DR DIEGO CASTRO - PL - PREFEITO

a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como
Prefeito deste municipio da gestão de 2025/2028, como empreendedor, tecnico agricola,
cristão, esposo e pai.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população Alvoradence. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores
e uma articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e
a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal
tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar
a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, buscando um resultados positivo nas diversas áreas de atuação
do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como
também a preocupação do surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte
da população, como ocorreu com a covid19. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços
já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade, aos
servidores e profissionais envolvidos uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos Alvoradences.
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1. PARTICIPAÇÃO POPULAR

1.1. Implantar em todas as Secretarias os setores de atendimento aos líderes
populares;
1.2. Fortalecimento dos conselhos municipais;
1.3. Consultas populares para a implantação de projetos de impactos na cidade;
1.4. Fortalecimento das entidades filantrópicas.


2. GESTÃO E TRANSPARÊNCIA

2.1. Implantar novos modelos de gestão compartilhada com a população;
2.2. Implantar amplo programa de capacitação do servidor público de forma a
proporcionar seu crescimento e melhoria na qualidade de seus serviços;
2.3. Implantar o Orçamento participativo Cidadão;
2.4. Implantar o Projeto Gabinete Aberto, por meio do qual o prefeito vai realizar
audiências públicas nas quais pessoas ou grupos possam apresentar, propor, e
discutir temas de relevância social;
2.5. Criar canais de diálogo permanente com a comunidade.
2.6. Garantir a Transparência na Alocação e uso dos recursos públicos;
2.7. Criação do Setor de Desenvolvimento comercial e Agroeconômico (SDCA), setor
responsável por fomentar a capacitação e inserção de produtos locais a nivel
comercial local e intermunicipal, viabilizando a interação entre comercio, agricultura
e viabiliação êconômica deste municipio para o mundo.
2.8. Reprodução digital em tempo real das ações, gastos e realização públicas do
municipio.

3. PLANEJAMENTO

3.1. Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal e Estadual;
3.2. Criar o SAP (Serviço de Atendimento á População) para que a população
protocole na Prefeitura Municipal seus pedidos, sugestões e reclamações;
3.3. Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em
nosso município;
3.4. Elaboração de Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
3.5. Elaboração de nova metodologia para realização da LOA, PPA, LDO.

4. ADMINISTRAÇÃO

4.1. Valorização do Servidor Público, com capacitações permanentes para melhor
atendimento a nossa população;
4.2. Implantar nos órgãos públicos Sistema de Monitoramento Eletrônico;
4.3. Manter e melhorar os reajustes/benefícios aos servidores públicos municipais;
4.4. Estruturar a Secretaria de Administração e Finanças, criando condições para
melhor atender a população do município.

5. OBRAS

5.1. Melhorias na infraestrutura das estradas vicinais e nos acessos as propriedades
rurais;
5.2. Aquisição de novos e modernos equipamentos, caminhões, retro escavadeiras,
moto niveladoras e outros;
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5.3. Ampliar a pavimentação asfáltica e de paralelepípedos nas ruas e avenidas do
município bem como nos Distritos de Terra Boa e Tancredopolis;
5.4. Ampliação de construção de bueiros e galerias de concretos nas vias rurais do
município.
5.5. Recuperação das estradas vicinais do município de Alvorada do Oeste.

6. AGRICULTURA

6.1. Criar programa de incentivo do agronegócio com as atividades da agricultura e
pecuária leiteira e de gado de corte;
6.2. Ampliar e incrementar o atendimento as propriedades rurais com projeto de aterro
em currais e recuperação de carreadores de acesso e escoamento de produção
das propriedades rurais, Programa mais agricultura Lei 915/2017;
6.3. Fomentar projetos nas atividades agrícolas (avicultura, piscicultura, apicultura,
reflorestamentos e outros);
6.4. Oferecer Cursos de capacitação para agricultores rurais em parceria com
entidades privadas e governamentais.
6.5. Implementação e ampliação do fomento à agricultura familiar;
6.6. Aquisição de transporte para transporte de calcário;
6.7. Implementações e fomento à psicultura;
6.8. Implementações de ações para melhoramento genético do rebanho leiteiro
6.9. Implementações de ações para melhoramento genético do rebanho de corte
6.10. Implantações de parcerias com entidades públicas e privadas para fomento e
melhoramento na agricultura e pecuária
6.11. Implementações nas ações de preparação do solo para plantios
6.12. Implementações nas ações de apoio aos agricultores para viabilização de
ensilagens
6.13. Implementação de projetos para operação de horas máquinas a baixo custo na
recuperação de pastagens, silagens, na lavoura de café, cacau e hortifrutis;
6.14. Distribuição de Insumos e assistência técnica voltada para criação de mudas;

7. SEGURANÇA

7.1. Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com a participação de representantes
dos diversos órgãos de segurança e seguimentos da sociedade, assim como
entidades e órgãos públicos ligados a segurança pública;
7.2. Desenvolver ações que estimulem a população a denunciar todas as formas de
criminalidade;
7.3. Desenvolver políticas sociais preventivas de violência que envolvam ações
integradas, intersetoriais, multidimensionais e abertas a população popular;
7.4. Construção de banco de dados municipal sobre violência;
7.5. Implantação de projeto Espaço Seguro, prevenir a violência por meio de ações,
como poda regular de arvores, iluminação e limpeza pública, utilização adequada
de terrenos baldios, numeração de casas e outros;
7.6. Criação do Conselho Municipal antidrogas- COMAD;
7.7. Fortalecimento dos Conselhos Tutelares, buscando equipar e fortalecer as ações
dos Conselhos Tutelares, de forma de intensificar o combate a violência contra
crianças e adolescentes no município.
7.8. Implantação de muralha eletrônica e Monitoramente nas 04 (quatro) entradas da
cidade, para coibir praticas criminosas no Municpipio, Trazendo mais conforto e
comodidade.


8. HABITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO URBANO

8.1. Apoiar a autoconstrução na reforma e ampliação de moradias, melhorando as
condições de habitabilidade da população;
8.2. Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza
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urbana;
8.3. Fazer parceria com empresas de reciclagem de papel, metais, vidros e plásticos
para melhor aproveitamento dos resíduos da cidade e cuidados ambientais;
8.4. Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos;
8.5. Projeto de reestruturação/revitalização de residências em bairros carentes;
8.6. Ampliação dos pontos de iluminação publica;
8.7. Ampliação da pavimentação de ruas e avenidas tanto na área urbana de Alvorada
do Oeste quanto nos distritos de Terra Boa e Tancredopolis e região da reserva
Martinho Pescador.

9. JUVENTUDE

9.1. Realização de congressos e festivais artísticos e culturais;
9.2. Utilização dos espaços públicos, como praças, ginásios, para a realização de
projetos culturais e artísticos para a juventude;
9.3. Conceder incentivos fiscais às empresas que contratam jovens de até 24 anos;
9.4. Promover ações contra a violência e as drogas na juventude;
9.5. Fortalecer parcerias com o Ministério do Trabalho e Ministério Público do Trabalho,
contratando alternativas para constante geração de emprego e renda;
9.6. Fortalecer programas de reinserção de adolescentes em conflito com a Lei;
9.7. Valorização do saber político nas instituições de ensino;
9.8. Promover visita orientada da classe estudantil nos três poderes.

10. ESPORTE E LAZER

10.1. Definir a política municipal do esporte e lazer;
10.2. Assegurar o investimento no esporte de alto rendimento;
10.3. Fortalecer as associações esportivas;
10.4. Promover fomento ao esporte de rendimento mediante a execução de ações
voltada ao patrocínio de atletas e treinadores, para competições Estaduais e
Interestaduais;
10.5. Revitalizar e ampliar os centros desportivos e de lazer;
10.6. Valorizar o esporte e a cultura em parceria com associações;
10.7. Criar projeto Bom de bola, bom na escola.
10.8. Criar Campeonatos de diversas modalidades esportivas no Municipio.
10.9. Criação da Copa Alvorada do Oeste de Futebol e semelhantes.
10.10. Criação de circuito de atletismo e ciclismo no município.
10.11. Parceria juntamente com a Federação Estadual de Moto Cross, na realização de
etapas do circuito Estadual no Município.
10.12. Realização do Festival de Pesca no Município.
10.13. Criação de circuito de provas de laço, vaquejada, rodeio e semelhantes.

11. TRANSITO

11.1. Programar pistas de testes veicular, abrigando em um único espaço a realização
dos testes teóricos (auditório) e práticas (pistas);
11.2. Promover Campanhas educacionais de trânsito;
11.3. Implantação de sistema alternativo de transporte, tais como; ciclovias;
11.4. Elaborar o Programa Municipal de Segurança e Educação do Trânsito.

12. AÇÃO SOCIAL

12.1. Construção da Sede do CRAS, Conselho Tutelar e Casa de Acolhimento;
12.2. Ampliação do centro de referência da assistência social;
12.3. Articular as políticas sociais no planejamento e na execução;
12.4. Implementar ações de segurança alimentar;
12.5. Desenvolver projeto de prevenção antidrogas e combater a violência no entorno
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das Escolas Municipais e Estaduais, por meio de ações educativas do Conselho
Tutelar, Conselhos Municipal de Educação e Departamento de Esportes.
12.6. Ampliar o alcance dos programas sociais as famílias em vulnerabilidade
econômica;
12.7. Reestruturar o Abrigo Municipal para melhor assistência às crianças e
adolescentes vítimas de violência e abandono familiar;
12.8. Estabelecer projetos que visa, a educação física voltada a prática de atividades
físicas e esportivas voltada as crianças, jovens e idosos.


13. CRIANÇA, MULHER e IDOSO

13.1. Ampliar e disponibilizar, na rede oficial de saúde, medicamentos de uso contínuo
(diabetes, pressão arterial, coração) sem nenhum custo, disponibilizando médicos
nos Postos de Saúde, para atendimento diário;
13.2. Qualificar os profissionais de saúde para melhor atender as gestantes em pré-
natal;
13.3. Ampliar o Atendimento da casa da Gestante com profissionais capacitados para
atendimento clínico ginecológico e de ultrassonografia;
13.4. Ampliar o atendimento ás mulheres vítimas de violências domestica e sexuais,
disponibilizando atendimento, prioritário, com profissionais especializados na rede
publica de saúde;
13.5. Proporcionar capacitação permanente dos servidores para atendimento
humanizado a população alvoradense;
13.6. Promover a valorização da pessoa idosa e conscientização da população quanto
a seus direitos;
13.7. Ampliar o Centro de Atendimento da 3° Idade, com construção de uma piscina para
atividades terapêutica, disponibilizando profissionais de saúde para atendimentos
no próprio centro;
13.8. Por meio de parcerias com o Governo Estadual e Federal, proporcionar cursos
profissionalizantes ás mulheres desempregadas visando sua inserção no mercado
de trabalho;
13.9. Ampliar o atendimento humanizado à saúde da mulher, em toda a rede de
atendimento médico hospitalar;
13.10. Promover política de disseminação o estatuto da criança e do adolescente nos
meios de comunicação;
13.11. Fortalecer atividades de esportes, cultura e lazer para as crianças e adolescentes
a diversidade cultural;
13.12. Promover campanhas de proibição de venda e de combate a de uso de drogas,
álcool e tabaco a crianças e adolescentes.

14. DEFICIENTES FÍSICOS E MENTAIS

14.1. Promover suporte para integração da pessoa deficiente no mercado de trabalho;
14.2. Garantir o cumprimento da legislação protetiva as pessoas com deficiência;
14.3. Estabelecer parcerias com entidades de atividades voltadas a assistência a
pessoa com deficiência;
14.4. Assegurar o esporte para as pessoas com deficiências nas diversas modalidades,
como basquete em cadeira de roda, futebol de cinco, e atletismo com guia, entre
outros;
14.5. Desenvolver campanhas educativas sobre o direito das pessoas com deficiência;
14.6. Apoiar e ampliar ações da APAE local;
14.7. Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência promovendo a adaptação
de calçadas e acesso a prédios públicos, o transporte especial, o acesso a prótese,
capacitação de familiares para a reabilitação baseada na comunidade de acordo
com o Decreto Federal 5.296/2004.
14.8. Implantar na Unidade Mista e Posto de Saúde São Marcos, o Cadastro de Pessoas
com necessidades especiais para atendimento prioritário e diferenciado para
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recebimento de Receitas Médicas de medicamentos controlados e de uso contínuo
transporte para atendimentos fora do domicilio;
14.9. Implantar na unidade de saúde municipal, atendimento médico fonodiologo e
psicopedagogo para crianças espécto autista.

15. CULTURA E TURISMO
Cultura:
15.1. Instituir acesso de pessoas com vulnerabilidade financeira às exposições e ações
culturais;
15.2. Criar oficinas de arte, cultura e comunicação;
15.3. Estimular a produção musical do município por meio da fanfarra.

Turismo:
15.4. Criar pagina na internet de painel de potencialização turística de Alvorada do Oeste
enfatizando as potencialidades culturais e turísticas do município;
15.5. Produção de documento oficial da cidade que valorize seus aspectos turísticos;
15.6. Valorização do turismo junto a população local, para esta possa se preparar a
receber turistas com hospitalidade;
15.7. Implantar um espaço físico permanente para artesanato;
15.8. Realizar oficinas “caça-talentos” nas escolas do município como forma de
despertar a cultura dos jovens;
15.9. Ofertar suporte aos novos talentos culturais juvenis do município;
15.10. Realização de feira de negócios;
15.11. Realização de festivais anualmente;
15.12. Promover a valorização da arte local;

16. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA

16.1. Estimular o desenvolvimento da prática do cooperativismo, firmando parcerias
econômicas de crescimento do município com cooperativas de créditos firmadas
em Alvorada;
16.2. Ampliar a política de microcrédito para pequenos empreendedores por meio das
Instituições Financeiras públicas e privadas;
16.3. Criar o fórum municipal de economia solidária;
16.4. Estimular o intercâmbio entre os empreendedores para ampliar uma rede de
economia com o objetivo de divulgar e comercializar seus produtos e serviços;
16.5. Criação do programa de formação profissional para trabalhadores informais
visando a regularização da atividade desenvolvida.
16.6. Fomentar a participação de empresas de pequeno porte nas licitações publicas
municipais;
16.7. Promover incentivo fiscais a indústrias e fábricas que se instalarem no município,
visando a geração de emprego e renda;
16.8. Apoiar as MPE’s (Micro e Pequenas Empresas) e modelos alternativos de geração
de trabalho;
16.9. Promover espaço de negócios para MPE’s;
16.10. Desenvolver estudos e ação voltadas para a elevação de grau de produtividade,
competitividade e qualidade dos bens e serviços produzidos no município;
16.11. Atuação dinâmica e eficaz em conjunto com os poderes intermunicipais, estaduais
e federais na melhoria contínua da infraestrutura logística municipal;
16.12. Estruturar, normatizar e dinamizar o sistema municipal de licenciamento ambiental;
16.13. Ampliação e fortalecimento da política de microcrédito.
16.14. Parcerias com SEBRAE, SENAI, SENAC e SENAR, para realização de cursos e
treinamenotos.
16.15. Fomentar as rodadas de negócios no municiío em parceria com o Estado e
Comercio local.
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17. EDUCAÇÃO

Programas educacionais
17.1. implementação do ensino técnico profissionalizante em tempo integral;
17.2. Implantação de laboratório de informática nas escolas municipais
17.3. Fortalecer as ações do conselho municipal de educação;
17.4. Ensinos práticos e visitas de profissionais nas escolas;
17.5. Reestruturação da biblioteca municipal;
17.6. Integração da comunidade e participação familiar na escola;
17.7. Valorização dos profissionais da educação;
17.8. Capacitação dos profissionais da educação.
17.9. Criação do Congresso Municipal de Educação;
17.10. Incentivar a leitura;
17.11. Criação da feira municipal do livro.
17.12. Implementar medidas na melhoria da qualidade do ensino.
17.13. Reformular o plano municipal de educação Normatização e regulamentação do
transporte escolar municipal
17.14. Projeto de estruturação e equipamentos e informatização do ambiente escolar e da
biblioteca pública municipal
17.15. Implantação de um projeto de climatização em todos os ambientes das escolas;
17.16. Implantação de brinquedotecas nas escolas municipais;


18. MEIO AMBIENTE

18.1. Implantação do parte ecolôgico do Município e parcerias para recuperação de
rios e igarapés;
18.2. Planejar e executar ações de eficácia do serviço de água e esgoto sem impacto
ambiental;
18.3. Fiscalizar as oficinas mecânicas, fábricas, indústrias, e empresas em geral de
forma a desenvolverem suas atividades com o menor impacto ambiental possível;
18.4. Estimular as práticas para redução de impacto ambiental com resíduos sólidos, em
especial os recicláveis;
18.5. Fomento à geração de emprego e renda, estimulando a organização de
associações comunitárias e cooperativas de catadores de recicláveis;
18.6. Campanha de conscientização ao uso consciente da água;
18.7. Campanha do dia da Arvore;
18.8. Projeto de recuperação matas ciliares;
18.9. Implantação do viveiro Municipal;