MÔNICA - PL - PREFEITO

logo e da participação de todos.
Ouvimos atentamente as necessidades da comunidade e debatemos temas
essenciais como educação, saúde, segurança e infraestrutura. Nosso objetivo é
encontrar soluções eficazes para as demandas locais e garantir um governo
transparente e responsivo.
Decidi me candidatar em resposta ao desejo de muitos por um governo realmente
comprometido com o desenvolvimento e um futuro promissor. A união de diversos
grupos na coligação "Um Salto para o Futuro" reflete o desejo de progresso para Carmo
da Mata.
Com diálogo, trabalho e dedicação, daremos um salto significativo em direção a um
futuro próspero. Agradeço a confiança e conto com o apoio de todos para alcançarmos
essa vitória juntos.

Com carinho,

Mônica Borges
Candidata a Prefeita de Carmo da Mata
Coligação: Um Salto para o Futuro












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1. NOSSAS DIRETRIZES

As diretrizes e critérios que guiaram a seleção de nossas propostas priorizam
especialmente a eficiência e os impactos das ações a serem implementadas:
 Gestão Responsável e Inovadora
 Humanização dos Serviços Públicos
 Protagonismo do Cidadão
 Responsabilidade Fiscal e Social
 Sustentabilidade e Desenvolvimento
 Ética e Transparência


2. PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO

 Priorizar as necessidades diárias dos carmenses, assegurando que as ações
do governo atendam diretamente às demandas da população.
 Promover a geração de renda e a criação de empregos, buscando ativamente
oportunidades que beneficiem nossa comunidade.
 Assegurar uma gestão profissional e bem equipada, com ferramentas
avançadas de planejamento e monitoramento para todas as áreas da
Prefeitura.
 Fomentar a participação da comunidade nas decisões governamentais,
estabelecendo canais de diálogo e ouvindo os Conselhos Municipais, para que
a população possa contribuir de maneira mais ativa.
 Integrar as políticas públicas de Carmo da Mata com as do Estado de Minas
Gerais e da União, para garantir uma administração mais coordenada e eficaz.
 Valorizar e desenvolver o potencial dos servidores da Prefeitura, incentivando
seu crescimento e motivação para melhorar o desempenho institucional.
 Garantir que os serviços públicos oferecidos pela Prefeitura sejam de qualidade
e com ampla cobertura em todas as comunidades de Carmo da Mata.
 Expandir a capacidade de investimento no município por meio de parcerias com
o setor privado, agências estaduais e federais, e organizações não
governamentais.
 Aproveitar a tecnologia para otimizar os serviços ao cidadão, melhorando a
eficiência dos processos administrativos e a qualidade dos serviços prestados.


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3. SAÚDE

A demanda da saúde em Carmo da Mata é alta, desde uma simples consulta até
procedimentos mais complexos. Carmo da Mata possui poucos equipamentos de
saúde ativos. A escuta junto às comunidades apontou para necessidade de melhoria
na qualidade do atendimento, no transporte intermunicipal de pacientes, nos
medicamentos na farmacinha, no aumento na oferta de consultas e exames, e,
principalmente, investimentos em núcleos especializados, além de viabilizar que o
nascimento dos filhos carmenses em nossa cidade.
Entre outras demandas emergenciais, destaca-se a necessidade de que a
população carmense, que necessita de tratamentos complexos em outras cidades,
seja atendida por meio de um consórcio entre municípios, estabelecendo uma rede de
apoio e convênios, como, por exemplo, o acesso a uma casa de acolhimento.
Além disso, será necessário realizar uma ouvidoria mais aprofundada com os
profissionais de saúde e os usuários dos sistemas públicos de saúde. Buscaremos
também referências de municípios bem-sucedidos para melhorar nossos processos.
Apoiaremos a promoção do uso de tecnologias para facilitar o acesso aos serviços
de saúde, abrangendo agendamentos (consultas, vacinas, prontuários físicos e
eletrônicos, telemedicina), além de implementar uma reforma completa nos
equipamentos de saúde do município e contratar especialistas. Nosso objetivo é tornar
Carmo da Mata uma referência em saúde na região.

Possíveis ações:
a) Atualmente, não há Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) em Carmo da
Mata. Nosso compromisso será avaliar sobre a viabilidade de estabelecer um
convênio com o Governo Estadual para a implantação de um CAPS no
município.
b) Assegurar o atendimento de qualidade para as crianças do município
oferecendo cuidados especializados e contínuos desde o nascimento até a
adolescência, incluindo suporte para síndromes raras e apoio às famílias
atípicas.
c) Reestruturar e equipar o Pronto Atendimento Municipal, melhorar os serviços
de atendimento emergencial e garantir uma gestão mais eficaz e organizada
para atender às necessidades da população.
d) Fortalecer a rede de saúde local, obtendo apoio e recursos dos governos
estadual e federal.
e) Promover melhorias na estrutura física, nos equipamentos e nos serviços
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municipais de saúde.
f) Implementar um programa de valorização e capacitação contínua para os
servidores da saúde, com treinamentos sobre condutas em situações de
urgência e emergência.
g) Ampliar parcerias e convênios com hospitais e laboratórios da região, a oferta
de exames de imagem, como ultrassonografia, endoscopia, colonoscopia e
mamografia.
h) Promover campanhas itinerantes de prevenção à saúde em todas as
comunidades de Carmo da Mata.
i) Verificar a administração dos programas de saúde, com foco especial em
idosos, crianças e pessoas com necessidades especiais, além de avaliar as
estratégias de prevenção e os cuidados domiciliares.
j) Reestruturar e melhorar as condições de trabalho dos agentes de saúde e
endemias, fornecendo uniformes, protetores solares e Equipamentos de
Proteção Individual (EPI).
k) Adquirir motos para facilitar a locomoção dos agentes de saúde em áreas mais
distantes.
l) Criar Programas de Atenção à Saúde da Mulher com uma equipe
multidisciplinar e políticas públicas que abranjam prevenção, exames,
obstetrícia, ginecologia, mastologia, colocação de DIU, cuidados no climatério e
menopausa, e suporte para casos de violência doméstica.
m) Criar Programas de Atenção à Saúde do Homem, com uma rede de serviços de
saúde que inclua atendimento preventivo, exames de rotina, consultas
urológicas e pequenas cirurgias.
n) Buscar recursos para Farmácia Popular com objetivo de mantê-la sempre
abastecida com os medicamentos necessários para atender a população.
o) Fortalecer as parcerias com os hospitais da região para garantir atendimento
em saúde de média e alta complexidade.
p) Verificar a possibilidade de captar recursos federais para criar um Centro de
Especialidade Odontológica Móvel, incluindo equipes de saúde bucal e um
veículo equipado para atendimento itinerante nas comunidades.
q) Ampliar o atendimento de saúde na zona rural, com visitas mais frequentes,
incluindo vacinação e oferta de exames.




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4. EDUCAÇÃO

Pretende-se estudar mecanismos para melhorar o Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (IDEB) por meio de investimentos em tecnologias da informação e
comunicação, apoio especializado sócio emocional e didático, atenção ao projeto
pedagógico municipal, aprimoramento da infraestrutura física e humana e promoção
efetiva da inclusão escolar.

Possíveis ações:
a) Promover a inclusão digital e modernizar os processos educacionais nas
escolas municipais.
b) Criar um núcleo de apoio psicológico e inclusão para as escolas, oferecendo
suporte emocional contínuo aos estudantes.
c) Ampliar atividades culturais para desenvolver habilidades artísticas,
esportivas e criativas dos alunos.
d) Fornecer materiais necessários e uniformes escolares de qualidade
para todos os estudantes da rede pública municipal.
e) Estabelecer parcerias e convênios para cursos profissionalizantes, nível
técnico e superior como exemplo: UAITEC, Polos UAB, CEFET, IF, entre
outros.
f) Oferecer formação continuada para professores para manter a qualidade do
ensino.
g) Promover estratégias para reforço escolar e valorização aos professores que
contribuem para a recuperação do aprendizado.
h) Melhorar e cuidar da manutenção e infraestrutura das escolas.
i) Apoiar estudantes de Carmo da Mata que buscam qualificação profissional
em municípios vizinhos facilitando seu deslocamento.
j) Construir novas creches e berçários para atender à demanda por educação
infantil e apoiar as instituições já existentes.
k) Reorganizar o transporte escolar, visando a eficiência, segurança e conforto
dos estudantes e professores carmenses.
l) Buscar mecanismos legais que garantam o pagamento do Piso Salarial da
Educação e verificar sobre a implementação dos planos de carreira com
incentivos por desempenho para os professores.
m) Criar e promover eventos esportivos entre escolas da região para incentivar a
prática esportiva.
n) Melhorar a acessibilidade nas escolas para garantir igualdade de acesso a
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todos os alunos.


5. SEGURANÇA PÚBLICA

A segurança é responsabilidade de todos, com destaque para o Estado de Minas
Gerais. As principais reivindicações apontam para a necessidade de investimentos em
videomonitoramento e iluminação, reaparelhamento dos equipamentos de segurança,
aumento da segurança em Carmo da Mata e nas áreas rurais.
Nosso objetivo é otimizar a conectividade dos sensores para facilitar o
compartilhamento de dados em tempo real, proporcionando uma visão abrangente da
situação e permitindo uma resposta conjunta e mais eficiente.

Possíveis ações:
a) Implantar um Programa de Segurança Integrada: Estabelecer áreas de
monitoramento conjunto com o Estado, incluindo o aumento de patrulhas e a
instalação de câmeras de vigilância.
b) Promover a integração de informações entre os municípios de Cláudio,
Itapecerica, São Francisco de Paula, Oliveira, Carmópolis de Minas e outras
cidades vizinhas.
c) Buscar junto ao Goveno do Estado de Minas Gerais aumentar o Efetivo Policial.
d) Estudar a viabilidade da implementação de um programa de Guarda Municipal.
e) Adquirir mais veículos e recursos para garantir a segurança nas áreas rurais.
f) Criar parcerias com organizações para promover programas de prevenção
e reintegração social.


6. TRABALHO, EMPREGO E RENDA

Desenvolveremos estratégias para ampliar e diversificar as oportunidades de emprego
em Carmo da Mata, identificando os investimentos necessários para atrair indústrias e
fomentar uma economia diversificada. Analisaremos o perfil das empresas que se
adequam ao município, qualificaremos jovens e adultos de acordo com as demandas do
mercado, incentivaremos a contratação local e criaremos eventos de qualidade para
promover o turismo de experiências e o desenvolvimento de novos negócios. Além
disso, focaremos na economia criativa, transformando a cultura local em riqueza
econômica e impulsionando o desenvolvimento sustentável da comunidade, enquanto
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atraímos novos investidores para o município.

Possíveis ações:
a) Criar as condições necessárias para tornar Carmo da Mata um local atraente
para novos negócios, gerando empregos e fortalecendo a economia local.
b) Investir no artesanato, nas culturas populares, na música e nos artistas locais,
oferecendo capacitação,oportunidades e parcerias para transformar a
criatividade em uma fonte sustentável de renda.
c) Em parceria com o SEBRAE, ACICAM e outras entidades especializadas,
implementar cursos que valorizem e aprimorem os produtos locais,
aumentando sua competitividade no mercado.
d) Desenvolver um selo municipal em parceria com instituições especializadas,
que certifique a qualidade dos produtos de Carmo da Mata, agregando valor e
reconhecimento.
e) Oferecer programas de capacitação, parcerias com instituições financeiras
para facilitação de crédito e incentivos tributários para fortalecer os pequenos
negócios locais.
f) Incentivar a empregabilidade de adultos acima de 45 anos: Criar programas
que valorizem e aproveitem a experiência dos adultos em empregos que geram
renda.
g) Oferecer programas de capacitação para famílias inscritas no Cadastro Único
municipal, ajudando-as a melhorar suas condições de vida através de novas
oportunidades de emprego.
h) Realizar feiras que incentivem o comércio local de produtos artesanais e
agrícolas, promovendo a economia solidária e a geração de renda dentro de
Carmo da Mata.
i) Criar iniciativas específicas para mulheres, oferecendo apoio para que possam
trabalhar e empreender.
j) Oferecer assessoria para comunidades rurais em parceria com o SENAR,
Sindicatos Rurais e outros: Apoiar as comunidades rurais na criação de
iniciativas de geração de emprego e renda, além de promover o turismo rural e
de natureza como fontes adicionais de desenvolvimento econômico.
k) Ampliar o Programa “Jovem Aprendiz”: Fortalecer o programa que prepara os
jovens para o primeiro emprego, facilitando sua entrada no mercado de
trabalho local.
l) Promover a digitalização de processos em diversos setores e incentivar a
criação de empregos na área de tecnologia, posicionando Carmo da Mata como
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um município inovador e conectado com o futuro.
m) Melhorar a estrutura do Parque Ecológico 'Sô Bem' para oferecer novas opções
de lazer e eventos, além de potencializar a geração de renda.
n) Realização de eventos festivos em áreas centrais e também nos bairros para
que seja valorizada em totalidade a cultura local e atraiam turistas, gerando
empregos.


7. ESPORTE E LAZER

Buscaremos expandir os equipamentos esportivos públicos acessíveis à população,
promovendo o desenvolvimento de atividades físicas e esportivas. Também buscaremos
parcerias para otimizar novos espaços esportivos, melhorando a infraestrutura e a
gestão dos equipamentos existentes e incentivando a realização de atividades, torneios
e competições locais e intermunicipais.
Reconhecendo a importância do esporte para o desenvolvimento físico, mental e
social, nosso objetivo é fomentar a prática esportiva em toda a comunidade de Carmo
da Mata. Queremos promover uma cultura de saúde, disciplina e inclusão, investindo na
infraestrutura esportiva, capacitação técnica e apoio contínuo. Além disso,
estimularemos a participação em torneios e competições, visando fortalecer o espírito
esportivo e engajar todas as idades.

Possíveis ações:
a) Dinamizar a Secretaria Municipal de Esportes e estruturar o ICMS Esportivo,
com o objetivo de aumentar a arrecadação do município por meio de recursos
estaduais, fortalecendo as diversas modalidades esportivas.
b) Reformar e modernizar a infraestrutura esportiva já existente em Carmo da
Mata, melhorando a estrutura física e os equipamentos disponíveis para a
prática de esportes como exemplo a Praça de Esportes, Poliesportivo
Municipal, quadras escolares, quadras dos bairros, entre outros.
c) Apoiar e incentivar campeonatos locais: Promover e apoiar campeonatos de
futebol tanto na zona urbana quanto na rural, além de estimular competições
em diversas modalidades esportivas.
d) Estruturar um calendário municipal de eventos esportivos: Desenvolver um
calendário anual de eventos esportivos, facilitando a organização e o
planejamento para os competidores de diversas modalidades.

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8. PROTEÇÃO SOCIAL E GARANTIA DE DIREITOS

Nosso objetivo é melhorar as condições de vida da população de Carmo da Mata, com
foco especial na terceira idade e em crianças em situação de vulnerabilidade.
Colocaremos os cidadãos no centro das ações, permitindo que se tornem agentes ativos
na identificação de problemas, definição de prioridades e busca por soluções,
promovendo o bem-estar social de todos os carmenses.

Possíveis ações:
a) Adequar espaços para atividades artísticas, culturais e recreativas voltadas
para crianças, jovens e idosos, promovendo estímulo, diversão e inclusão
social, com acompanhamento técnico especializado, priorizando áreas de
maior vulnerabilidade social.
b) Ampliar o Programa de Fortalecimento de Vínculos Familiares, reforçando a
coesão e o apoio às famílias.
c) Implementar programas e ações que garantam os direitos e a dignidade das
mulheres, da população negra, das pessoas em situação de vulnerabilidade,
LGBT+ e de outros grupos minorizados, promovendo a igualdade e o respeito.
d) Incentivar parcerias com o setor privado para financiar projetos sociais através
de leis de incentivo, como o Fundo da Infância e Adolescência (FIA).
e) Investir em equipes multidisciplinares do Centro de Referência da Assistência
Social (CRAS) e do Centro de Referência Especializado da Assistência Social
(CREAS), fortalecendo o atendimento especializado.
f) Revisar e buscar melhorias para o salário dos técnicos da Secretaria de
Desenvolvimento Social, valorizando os profissionais que atuam na área.


9. INFRAESTRUTURA URBANA E ESPAÇOS PÚBLICOS

As principais demandas identificadas nas consultas públicas incluem a
necessidade de investimentos em drenagem, pavimentação, sinalização de ruas e
avenidas, desobstrução de galerias e bueiros, além de melhorias na gestão de
equipamentos públicos, como praças, jardins e passeios, e na regularização de
terrenos.

Possíveis ações:
a) Buscar recursos para realização de investimentos efetivos e de qualidade na
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drenagem e pavimentação das ruas em todo o município.
b) Revitalizar as áreas de lazer, como praças, quadras poliesportivas, campos de
futebol e parques, além de modernizar a gestão desses espaços para torná-los
mais agradáveis e de fácil acesso.
c) Ampliar a regularização fundiária, garantindo a titularidade de imóveis para os
ocupantes de terrenos sem escritura.
d) Estabelecer parcerias com a iniciativa privada como exemplo a Lei "Adote um
Bem Público" para revitalizar e manter espaços públicos, melhorando o bem
estar em nossa cidade.
e) Estudar a criação de uma brigada de incêndio municipal em parceria com o
Corpo de Bombeiros de Minas Gerais, para fortalecer a capacidade de resposta
a emergências no município.


10. MOBILIDADE URBANA

Fomentar o desenvolvimento e buscar soluções para melhorar a mobilidade urbana,
que é fundamental para a acessibilidade nas cidades. Isso inclui otimizar o transporte, a
infraestrutura e a tecnologia da informação e comunicação.

Possíveis ações:
a) Melhorar os equipamentos públicos de mobilidade:
 Estudar a viabilidade da criação de uma linha de transporte urbano municipal.
 Proporcionar melhorias no Terminal Rodoviário, pontos de ônibus,
estacionamentos e acessibilidade na cidade, garantindo que todos os cidadãos
tenham acesso facilitado e uma mobilidade aprimorada.
a) Estudar melhorias no transporte público que atendam de forma adequada às
necessidades das comunidades rurais.
b) Concluir o Parque Sô Bem: Finalizar a construção da pista de caminhada que
acompanhe as margem da antiga linha férrea com início na estação até o
Parque Sô Bem, incluindo a instalação de bebedouros e academia ao ar livre.
c) Avaliar a viabilidade de construir um novo cemitério e reformar o existente, além
de aprimorar a gestão logística e os processos relacionados.




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11. MEIO AMBIENTE

Promover a sustentabilidade ambiental e a qualidade de vida em Carmo da Mata
através de ações focadas na preservação dos recursos naturais, melhoria da
infraestrutura urbana, promoção da coleta