CARECA DA RECUPERADORA - PL - PREFEITO

CARECA DA RECUPERADORA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SONORA (MS) nas Eleições 2024.

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CARECA DA RECUPERADORA

AURELIO GONÇALVES DOS SANTOS FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/10/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 126.447,70 (2020)
R$ 478.798,22 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SONORA / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MS

Votação Obtida: 3.470 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: MS

Votação Obtida: 229 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA FINANCIADA R$ 398.798,22
2020 Outras participações societárias PROPRIETÁRIO DA EMPRESA INDIVIDUAL - RECUPERADORA SONORA EIRELI - EPP, INSCRITA NO CNPJ/MF N. 03.994.751/0001-69. R$ 80.000,00
2024 Outras participações societárias 100% EMPRESA RECUPERADORA SONORA R$ 80.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 (UM) LOTE DE TERRENO URBANO SOB O N. 06, DA QUADRA N. 150, COM ÁREA DE 468,00M², SITUADO NO LOTEAMENTO VALE DO CORRENTES. R$ 32.502,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO REMANESCENTE EM CONTA CORRENTE. R$ 5.700,39
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB AUTOMÁTICO. R$ 4.921,24
2020 Caderneta de poupança SALDOS REMANESCENTES EM CONTA POUPANÇA. R$ 3.200,86
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CONTA CAPITAL. R$ 123,21
Patrimônio total declarado (2020): R$ 126.447,70
Patrimônio total declarado (2024): R$ 478.798,22

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.000,00 27,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.500,00 22,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.200,00 10,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.146,00 10,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 890,00 8,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 850,00 7,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 739,00 6,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 675,00 6,1%
Total geral R$ 11.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
M J A Andrade 1 R$ 3.000,00
Luis Vilmar Petry Junior 1 R$ 2.500,00
Fabio Moreira Da Silva - Publicidades - Me 6 R$ 2.036,00
Samuel De Souza Leite 31554719801 1 R$ 1.200,00
Auto Posto Jk Ltda 1 R$ 739,00
Maria Raimunda Pereira Da Costa 45062935334 1 R$ 675,00
Wesley Pereira Da Silva 1 R$ 500,00
Maria Aparecida Ferreira 1 R$ 350,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 158.101,69 87,6%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 5,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 11.000,00 6,1%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.428,55 0,8%
Total geral R$ 180.530,24 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Luis Vilmar Petry Junior 8 R$ 123.101,69
Luiz Kohl 1 R$ 10.000,00
Aurelio Gonçalves Dos Santos Filho 1 R$ 10.000,00
Glodimar Piccinim 1 R$ 10.000,00
Enrico Cesar Volpon 1 R$ 10.000,00
Luis Vilmar Petry 1 R$ 8.000,00
Dorvalino Vieira 1 R$ 5.000,00
João Marcelo Pretel Basso 1 R$ 2.000,00
Maria Clarice Ewerling 7 R$ 1.428,55
Fernanda Gabriela Gonçalves Dos Santos 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 52.826.495,00
2020 DEFERIDO R$ 2.565.829,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 37 páginas

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CEP 79415-000 - (67) 99963-1760 - jr_petry@terra.br
Plano de Governo - Pré-Candidato a Prefeito de Sonora-MS
Partido Liberal (PL-22)

Candidato: Aurélio “Caréca da Recuperadora”
Endereço: Rua dos Professores, nº 226, Centro Sonora-MS, CEP 79415-000
Contato: (67) 99963-1760 (Whatsapp), jr_petry@terra.br

✓ Introdução
Como pré-candidato a prefeito de Sonora-MS, comprometo-me a trabalhar
incansavelmente para promover o desenvolvimento integral de nossa cidade. Meu plano
de governo abr…

Ler mais do texto

ange diversas áreas, com foco na saúde, assistência social, infraestrutura,
meio ambiente, segurança pública, e outros setores vitais para a melhoria da qualidade de
vida dos sonorenses.

✓ Projetos para Saúde
Ampliação e Modernização do Hospital Municipal
Objetivo: Melhorar a capacidade de atendimento e a qualidade dos serviços prestados.
Ações: Reformar e ampliar as instalações do hospital. Adquirir novos equipamentos
médicos de última geração. Contratar e capacitar mais profissionais de saúde, incluindo
médicos especialistas.

Unidades Básicas de Saúde (UBS)
Objetivo: Garantir o acesso à saúde preventiva em todas as regiões do município.
Ações: Construir novas UBS em bairros carentes. Equipar as UBS com materiais e
equipamentos necessários para atendimento básico. Promover campanhas de prevenção
e orientação sobre saúde.

Telemedicina
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Objetivo: Agilizar diagnósticos e tratamentos, especialmente em áreas remotas.
Ações: Implementar um sistema de telemedicina para consultas a distância. Capacitar
profissionais de saúde para o uso da telemedicina. Integrar o sistema de telemedicina com
as UBS e o hospital municipal.

Programa de Saúde da Família (PSF)
Objetivo: Fortalecer a atenção básica e o acompanhamento das famílias.
Ações: Ampliar a cobertura do PSF para alcançar todas as comunidades. Capacitar
agentes comunitários de saúde para realizar visitas domiciliares regulares. Implementar
um sistema de monitoramento e avaliação do PSF.

Centro de Especialidades Médicas
Objetivo: Oferecer atendimento especializado em diversas áreas da medicina.
Ações: Construir e equipar um centro de especialidades médicas. Contratar médicos
especialistas em áreas como cardiologia, pediatria, ginecologia, entre outras. Estabelecer
parcerias com universidades e hospitais para intercâmbio de profissionais e tecnologia.

Saúde Mental
Objetivo: Oferecer suporte e tratamento adequado para pessoas com transtornos mentais.
Ações: Criar um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) para atendimento de saúde
mental. Implementar programas de prevenção e tratamento de transtornos mentais.
Promover campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental.

Acesso a Medicamentos
Objetivo: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso aos medicamentos necessários.
Ações: Ampliar a distribuição de medicamentos nas UBS e no hospital municipal.
Implementar um sistema de farmácia popular para facilitar o acesso a medicamentos a
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preços acessíveis. Estabelecer parcerias com laboratórios e indústrias farmacêuticas para
adquirir medicamentos a custos reduzidos.

Programa de Saúde Bucal
Objetivo: Promover a saúde bucal entre a população, especialmente crianças e idosos.
Ações: Implantar consultórios odontológicos nas UBS. Realizar campanhas de prevenção
e orientação sobre higiene bucal. Oferecer tratamento odontológico gratuito para crianças
e idosos.

Atendimento Domiciliar
Objetivo: Oferecer atendimento médico domiciliar para pacientes com mobilidade
reduzida ou doenças crônicas.
Ações: Criar uma equipe de atendimento domiciliar composta por médicos, enfermeiros
e fisioterapeutas. Implementar um sistema de agendamento para visitas domiciliares.
Oferecer suporte e orientação para cuidadores familiares. Programas de Prevenção e

Combate a Doenças Endêmicas
Objetivo: Reduzir a incidência de doenças endêmicas como dengue, zika e chikungunya.
Ações: Realizar campanhas de conscientização sobre prevenção dessas doenças.
Intensificar a fiscalização e eliminação de focos do mosquito transmissor. Implementar
ações de vigilância epidemiológica para monitorar e controlar surtos.

Ambulâncias e Serviço de Emergência
Objetivo: Garantir um atendimento rápido e eficaz em situações de emergência.
Ações: Adquirir novas ambulâncias equipadas para atendimentos de urgência e
emergência. Estabelecer uma central de atendimento 24 horas para emergências médicas.
Treinar equipes de socorristas para atuar em situações de emergência.

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Educação em Saúde
Objetivo: Promover a educação em saúde para a prevenção de doenças e promoção do
bem-estar.
Ações: Realizar palestras, workshops e campanhas educativas em escolas, empresas e
comunidades. Desenvolver materiais informativos sobre hábitos saudáveis e prevenção
de doenças. Promover parcerias com instituições de ensino para projetos de educação em
saúde.

Programa de Saúde do Idoso
Objetivo: Oferecer cuidados especializados para a população idosa.
Ações: Criar um centro de referência para a saúde do idoso. Implementar programas de
reabilitação e fisioterapia para idosos. Promover atividades físicas e sociais para melhorar
a qualidade de vida dos idosos.

Tecnologia e Inovação na Saúde
Objetivo: Modernizar o sistema de saúde com o uso de novas tecnologias.
Ações: Implementar prontuários eletrônicos integrados para facilitar o acesso às
informações dos pacientes. Utilizar inteligência artificial para melhorar diagnósticos e
tratamentos. Promover a inovação em saúde através de parcerias com startups e empresas
de tecnologia.

Rede de Apoio à Maternidade e Infância
Objetivo: Oferecer suporte completo para gestantes e crianças.
Ações: Ampliar a oferta de pré-natal e acompanhamento pediátrico. Criar grupos de apoio
para gestantes e mães. Implementar programas de nutrição e desenvolvimento infantil.
Com essas propostas, buscamos transformar a saúde pública de Sonora-MS, garantindo
um atendimento de qualidade, eficiente e acessível para toda a população.

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✓ Projetos para Assistência Social
Centro de Atendimento à Família (CAF)
Objetivo: Oferecer um atendimento integrado para famílias em situação de
vulnerabilidade.
Ações: Criar centros multidisciplinares com serviços de assistência social, psicológica e
jurídica. Desenvolver programas de acompanhamento familiar para garantir a inclusão
social e econômica. Parcerias com ONGs e instituições para ampliar a rede de apoio.

Programa de Inclusão Social e Produtiva
Objetivo: Capacitar e gerar oportunidades de renda para famílias carentes.
Ações: Realizar cursos de capacitação profissional em áreas com alta demanda de
emprego. Oferecer microcréditos para pequenos empreendedores e cooperativas.
Estabelecer feiras de produtos locais para incentivar a produção e venda de artesanato e
alimentos.

Centro de Referência de Assistência Social (CRAS)
Objetivo: Ampliar a rede de proteção social no município.
Ações: Construir novos CRAS em regiões estratégicas. Fortalecer as equipes dos CRAS
com mais profissionais qualificados. Promover ações comunitárias e projetos sociais nas
áreas atendidas.

Programa de Atendimento a População de Rua
Objetivo: Oferecer suporte e reintegração social para pessoas em situação de rua.
Ações: Criar abrigos temporários com serviços de alimentação, higiene e atendimento
médico. Desenvolver programas de capacitação e geração de emprego para essa
população. Implementar ações de reintegração familiar e comunitária.


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Apoio a Idosos
Objetivo: Garantir qualidade de vida e inclusão social para os idosos.
Ações: Construir centros de convivência para idosos com atividades recreativas e
educativas. Implementar programas de saúde preventiva e acompanhamento médico
domiciliar. Promover cursos e workshops para a inclusão digital dos idosos.

Apoio a Pessoas com Deficiência
Objetivo: Promover a inclusão e garantir os direitos das pessoas com deficiência.
Ações: Criar centros de reabilitação e apoio para pessoas com deficiência. Implementar
programas de empregabilidade para pessoas com deficiência. Adaptar espaços públicos e
garantir acessibilidade em todos os serviços municipais.

Programa de Combate à Fome
Objetivo: Erradicar a fome e garantir a segurança alimentar.
Ações: Criar bancos de alimentos com doações e parcerias com supermercados e
agricultores. Implementar cozinhas comunitárias para fornecer refeições gratuitas ou a
preços reduzidos. Promover campanhas de arrecadação e distribuição de cestas básicas.

Apoio Psicossocial
Objetivo: Oferecer suporte emocional e psicológico para famílias e indivíduos em
situação de vulnerabilidade.
Ações: Ampliar a oferta de atendimento psicológico gratuito em centros de saúde e
CRAS. Desenvolver grupos de apoio para diferentes segmentos da população (mulheres,
jovens, idosos). Promover campanhas de conscientização sobre saúde mental.

Programas de Inclusão Digital
Objetivo: Reduzir a desigualdade digital e promover a inclusão tecnológica.
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Ações: Oferecer cursos de informática básica e avançada para diferentes faixas etárias.
Criar espaços públicos com acesso gratuito à internet e equipamentos tecnológicos.
Parcerias com empresas de tecnologia para doação de computadores e tablets.

Apoio a Mulheres em Situação de Violência
Objetivo: Proteger e oferecer suporte a mulheres vítimas de violência doméstica.
Ações: Criar casas de acolhimento temporário para mulheres e seus filhos. Oferecer
atendimento jurídico e psicológico especializado. Promover campanhas de
conscientização e prevenção da violência contra a mulher.

Apoio a Jovens em Situação de Risco
Objetivo: Prevenir a marginalização e oferecer oportunidades para jovens em situação de
risco.
Ações: Criar programas de mentoria e acompanhamento educacional. Desenvolver
projetos esportivos e culturais para jovens. Implementar programas de formação
profissional e inserção no mercado de trabalho.

Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS)
Objetivo: Atender casos de violação de direitos e garantir proteção social.
Ações: Fortalecer a rede de proteção para crianças, adolescentes, idosos e pessoas com
deficiência. Ampliar a capacidade de atendimento do CREAS com mais profissionais e
infraestrutura. Desenvolver ações de sensibilização e prevenção de violações de direitos.

Parcerias com Instituições Religiosas e ONGs
Objetivo: Ampliar a rede de apoio social através de parcerias.
Ações: Estabelecer colaborações com igrejas, ONGs e outras entidades para ações sociais
conjuntas. Promover eventos e campanhas de arrecadação e distribuição de recursos.
Criar uma rede de voluntariado para apoio em ações comunitárias.
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Programa de Habitação Social
Objetivo: Reduzir o déficit habitacional e garantir moradia digna para famílias de baixa
renda.
Ações: Construir e reformar moradias populares com infraestrutura adequada. Oferecer
subsídios e financiamentos acessíveis para a compra da casa própria. Promover
regularização fundiária e urbanização de áreas carentes.

Educação e Capacitação para Assistência Social
Objetivo: Capacitar profissionais de assistência social para um atendimento eficiente e
humanizado.
Ações: Oferecer cursos de formação e atualização para assistentes sociais. Promover
intercâmbios e parcerias com universidades e instituições de referência. Implementar
programas de supervisão e apoio técnico contínuo.
Com esses projetos, buscamos promover a inclusão social, reduzir a desigualdade e
garantir que todos os cidadãos de Sonora-MS tenham acesso a serviços e oportunidades
que melhorem sua qualidade de vida.

✓ Projetos para Infraestrutura
Pavimentação e Saneamento Básico: Ampliar a pavimentação e o saneamento básico em
todas as áreas da cidade.
Reforma de Praças e Parques: Revitalizar espaços públicos para lazer e convivência.

✓ Projetos para o Meio Ambiente
Plano de Gestão de Resíduos Sólidos: Implementar um plano eficaz para a gestão de
resíduos sólidos, promovendo a reciclagem.
Projetos de Reflorestamento: Incentivar o plantio de árvores e a criação de áreas verdes.

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✓ Projetos para Segurança Pública
Criação da Guarda Municipal e Aumento do Efetivo Policial Militar e Civil
Objetivo: Reforçar a presença policial e a segurança nas ruas.
Ações: Requerer junto ao governo do estado ou por meio de ajuizamento de Ação Civil
Pública, o aumento do efetivo policial. Equipar a Guarda Municipal com veículos,
uniformes e equipamentos modernos. Implementar um sistema de patrulhamento
comunitário, onde os guardas mantêm contato próximo com a população.

Monitoramento por Câmeras de Segurança
Objetivo: Aumentar a vigilância em áreas estratégicas e prevenir crimes.
Ações: Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos como escolas, praças, áreas
comerciais e vias públicas. Criar uma central de monitoramento 24 horas para
acompanhar as imagens em tempo real. Estabelecer parcerias com comerciantes locais
para integração de sistemas de câmeras privadas.

Iluminação Pública
Objetivo: Reduzir a criminalidade em áreas escuras e pouco movimentadas.
Ações: Mapear e identificar áreas com deficiência de iluminação. Modernizar a rede de
iluminação pública com lâmpadas LED de alta eficiência. Manter uma equipe de
manutenção para garantir que as lâmpadas estejam sempre funcionando.

Programa de Polícia Comunitária
Objetivo: Aproximar a polícia da comunidade e fortalecer a cooperação mútua.
Ações: Realizar reuniões regulares entre a polícia e os moradores para discutir problemas
e soluções de segurança. Estabelecer bases comunitárias de segurança em bairros
estratégicos. Promover campanhas de conscientização sobre segurança e prevenção de
crimes.

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Capacitação e Valorização dos Policiais
Objetivo: Garantir que os policiais estejam bem-preparados e motivados para o trabalho.
Ações: Oferecer cursos regulares de capacitação e atualização para policiais. Implementar
programas de saúde mental e bem-estar para os profissionais de segurança.

Complexo Residencial para Policial em Trânsito
Objetivo: Prover alojamento temporário de qualidade para policiais em trânsito,
promovendo seu bem-estar e segurança durante o período de transferência ou
destacamento temporário.
Justificativa: Policiais frequentemente são deslocados para diferentes áreas de atuação, o
que pode gerar dificuldades logísticas e financeiras. Um complexo residencial dedicado
pode minimizar esses problemas, oferecendo uma estrutura adequada para sua estadia.
Localização: Escolher um local estratégico na cidade de Sonora, próximo aos principais
pontos de acesso e áreas de atuação dos policiais, garantindo facilidade de deslocamento
e acesso rápido a serviços essenciais. Estrutura do Complexo:
a) Alojamentos Confortáveis: Unidades habitacionais equipadas com quartos,
banheiros, cozinhas e áreas de estar.
b) Áreas Comuns: Espaços de convivência, refeitório, academia, salas de jogos e
lazer.
c) Infraestrutura de Segurança: Sistemas de vigilância, controle de acesso 24 horas
e equipe de segurança.
d) Serviços Essenciais: Lavanderia, internet de alta velocidade, e manutenção
predial.
Gestão e Manutenção: Administração:
a) Criar uma equipe responsável pela administração do complexo, garantindo a
manutenção, limpeza e segurança das instalações.
b) Manutenção Preventiva e Corretiva: Estabelecer um cronograma de manutenção
preventiva e ações rápidas para correções necessárias.
c) Atendimento 24 Horas: Disponibilizar uma recepção com atendimento contínuo
para suporte aos policiais.
Critérios de Elegibilidade e Prioridade: Definir critérios claros para a utilização das
acomodações, priorizando policiais em trânsito por razões de trabalho, missões
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temporárias e transferências emergenciais. Estabelecer um sistema de reservas e gestão
de ocupação para garantir a eficiência na utilização do espaço.
Parcerias e Financiamento: Buscar parcerias com entidades estaduais e federais de
segurança pública para co-financiamento e apoio logístico. Explorar possibilidades de
apoio do setor privado através de patrocínios, doações e parcerias estratégicas.
Programas de Apoio ao Policial e Família: Apoio Psicológico:
a) Disponibilizar atendimento psicológico para apoiar os policiais durante o período
de trânsito.
Atividades Recreativas e Educativas: Organizar atividades de integração, lazer e
educação para os policiais e suas famílias.
Serviços de Saúde: Facilitar o acesso a serviços de saúde básicos e emergenciais.
Sustentabilidade: Implementar práticas sustentáveis, como uso de energia solar, coleta
seletiva de resíduos e sistemas de reaproveitamento de água, para tornar o complexo mais
ecológico e reduzir custos operacionais.
Monitoramento e Avaliação: Criar um sistema de monitoramento e avaliação contínua
para garantir que as necessidades dos policiais sejam atendidas e que o complexo opere
de maneira eficiente. Coletar feedback regularmente dos residentes para melhorias
contínuas.
Impacto Esperado:
a) Bem-Estar do Policial: Proporcionar uma estadia digna e confortável, refletindo
positivamente no desempenho e moral dos policiais em serviço.
b) Segurança e Eficiência: Garantir que os policiais estejam bem instalados e focados
em suas missões, contribuindo para a segurança pública de Sonora.
c) Custo-Benefício: Reduzir custos com estadias em hotéis e outras acomodações
temporárias, otimizando recursos públicos.
Conclusão: A criação de um Complexo Residencial para Policial em Trânsito em Sonora-
MS é uma iniciativa estratégica que visa valorizar o policial, melhorar sua qualidade de
vida e, consequentemente, fortalecer a segurança pública no município.

Criação da Patrulha Maria da Penha
Objetivo: Proteger mulheres vítimas de violência doméstica e prevenir novos casos.
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Ações: Estabelecer uma equipe especializada para atender casos de violência contra a
mulher. Implementar um sistema de monitoramento e acompanhamento das vítimas.
Promover campanhas educativas sobre os direitos das mulheres e os recursos disponíveis
para proteção.

Centro de Monitoramento e Controle
Objetivo: Coordenar as ações de seguranç

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002145623_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SONORA / MS)

CLARICE
1º
Eleito neste pleito CLARICE MDB
5.189 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial