira 2 R$ 6.000,00
Marcelo Brito Dantas 1 R$ 2.000,00
Benedito Alex Santos Moraes 1 R$ 1.600,00
Mario Fernando Almeida Vale 1 R$ 1.300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 47,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.280,00 5,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 120.000,00 40,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.000,00 5,1%
Recursos próprios 2020 R$ 5.000,00 1,7%
Total geral R$ 296.280,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 260.000,00
Clemilson Sousa Moura 2 R$ 20.280,00
Eduardo De Sousa Moura 1 R$ 6.000,00
Raimundo Luiz Nogueira Filho 1 R$ 5.000,00
Milton Jose Sousa Santos 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

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PLANO DE GOVERNO

O município de Morros está localizado à margem direita do Rio Munim e pertence a
região metropolitana da ‘’Grande Ilha”, fica a 90 km da capital maranhense São Luís. Fonte:
IMESC e sua população está estimada em 18.554 habitantes segundo o censo 2022. Fonte:
IBGE.
Possui um povo simples, religioso e hospitaleiro, cuja economia é baseada na
agricultura de subsistência com destaque para a produção de farinha, além das diversas
belezas naturais entre rios, riachos e lagos, compreendendo uma complexidade de alto
potencial turístico ainda em processo de desenvolvimento…

Ler mais do texto

.
Morros por sua diversidade cultural, ainda necessita de avanços em diversas áreas,
tais como: setor econômico organizado que envolva o turismo sustentável, estimulo ao
empreendedorismo com desenvolvimento de fontes geradoras de oportunidades como:
agricultura, piscicultura, apicultura e outros.
A gestão objetiva estimulará o crescimento em todos os setores económicos para
que a população morruense usufrua de qualidade de vida melhor, como forma de
enfrentamento às desigualdades socias. Desta forma, foi realizado vários encontros com
segmentos comunitários na sede e nos povoados da zona rural, com objetivo de ouvir e colher
demandas a serem contidas no projeto político para Morros.
O presente documento é baseado em cinco eixos estratégicos, contendo propostas
que constituem a base o Plano Municipal de Governo a ser executado na gestão do prefeito
Milton José Sousa Santos (Paraíba) e o vice-prefeito Edinaldo Pires da Silva (Prof. Edinaldo
Pires), juntamente com seus pares, pelo período de 2025 a 2028, para tanto, se faz necessário
a participação de todos na execução deste projeto de desenvolvimento.

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EIXOS ESTRATÉGICOS GOVERNAMENTAIS

Os Eixos Estratégicos facilitam a integração das ações governamentais e
estarão interligadas nas diversas áreas administrativas. As divisões destas temáticas
auxiliarão no monitoramento e na avaliação dos resultados das Políticas Públicas.

EIXO 1 – MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
EIXO 2 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTABILIDADE
EIXO 3 – INFRAESTRURA E ACESSIBILIDADE
EIXO 4 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CIDADANIA
EIXO 5 – SEGURANÇA PÚBLICA


EIXO 1 – MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL

Modernizar a gestão municipal de forma compartilhada e transparente,
ampliando a relação com a sociedade e priorizando a circulação de informações
e o controle social das ações de governo na correta aplicação dos recursos
públicos.

Gestão Municipal

✓ Instituir o Planejamento estratégico da gestão municipal (definindo a
visão do futuro, as prioridades, as metas e os resultados esperados);
✓ Seguir orientações jurídicas quanto as datas das prestações de contas
com o envolvimento da Câmara Municipal e participação da Sociedade Civil.
✓ Elaborar o Plano de Ação anual, definindo as prioridades dos
compromissos obedecendo às metas do Planejamento Estratégico – PE e elaborar os
instrumentos legais de planejamento: Plano Plurianual - PPA 2022 a 2025, Lei de
Diretrizes Orçamentária – LDO e a Lei Orçamentária Anual - LOA;
✓ Dinamizar a gestão fiscal do município;
✓ Implementar a regularização fundiária em toda área urbana do
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município;
✓ Garantir a divulgação das ações pelo portal da transparência, bem
como atualiza-lo permanentemente, dentre outras políticas de controle social;
✓ Implantar oficinas de capacitação para atendimentos e suas
funcionalidades;
✓ Elaborar relatórios mensais para alinhamento das ações entre as
secretarias municipais;
✓ Ampliar a vigilância patrimonial;
✓ Criar sistema interligado e informatizado entre os setores da gestão
pública;
✓ Criar sistema de informatização da vida funcional do servidor da gestão
pública municipal para melhor atendimento.

EIXO 2 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTABILIDADE

Gerar oportunidades que garantam trabalho e renda de forma
sustentável, incentivando e promovendo a cultura.

Agricultura

✓ Fortalecer e apoiar as Associações e Grupos Produtivos com reuniões
periódicas por polo, com assessoria técnica;
✓ Fortalecer e apoiar a Agricultura Familiar, promovendo cursos de
capacitação, com foco no aumento da produção, diversificação e escoamento;
✓ Fortalecer a Parceria com a Feirinha Agroecológica, garantindo apoio
através de logística com locomoção e outros;
✓ Desenvolver Hortas Escolares em parceria com a educação como ação
pedagógica e alimentar;
✓ Garantir assistência a fornecedores da Merenda Escolar PENAE,
orientando sua participação e elaboração de projetos para a Chamada Pública do
PENAE;
✓ Garantir Assistência Técnica aos Assentamentos, reafirmando parceria
técnica através do ACT – Acordo de Cooperação Técnica entre Prefeitura - INCRA e
Prefeitura - ITERMA;
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✓ Garantir a Emissão do CAF (Cadastro da Agricultura Familiar), com
emissão de documentos exigidos para os produtores terem acessos aos programas
governamentais;
✓ Firmar Parcerias com SAGRIMA, SAF, AGERP, AGED, secretarias que
auxiliam os municípios na produção e fiscalização agropecuária;
✓ Firmar Parceria com a EMBRAPA, SEBRAE e SENAR, com objetivo de
promover cursos além de auxiliar em diversos segmentos.

Turismo

• Desenvolvimento e Promoção do Turismo Local:

✓ Implementar campanhas de marketing para promover as atrações
turísticas da cidade;
✓ Desenvolver parcerias com agências de turismo e operadores locais para
criar pacotes turísticos atrativos.

• Infraestrutura Turística:

✓ Melhorar a infraestrutura turística, incluindo sinalização, acessibilidade e
instalações;
✓ Investir em projetos de revitalização de pontos turísticos existentes e
desenvolvimento de novos atrativos.

• Capacitação e Emprego no Setor Turístico:

✓ Oferecer programas de capacitação e treinamento para profissionais do
setor turístico;
✓ Incentivar a criação de empregos e o empreendedorismo no turismo local.

• Sustentabilidade e Ecoturismo:

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✓ Desenvolver iniciativas de turismo sustentável que respeitem e preservem
o meio ambiente;
✓ Promover o ecoturismo e outras formas de turismo responsável.

• Cultura e Patrimônio:

✓ Preservar e promover o patrimônio cultural e histórico da cidade;
✓ Apoiar eventos culturais, festivais e atividades que atraiam turistas e
valorizem a cultura e culinária local.

Meio Ambiente

• Sustentabilidade e Conservação Ambiental

✓ Implementar programas de reflorestamento e recuperação de áreas
degradadas;
✓ Proteger as nascentes, rios e lagos, promovendo o uso sustentável dos
recursos hídricos;
✓ Mapear rios, lagos lagoas e riachos priorizando o estudo pelo rio, com a
finalidade de recuperar e preservar suas áreas ambientais;
✓ Criar Brigada Ambiental para fiscalização, controle de queimadas e
desmatamentos.

• Defesa civil

✓ Implantar a Defesa Civil Municipal;
✓ Implantar políticas de defesas nas áreas de risco.

• Plano de Saneamento Básico

✓ Ampliar o acesso à água potável de qualidade para todas as residências,
garantindo a saúde e o bem-estar da população;
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✓ Implantar sistemas de tratamento de esgoto, reduzindo a poluição dos
recursos hídricos e melhorando a qualidade de vida;
✓ Desenvolver infraestrutura de drenagem urbana para prevenir enchentes
e alagamentos, melhorando a segurança e a saúde pública;
✓ Melhorar a coleta e o gerenciamento de resíduos sólidos, promovendo a
reciclagem e o tratamento adequado dos resíduos.

• Educação Ambiental

✓ Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da
preservação ambiental, direcionadas a escolas, empresas e comunidades;
✓ Implementar programas de educação ambiental nas escolas municipais,
incentivando a participação ativa dos alunos em projetos ecológicos.

• Participação Comunitária

✓ Estabelecer e fortalecer conselhos municipais de meio ambiente,
garantindo a participação da sociedade civil na tomada de decisões;
✓ Incentivar projetos comunitários voltados para a sustentabilidade,
oferecendo apoio técnico e financeiro.

Cultura

✓ Realizar festivais culturais de música, teatro, dança e poesia;
✓ Criar a feira arte e culinária anual;
✓ Fomentar a produção do artesanato, em todas as suas formas garantindo
sua divulgação exposição e c comercialização da sua produtividade;
✓ Implantar a Casa de Cultura funcionando em caráter permanente, como
espaço de produção e exposição de elementos culturais;
✓ Estimular a criação de grupos culturais de dança, teatro entre outras
atividades artísticas dentro e fora da escola;
✓ Expandir a Escola de Música para os polos educacionais contribuindo
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assim, para a formação de novos músicos;
✓ Resgatar as festas e datas comemorativas como: carnaval, aniversário
da cidade, festa junina, réveillon e festas religiosas, fortalecendo-as e divulgando-as
no cenário nacional.

EIXO 3 – ESTRUTURA E ACESSIBILIDADE

Garantir os serviços considerados fundamentais para a integração
do campo e da cidade, utilizando os instrumentos de planejamento e gestão
territorial.

Obras e Transportes

✓ Construir escola de 12 salas FNDE, para melhor atender a demanda
estudantil;
✓ Manter e ampliar das escolas da sede e zona rural;
✓ Recapear a malha asfáltica da cidade, para melhor mobilidade urbana;
✓ Construir creche municipal, como espaço adequado, saudável e com
segurança necessária para as famílias;
✓ Revitalizar a praça São João, para melhorar as ações desportivas,
culturais e religiosas;
✓ Construir e recuperar pontes, para melhorar a acessibilidade de todos;
✓ Construir e recuperar estradas vicinais, para facilitar o acesso das
pessoas, bem como, escoar a produção rural.
✓ Criar vias de acesso de entrada e saída da cidade

EIXO 4 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CIDADANIA

Estruturar as políticas sociais de forma integradas e da garantia do efetivo
exercício da cidadania, considerando a educação como base para o desenvolvimento
e a saúde como direito de todos.



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Assistência Social

✓ Estruturar a oferta da política de Assistência Social para que atue de
forma preventiva, universal e participativa, garantindo a proteção social às famílias
através do pleno acesso aos direitos de cidadania;
✓ Implementar o Setor de Vigilância Socioassistencial com equipamentos,
suprimentos de informática e recursos humanos para realização de mapeamento das
áreas de vulnerabilidade social e sistematização de dados com vistas ao planejamento,
monitoramento e avaliação da execução dos serviços e programas existentes;
✓ Criar em lei um percentual fixo de co-finaciamento municipal da política de
assistência social com vistas à realização de campanhas de prevenção e ações
itinerantes, concessão de benefícios eventuais, e implementação do Serviço Família
Acolhedora;
✓ Implantar CRAS Rural em parceria com a educação em escola polo, com
espaço amplo e adequado, para a oferta de serviços tais como: grupos de orientação
para famílias (PAIF), grupos de convivência para diferentes faixas etárias (SCFV),
atendimento e acompanhamento psicológico e social individual, atualização do
Cadastro Único, entre outros;
✓ Criar Bolsa Família Itinerante com agenda fixa semanal, carro próprio e
equipe contratada com recursos do PROCADSUAS para atendimento de pessoas
acamadas, com mobilidade reduzida ou doenças graves, bem como de moradores de
localidades rurais mais distantes da sede;
✓ Implementar o Centro de Convivência na área urbana, em local
centralizado, com funcionalidade do serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos para crianças, adolescentes e idosos;
✓ Instalar Casa dos Conselhos para abrigar os seguimentos da política de
assistência social: pessoa idosa, criança e adolescente e de assistência social;
✓ Criar Programa Bolsa Morros com o objetivo de complementar a renda
das famílias que apresentem renda per capta inferior a duzentos reais mensal (famílias
baixa renda);
✓ Criar CREAS na área urbana, para ofertar serviços que irão contribuir na
reconstrução de vínculos familiares e comunitários, na defesa de direitos, no
fortalecimento das potencialidades, aquisições na proteção de famílias e indivíduos e
10
no enfrentamento das situações de violação de direitos da criança, adolescentes,
mulheres e idosos.

Educação

✓ Construir uma Escola de referência na sede;
✓ Implantar cursos profissionalizante especialmente de curta duração,
para os jovens, em diversas aéreas de atuação através de convênios de acordo com
as necessidades locais;
✓ Promover a construção, restauração e revitalização das escolas da sede
e zona rural;
✓ Implantar política de qualificação para os docentes;
✓ Fortalecer o ensino escolar de tal modo que o mesmo possa se tornar
eficiente possibilitando aos alunos o desenvolvimento de suas capacidades e
competências, de tal forma que possam ser preparados para a cidadania e
continuidade de seus estudos;
✓ Instituir as olimpíadas ou feiras cientifica nas escolas;
✓ Valorizar o profissional da educação, de acordo com o Plano de Cargo e
Carreira e Remuneração e Plano Municipal de Educação;
✓ Criar bibliotecas nas escolas e reativar a biblioteca municipal central
ampliando e modernizando suas estruturas e acervo.

Saúde

✓ Garantir o acesso da população às ações e serviços de saúde como
direito fundamental ao atendimento das necessidades de saúde, mediante o
aprimoramento da política de atenção primária, atenção especializada e garantindo o
acesso a medicamentos e insumos estratégicos no âmbito do SUS.
✓ Garantir oferta de exames de imagem e laboratoriais à população;
✓ Ampliar a assistência médica na zona rural;
✓ Priorizar a Atenção Básica com o fortalecimento das Unidades Básicas de
Saúde – UBS’s, garantindo o atendimento aos cidadãos via equipes da Estratégia de
Saúde da Família – ESF;
11
✓ Garantir o fornecimento de medicamentos da farmácia básica aos
cidadãos;
✓ Fortalecer através da atenção integral à saúde, atendimentos aos
adolescentes, jovens, mulheres, homens e idosos, o acesso aos serviços básicos de
promoção e prevenção de acordo com suas necessidades, possibilitando com isso a
melhoria da qualidade de vida.
✓ Implementar os serviços da Rede de Deficiência;
✓ Implementar os serviços da Rede de Saúde Mental com CAPS;
✓ Ampliar os serviços de Saúde Bucal na zona rural e urbana;
✓ Qualificar os serviços de saúde ofertados pela SEMUS através de
capacitações;
✓ Garantir a infraestrutura adequada para desenvolvimento dos serviços de
saúde pelos profissionais;
✓ Reduzir e prevenir os riscos e agravos à saúde da população, por meio
das ações de vigilância em saúde, promoção e proteção à saúde da população.

Juventude, Esporte e Lazer

✓ Desenvolver ações voltadas para a Juventude como: Cursinho Pré-
vestibular, Qualifica Morros, Cursos Profissionalizantes, Brigada Militar;
✓ Fomentar projeto “praça da juventude”, como ambiente de lazer e
entretenimento;
✓ Fomentar em parceria com a educação, o esporte nas escolas com foco
no incentivando as diversas modalidades esportivas;
✓ Realizar olimpíadas esportivas escolares;
✓ Organizar competições esportivas através de modalidades diversas para
a juventude;
✓ Apoiar a restauração de campos de futebol existentes no município, arena
de Beach Soccer e outros espaços esportivos;
✓ Construir estádio municipal em parceria com Governo Estadual e/ou
Federal;
✓ Criar escola municipal de futebol;
✓ Promover eventos esportivos intercomunitários nas mais diversas
modalidades esportivas.
12

Mulher

✓ Criar Fundo Municipal de Política para as Mulheres;
✓ Implantar fluxo de atendimento à mulher em situação de violência;
✓ Implantar Protocolo “Não é Não”, através do setor de tributo, item
obrigatório para emissão do alvará para festas e setores comerciais;
✓ Ampliar projeto “Corpo em Movimento” para zona rural, promovendo
saúde e lazer para mulheres;
✓ Estruturar espaço próprio para a SAMM;
✓ Implantar Plano Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres.

EIXO – 5 SEGURANÇA PÚBLICA

✓ Criar sistema de segurança no sentido de combater e evitar a criminalidade
no município;
✓ Implantar sinalização vertical e horizontal de advertência e
regulamentação de trânsito no perímetro urbano;
✓ Realizar curso de formação e capacitação para a polícia municipal através
do C.A.T. (Curso de Aperfeiçoamento e Tiro);
✓ Adquirir armamento não letal para a Polícia Municipal;
✓ Adquirir equipamentos de comunicação;
✓ Adquirir uniforme completo para a Polícia Municipal;
✓ Adquirir viatura permanente para a Polícia Municipal;
✓ Implantar o sistema de monitoramento com câmeras, integradas com a
polícia municipal;
✓ Realizar convênio de cooperação com o Estado do Maranhão através do
DETRAN-MA;
✓ Realizar convênios de cooperação com os Municípios que integram a
região metropolitana para a atuação conjunta das policias/guardas municipais;
✓ Desenvolver campanhas educativas sobre prevenção no trânsito.
Eu, Milton José Sousa Santos, candidato a prefeito e Edinaldo Pires da
Silva, candidato a vice-prefeito, nos propomos com firmeza e determinação a realizar
13
este Plano de Governo. As propostas aqui apresentadas foram baseadas nas reais
necessidades demandadas pelos vários seguimentos comunitários da sede e da zona
rural, para comporem as ações necessárias para o pleito 2025 a 2028.
Visando construir uma Morros mais desenvolvida, o nosso trabalho será
pautado em uma gestão democrática, responsável e transparente.
Por fim, juntos construiremos um município mais humanizado, acolhedor
e desenvolvido, consequentemente com mais oportunidades para todos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002099415_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORROS / MA)

MOISES DO SUPERMIX
1º
MOISES DO SUPERMIX PSB
2.357 votos
CAMILA MALHEIROS
2º
CAMILA MALHEIROS MOBILIZA
1.447 votos
AMANDA MUNIZ
3º
AMANDA MUNIZ UNIÃO
1.130 votos
ELIENE DA COLÔNIA
4º
ELIENE DA COLÔNIA PSDB
843 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial