CELSO DA PADARIA - PL - PREFEITO
CELSO DA PADARIA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em AREAL (RJ) nas Eleições 2024.
CELSO SILVESTRE DE ABREU
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/06/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AREAL / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RJ
Votação Obtida: 801 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: RJ
Votação Obtida: 3.106 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: RJ
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RJ
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Imóvel | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | 50% DE IMOVEL SITUADO A RUA MANOEL FERNANDES 1475 - AREAL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Saveiro | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CEF | R$ 0,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Nubank | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 150.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 308.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 42.700,00 | 36,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 25.484,22 | 22,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.950,00 | 9,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 8,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 10.000,00 | 8,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 8.000,98 | 6,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.820,00 | 4,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.900,00 | 1,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.500,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 733,48 | 0,6% |
| Total geral | R$ 116.088,68 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Apel Grafica E Eventos Ltda | 1 | R$ 13.624,22 |
| Dg Sign Publiciade Grafica E Editora Ltda | 3 | R$ 10.050,00 |
| Wj Cinematograficas Ltda | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jordani Fernandes Ribeiro | 1 | R$ 10.000,00 |
| Via Crsc Estudo Grafico Ltda | 2 | R$ 7.000,00 |
| Ana Paula Da Silva Sousa | 1 | R$ 4.820,00 |
| Expresso Vai Bem Locadora De Veiculos | 3 | R$ 4.000,97 |
| Vander Locadora De Veiculos Ltda | 3 | R$ 4.000,01 |
| Hashtag Comunicação - Monique Aparecida De Souza Vieira Nasciemnto | 1 | R$ 2.460,00 |
| Daniele Lopes | 2 | R$ 2.100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 143.865,68 | 51,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.200,00 | 5,1% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 1.550,00 | 0,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 54.290,00 | 19,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 42.965,00 | 15,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 19.300,00 | 7,0% |
| Total geral | R$ 277.170,68 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 143.865,68 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.000,00 |
| Eleição 2020 Luiz Carlos Santinon | 2 | R$ 11.000,00 |
| Vanessa Neves Santinon | 2 | R$ 10.000,00 |
| Marcos Andre Lima Nogueira | 1 | R$ 9.100,00 |
| Marcio Costa Lima | 1 | R$ 8.300,00 |
| Eleição 2020 Celso Silvestre De Abreu Prefeito | 1 | R$ 8.300,00 |
| Ronan Marcio | 1 | R$ 8.300,00 |
| Rodrigo Lima | 1 | R$ 8.300,00 |
| Malena Rodrigues Messa Neves | 1 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para a Cidade de Areal - RJ
A cidade de Areal, localizada na região serrana do Estado do Rio de Janeiro, com uma
população de aproximadamente 12 mil habitantes, está em pleno desenvolvimento.
Este Plano de Governo visa promover o crescimento sustentável da cidade, respeitando
sua cultura e tradições, e garantir a qualidade de vida dos seus habitantes. Os principais
eixos deste plano incluem acessibilidade e cuidados para pessoas com deficiência e
doenças raras, a gestão de riscos ambientais, a expansão da infraestrutura, e o
fortalecimento da economia local.
1. A…
Ler mais do texto
dministração Pública e Governança
a) Transparência e Participação: Implementar canais de comunicação direta com
a população, como audiências públicas, consultas populares e plataformas
online para transparência das contas públicas. Todos os gastos, receitas e
contratos da prefeitura serão divulgados.
b) Modernização Administrativa: Digitalizar processos administrativos para
aumentar a eficiência e reduzir a burocracia, facilitando o acesso aos serviços
públicos por meio de portais e aplicativos.
c) Capacitação de Servidores: Promover a capacitação contínua dos servidores
públicos para melhorar a qualidade dos serviços prestados à população. Através
de programas de treinamento e desenvolvimento, busca-se atualizar e
aperfeiçoar as competências dos funcionários, garantindo eficiência, inovação e
excelência no atendimento ao público.
d) Revisão do Plano de Cargos e Salários: O objetivo é alinhar as remunerações e
benefícios dos servidores às suas responsabilidades e desempenho, valorizando
os profissionais,. incluindo a implementação de uma política de remuneração
mais justa e transparente, que considere a meritocracia e o desenvolvimento
contínuo dos servidores como critérios fundamentais para progressão na
carreira e benefícios adicionais.
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2. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
a) Manutenção e Expansão de Infraestrutura: Realizar um levantamento das
condições das ruas e estradas, priorizando a pavimentação e manutenção das
vias principais e acesso às áreas rurais. Alargar as ruas principais e planejar novas
vias de acesso para suportar o crescimento habitacional e a chegada de
empresas.
b) Saneamento Básico: Expandir a rede de esgoto e melhorar o sistema de
abastecimento de água, garantindo água potável de boa qualidade.
c) Transporte Público e Mobilidade: Desenvolver um sistema de transporte público
eficiente e acessível, com linhas que conectem bairros afastados ao centro.
Implementação de linhas de ônibus Tarifa ZERO. Implementar ciclovias e
calçadas acessíveis para promover o uso de modos de transporte alternativos.
3. Saúde
a) Atenção Básica e Hospital Municipal: Ampliar e melhorar as Unidades Básicas
de Saúde (UBS) e o hospital municipal, garantindo atendimento médico e
odontológico de qualidade. Implementar um sistema de telemedicina e
fortalecer parcerias para recursos e equipamentos.
b) Cuidados com Pessoas com Deficiências e Doenças Raras: Criar programas
específicos para atender as necessidades de pessoas com deficiências e doenças
raras, garantindo acesso a tratamentos e serviços de suporte.
4. Educação
a) Qualidade e Tecnologia na Educação: Investir na capacitação dos professores,
melhorar as condições das escolas e integrar tecnologias nas salas de aula,
proporcionando acesso a computadores e internet de qualidade.
b) Ampliação e criação de creches;
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c) Curso Técnicos e Profissionalizantes: que atendam as reais necessidades da
nossa população;
d) Atividades Extracurriculares: Desenvolver programas de atividades
extracurriculares como música, esportes, artes e idiomas.
e) Cursos de Alfabetização, Cursos Básicos de Informática entre outros,
direcionado para as pessoas da melhor idade
5. Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego
a) Apoio ao Comércio Local e Empreendedorismo: Incentivar o comércio local e
promover capacitação e apoio ao empreendedorismo, com foco em jovens e
mulheres. Criar incentivos para a instalação de novas empresas.
b) Turismo e Cultura: Promover o turismo através de eventos culturais, festivais e
valorização do patrimônio histórico e natural da cidade.
c) Criação e Implementação da Moeda Social: Promover o crescimento econômico e o
desenvolvimento local, proporcionando, assim, uma melhor qualidade de vida. A
implementação será iniciada de forma gradual, começando com os servidores públicos
e, posteriormente, expandindo para todos os cidadãos de Areal.
6. Segurança Pública
a) Guarda Municipal e Monitoramento: Reforçar e capacitar a Guarda Municipal,
implementando um sistema de monitoramento por câmeras em pontos
estratégicos.
b) Prevenção e Educação: Desenvolver programas de prevenção ao uso de drogas
e violência, focando em crianças e adolescentes.
7. Meio Ambiente e Sustentabilidade
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a) Gestão de Resíduos e Conservação Ambiental: Implementar um sistema
eficiente de coleta e gestão de resíduos, promovendo a separação e reciclagem.
Preservar áreas naturais e cursos d'água.
b) Educação Ambiental: Promover a educação ambiental nas escolas e na
comunidade.
c) Parcerias Público-Privadas para Desenvolvimento Sustentável: Buscar parcerias
com o setor privado para o desenvolvimento de projetos sustentáveis, como a
instalação de uma usina de reciclagem e aproveitamento de resíduos. Esta
iniciativa visa não apenas a gestão adequada dos resíduos sólidos, mas também
a geração de empregos e o aproveitamento energético, contribuindo para a
sustentabilidade ambiental e o desenvolvimento econômico da cidade.
d) Fomento à Energia Solar:
I. - Incentivo ao Uso de Energia Solar: Promover o uso de energia solar como
fonte alternativa e sustentável de energia em residências, comércios e
indústrias. Oferecer incentivos fiscais e linhas de crédito específicas para a
instalação de sistemas de energia solar, além de campanhas de
conscientização sobre os benefícios ambientais e econômicos dessa
tecnologia.
II. - Desenvolvimento de Projetos de Energia Renovável: Estimular a criação
de projetos comunitários de energia solar, como fazendas solares e
sistemas de microgeração distribuída, que podem beneficiar toda a
comunidade, especialmente em áreas rurais e quilombolas.
8. Cultura, Esporte e Lazer
a) Fomento à Cultura e Esporte: Apoiar atividades culturais e ampliar as instalações
esportivas. Promover eventos e festividades tradicionais.
b) Atividades especiais para a Melhor Idade, como passeios culturais,
campeonatos de jogos de mesas, aulas de danças, entre outras atividades.
c) Inclusão das artes marciais no calendário esportivo, como Capoeira, Judô e etc.
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9. Assistência Social
a) Apoio às Famílias em Vulnerabilidade e Inclusão Social: Desenvolver programas
de assistência social e promover a inclusão de pessoas com deficiência, idosos e
outras minorias.
b) Habitação: Implementar programas habitacionais para famílias de baixa renda.
10. Tecnologia e Inovação
a) Cidade Inteligente: Implementar iniciativas para tornar a cidade mais
inteligente, utilizando tecnologia para gestão pública eficiente.
b) Conectividade e Inclusão Digital: Expandir o acesso à internet e promover
programas de inclusão digital.
11. Gestão Financeira e Fiscal
a) Responsabilidade Fiscal e Atração de Investimentos: Garantir a gestão
financeira responsável e desenvolver políticas para atrair investimentos
privados.
b) Transparencia e publicidade com a coisa pública, especialmente com o dinheiro
público
12. Coordenações Específicas
a) Secretaria da Mulher: Promover políticas de igualdade de oportunidades,
combater a violência doméstica e incentivar o empreendedorismo feminino.
b) Coordenação do Funcionalismo Público: Implementar um plano de carreira e
salário, promovendo a meritocracia e capacitação contínua dos servidores.
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c) Coordenação para a Melhor Idade: Valorizar a experiência dos idosos, promover
sua segurança, saúde e bem-estar, e incentivar sua participação social.
d) Coordenação para Crianças e Adolescentes: Proteger e promover o
desenvolvimento saudável e seguro das crianças e adolescentes, focando na
educação, saúde e prevenção de comportamentos de risco.
13. Valorização da Comunidade Quilombola:
a) - Preservação das Áreas Quilombolas: Proteger e promover as áreas habitadas
por comunidades quilombolas, reconhecendo e valorizando sua importância
cultural e histórica. Assegurar que esses territórios recebam investimentos em
infraestrutura, saúde, educação e preservação cultural, garantindo dignidade e
melhores condições de vida para seus habitantes.
14. Agricultura e Agronegócio:
a) - Incentivo à Agricultura Diversificada: Fomentar e incentivar a população rural
a diversificar suas plantações, aumentando a capacidade produtiva da região.
Promover o acesso a tecnologias agrícolas modernas e apoio técnico para
otimizar a produção e a comercialização dos produtos.
b) - Fortalecimento do Agronegócio para Pequenos Agricultores: Implementar
políticas que favoreçam os pequenos agricultores. Promover a cooperação entre
produtores e a criação de associações e cooperativas que facilitem o escoamento
e a valorização dos produtos agrícolas.
15. Confecção e/ou atualização do Plano Diretor de Desenvolvimento
Urbano para Areal/RJ, com seus objetivos e diretrizes abaixo descrito,
podendo ser aperfeiçoado, para melhor atender os interesses público e o
da sociedade:
a) Objetivos do Plano Diretor
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I. Organização Territorial e Urbanística: Definir diretrizes claras para o uso
e ocupação do solo, assegurando um crescimento equilibrado e ordenado
da cidade.
II. Desenvolvimento Econômico: Promover a diversificação econômica,
atraindo novas indústrias, comércios e fomentando o turismo, gerando
empregos e renda para a população local.
III. Habitação: Facilitar o acesso à moradia digna para todos, com a criação de
novas áreas residenciais que atendam às necessidades de diferentes faixas
de renda.
IV. Infraestrutura e Mobilidade: Expandir e melhorar a infraestrutura urbana,
incluindo transporte, saneamento básico, abastecimento de água e
energia, para suportar o crescimento da população e das atividades
econômicas.
V. Sustentabilidade e Meio Ambiente: Promover o desenvolvimento
sustentável, garantindo a proteção dos recursos naturais e a qualidade
ambiental.
VI. Inclusão Social e Acessibilidade: Assegurar que todos os cidadãos,
incluindo pessoas com deficiência e doenças raras, tenham acesso
igualitário aos serviços e espaços públicos.
b) CriarDiretrizes e Ações do Plano Diretor
I. Zoneamento e Uso do Solo:
i. - Áreas Residenciais: Identificar e planejar novas áreas para habitação,
incluindo zonas de baixa, média e alta densidade, garantindo acesso a
infraestrutura básica e serviços públicos.
ii. - Áreas Industriais e Comerciais: Destinar áreas específicas para o
desenvolvimento industrial e comercial, com infraestrutura adequada para
atrair novas empresas e facilitar o escoamento de produtos.
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iii. - Áreas de Turismo: Identificar e proteger áreas de interesse turístico,
promovendo a infraestrutura necessária para receber visitantes, como
hotéis, restaurantes e espaços de lazer.
II. Infraestrutura Urbana:
i. - Expansão do Sistema Viário: Planejar e executar o alargamento das ruas
principais e a criação de novas vias de acesso à cidade, facilitando a
mobilidade e o transporte de mercadorias.
ii. - Saneamento Básico e Abastecimento de Água: Ampliar a rede de esgoto
e garantir o abastecimento de água potável de qualidade para toda a
população, com um olhar para o crescimento habitacional futuro.
iii. - Energia e Conectividade: Investir na modernização e expansão das redes
de energia e internet, essenciais para o desenvolvimento econômico e
social.
III. Gestão de Riscos Ambientais:
i. - Prevenção de Desastres Naturais: Desenvolver um plano de gestão de
riscos para prevenir e mitigar os impactos de deslizamentos de terra,
enchentes e outras emergências naturais, comuns em regiões serranas.
ii. - Proteção Ambiental: Implementar políticas de conservação e recuperação
de áreas naturais, protegendo os recursos hídricos e a biodiversidade local.
IV. Desenvolvimento Econômico e Turismo:
i. - Incentivos para Novos Negócios: Oferecer incentivos fiscais e suporte
técnico para a instalação de novas indústrias e comércios, focando em
setores estratégicos para o desenvolvimento local.
ii. - Fomento ao Turismo: Desenvolver e promover atrações turísticas, eventos
culturais e festividades, aproveitando o patrimônio histórico e natural da
cidade.
V. Habitação e Inclusão Social:
i. - Programas Habitacionais: Implementar programas de construção de
moradias acessíveis para famílias de baixa renda, priorizando a regularização
fundiária e a qualidade das habitações.
ii. - Acessibilidade e Inclusão: Garantir que novos projetos de infraestrutura e
urbanização sejam acessíveis para pessoas com deficiência, promovendo a
inclusão e a igualdade de oportunidades.
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VI. Participação e Controle Social:
i. - Engajamento da Comunidade: Criar mecanismos de participação cidadã
no processo de planejamento e implementação do Plano Diretor, garantindo
que a população tenha voz nas decisões que afetam o futuro da cidade.
VII. Monitoramento e Avaliação:
i. - Revisão e Atualização: Estabelecer um sistema de monitoramento
contínuo das diretrizes do Plano Diretor, com revisões periódicas para
ajustar as políticas conforme necessário e garantir o alinhamento com as
necessidades emergentes da cidade.
Conclusão
Este Plano de Governo é um compromisso com o desenvolvimento sustentável de Areal,
garantindo uma administração pública eficiente e transparente. As políticas e ações
propostas visam melhorar a qualidade de vida da população, respeitando os valores e
tradições locais. A implementação será feita com responsabilidade e compromisso com
o bem-estar dos habitantes da cidade.
Redes sociais declaradas
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