REINALDO SIQUEIRA - PL - PREFEITO
REINALDO SIQUEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em COQUEIRAL (MG) nas Eleições 2024.
REINALDO ALVES DE SIQUEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/12/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COQUEIRAL / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 673 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 160 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | casa de morada Jd Arco Iris | R$ 250.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1 Lote no centro de Coqueiral MG | R$ 80.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1 LOTE JD LASMAR COQUEIRAL MG | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camionete Ranger 2004 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Construção | casa em construção jd Arco Iris | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Construção | casa em construção jd Eldorado | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | 2 lotes no Jd Eldorado Parte | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | 2 lote jardim bairro Jd Arco Iris parte | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento Condominio Portal das Andorinhas Varginha MG | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento Condominio Portal Tulipas Varginha MG | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Gol 2012 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo celta 2009 | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro em especie | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BB | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BB | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Banco do basil | R$ 4.300,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Sicoob | R$ 2.700,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL | R$ 3,88 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRASIL | R$ 3,74 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7,62 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 753.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 4.000,00 | 63,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 15,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 500,00 | 7,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 421,78 | 6,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 218,22 | 3,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 160,00 | 2,5% |
| Total geral | R$ 6.300,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Elias Manoel Leopoldino | 1 | R$ 1.000,00 |
| Benevides Andre Dos Santos | 1 | R$ 1.000,00 |
| Aid Avila Lasmar | 1 | R$ 1.000,00 |
| Wagner Siqueira De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Luis Fernando Lourenço Marques Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Sergio Marques Rodrigues Junior | 1 | R$ 500,00 |
| Fcj Pereira Combustivel Ltda | 4 | R$ 421,78 |
| Thiago Natan De Siqueira Rafael | 6 | R$ 378,22 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 69,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.100,00 | 12,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.300,00 | 6,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.000,00 | 9,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.300,00 | 2,6% |
| Total geral | R$ 50.700,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 35.000,00 |
| Carlos Augusto Pinto Dias | 1 | R$ 5.000,00 |
| Reinaldo Alves De Siqueira | 3 | R$ 4.600,00 |
| Antonio Alves De Siqueira | 1 | R$ 3.100,00 |
| Elisangela Modesto Da Silva De Siqueira | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para Coqueiral-MG
Reinaldo Siqueira e Hécio Antônio Vitorio
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Plano de Governo para Coqueiral-MG
Reinaldo Siqueira e Hécio Antônio Vitorio
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Compromissos
É nosso compromisso aproximar a relação do poder público com a população, abrindo as
portas da prefeitura, retirando as cancelas trazendo mais transparência e criando parcerias
sólidas com o presente e pensar no futuro, deixando para as próximas gerações o legado de
uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
A prioridade é mostrar a verdadeira políti…
Ler mais do texto
ca como instrumento para humanizar a cidade,
garantindo os direitos e serviços dignos para todos. Afinal, nosso objetivo é agir em pro dos
cidadãos.
É notório que na última administração se cuidou mais das coisas do que do povo e nosso
propósito agora é cuidar do povo, com toda energia e engajamento.
O engajamento, no entanto, precisa ser pautado pela verdade, integridade e transparência dos
Líderes pois só assim vamos valorizar e mobilizar a população para fazer a mudança acontecer.
Nossa administração sera pautada nos princípios da administração pública que tem como a
sigla a palavra LIMPE. Vamos conhecer melhor a finalidade de cada um deles a seguir:
LEGALIDADE – o cumprimento da lei
O princípio da legalidade trata-se da valorização da lei acima dos interesses privados, ou seja,
pessoais. Nesse sentido, a administração pública só pode ser exercida se estiver de acordo com
as leis, fazendo com que a atuação do Executivo concretize somente a vontade geral dos
cidadãos e cidadãs, ou seja, o princípio da legalidade vai contra a um comportamento
personalista, favoritismos, entre outras práticas. A ideia é valorizar a cidadania e o interesse
coletivo.
Além disso, é importante ressaltar que a atividade de todos os agentes públicos – desde o
Presidente da República, até servidores municipais – está submetida à obediência,
cumprimento e prática das leis.
IMPESSOALIDADE – o tratamento igualitário
O princípio da impessoalidade busca traduzir a noção de que a administração pública deve
tratar todos os cidadãos e cidadãs sem discriminações. Divergências ou convergências
políticas/ideológicas, simpatias ou desavenças pessoais não podem interferir na atuação e
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tratamento por parte dos servidores públicos. Nesse sentido, o próprio texto legislativo
assegura que o ingresso em cargos e funções administrativas depende primordialmente de
concursos públicos, a fim de assegurar a impessoalidade e a igualdade por parte dos
concorrentes.
O artigo quinto da Constituição Federal (1988) determina que “todos são iguais perante a lei” e
o princípio da impessoalidade vem para reforçar essa ideia no âmbito da administração
pública.
MORALIDADE – seguindo os princípios éticos estabelecidos por lei
O princípio da moralidade obriga os agentes públicos a atuarem em conformidade com os
princípios éticos. Todo comportamento que vise confundir e/ou prejudicar o exercício dos
direitos por parte da sociedade será penalizado pelo descumprimento do princípio em
questão.
É importante levar em consideração que o princípio da moralidade não se refere exatamente à
moral comum, mas sim aos valores morais que estão postos nas normas jurídicas. Ainda assim,
toda ofensa à moral social, que esteja associada a alguma determinação jurídica, também será
considerada uma ofensa ao princípio da moralidade.
PUBLICIDADE – a prestação de contas à população
O princípio da publicidade garante a transparência na administração pública. Nós vivemos em
um Estado Democrático de Direito, ou seja, o poder pertence ao povo, assim não deve ocorrer
qualquer tipo de ocultamento de informações por parte do poder público. É dever de todos os
órgãos e instituições públicas disponibilizarem dados e informações a fim de honrar a
prestação de contas para a sociedade. O sigilo é exceção para casos de segurança nacional ou
outros motivos previstos em lei.
Nesse sentido, como já comentamos nas matérias anteriores, a Lei nº 12.527 de 2011 – a Lei
de Acesso à Informação – vem para contemplar e regulamentar o direito de acesso à
informação por parte de todos os cidadãos e cidadãs.
EFICIÊNCIA – a boa gestão dos recursos e serviços públicos
O princípio da eficiência se resume no conceito da boa administração. Sem ferir o princípio da
legalidade (ou seja, estando dentro da lei) é dever do servidor público atuar a fim de oferecer
o melhor serviço possível preservando os recursos públicos.
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Ou seja, a administração pública deve sempre priorizar a execução de serviços com ótima
qualidade, respeitando os princípios administrativos e fazendo uso correto do orçamento
público, evitando desperdícios.
LIMPE - Princípios legal da administração publica é o que vamos adotar na gestão de Coqueiral.
2 Medidas urgente e imediata:
1: Retirar a catraca de aceso ao prefeito, pois o Prefeito é empregado do povo e tem que estar
sempre disposição.
2: Portal de entrada na cidade, muitos passam pelo trevo, mas nem sabe que aqui existe uma
cidade bela com um povo acolhedor
Gestão Eficaz e Transformadora
1. Desenvolvimento Econômico e Sustentável tendo como objetivo tornar nossa cidade
geradora de emprego e de empreendedores;
2. Planejamento Estratégico pautado em metas reais;
3. Grupo Tático embasado de estudos e pesquisas para Tomada de decisão;
4. Validação dos Fluxos de processos operacionais dos setores alinhados com ações integradas
e sistêmicas;
5. Programa de parcerias com instituições públicas e privadas;
6. Modernização do Plano Diretor de desenvolvimento urbano, Código de Postura, Código
Tributário e SAAE e outros instrumentos necessários no intuito de deixar de ser um peso aos
comerciantes e a comunidade em geral;
7. Formação continuada e plano de carreira como foco no desenvolvimento profissional dos
servidores, atendimento humanizado com o intuito de melhorar as condições dos serviços à
população.
Geração de Emprego e Renda
8. Agregar valor à produção de café; por meio de apoio as associações rurais
9. Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
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10. Estímulo ao cooperativismo para valorização do pequeno produtor;
11. Fortalecimento do comércio local, apoiando a associação comercial em suas atividades
12. Atração de indústrias; por meio do programa Avança Coqueiral
13. Programa de capacitação profissional através de parcerias com SESI, SEBRAE, SENAC E
SENAR;
14. Programas de incentivo ao empreendedorismo como hub de negócios e feiras;
15. Feira de Negócios e Exposições fomentando o comércio, a indústria e os produtores rurais;
16. Inserir na pasta de Desenvolvimento Econômico as políticas públicas de Cultura e Turismo
como objetivo de fomentar o emprego e a renda.
17. Criar o Mutirão de empregos tendo como objetivo implementar ações voltadas para a
inclusão social e a geração de empregos para população local;
18. Criar o Programa de incentivo ao Primeiro Emprego;
19. Fomento ao Empreendedorismo Social;
20. Valorizar e ajudar os nichos de nossa cidade
21. Programa de incentivos ao desenvolvimento com foco em benefícios fiscais e tributários
para ampliação e/ou atração de investimentos;
22. Melhorar o ambiente de negócios da cidade, desburocratizando a máquina pública,
simplificando processos e facilitando a vida de quem empreende, investe e gera empregos na
cidade;
23. Marketing Territorial, desenvolver uma marca da cidade para atrair investidores e turistas;
24. Fortalecer programas de incentivo ao primeiro emprego a exemplo da Guarda Mirim,
trazendo capacitação profissional e apoio administrativo;
25. Criar Programa Oportunidade sem experiência, que visa incentivar o comércio local a
contratar jovens em busca do primeiro emprego;
26. Direcionar Jovens para se profissionalizar, cursos práticos e atividades de aprimoramento
curricular;
27. Mapear através de formulários e pesquisas nas escolas o número de jovens que desejam
ingressar no mercado de trabalho e quais áreas de conhecimento gostariam de acessar,
trazendo mais eficácia nas escolhas de cursos de capacitação profissional com a demanda do
cenário local;
28. Desenvolver estratégias de redução das desigualdades no mercado de trabalho, em
especial considerando a vida familiar e a diversidade das mulheres;
29. Fomentar e/ou realizar a implantação de incubadoras de empresas e espaços de coworking
para apoiar empreendedores locais com toda infraestrutura, mentoria e acesso a rede de
investidores para o desenvolvimento e lançamento de novos negócios;
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30. Programa Facilita Empreendedor, com objetivo de mapear todos os processos de liberação
de alvará taxas para adequar a legislação federal trazendo agilidade e isenção ao
microempreendedor, sem que necessite solicitar;
31. Estabelecer parcerias com bancos e instituições financeiras para oferecer linhas de crédito
acessíveis aos empreendedores e criar o micro credito;
32. Promoção e/ou apoio a eventos e competições de empreendedorismo e inovação para
estimular o nascedouro de novas empresas a partir do estímulo a criatividade e do networking
entre empreendedores locais;
33. Estruturar arcabouço legal do município para proporcionar a realização de projetos em
parceria com a iniciativa privada;
34. Criar programa de valorização da mão de obra local com objetivo de romper a cultura de
baixos salários;
35. Criar infraestrutura para atrair indústrias e buscar parcerias para tanto.
Saúde
36. Aumentar número de especialidade médicas como:
Endocrinologia
Dermatologia
Mastologia
Pediatria
Ginecologista;
37. Construção, adaptação e instrumentação para Consultório Oftalmológico;
38. Reforma, instrumentação e instalação dos consultórios Dentários na zona Rural;
39. Melhorias na sala de agendamento criando um sistema de informatização trazendo maior
transparência e eficácia para população;
40. Aquisição e disponibilização de veículos para melhorar o transporte de nossos
pacientes;
41. Criar o centro de agendamento de transporte, através de sistema de informação trazendo
mais facilidade e comodidade para os pacientes que fazem tratamentos fora do município;
42. Melhorias no pronto atendimento através da contratação de mais médicos qualificados, e
humano e tendo mais médicos por turno além de pediatra;
43. Dar maior suporte aos agentes de Saúde e Endemia, sendo através de incentivo financeiro,
equipamentos e de locomoção, podendo ser disponibilizado Patinetes e bicicletas elétricas
para melhor e maior deslocamento.
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44. Aumentar pediatras na atenção básica e aumentar atendimentos na fisioterapia com novos
aparelhos e contratação de novos profissionais;
45. Melhora na oferta de medicamentos de uso contínuo;
46. Entrega a domicílio de medicamentos de uso contínuo, pressão e diabetes através de
cadastro;
47. Criação de um banco de leite para crianças que acabaram de nascer;
48. Criação de um programa de doação de enxoval completo para mães carentes que fizerem
o pré-natal completo nas unidades básicas de saúde.
49. Criar a sala Multissensorial para crianças especiais em parceria com a APAE
50. Criar programa de apoio para as mães atípicas
51. Fortalecer e incrementar o apoiar a APAE
Saúde Mental
52. Apoiar o CAPS e criar o Centro Dia Casa Lar para dependentes químicos e o Centro de
Convivência para melhor idade (idosos);
53. Buscar parcerias com centros de atenção psicossocial, e comunidades terapêuticas para
casos de internação, mais graves, em instituições de tratamento intensivo psicológico e
dependentes químicos;
54. Intensificar o trabalho na prevenção contra o suicídio e redução de danos à saúde mental
com enfoque nos jovens, com atuação nas escolas como meio de prevenção ao bullying;
55. Implementar mais unidades de saúde, de modo a garantir o acesso ao cuidado em
liberdade dentro da Rede de Atenção Psicossocial, bem como o fortalecimento dos fluxos
desta rede e garantia do apoio social ao usuário do SUS;
56. Investir na formação continuada e permanente em saúde mental para todos os
profissionais da saúde, inclusive em PICs (Práticas Integrativas e Complementares em Saúde),
garantindo a realização ou participação dos mesmos em palestras, fóruns/simpósios etc;
57. Melhoria dos repasses a APAE de Coqueiral para ajudar manter a Excelência de sempre e
de maneira a buscar zerar a fila de atendimento na clínica, onde hoje é ofertado atendimento
por psicológico, fonoaudiólogo, fisioterapeuta e terapeuta ocupacional e outros trabalhos
indispensável a comunidade;
58. Criação do CAA (Centro de Apoio ao Autista), em parceria com a APAE o qual fornecerá
uma equipe multidisciplinar que apoiará desde o diagnóstico do TEA, acompanhamento da
família, trabalho integrado com a Assistência Social do Município no sentido da conquista de
benefício do INSS, acompanhamento do autista na escola, palestras para as mães atípicas
sobre direitos e conhecimento geral sobre o tema, trabalho nas escolas na luta contra o
preconceito e integração do autista no mercado de trabalho.
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Educação
59. Creche para todos, implantar uma nova creche para atender à demanda crescente por
vagas, principalmente nos períodos de colheita de café;
60. Discutir adequar ou estabelecer no plano de carreira para os professores e monitores, com
progressão salarial baseada em mérito e formação continuada;
61. Valorização em forma de remuneração aos professores quando possível dando rateio do
FUNDEB ou criação do decimo quarto salário para todos da educação
62. Oferecer capacitação e desenvolvimento profissional regular para os docentes, focando em
metodologias de ensino inovadores e tecnologias educacionais;
63. Criar programas de reconhecimento e incentivo para os professores mais dedicados e
engajados;
64. Reduzir a fila de espera nas Creches Municipais;
65. Monitoramento da Qualidade do Transporte Escolar, implementando um sistema de
monitoramento para avaliar a qualidade e segurança do transporte escolar;
66. Mapear o número de crianças laudadas que precisam de professor e monitor de apoio para
contratação, capacitação e formação especializada dos profissionais;
67. Incorporar aos currículos escolares como conteúdos transversais as seguintes temáticas:
Educação Empreendedora e Financeira, Horta comunitária, Informática Robótica, Cidadania,
Sustentabilidade e Meio Ambiente, Normas de Trânsito, Diversidade e Respeito às Diferenças;
68. Manutenção e renovação do acervo da Biblioteca Municipal com programas de apoio a
leitura como feiras, contadores de história e biblioteca itinerante.
69. Criar o Centro de Educação Unificado com objetivo de acolher as crianças, adolescentes e
jovens no contraturno escolar para que tenham atividades de reforço escolar, prática de
esportes, gamificação e cultura.
70. Aplicativo Escola Segura com objetivo de monitorar e acompanhar todas as ocorrências de
diferentes tipos de violência nas escolas da rede municipal, tornando o atendimento e a
resolução dos casos mais ágil, simples e unificada.
71. Revisar e atualizar periodicamente o currículo escolar para garantir sua relevância e
alinhamento com as necessidades do século XXI. Realizar uma revisão abrangente da proposta
curricular das escolas, alinhando-a com as diretrizes educacionais nacionais e regionais, bem
como com as necessidade e realidades locais;
72. Implementar avaliações periódicas do desempenho dos alunos para identificar lacunas de
aprendizagem e orientar intervenções pedagógicas.
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73. Criar o Índice Municipal de Educação Básica como instrumento de monitoramento e
avaliação da qualidade do ensino da rede pública.
74. Apoias as escolas na zona rural, que apesar de tudo ainda sobrevivem na e inclusive criar a
disciplina agrícola para
Meio Ambiente
75. Apoiar o CODEMA conselho do meio ambiente;
76. Realizar diagnóstico detalhado da situação ambiental de Coqueiral;
77. Programa de educação ambiental;
78. Maior fiscalização quanto ao descarte indevido de lixo e entulhos em lotes e beira de
córregos e rios;
79. Fortalecer a parceria com a Emater e o IF sul de minas, sanar, criando políticas públicas de
apoio à agricultura familiar;
80. Preservação e mapeamento das Nascentes através da restauração de paisagens e florestas
das áreas de mananciais para conservação do solo e promoção da segurança hídrica, ofertando
assistência técnica especializada, insumos para preservação e restauração de Áreas de
Preservação Permanente;
81. Projeto Horta nas Escolas;
82. Programa de incentivo ao plantio de mudas em toda a cidade com redução do IPTU;
83. Criação parque e criação de um horto florestal
84. Criar Trilha ecológica em a r e a s verdes ;
85. Programa de Energia limpa, através de captação de energia solares nos diversos imóveis e
escolas da prefeitura ;
86. Apoiar e Fortalecer as políticas de gestão sustentável de resíduos, com o projeto Coqueiro
Verde incluindo a associação dos coletores APAC e coleta seletiva e reciclagem, para reduzir o
impacto ambiental e promover uma e economia circular.
87. Fomentar a implantação de sistemas de energia renovável, como painéis solares, em
residências de baixa renda para reduzir a dependência de combustíveis fósseis e promover a
sustentabilidade energética.
Água Potável, Saneamento e SAAE
88. Programa para redução de controle de perdas;
89. Definição de políticas, diretrizes de metas a serem atingidas pelo SAAE;
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90. Redução de valores de taxas e criação da tarifa social
91. Implementação do programa de perdas contínuo e sustentável;
92. Trabalho e Conscientização direcionados aos funcionários e a população;
93. Remanejamento e otimização da distribuição de água, através da substituição de redes
antigas de ferro ou amianto;
94. Garantir a manutenção da estação de capitação de água e de limpeza dos rios que cortam
Coqueiral, de maneira a prevenir enchentes;
95.Implementar programa de manutenção permanente de micro drenagem, com elaboração
de estudo e implantação de equipe para limpeza da rede e bocas de lobo em micro drenagem;
96. Estudar e implantar a divisão da cidade em pontos de distribuição de água, de maneira a
diminuir a falta de água interligando as redes no sentido de suspenção de uma e acionamento
de outra;
97. Buscar novas tecnologias para contenção de enchentes em alguns pontos específicos da
cidade com Engenheiros Ambientais, com especialidade no tema;
98. Estabelecer o Projeto Ambiental com apoio e participação do SAAE;
99. Ativar a Ouvidoria no SAAE, bem como, melhorar os atuais canais de comunicação da
autarquia com a população no geral, inclusive retornando com o programa de controle de
qualidade do atendimento;
100. Criar o programa SOS bueiros para limpar bueiros com problemas;
101. Investir em nova fonte de captação e adução de água;
102. Realizar obra de manutenção da estação de tratamento,
103. Construir mais reservatório de água nas áreas necessárias;
104.Viabilizar mecanismos de aproveitamento de água e premiação para os cidadãos que mais
economiza agua
Política para as Mulheres
105. Criar o Plano Municipal de Políticas para as Mulheres através do diálogo entre poder
público e sociedade civil no processo de reconhecimento e reflexão sobre a re
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (COQUEIRAL / MG)
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