LUIZ CARLOS - PL - PREFEITO
LUIZ CARLOS é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TAPERA (RS) nas Eleições 2024.
LUIZ CARLOS RITTER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/10/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAPERA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 2.218 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | CAPITAL SOCIAL GALVANO TECINICA ANDURI LTDA | R$ 580.000,00 |
| 2024 | Terreno | URBANO | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 4.757,98 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | COTA CAPITAL SICREDI | R$ 4.047,14 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPAÇA | R$ 204,44 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO REAIS | R$ 100,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 614.109,56 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Tapera 2024 - PL
CONHEÇA NOSSOS 22 PILARES DE TRABALHO
1) Saúde
O primeiro pilar da nossa campanha, se baseia no cuidado com a saúde
pública. Cuidar da saúde do povo, inicia na prevenção, e é este nosso projeto,
cuidar do bem-estar desde a infância até a terceira idade, investindo em
saúde física e mental para a população, agilizando a fila de exames e
atendimento médico, ampliando programas de saúde e cuidando
preventivamente de homens e mulheres, melhorando a estrutura e
atendimento nos postos de saúde, e tornando o município mais saudável.
Nosso projeto para a saúde, entende tam…
Ler mais do texto
bém a necessidade do intensificar o
apoio ao Hospital Roque Gonzales, ampliando a parceria de forma que seja
possível entregar melhores recursos para o atendimento e melhoria do
Sistema de Plantões.
Melhorar o acesso a atendimentos médicos especializados.
Facilitar e agilizar o acesso a consultas, exames, cirurgias e tratamentos aos
nossos munícipes.
2) Educação
Estruturar a educação de forma que jovens e crianças tenham um ensino
ampliado, ofertando além das disciplinas básicas, atividades extracurriculares
no turno inverso, proporcionando um desenvolvimento multidisciplinar.
Incentivo e apoio aos Professores, e servidores melhorando a remuneração, e
implementando o pagamento do piso salarial, plano de carreira e ofertando
cursos e formações para qualificar a educação no município e ampliação do
planejamento a distancia para professores.
Ampliação de vagas para as creches, buscando dar suporte as famílias,
ofertando um serviço de qualidade e segurança para pais e mães que
precisam deixar seus filhos. Neste sentido também investir na recuperação
das escolas, modernizando estruturas e equipamentos, melhorando e
digitalizando as escolas, para que essas possam entregar um ensino mais
moderno.
Cuidar dos alunos, oferecendo merenda escolar de qualidade e uniforme para
todos os alunos da rede municipal.
Ampliação do serviço de atendimento educacional especializado (AEE),
voltado a melhor atender alunos com necessidades especiais.
Incentivar a implantação dos projetos: Bombeiro e Brigada Mirim e Prefeito,
Vice e Vereadores Mirins.
3) Obras
Melhorias na infraestrutura de ruas e calçadas, com investimento em
estruturas de asfalto e paralelepípedos.
Força tarefa para recuperação e manutenção contínua de estradas do interior,
com investimento em britagem, para que seja possível realizar a melhora das
entradas no interior com qualidade do serviço, garantindo que essas obras
tenham maior durabilidade.
Horas máquina para os produtores rurais que precisam desse serviço para o
desenvolvimento da sua propriedade.
4) Sistema de Gestão
Gerir os recursos públicos de forma consciente e sustentável, primando pela
estabilidade dos cofres públicos.
Uma gestão moderna, pautada na honestidade e no olhar para a comunidade.
Maximizando a utilização dos recursos das secretarias, ampliando espaço de
diálogo com a comunidade, descentralizando a administração pública e dando
oportunidade para a comunidade ter voz ativa e apresentar as demandas de
cada bairro e comunidade no interior, onde a administração pública se fará
presente mensalmente com atividades nessas comunidades, ouvindo a
população.
Diminuir o número de cargos em comissão.
5) Incentivo a Indústria no município
Ampliar a área industrial, ofertando novos lotes de terreno e, dando
oportunidade para pequenos, médios e grandes empresários instalarem-se no
município, gerando mais emprego e renda para Tapera e movimentando a
economia local.
6) Habitação
A moradia digna é uma necessidade básica da população. Sendo assim,
entendemos que é dever do poder público cuidar do bem-estar ofertando
melhores condições de habitação para os munícipes.
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual que sejam investidos em
casas populares, reformas, construção de banheiros e melhoria do
saneamento básico é fundamental para oferecer uma melhor qualidade de
vida para a população carente nos espaços urbanos e rurais.
7) Cultura
Conhecida como a cidade Cultura Tapera precisa de um investimento maior
nas entidades e grupos culturais pois levam a cidade além fronteiras.
Reocupação de prédios Históricos.
Apoio aos grupos de Dança.
Apoio as etnias.
Apoio a Terceira Idade.
Ampliação do Evento Toca do Coelho.
8) Turismo
Investir no turismo no município é gerar emprego e renda para Tapera. Afinal,
hoje o município conta com rotas de TURISMO RURAL e espaços turísticos
pouco explorados e incentivados.
Impulsionar esses espaços existentes e criar novas atrações que possam atrair
turistas de todo o estado e região para consumirem os produtos e serviços da
comunidade irá fomentar a economia e a geração de renda no município.
9) Apoio ao comércio local
Sabemos das dificuldades enfrentadas pelo nosso comercio local e precisamos
apoiar essa classe tão carente de feiras, eventos e campanhas que realmente
incentivem o consumo no município, ampliando a parceria e o diálogo com a
Associação Comercial na busca por entender a necessidade dos comerciantes.
10)Desenvolvimento Agropecuário
Incentivo as Agroindústrias, com ampliação da compra de merenda escolar
proveniente da agricultura familiar.
Melhorar o espaço e condições ofertadas aos feirantes que hoje
comercializam seus produtos na feira do produtor, desburocratizando a
entrada de novos produtores.
Incentivo a diversificação das propriedades rurais, fomentando a inserção de
novas culturas, com o fomento a cultivo de frutíferas, apicultura e hortaliças.
Reestruturação do Horto Florestal, para poder atender a toda nossa
comunidade e também aos municípios da região. Em atividades
extracurriculares, os alunos participarem do processo, de plantar, cuidar e
manter o projeto.
Fortalecer a parceria com entidades que promovam cursos de processamento
dos produtos provenientes da agricultura familiar, ampliando os produtos
ofertados.
Oferecer internet ao meio rural, com um programa que permita o acesso a
este recurso por parte dos moradores do interior.
Apoio a bacia leiteira e incentivo a suinocultura, avicultura, psicultura, e
pecuária em geral, ofertando assistência técnica e conhecimento para
melhoria da rentabilidade dos produtores em geral.
Fomentar a melhoria da gestão da propriedade, maximizando a utilização dos
recursos investidos pelo produtor, incentivando a sucessão familiar, e assim
evitando o êxodo rural.
Estruturação da patrulha rural, com o intuito de ofertar maior segurança as
comunidades do interior do município, inibindo furtos e abigeatos.
11) Segurança
Melhoria da estrutura de câmeras de vigilância no município no espaço
urbano e rural.
Ações de conscientização e prevenção ao uso de drogas, álcool e embriaguez
ao volante.
Definir estratégias para melhor alocação dos recursos de segurança pública do
município.
Zelar pela iluminação pública com o intuito de manter as ruas mais seguras
durante a noite.
Estruturar mapeamento das propriedades do interior, visando facilitar o
atendimento por parte da Brigada Militar.
12) Saneamento Básico
A saúde começa pelo cuidado com o saneamento, por isso investir no
tratamento do esgoto é fundamental, sendo assim, um projeto de engenharia
que estruture de forma assertiva a rede de esgoto do município, iniciando
pelo centro da cidade e expandindo para os bairros, propiciará melhor
qualidade de vida aos moradores.
A coleta de lixo precisa de investimentos assertivos com urgência no
município, afim de garantir um serviço de qualidade, onde sejam feitos
investimentos na compra de mais containers a serem distribuídos na cidade,
com coleta seletiva do lixo e cronograma de coleta diária em toda a área
urbana, além do recolhimento frequente, também na zona rural do município.
13)Esporte e Lazer
Investir no esporte, fomentando a formação de novos atletas desde a
primeira infância.
Incentivo a campeonatos nas mais diversas modalidades, proporcionando
lazer a comunidade.
Investimento nas praças nos bairros.
Investir no parque de rodeios, com intuito de construir e aprimorar as
estruturas para realização de atividades neste local, sejam eles eventos
artísticos e culturais, feiras e atividades esportivas.
14) Meio ambiente
Investimentos para a limpeza e revitalização do Arroio Tapera, com
recuperação das nascentes.
Arborização de canteiros e praças.
Criar campanhas de conscientização a separação do lixo, incentivo a
reciclagem e uso consciente da água.
Investimento em energia renovável para os prédios públicos do município,
reduzindo custos com energia elétrica e contribuindo com o meio ambiente.
15) Serviço social
Fortalecimento do incentivo aos grupos de terceira idade, fomentando a
participação desses em atividades dentro e fora do município.
Melhoria aos atendimentos para pessoas com necessidades especiais, seja
através de recursos próprios do município e também do apoio a Apae,
ofertando atendimento especializado, e realizando atividades de inclusão.
Fortalecimento do Conselho Tutelar, capacitando os conselheiros e ofertando
melhores estruturas de trabalho.
Ampliar oficinas e cursos disponíveis na assistência social.
Melhoria dos serviços de manutenção no cemitério municipal.
16) Causa Animal
Estruturar um sistema de parcerias para realizar castrações e atendimentos
clínicos no município, possibilitando o atendimento desses animais em uma
série de parceiros prestadores destes serviços na cidade.
Campanhas de vacinação para cães e gatos.
Destinar recursos públicos para ONGs do município que atuam na causa
animal.
Incentivo a fiscalização de maus tratos animais.
17) Melhoria da Frota Municipal
Aquisição de novos veículos para saúde e educação.
Investimentos para melhoria no transporte escolar para a cidade e o interior.
Melhoria da estrutura da frota da secretaria de obras e agricultura.
18) Cuidar dos nossos jovens
Realizar investimentos em transporte para todos os jovens que se deslocam
para realizar o ensino superior em outros municípios.
Criação de turmas de cursos pré-vestibular e Enem.
Tornar a permanência do jovem no campo mais atrativa no município.
19) Planejamento Estratégico
Desenvolver um plano estratégico de desenvolvimento para o município com
ações de curto, médio e longo prazo.
Descrevendo e traçando estratégias para a efetiva execução de projetos.
20) Mobilidade Urbana
Planejar perimetrais e vias alternativas para desviar o trânsito de caminhões e
ônibus das vias centrais.
Melhorar a sinalização das vias.
Melhorar a acessibilidade, implementando medidas para a remoção de
barreiras físicas que permitam portadores de deficiência locomoverem-se
com mais autonomia.
21) Apoio as Entidades
Apoiar as entidades que realizam trabalhos sociais pela comunidade
taperense em todas as áreas.
22) Valorização do Servidor Público Municipal
Capacitar o Servidor público com cursos de aperfeiçoamento, que permitam
melhor desempenho na execução de suas funções;
Ampliação do diálogo com o sindicado da categoria.
Valorização do Plano de Carreira.
Nesses 22 pilares do Plano de Governo para o Município de Tapera RS, descrevemos
de forma sucinta o que pretendemos executar na comunidade. Essas ações são
sugestões recebidas da população, e que entendemos necessárias para Tapera se
desenvolver e entregar melhor qualidade de vida para seus habitantes.
Queremos com isso atender os anseios da comunidade Taperense, mas jamais
esquecendo da transparência, organização, honestidade, diminuição da máquina
pública e respeito as pessoas.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAPERA / RS)
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Origem dos dados desta página
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