BIANCHINI - PL - PREFEITO

sional dedicada ao
Corpo de Bombeiros, sendo Comandante da Unidade local, Vereador de Santiago por três legislaturas
e Deputado Estadual por uma legislatura. Liliane trabalhou como Assistente Social do nosso
Município por trinta anos, concursada, com trabalho destacado na elaboração dos projetos Minha
Casa, da época do Saudoso Chicão, tanto que recebeu como reconhecimento, a denominação de seu
nome, Lili Marones, em um conjunto habitacional de casas populares localizado no Bairro Carlos
Humberto, Participou do Grupo Técnico Municipal como Assistente Social, onde foram planejados e
realizados projetos premiados a nível Estadual e Federal, como exemplo o PIM, Minha Casa, entre
outros. Duas vidas marcadas por muito trabalho, conquistas e superações, conhecendo profundamente
nosso município e as necessidades da população. Acreditando que Santiago pode oferecer mais a seus
filhos: mais legalidade; mais impessoalidade; mais moralidade; mais eficiência; mais transparência;
mais exemplo; mais respeito ao dinheiro público; mais inclusão social; mais acesso a saúde; mais
igualdade; mais fraternidade e mais oportunidades e empregos e MENOS IMPOSTOS; Decidiram
unir-se em busca da realização de um projeto que impacte positivamente na vida da população,
rompendo as barreiras do continuísmo, e lutando, juntos, por uma vida melhor para todos os
Santiaguenses.

COMPROMISSOS BÁSICOS:
Implantação do Imposto Farroupilha, tributos municipais mais justos, reduzindo gradativamente os
aumentos abusivos realizados nos últimos anos e extinguindo tributos desnecessários.
Terminar com a acomodações políticas;
Reduzir o número de Cargos Comissionados;
Austeridade como regra geral e respeito aos recursos públicos;
Foco no desenvolvimento econômico e na geração de renda e oportunidades;
Gestão democrática e empreendedora, olhar para o futuro;
Saúde pública mais ágil, eficiente e transparente;
Valorização e capacitação dos servidores públicos;
Inovação na educação;
Criação de um grande centro integrado de atividades múltiplas na área da antiga Escola Rubem Lang,
instalando no local diversas atividades, como: Berçário Industrial, lotes habitacionais, amplos
espaços de esporte e lazer, entre outros.


A proposta apresentada segue o planejamento do Plano Plurianual 2022/2025, considerando o mapa
estratégico, os programas, as metas e as ações estabelecidas, e apresenta novas ideias de políticas e
estratégias para uma gestão democrática e inovadora, conforme segue:

01 Saúde
Fortalecimento dos serviços de Atenção Básica;
Transparência nos serviços de saúde, implementando listas abertas para pedidos de exames,
diagnósticos e outros procedimentos necessários;
Reforço de profissionais da saúde no atendimento do PAM;
Aumento do turno de funcionamento da farmácia básica municipal, compatibilizando com o horário
de funcionamento do PAM;
Implantação de sistema de avaliação e monitoramento dos serviços de saúde oferecidos à população;
Implantar um canal de comunicação com os usuários sistema de saúde público para coletar
sugestões/reclamações;
Cria um aplicativo ou web site, proporcionando o agendamento de consultas ficando possível
visualizar posição na fila de espera, bem como o número de atendimentos realizados pelo
profissional, diariamente. Assim, evita os fura filas e favorecimento, podendo prevendo prever o
provável dia da sua consulta e até quantificar o volume de trabalho do profissional;
Efetivar serviço de Pediatria;
Reforço ao atendimento do Pronto Socorro Municipal;
Fortalecimento dos serviços dos ESFs, valorizando as equipes de Saúde da Família;
Criar equipe reserva para substituições nos afastamentos temporários de membros das equipes dos
ESFs;
Avaliar e fortalecer o Centro Materno Infantil;
Reforçar os atendimentos a saúde bucal;
Criar serviço de vigilância e atendimento as pessoas depressivas;
Atender 100% da demanda de exames e diagnósticos;
Reorganizar e fortalecer o Departamento de Vigilância em Saúde e o Centro de Controle de
Zoonoses e Vetores, recompondo as equipes de vigilância sanitária, epidemiológica e ambiental;
Estabelecer uma política integral para a Pessoa Idosa;
Reformular e reestruturar a Rede de Atenção Psicossocial Municipal com ampliação e qualificação
dos CAPS existentes;
Manter e Ampliar o Projeto Forma e Saúde e demais voltados ao bem estar e saúde do cidadão;
Reestruturar a Vigilância a Saúde do Trabalhador, assegurando também, avaliações periódicas para
estabelecimento de nexo causal do processo de adoecimento no trabalho;
Implantar o serviço de fisioterapia e fonoaudiologia, como Assistência Especializada às pessoas com
deficiências;
Trabalhar Linhas de Cuidado aos usuários SUS de acordo com as Condicionalidades de Saúde
(Crônicas e Agudas), garantindo acesso à assistência;
Atender as comunidades rurais, com Unidade Móvel Assistencial Médico/Odontológica;
Adquirir veículo adaptado transporte pacientes com mobilidade reduzida;
Estruturar Rede de Serviços Vigilantes: VISA - Vigilância Sanitária, Vigilância Epidemiológica, Do
Trabalhador e Ambiental;
Dar condições para o pleno funcionamento do Centro de Zoonoses e manter em funcionamento a
Unidade móvel para castrações;
Intensificar o controle e Combate do Aedes egypti, raiva e Triatomas;
Elaborar plano preventivo de saúde mental;
Implantar ações Criar um Centro de monitoramento e vigilância de Agravos Especiais: violências/
acidentes de trânsito/ suicídios/ agrotóxicos;
Criar políticas voltadas a proteção dos animais.
Fortalecer o PIM – Programa Primeira Infância Melhor.
Estender a insalubridade para agentes dos Lares de Santiago.


02 Educação
Efetivar as metas do Plano Municipal de Educação;
Criar Centro de Referência Educacional, atividades no turno oposto que incentivem a pensar no
futuro, através de um cronograma, ter palestra de valorização da vida, empreendedorismo com
convidados e parceiros, sala maker com oficinas e programação digital através de monitores, jogos
de raciocínio lógico, atividades de leitura e escrita, cursos de inglês e espanhol. Centro de apoio
com profissionais especializados para atender alunos com dificuldade de aprendizagem e
vulnerabilidade social.
Realizar gincanas estudantis culturais, evento envolvendo escolas municipais e estaduais,
integrando os jovens no incentivo a conhecimentos gerais.
Promover feiras de ciências.
Ofertar almoço nas escolas para estudantes, mesmo que a escola não tendo turno integral.
Centro de apoio as famílias com filhos com necessidades especiais.
Trabalhar nas escolas com profissionais especializados na prevenção de drogas e violências,
promovendo a saúde e bem estar dos estudantes, através de calendário, com profissionais da saúde,
em parceria com a educação
Priorizar monitores para todos os estudantes com necessidades especiais, tanto com laudo e também
para os que não possuem diagnóstico, onde serão observados necessidades pelos professores em
sala de aula.
Valorizar o esporte com competições e programas que incentivem a prática esportiva nos finais de
semana, envolvendo profissionais do esporte nos bairros.
Ofertar a todos os alunos da rede municipal profissional de educação física no currículo escolar
Implantar projetos pilotos de tecnologia digital nas escolas;
Revitalizar, equipar e manter a rede escolar municipal em excelentes condições;
Proporcionar incremento de recursos financeiros nos investimentos em Educação, acima de 25% do
orçamento do município;
Desenvolvimento de programas e projetos de educação financeira, fiscal e sustentabilidade, cursos
de qualificação profissional e preparação para o mercado de trabalho.
Promover a constante integração da escola com a comunidade, com ações para que as famílias
acompanhem o desenvolvimento pedagógico e comportamental de seus filhos, melhorando a
inclusão, o aproveitamento escolar e trabalhando valores como o respeito com os educadores.
Buscar informatizar toda a Rede Municipal de Ensino, e dotá-la de rede de internet, inclusive no
interior, através do programa Conexão Total, do Governo Federal.
Ampliar e fortalecer a Escola Criança Feliz;
Realizar convênio com o Instituto Farroupilha para realização de cursos técnicos e superiores na
cidade de Santiago, descentralizando o IF – Jaguari;
Viabilizar o transporte para os alunos/acadêmicos do IFF;
Buscar, junto as Universidades, o suporte técnico e educacional, aos programas de desenvolvimento
estratégico, de geração de emprego e renda, que serão fomentados pela administração municipal;
Criar parcerias para que a Universidade integre e ative os núcleos tecnológicos às cadeias
produtivas do agronegócio e da indústria, suprindo as carências em inovação e tecnologia e criando
novas oportunidades para os acadêmicos;
Ofertar a Educação Infantil mantendo a universalização da pré-escola (04 e 05 anos) e aumentando o
atendimento de creches (0 a 03 anos);
Dotar o município de uma estrutura de creches para atender 100% da demanda;
Estudar a proposta de ampliação do horário de atendimentos das creches;
Manter a parceria com a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE);
Garantir a Gestão Democrática nas Escolas Municipais;
Renovar a frota do transporte escolar;
Ampliar atendimento de alunos em tempo integral;
Articular políticas de sustentabilidade, inclusão, educação empreendedora e financeira para alunos da
rede, priorizando adolescentes em vulnerabilidade social;
Cumprir o Piso Nacional do Magistério;
Valorizar os professores e profissionais das escolas;
Manter e ampliar a aquisição de produtos da agricultura familiar para o Programa de Alimentação
Escolar.

03 Gestão e Orçamento
Terminar com a acomodações políticas;
Reduzir o número de Cargos Comissionados;
Rever todos os tributos municipais, reduzindo a carga tributária sobre os contribuintes.
Austeridade como regra e respeito aos recursos públicos;
Gestão democrática e empreendedora;
Rever a fórmula de cobrança da Taxa de Iluminação Pública do comércio, indústria e serviços;
Realizar fóruns de discussão dos temas estratégicos;
Garantir o realismo orçamentário e estabelecer indicadores de resultado e de esforços nos
programas de governo;
Investir o dinheiro público no que é prioritário para a população, evitando desperdícios e prestando
contas, com metas e indicadores de resultado;
Modernizar o processo de Planejamento Estratégico Comunitário;
Operacionalizar estrutura de captação de recursos financeiros através da Central de Projetos;
Agilizar prazos na tramitação de projetos e demais documentos expedidos pelo poder público
municipal;
Manter e ampliar os setores da prefeitura que deverão estar interligados através de sistemas
informatizado de intranet para acompanhamento e gerenciamento dos processos, programas e
projetos;
Incentivar à participação, na gestão pública, das ONGs e de outras instituições cidadãs;
Agilizar as políticas de parceria público-privada;
Fomentar o processo de descentralização e transformação da gestão pública para a qualificação dos
recursos humanos e para a redução de custos e agilidade dos processos decisórios;
Potencializar o sistema de Ouvidoria e estabelecer canal de ligação com os munícipes;
Realizar um Plano Integrado de Qualidade de Vida no Trabalho do Servidor Público Municipal tendo
o objetivo de assegurar a saúde física e mental, a capacitação e valorização dos servidores;
Fomentar a participação das empresas locais nas compras governamentais;
Construir um novo Almoxarifado Central;
Manter e melhorar as condições do Cemitério Municipal;
Ampliar a internet gratuita nos espaços públicos;
Otimizar os processos internos objetivando melhoria na qualidade dos serviços prestados a
comunidade;
Modernizar o sistema de educação tributaria;
Ampliar a fiscalização nos serviços do sistema financeiro;
Modernizar a área de atendimento do setor do ITR e do INCRA, bem como realizar o
geoprocessamento de áreas rurais;
Aperfeiçoar a exigência da nota fiscal de serviço, no âmbito municipal, com pontuação para desconto
do IPTU;
Ampliar o sistema de nota eletrônica de serviço;
Criar o arquivo histórico da contabilidade para consulta de terceiros;
Ampliar o geoprocessamento da área urbana;
Manter equipe permanente de cadastro imobiliário urbano, com a agregação do setor de aprovação
de projetos, bem como a parte topográfica destinada exclusivamente ao recadastramento urbano, bem
como viabilizar o recadastramento completo da cidade;
Modernizar o sistema de vigilância de câmeras da cidade;
Buscar estratégias de modernização da gestão municipal através Políticas Públicas para as Cidades
Digitais;
Manter os direitos adquiridos e a política salarial dos funcionários públicos;
Organização e equacionar a saúde financeira do Fundo de Aposentadoria dos Servidores;
Valorizar e investir na capacitação dos servidores públicos;
Revisar constantemente o Plano de Carreira e benefícios aos servidores municipal;
Criar e implantar o Programa Municipal de Modernização da Gestão Pública;
Fortalecer o Portal da Transparência e prestar contas, de forma efetiva, de tudo o que é feito pela
administração com o dinheiro público.

04 Desenvolvimento Urbano
Revisar e atualizar o Plano Diretor – uso e ocupação do solo, o Código de Obras e o Código de
Posturas;
Exigir a disponibilidade de maior reserva de água bruta, aumentando em 1 (um) metro o nível de água
da barragem local;
Elaboração do Plano de Mobilidade Urbana e Acessibilidade Municipal;
Revitalizar e ampliar os espaços de esporte e lazer;
Reavaliar a política de cobertura asfáltica nos paralelepípedos, tornando mais seguros os
investimentos nas ações;
Reavaliar o projeto de execução do estacionamento rotativo pago;
Implementar políticas de arborização urbana, junto ao projeto “Santiago, cidade verde, cidade limpa,
cidade linda”;
Criar um aterro sanitário regional para atender a demanda dos municípios da região para destino final
dos resíduos sólidos;
Criar a Central de Triagem de materiais recicláveis, estabelecendo como ponto referência para os
catadores, dando apoio operacional e técnico para comercializarem seus produtos;
Implementar aplicativos conectando o munícipe ao poder público municipal para protocolo de
pedidos de serviços;
Interligar os bairros Jardim dos Eucaliptos, Gaspar Dutra e Daer através da construção de uma pista
de caminhada e ciclovia, margeando a BR 287 e fundos do campo da Artilharia;
Dar continuidade a consolidação do Centro de Eventos;
Buscar a posse definitiva da área da antiga Escola Rubem Machado Lang, e tornar aquele local uma
referência para a cidade, implementando vários projetos como: construção de casas populares, parque
de lazer, berçário industrial, velo cross, som, entre outros.
Estudo para a colocação de redutores de velocidade físicos (faixa elevada) ou eletrônicos nas ruas
centrais e nos bairros onde houver maiores problemas de excesso de velocidade;
Construir rótulas em cruzamentos conflitantes;
Efetivar as diretrizes do Plano Municipal de Saneamento Básico;
Reestruturar a Politica Municipal do Meio Ambiente;
Estruturar a Política Municipal de Resíduos Sólidos com a inclusão de Sistema de Gestão;
Fortalecer a Política Municipal de Educação Ambiental;
Fomentar a Gestão Ambiental Municipal com ênfase ao licenciamento e a fiscalização;
Realizar estudo para elaboração de um plano de sustentabilidade ambiental, potencializando os
espaços de relevância ambiental;
Incentivar e melhorar os aspectos relativos a limpeza urbana qualificando o Projeto Cidade Ativa e
ampliando as zeladorias de bairros;
Recuperar, manter e ampliar a pavimentação asfáltica das vias públicas;
Articular junto ao Governo Estadual a conclusão da RS 538, acesso a Ernesto Alves 2º Distrito de
Santiago;
Efetivar com qualidade os serviços de manutenção das vias urbanas;
Manter projeto de pavimentação parceria nos bairros, buscando a meta de 100% das ruas calçadas;
Manter e ampliar a rede de canalização pluvial;
Ampliar a instalação de bocas de lobo ecológicas;
Adotar uma política pública adequada para padronização, inclusive de arborização, dos passeios
públicos e acessibilidade de prédios públicos;
Viabilizar estudo de implantação de ciclovias nas vias arteriais da cidade;
Aperfeiçoar e aumentar a equipe de iluminação pública e modernizar os equipamentos;
Proporcionar a identificação visual das ruas da cidade;
Adequar a sinalização horizontal e vertical no centro e nos bairros;
Revisar permanentemente o sistema de trânsito, rotas alternativas, binárias, rotativo, sinalização,
sistemas inteligentes, redutores, semáforos, entre outros;
Ampliar o efetivo da guarda municipal e realizar um estudo da possibilidade de adequações do
estatuto da guarda conforme a lei vigente;
Reestruturar, revitalizar as áreas verdes, espaços públicos, espaços de conivência e lazer, e parques a
fim de tornar a Cidade Atrativa;
Ampliar a instalação de brinquedos infantis nas praças municipais;
Potencializar a estrutura existente do Parque Zamperetti com nova dinâmica de utilização do espaço
público;
Ampliar os equipamentos urbanos (Abrigos, bancos, lixeiras, banheiros públicos);
Revitalizar os canteiros das vias de acesso e espaços públicos, com paisagismo adequado;
Implantar um sistema integrado de coleta seletiva com a inclusão de catadores;
Ampliar a coleta seletiva e preparar campanhas educacionais para as escolas, tratando de reciclagem
e cuidado com o meio ambiente;
Potencializar os projetos Pila Verde e Pila Azul;
Estruturar um programa de compostagem;
Agilizar o sistema de tratamento de esgoto sanitário;
Modernizar e informatizar o processo de licenciamento ambiental, facilitando a eficácia dos processos
junto ao empreendedor;
Revisão de todas as faixas de pedestres, com atualização da pintura, e regularização do
rebaixamento do meio fio e calçadas (rampas) para a acessibilidade de pessoas com deficiência ou
mobilidade reduzida.

05 Desenvolvimento Social
Aprimorar e potencializar os projetos sociais existentes;
Viabilizar a existência da Casa Lar de apoio a vítimas de violência doméstica.
Construir 400 casas populares, buscando junto ao Governo Federal e Estadual parcerias para a
construção das unidades habitacionais para famílias de baixa e média renda, diminuindo o déficit
habitacional do município;
Articular as ações de prevenção e atendimento às famílias nas áreas de assistência social, educação e
cultura, lazer, esporte e saúde;
Organizar e dar o suporte aos catadores, integrando-os ao Centro de Triagem, proporcionando
valorização da atividade e vida digna;
Priorizar as ações, programas e projetos voltados à geração de emprego e renda, qualificação e
profissionalização dos cidadãos, de acordo com a realidade cultural de cada território e necessidade
de mão de obra, visando a inserção no mercado de trabalho
Implementar as ações dos CRAS existentes, especialmente o da Equipe Volante, fortalecendo assim
a rede e proporcionando o fácil acesso e a agilidade no atendimento ao cidadão;
Unificar e modernizar os Abrigos Institucionais, garantindo a proteção integral da Criança e do
Adolescente;
Desenvolver ações de prevenção do uso de drogas, oferecendo atividades a toda a família em parceria
com a Secretaria de Educação e Secretaria de Saúde;
Aprimorar os progr