DR ALLAN - PL - PREFEITO
DR ALLAN é candidato(a) a Prefeito pelo PL em DOM CAVATI (MG) nas Eleições 2024.
ALLAN DA SILVA VEIGA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/09/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (DOM CAVATI / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 1.367 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 50% de casa residencial em terreno - localizado na Rua Luiz Gonzaga n. 51¿ Bairro J.K- Coronel Fabriciano, Minas Gerais,CEP 35171-097. | R$ 550.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHACARÁ (SANTANA DO PARAISO) | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Terreno | 80% LOTE MARAGOGI | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DOM CAVATI | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA BANCO DO BRASIL S.A DE: /ESP/CAMIHONETE HILUX CD 4X4 STD - Ano 2013- Placa OVI-6111 | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ESP/ CAMIHONETE AMAROK CD 4X4 HIGHLINE- Ano 2013- Placa FKX-5222 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 20% HILUX 2023 (ALIENADO) | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CORCEL 1974 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA BANCO DO BRASIL/ AG. 8626-6/ CONTA 19901-X | R$ 20.348,45 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 736.348,45 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 877.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 92,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.682,00 | 8,0% |
| Total geral | R$ 108.682,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Allan Da Silva Veiga | 5 | R$ 8.682,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE
DOM CAVATI
2025 A 2028
Prefeito
ALLAN VEIGA DA SILVA (DR. ALLAN)
Vice-Prefeita
DARTHIANE CRISTINE ESQUIVEL BICALHO SOARES
“JUNTOS POR DOM CAVATI”
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO................................................................................................................3
PROPOSTAS DE GOVERNO.........................................................................................5
SAÚDE............................................................................................................................6
EDUCAÇÃO ...................…
Ler mais do texto
................................................................................................8
INFRAESTRUTURA......................................................................................................10
DESENVOLVIMENTO RURAL,MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRICOS ...........11
CULTURA, JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER. ........................................................14
ASSISTENCIA SOCIAL, EMPREGO E RENDA .........................................................16
VISÃO À LONGO PRAZO. ..........................................................................................18
OBJETIVO E PRINCIPIOS ..........................................................................................19
CONCLUÇÃO...............................................................................................................20
INTRODUÇÃO
A luta pelo desenvolvimento de Dom Cavati paira no esplendor de uma nova eleição.
É chegado o momento de tomar uma importante decisão e escolher, através do voto, o
Prefeito e os Vereadores que irão conduzir e traçar as diretrizes do nosso município. O
objetivo do nosso partido é fortalecer as políticas públicas municipais em prol do benefício
da sociedade civil, buscando oportunidades para todos os cidadãos e promovendo uma
gestão pública onde todos terão direitos humanos e sociais.
Fortalecer as políticas públicas através de parcerias com diversos órgãos e entidades
estatais, além de empresas do setor privado, é uma meta crucial. Nosso foco é o bem comum
e o avanço sócio-econômico, desenvolvimento cultural, agrário e social, bem como a
reestruturação da saúde, educação e infraestrutura da cidade. Queremos dar clareza e
objetividade às nossas realizações e inovações, promovendo o empreendedorismo para
fortalecer o comércio local.
O Plano de Governo é um documento essencial onde os candidatos do executivo
informam suas principais ideias e propostas para a administração. Este plano foi elaborado
de forma participativa e democrática, incluindo as experiências e contribuições da sociedade,
cidadãos e lideranças comprometidas. Ele reflete uma visão humanista, democrática,
respeitosa e cidadã, com respeito ao meio ambiente.
Nosso plano de governo para o período de 2025 a 2028 terá um enfoque especial na saúde,
sem deixar de lado outras áreas cruciais para o desenvolvimento do município, como
educação, infraestrutura, geração de empregos e desenvolvimento rural. A proposta inclui a
construção de uma área industrial para fomentar a geração de empregos e o crescimento
econômico. Dom Cavati, infelizmente, parou no tempo em comparação com outras cidades
da região. Muitos habitantes deixaram a cidade em busca de melhores oportunidades, e
nossos loteamentos estão parados, refletindo a falta de desenvolvimento e progresso. É
hora de mudar essa realidade e trazer renovação e crescimento para o nosso município.
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população de Dom Cavati. Trata-se de uma política pública que visa
um amplo desenvolvimento social com a participação do povo. A coletividade foi uma
característica essencial na criação desse plano, traçando metas em total acordo com a
nossa realidade. A construção coletiva teve como objetivo alcançar decisões democráticas
em um ambiente colaborativo para o bem de toda a sociedade.
Vamos enfrentar com coragem e compromisso as nossas responsabilidades e
desafios, sem abrir mão da força da mulher, do jovem, dos idosos e de cada cidadão de
Dom Cavati. Faremos uma administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento
econômico e o impulso da máquina pública municipal.
O modelo de gestão que será implantado terá foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, sustentado por uma forte disciplina de execução e
meritocracia. Isso possibilitará a coleta e análise de informações para a concepção de novas
soluções para a cidade em médio e longo prazo, levando Dom Cavati a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância na região.
O Plano de Governo delineado representa um modelo de gestão com participação
cidadã, refletindo simultaneamente o pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, demandando uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
cidadãos de Dom Cavati.
PROPOSTA DO GOVERNO
As iniciativas serão detalhadas para cada uma das áreas prioritárias deste Plano de
Governo, abrangendo uma análise sucinta da situação atual, as diretrizes, as metas e os
projetos correspondentes.
• Análise: avalia a condição atual do município e os principais obstáculos a serem
superados nos próximos anos em cada área específica.
• Diretrizes: delineiam os objetivos principais do Governo para os setores que
precisam ser desenvolvidos.
• Metas: especificam os objetivos táticos a serem alcançados em cada área, de acordo
com as diretrizes estabelecidas.
• Projetos: são as medidas concretas que, em conjunto, possibilitarão o cumprimento
das metas.
SAÚDE
Diagnóstico
Atualmente, a saúde em Dom Cavati enfrenta desafios significativos. Não há médicos
disponíveis 24 horas por dia, a quantidade de profissionais de saúde é insuficiente, e a falta
de leitos limita o atendimento hospitalar em caso de surtos, como foi das arbovirose. Além
disso, o atendimento é feito de maneira seletiva, resultando em desigualdade no acesso aos
serviços de saúde.
Diretrizes
1. Acesso Universal e Igualitário: Garantir que todos os cidadãos de Dom Cavati
tenham acesso igualitário aos serviços de saúde, sem distinção.
2. Ampliação de Recursos: Aumentar o número de médicos e outros profissionais de
saúde disponíveis, especialmente em horários críticos.
3. Infraestrutura Hospitalar: Melhorar e ampliar a infraestrutura de saúde, incluindo a
criação de novos leitos hospitalares.
4. Atendimento Humanizado: Implementar um sistema de atendimento que priorize o
respeito e a dignidade dos pacientes.
Metas
1. Disponibilidade de Médicos 24H:
o Garantir a presença de médicos 24 horas por dia em unidades de saúde.
2. Recrutamento e Retenção de Profissionais de Saúde:
o Contratar e manter um número adequado de médicos, enfermeiros e outros
profissionais de saúde para atender à demanda da população.
3. Expansão da Infraestrutura Hospitalar:
o Aumentar o número de leitos disponíveis em hospitais e clínicas locais.
o Construir e equipar uma nova sala de centro de atendimento de urgência e
emergência.
4. Treinamento e Sensibilização:
o Treinar todos os profissionais de saúde em atendimento humanizado e sem
seletividade.
Projetos
1. Programa Médico 24H:
o Estabelecer um programa para assegurar a disponibilidade de médicos 24
horas por dia, sete dias por semana. Isso incluirá parcerias com universidades
e programas de residência para atrair médicos para a região.
2. Campanha de Recrutamento e Retenção:
o Lançar uma campanha agressiva para recrutar novos médicos e outros
profissionais de saúde, oportunidades de desenvolvimento profissional e
condições de trabalho atrativas.
o Criar um programa de incentivos para reter profissionais de saúde na cidade,
incluindo apoio para educação contínua e benefícios adicionais.
3. Expansão da Infraestrutura de Saúde:
o Investir na construção de novos leitos hospitalares e na modernização das
instalações existentes.
o Equipar as unidades de saúde com tecnologia e recursos necessários para um
atendimento de qualidade.
4. Programa de Atendimento Humanizado:
o Implementar um programa de treinamento contínuo para todos os profissionais
de saúde focado em atendimento humanizado.
o Estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação para garantir que o
atendimento seja prestado de maneira justa e respeitosa.
5. Parcerias Estratégicas:
o Firmar parcerias com universidades, organizações não-governamentais e
empresas privadas para melhorar a infraestrutura de saúde e atrair mais
profissionais para Dom Cavati.
6. Centro de Atendimento de Urgência e Emergência:
o Construir um novo centro de atendimento de urgência e emergência equipado
com os recursos necessários para atender a população de maneira eficiente e
imediata.
7. Programa de Saúde da Família:
o Expandir o Programa de Saúde da Família para cobrir todas as áreas do
município, garantindo que todas as famílias tenham acesso a cuidados de
saúde básicos e preventivos.
.
EDUCAÇÃO
Diagnóstico
O sistema educacional de Dom Cavati enfrenta desafios significativos, incluindo o uso de
metodologias tradicionais nas escolas locais, onde hoje existem novas metodologias de
ensino, como também a falta de incentivos adequados para os alunos e a necessidade
urgente de investimentos em segurança escolar, dada a crescente preocupação com a
segurança nas instituições de ensino. Além disso, há uma demanda por melhor atendimento
e capacitação para pessoas com necessidades especiais, garantindo que todos os alunos
tenham acesso a uma educação inclusiva e de qualidade.
Diretrizes
1. Modernização Pedagógica: Implementar metodologias educacionais atualizadas e
inovadoras que promovam o aprendizado ativo, a criatividade e a capacidade crítica
dos alunos.
2. Estímulo ao Aprendizado: Criar programas de incentivo para alunos, reconhecendo
e premiando o mérito acadêmico, artístico e esportivo.
3. Segurança Escolar: Reforçar a segurança nas escolas através de medidas
preventivas, como câmeras de vigilância, controle de acesso e treinamento para
enfrentamento de situações de emergência.
4. Educação Inclusiva: Ampliar o suporte e a capacitação para professores e
profissionais da educação no atendimento às necessidades de alunos com
deficiência, promovendo uma educação verdadeiramente inclusiva.
Metas
1. Implementação de Metodologias Atualizadas:
o Capacitar professores para a adoção de práticas pedagógicas inovadoras e
personalizadas, focadas no desenvolvimento integral dos alunos.
o Introduzir tecnologias educacionais que promovam a interatividade e o
engajamento dos estudantes.
2. Criação de Incentivos para Alunos:
o Estabelecer programas de reconhecimento e premiação para incentivar o bom
desempenho acadêmico, artístico e esportivo.
o Fomentar competições e eventos que estimulem a participação dos alunos em
atividades extracurriculares.
3. Melhoria da Segurança Escolar:
o Implementar medidas de segurança preventiva em todas as escolas, incluindo
monitoramento por câmeras, controle de acesso e treinamento regular para
enfrentamento de crises.
o Estabelecer parcerias com órgãos de segurança pública e com a comunidade
para garantir um ambiente seguro para o aprendizado.
4. Educação Inclusiva e Capacitação:
o Expandir os recursos para o atendimento de alunos com necessidades
especiais, oferecendo suporte individualizado e formação contínua para
professores e profissionais da educação.
o Promover a conscientização sobre a inclusão e a diversidade nas escolas,
criando um ambiente acolhedor e respeitoso para todos os alunos.
Projetos
1. Programa de Formação Continuada:
o Desenvolver um programa robusto de capacitação para professores, focado
em metodologias educacionais contemporâneas e no atendimento às
necessidades diversas dos alunos.
2. Criação de Espaços Multidisciplinares:
o Construir e equipar espaços de aprendizagem colaborativa e laboratórios de
ciências, tecnologia, engenharia, artes e matemática (STEAM), incentivando a
criatividade e a experimentação entre os estudantes.
3. Fortalecimento da Segurança Escolar:
o Instalar sistemas de segurança modernos nas escolas, incluindo câmeras de
vigilância, portões eletrônicos e botões de emergência.
4. Programa de Acompanhamento Psicopedagógico:
o Implementar um programa de suporte psicopedagógico para alunos com
dificuldades de aprendizagem e necessidades especiais, garantindo que
recebam a assistência necessária para alcançar seu potencial máximo.
5. Parcerias Comunitárias e Voluntariado:
o Estabelecer parcerias com empresas locais, organizações não
governamentais e voluntários para enriquecer o ambiente escolar através de
projetos educacionais e atividades extracurriculares.
6. Promoção da Cultura Local e História Regional:
o Integrar o currículo escolar com a cultura e história local, promovendo o orgulho
pela identidade regional e estimulando o senso de pertencimento entre os
alunos.
INFRAESTRUTURA
Diagnóstico
Dom Cavati enfrenta desafios significativos em sua infraestrutura, com necessidades
urgentes em todos os bairros, não apenas no centro da cidade. Há uma carência de espaços
públicos como praças em diversos bairros, ruas necessitando de reparos e acesso
inadequado a áreas rurais e bairros periféricos. Além disso, a cidade carece de pontes
essenciais e enfrenta desafios com a pavimentação de morros em zonas rurais.
Diretrizes
1. Desenvolvimento Equitativo: Implementar um plano de desenvolvimento urbano
que considere igualmente todas as regiões da cidade, garantindo que todos os bairros
recebam investimentos proporcionais às suas necessidades.
2. Criação de Espaços Públicos: Estabelecer a criação de pequenas praças e áreas
de lazer em bairros que atualmente não possuem, promovendo o bem-estar
comunitário e a qualidade de vida dos moradores.
3. Manutenção de Infraestrutura: Priorizar a correção e manutenção das ruas,
estradas e acessos aos bairros, garantindo vias seguras e transitáveis para todos os
moradores.
4. Investimento em Pontes e Acessibilidade Rural: Construir e reconstruir pontes
necessárias para melhorar a conectividade entre áreas urbanas e rurais. Investir na
pavimentação de morros em zonas rurais para facilitar o acesso e promover o
desenvolvimento econômico nessas áreas.
Metas
1. Desenvolvimento Bairrista:
o Realizar um levantamento detalhado das necessidades de cada bairro e
planejar investimentos específicos para melhorar infraestruturas locais.
o Implementar projetos de revitalização urbana que incluam a criação de áreas
verdes e de convívio social em bairros semelhantes.
2. Manutenção e Correção de Vias:
o Estabelecer um programa contínuo de manutenção de ruas e estradas,
priorizando áreas com maior necessidade de reparos.
o Realizar melhorias no sistema de drenagem e saneamento básico para
prevenir problemas recorrentes das chuvas.
3. Acesso Rural e Pontes:
o Construir pontes essenciais em áreas estratégicas para melhorar a
acessibilidade e segurança dos moradores.
o Pavimentar morros e estradas rurais para facilitar o transporte de produtos
agrícolas e promover o desenvolvimento econômico sustentável, e além
utilização dos estudantes e moradores da região.
Projetos
1. Programa de Revitalização de Espaços Públicos:
o Implementar a criação de pequenas praças e áreas de lazer em bairros sem
espaços públicos adequados, incentivando o convívio comunitário e a
qualidade de vida.
2. Plano de Correção de Vias Urbanas:
o Realizar um levantamento das condições das ruas e estradas e iniciar um
plano de reparo e manutenção contínua, utilizando materiais duráveis e
sustentáveis.
3. Construção de Pontes Estratégicas:
o Identificar locais críticos que necessitam de pontes para melhorar a
conectividade entre bairros e áreas rurais, facilitando o acesso e o transporte.
4. Pavimentação de Morros em Zonas Rurais:
o Iniciar um projeto de pavimentação em morros e estradas rurais para melhorar
a mobilidade e estimular o crescimento econômico local.
5. Consultas Comunitárias e Participação Cidadã:
o Promover consultas públicas e envolver os moradores na definição de
prioridades de infraestrutura, garantindo que os projetos atendam às
necessidades reais da comunidade.
DESENVOLVIMENTO RURAL, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRICOS
Diagnóstico
Dom Cavati enfrenta desafios significativos em suas zonas rurais, incluindo a falta de
incentivos adequados para os produtores rurais e infraestrutura precária, como estradas de
terra mal conservadas. No âmbito ambiental, é crucial preservar áreas de reserva e
promover o plantio de árvores em toda a cidade, além de criar espaços naturais de lazer.
Quanto aos recursos hídricos, é fundamental garantir uma gestão sustentável e o acesso
equitativo à água potável. Além disso, o sistema de maquinistas frequentemente privilegia
certos grupos em detrimento de outros, o que deve ser corrigido para garantir um
funcionamento justo e equitativo para todos os cidadãos.
Diretrizes
1. Desenvolvimento Rural Equitativo:
o Implementar políticas que assegurem que todos os produtores rurais tenham
acesso igualitário a recursos e apoio governamental, promovendo práticas
agrícolas sustentáveis e melhorando a infraestrutura agrícola.
o Realizar melhorias nas estradas rurais mais utilizadas, priorizando a
pavimentação para melhorar a acessibilidade e reduzir os custos de transporte.
2. Preservação e Expansão Ambiental:
o Estabelecer e ampliar áreas de reserva ambiental para proteger ecossistemas
locais e promover a conservação da biodiversidade.
o Incentivar e coordenar iniciativas de plantio de árvores em toda a cidade,
envolvendo a comunidade e a melhorar do clima em épocas de calor.
3. Promoção de Áreas Naturais de Lazer:
o Desenvolver e manter áreas naturais de lazer acessíveis à população,
incluindo parques e trilhas, para promover o contato com a natureza e
educação ambiental.
4. Gestão Sustentável de Recursos Hídricos:
o Implementar políticas de gestão integrada dos recursos hídricos, promovendo
o uso eficiente da água e garantindo seu acesso equitativo para todos os
moradores.
o Investir em tecnologias de monitoramento para proteger e conservar os
recursos hídricos, assegurando a sustentabilidade a longo prazo.
Metas
1. Equidade no Apoio ao Produtor Rural:
o Estabelecer um programa de assistência técnica e financeira que priorize
produtores de todas as regiões, com orientação especializada e acesso
facilitado aos recursos necessários.
2. Conservação Ambiental Ampliada:
o Expandir as áreas de reserva ambiental em Dom Cavati, aumentando a
proteção de ecossistemas vulneráveis e promovendo práticas de manejo
sustentável.
3. Incentivo ao Plantio de Árvores:
o Estabelecer metas anuais para o plantio de árvores em áreas urbanas e rurais,
envolvendo escolas, empresas e comunidade para alcançar um aumento
significativo na cobertura vegetal da cidade.
4. Desenvolvimento de Espaços Naturais de Lazer:
o Construir e manter novas áreas naturais de lazer que ofereçam opções
recreativas e educativas para todas as idades, promovendo um estilo de vida
saudável e sustentável.
Projetos
1. Programa de Acesso Justo a Recursos Hídricos:
o Implementar um sistema de distribuição de água que garanta acesso equitativo
a todos os residentes, monitorando de perto o uso e a conservação dos
recursos hídricos.
2. Projeto de Monitoramento Ambiental:
o Instalar tecnologias de monitoramento ambiental para avaliar a qualidade da
água, a saúde dos ecossistemas locais e as condições ambientais gerais em
Dom Cavati.
3. Campanha de Educação Ambiental:
o Lançar uma campanha educativa contínua sobre conservação ambiental,
incentivando práticas sustentáveis entre os re
Redes sociais declaradas
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