TITINHO - PL - PREFEITO
TITINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TAQUARA (RS) nas Eleições 2024.
TITO LÍVIO JAEGER FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/05/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 6.168 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
UNIÃO | UF: RS
Votação Obtida: 11.654 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 19.958 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 13.750 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 14.265 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DE PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA EXPEDITO PARTICIPAÇÃO E INVESTIMENTOS, CNPJ 3572798400019 | R$ 1.275.000,00 |
| 2024 | Terreno | Urbano direito de posse | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Terreno | Urbano direito de posse | R$ 60.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.275.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 125.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 127.275,00 | 42,4% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 64.350,00 | 21,5% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 20.515,00 | 6,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 19.723,54 | 6,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 18.500,00 | 6,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 15.000,00 | 5,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 14.050,00 | 4,7% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 6.400,00 | 2,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 5.590,00 | 1,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 3.000,00 | 1,0% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 2.200,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 1.600,00 | 0,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 800,00 | 0,3% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 354,55 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 270,00 | 0,1% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 200,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 299.828,09 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafiba B L Ltda | 11 | R$ 103.225,00 |
| Speed Promocional Ind. Brindes | 6 | R$ 31.550,00 |
| Comercial De Peças Taquararense Ltda | 1 | R$ 15.000,00 |
| Anderson Batista Cabreira | 7 | R$ 14.050,00 |
| Jorge Antonio Borges Da Silva | 2 | R$ 12.600,00 |
| Ktieli T . C . M. Ramires | 1 | R$ 11.250,00 |
| Posto Itamaraca Eireli Ltda | 13 | R$ 7.723,54 |
| Paulo Ronaldo Bueno Alves Me | 5 | R$ 6.400,00 |
| Joao Luiz Ferreira | 2 | R$ 6.000,00 |
| Rafiza Auto Locadora Ltd | 2 | R$ 5.590,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 158.802,00 | 33,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.000,00 | 1,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 300,00 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 300.000,00 | 62,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 16.000,00 | 3,3% |
| Total geral | R$ 480.102,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 198.802,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 110.000,00 |
| Joao Carlos De Moura | 2 | R$ 4.000,00 |
| Graziela Lippert Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Deise Leão De Souza | 1 | R$ 2.000,00 |
| Brenda Dos Santos Flesch | 1 | R$ 2.000,00 |
| Naiara Fernandes | 1 | R$ 2.000,00 |
| Maria Bernadete Dos Santos David | 1 | R$ 2.000,00 |
| Joao Luiz Ferreira | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
O Programa de Governo não é apenas uma importante ferramenta de exposição de idéias e materialização documental dos
anseios da população.
É evidente que os desafios enfrentados pela população, os desejos dos cidadãos e as propostas para construir uma
sociedade melhor devem estar presentes neste documento essencial.
No entanto, para cada ação planejada, é crucial lembrar que, sem a honestidade e a competência dos gestores, isso nunca
passará de uma simples declaração de intenções, contribuindo para o aumento da desconfiança das pessoas na política e em
seus representantes.
Nossas idéia…
Ler mais do texto
s serão sempre apresentadas com esses princípios em mente. Como diferencial, contamos com um
histórico de vida pública irrepreensível e comprovadamente eficaz, demonstrado durante nosso período à frente da Prefeitura
Municipal em nossos dois mandatos. Essa experiência nos permitiu conhecer e buscar soluções para uma ampla variedade
de problemas que afetam nossa comunidade, ao longo de oito anos de intensa atuação pública em nossa cidade.
Assim sendo, continuam sendo obrigatórias aos nossos objetivos e às nossas ações as seguintes dimensões:
Por derradeiro, destacamos que da mesma forma que conseguimos realizar nos mandatos anteriores muitas
entregas, estamos prontos e preparados para semear mais ações ao longo de uma nova gestão com honestidade,
transparência e democracia, voltada para o desenvolvimento social, a geração de emprego e renda, a promoção da igualdade
e da justiça social, a solidariedade, o respeito mútuo, a preservação do meio ambiente, respeito aos servidores, saúde de
qualidade e uma educação transformadora, o que trará resultados que beneficiarão não apenas os próximos quatro anos, mas
também as futuras gerações.
Sua companhia nos é muito importante nessa nova caminhada!!!
• Diminuir a pobreza ampliando as oportunidades de geração de renda;
• Assegurar o acesso de todos a uma alimentação saudável;
• Agir preventivamente em relação à saúde e garantir atendimento para todas as pessoas do município, na zona
rural e urbana, de todas as idades, gêneros e níveis de renda.
• Assegurar educação pública de qualidade para todos, incluindo acesso a tecnologia, materiais pedagógicos
adequados, métodos inovadores de aprendizagem, valorização dos servidores da educação com remuneração
justa e condições dignas de trabalho, alimentação para as crianças e segurança no ambiente escolar;
• Garantir a segurança pública em todas as áreas da cidade, promovendo, além da repressão ostensiva à violência,
a prevenção, o atendimento às populações em situação de risco social, a ampliação e a ocupação dos espaços
públicos;
• Promover a integração da cidade de Taquara nas ações estaduais, nacionais e globais de implementação do
desenvolvimento sustentável;
• Acessar todos os recursos financeiros disponíveis através da elaboração qualificada de projetos, da busca de
parcerias e da incansável articulação com as instâncias e instituições públicas e privadas a fim de viabilizar todas
as especificidades necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos.
INTRODUÇÃO
(PARA AUXILIAR AS MÃES E PAIS QUE PRECISAM TRABALHAR, AS ESCOLAS DE EDUCAÇÃO INFANTIL
(CRECHES) NÃO FECHARÃO NAS FÉRIAS)
EDUCAÇÃO
• Retomar e ampliar investimentos na Inclusão de Alunos com Deficiência nas escolas municipais;
• Contratação de Auxiliares da Educação com vínculo direto com o município, melhores salários e não mais com tempo
máximo de 2 anos de contratação;
• Criação de novas escolas de educação infantil (creches) nas Localidades de Morro da Pedra, Santa Cruz da Concórdia
e Bairro Jardim do Prado;
• Ampliação de escolas de educação infantil (creches) já existentes, visando aumentar a oferta de vagas;
• Serviço de suporte psicológico exclusivo para profissionais da educação;
• Vamos manter e ampliar a Escola Cívico Militar;
• Será permitido aos profissionais da educação se utilizarem do transporte escolar para sua locomoção;
• Diferente da gestão atual que fechou 3 escolas, nosso governo não fechará nenhuma escola;
• Secretaria de Educação mais empática e acolhedora com técnicos especializados;
• Investimentos em programas de contra turno escolar para oferta de educação com escolas em tempo integral na cidade
e no interior com oficinas incentivando-se atividades como por exemplo clube de xadrez, reforço escolar, musicalização,
teatro, coral, dança, inclusão digital, língua estrangeira, artes marciais, entre outros;
• Retomar os investimentos para adaptação e acessibilidade nas escolas municipais visando o acolhimento aos alunos
com necessidade;
• Criar Programa de Auxílio Permanente para fomentar a continuidade dos Projetos de Iniciação Científica e de Educação
Ambiental, inclusive com auxilio de valores para deslocamento e participação em eventos fora do município;
• Ampliar o Convênio com a APAE visando a oferta de mais vagas;
• Ampliar a Escola Municipal de Educação Especial Lucas Sauer (antiga Helfen), visando a oferta de novas vagas;
• Creches com atendimento noturno
• Escolas de educação infantil (creches) com atendimento ininterrupto sem parar nas férias, com a oferta de projeto lúdico
e de recreação em tempo integral;
• Férias dos profissionais da Educação Infantil seguirão garantidas;
• Escolas com detectores de metais na porta principal de acesso;
• Escolas com Vigias/recepcionistas para a recepção e segurança de alunos e profissionais;
• Distribuição de uniformes e materiais aos alunos das escolas municipais;
• Renovação e modernização da frota de ônibus escolares;
• Monitores dentro do transporte escolar visando a segurança e o respeito entre estudantes, atenção aos alunos com
deficiência e repressão a prática do Bullying;
• Manutenção das ações voltadas a valorização dos servidores da educação com recursos pedagógicos e programas de
qualificação e formação continuada;
1.1 - EDUCAÇÃO
• Construção da nova Escola Dona Leopoldina na Localidade de Morro da Pedra (área já adquirida por Titinho na sua
gestão);
• Gratificação para profissionais que atuam como Orientadores e Supervisores;
• Revisão e aumento dos valores pagos as direções de escolas;
• Contratação de Professores, auxiliares e demais profissionais da educação com prioridade aos residentes em nossa
cidade;
• Vale Refeição para profissionais da educação;
• Horas atividades com 4 horas sempre executadas em casa;
• Não haverá nenhum programa de gestão compartilhada ou qualquer terceirização para a contratação de professores e
auxiliares;
• Retomada da metodologia da educação na educação infantil, incluindo, robótica inteligência artificial, seguindo o campo
das experiências.- TICs (Crianças de 4 anos no turno integral)
• Valorização e formação mínima para auxiliar dos alunos PCD, incentivando através de cursos.
• Ampla formação para os professores do AEE, e encontros com trocas de experiências.
• Instituir um programa para aquisição de chromebooks para os professores a fim de ser instrumento de trabalho na
instituição em que o servidor está lotado com o objetivo de preparar as aulas, avaliações, trabalhos e interagir com os
alunos e a comunidade de maneira moderna, rápida e fácil,
• Melhores projetos com autonomia do professor possibilitando igualdade para os professores;
• Cursos profissionalizantes, oferecendo gratuitamente de maneira online, visando a capacitação permanente de
profissionais e atualização de currículos.
• Pesquisa institucional ampla, com toda a comunidade escolar por meio de formulários de perguntas e avaliações
perpassando todos os setores educacionais, no intuito de corrigir erros e valorizar acertos;
• Revisão do Plano Municipal de Educação para valorização dos profissionais, garantindo direitos adquiridos;
• Estabelecer redes de Apoio e parcerias;
• Fomentar o Projeto Escola de Pais para que escola e famílias andem em sintonia;
• Ampla discussão para melhorias do sistema de educação (educação infantil, fundamental da séries iniciais, fundamental
da séries finais, ensino médio e educação para jovens e adultos.(educação financeira, avaliação normativa, inteligência
artificial, chat GPT);
1.2 - EDUCAÇÃO
• Fomentar o uso das tecnologias e comunicação;
• Remodelar o sistema de internet nas escolas inclusive colocando amplificador de sinal ou mais roteadores de sinal;
• Implantação dos Laboratórios móveis de informática nas escolas;
• Núcleo de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologias de Informação e Comunicação em âmbito educacional;
• Implantação do projeto de Educação financeira para os alunos dos Anos Finais e médio da rede municipal;
• Vantagens adquiridas serão mantidas;
• Mais autonomia as escolas;
• Aumentar a integração dos conselheiros nas escolas municipais.
• Retomada dos projetos de estudos
• Edital de seleção para supervisores e orientadores
• Inclusão de Eco terapia
• Jogos Estudantis com uma nova reformulação;
• Comunidades dialógicas para compartilhamento e socialização de experiências exitosas entre professores, equipes
diretivas e pedagógicas;
• Incentivos a participação de profissionais da educação em seminários acadêmicos, congressos, wokshops com
apresentação de trabalhos, projetos de pesquisa, banners, entre outros;
• Retorno dos auxiliares do laboratório de informática;
• Reforço/estratégias para melhorar os índices;
• Educação focada em uma metodologia dinâmica e integrada com o objetivo de adquirir competência, integrando o
lúdico com o letramento;
• Hora atividade para os contratos;
• Fortalecimento dos Conselhos Escolares;
(VAMOS CRIAR O CENTRO MULTICULTURAL E DE EVENTOS DE TAQUARA NO PRÉDIO DO ANTIGO MERCADO
NACIONAL LOCALIZADO NA AVENIDA FERNANDO FERRARI ANEXANDO TODO O COMPLEXO AO PARQUE DO
TRABALHADOR)
CULTURA
• Vamos adquirir a área do antigo Mercado Nacional situada as margens da Rodovia Fernando Ferrari para ampliação do
Parque do Trabalhador (Parcão) com reforma e modernização do prédio ali existente, criando nosso CENTRO
MULTICULTURAL E DE EVENTOS DE TAQUARA, que será o maior do Vale do Paranhana.
• Retomar o Festival da Diversidade Cultural;
• Retomada do Projeto Cultura nos bairros;
• Concluir a reforma da Casa Vidal iniciada por nossa gestão;
• Vamos retomar o tradicional Evento de dia das crianças criado por Titinho denominado “Festa das Crianças no Parque
do Trabalhador¨ com brincadeiras, distribuição de lanches, brinquedos e sorteio de bicicletas;
• Criar Programa de Incentivo Financeiro permanente as nossas entidades tradicionalistas (CTGS) visando a manutenção
de suas atividades tradicionalistas e culturais;
• Vamos atuar para o retorno do Evento MOTOSHOW;
• Vamos estabelecer parceria para a realização dos Festejos Farroupilhas do Paranhana, principalmente para a execução
de suas oficinas culturais com as escolas locais;
• Vamos disponibilizar recursos ao Fundo de Cultura Municipal, visando o incentivo a novos projetos culturais locais em
suas mais diversas representações;
• Criar Programa de Incentivo Financeiro permanente as nossas sociedades do interior que mantem atividades de coral,
grupo de kerb e terno de atiradores.
• Investir no melhoramento dos espaços públicos para utilização, descoberta e valorização dos talentos locais;
• Criaremos o GIRO CULTURAL DE TAQUARA com roteiro no perímetro central para visitação aos imóveis históricos
contando sua história;
• Criaremos o Programa de Incentivo e Isenções tributárias para manutenção e recuperação de prédios antigos visando a
sua preservação;
• Seguir e ampliar a parceria com o grupo de Senhoras que organiza e realiza o Evento Natal Mágico de Taquara;
• Seremos parceiros para a realização do Carnaval;
• Vamos incentivar os Encontros de Moda de Viola com auxilio de estrutura e criando um calendário municipal anual;
(VAMOS ACABAR COM O SISTEMA DE FICHAS NOS POSTOS DE SAÚDE E NOSSOS FILHOS VOLTARÃO A NASCER
EM TAQUARA)
SAÚDE
• Construção/criação de cinco (5) novos postos de saúde nas Localidades de Entrepelado, Morro da Pedra e nos bairros
Cruzeiro do Sul, Santa Rosa e Jardim do Prado;
• Prédio onde atualmente se encontra o Posto 24 hs (antiga UPA) passará a contar com um Centro de Especialidades,
conforme Plano de Trabalho que nossa gestão pactuou com o Estado no ano de 2.020 e que foi deixado de lado pela
atual gestão, sendo elas: Geriatria, Pediatria, Ginecologia, Odontologia e Traumatologia;
• Iremos oferecer serviços de médicos geriatras para as pessoas da 3ª idade;
• Vamos recriar o serviço e nosso Município voltará a contar com Atendimento Pediátrico 24 horas;
• Iremos oferecer serviços de Ginecologia prestado por Doutoras Médicas Ginecologistas para atendimento de nossas
mulheres, evitando constrangimento, vergonha e a evasão (fuga) de mulheres na procura dos serviços;
• Vamos criar e implantar o Centro de Especialidade Odontológica Municipal (dentistas), com atendimento noturno e finais
de semana, principalmente em urgências odontológicas;
• Voltaremos a ter traumatologistas em nossa cidade para cirurgias, imobilização e engessamento;
• Realizar pesquisas de satisfação e ouvir a população para identificar áreas que necessitam de melhorias e ajustes nas
estratégias.
• Iremos acabar com o sistema de fichas nos postos de saúde;
• Renovação da frota de veículos para melhor conforto dos usuários;
• Reforma, ampliação e modernização dos Postos de Saúde dos bairros Eldorado, Santa Maria, Santa Teresinha, Mundo
Novo e localidade de Padilha.
• Nosso hospital voltará a ter serviços obstétricos para realização de partos e nascimento de bebês taquarenses;
• Implementar um sistema transparente de gestão dos recursos de saúde, garantindo que os fundos sejam utilizados de
forma eficiente e responsável;
• Vamos promover mutirões para zerar as filas de espera hoje existentes em consultas de especialistas, exames e
cirurgias, em especial as demandas de traumatologia e oftalmologia;
• Vamos ampliar e garantir a oferta de remédios na farmácia municipal atualmente tão precária;
• Vamos reabrir a Farmácia do SUS 24 horas de segunda a segunda;
• Ampliar o serviço de transporte de pacientes nos postos de saúde do interior;
• Ampliar e valorizar o efetivo de Agentes Comunitários de Saúde garantindo o incentivo financeiro federal, para garantia
da assistência efetiva da comunidade aos serviços de saúde básica, por meio de ações educativas e de
acompanhamento familiar;
1.1 SAÚDE
• Implantar os protocolos de enfermagem, alinhados as Leis e Normas regulamentadoras do exercício profissional,
baseados nas diretrizes do COFEN, visando abordar condutas e orientações técnicas para a prática da enfermagem na
APS;
• Garantir a distribuição de fraldas geriátricas, alimentos enterais, medicamentos de uso contínuo e não contínuo e
curativos especiais, implantando um eficiente sistema de distribuição e controle, evitando os desvios, compras
superfaturadas e aquisição de medicamentos com prazo de validade próxima do vencimento;
• Fortalecer o sistema de saúde da zona rural, dotando os equipamentos de saúde com os profissionais necessários ao
bom atendimento ao público, bem como disponibilizar ambulância fixa para a comunidade rural, a fim de atender casos
de emergência;
• Fortalecer o atendimento especializado em saúde da mulher, garantindo profissionais especializados em
ginecologia/obstetrícia, equipamentos para diagnóstico, facilidade no acesso a exames específicos e tratamento eficaz
da saúde feminina;
• Fortalecer atendimento à saúde materno/infantil, reduzindo os casos de mortalidade e complicações relacionadas a
gestação e parto, melhorando o pré-natal e o período pós parto;
• Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial do município, garantido a ampliação o acesso ao cuidado em saúde mental,
com a oferta de mais psicólogos e mais psiquiatras;
• Fortalecer, capacitar e conferir a autonomia necessária ao conselho municipal de saúde, a fim de que possam fiscalizar
o destino dos recursos da saúde, bem como, acompanhar e sugerir medidas para melhor desenvolvimento da pasta;
• Criar um ambulatório de fisioterapia para diminuição das filas de espera, facilitando assim o acesso para os usuários do
SUS;
• Implementar o plano de cargos e carreiras dos profissionais da saúde, através de amplo debate com as categorias,
estimulando a qualificação contínua e o vínculo com a comunidade;
• Realizar programas de capacitação contínua para profissionais de saúde, visando sempre atualizar o servidor e
qualificar os serviços;
• Incentivos para manter profissionais qualificados em áreas mais distantes, visando acabar com a alta rotatividade de
profissionais.
1.2 SAÚDE
• Realizar zoneamento dos Agentes de Combate às Endemias, permitindo maior conhecimento do seu território,
estabelecendo vínculo com a comunidade e com o Programa de Estratégia de saúde da família;
• Melhorar a cobertura vacinal através de parceria entre a saúde e as escolas de ensino fundamental, fazendo a
avaliação do cartão de vacina no ato da matrícula;
• Criar a entrega/dispensa de medicamentos em domicílio para pacientes com limitações de locomoção;
• Realizar visita domiciliar através de equipe multidisciplinar aos pacientes que recebem insumos farmacêuticos por
ordem judicial;
• Implementar campanhas de vacinação, programas de combate a doenças endêmicas e ações educativas sobre saúde
sexual, nutrição e higiene;
• Promover parcerias com escolas, empresas e comunidades para disseminar informações sobre práticas saudáveis e
prevenção de doenças;
• Ampliar a oferta de transporte a pacientes para consultas em Porto Alegre e Região Metropolitana, incluindo novos
horários de saída e retorno;
• Postos de saúde tanto da cidade como do interior passarão a contar com farmácia e medicamentos;
• Ampliação na oferta de serviços de psicólogos e psiquiatras para adultos e crianças;
• Iremos aumentar o número de médicos no Posto 24 horas, reduzindo a troca diária de profissionais e mantendo
somente aqueles com disposição e vontade de atender;
• Criaremos o Programa Permanente de acompanhamento de gestantes, com a oferta de consultas e exames mensais;
• Implantação do Programa de Tele Consulta, permitindo ao paciente em situações mais simples realizar seu atendimento
via chamada de vídeo do seu celular e de sua própria residência, inclusive para solicitação de renovação de receitas
médicas;
• Oferta do serviço de Neuropediatras;
(VAMOS VOLTAR AO 1º LUGAR NA GERAÇÃO DE EMPREGOS DO PARANHANA, POSIÇÃO QUE FOI PERDIDA COM
A ATUAL GESTÃO)
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
COM GERAÇÃO DE EMPREGO
E RENDA
• Vamos realizar um senso (pesquisa) para conhecer a fundo a realidade de nossa cidade, pois para organizar nosso
crescimento precisamos ter conhecimento de quem produz, o que produz, qual a qualificação de nossa mão de obra e
em que área nossos jovens tem interesse em trabalhar;
• Oferta de cursos gratuitos de qualificação diante das aptidões identificadas e da mão de obra necessária em nosso
mercado de trabalho;
• Criaremos nosso ¨Condomínio Industrial¨ com toda infraestrutura visando permitir a ampliação de empresas já
instaladas em nossa cidade e atrair novas empresas e investimentos;
• Incentivo municipal as empresas que oferecerem o primeiro emprego aos jovens taquarenses;
• Iremos criar o CENTRO MUNICIPAL DE ATENÇÃO PERMANENTE E EXCLUSIVO AS PEDREIRAS, com a oferta de
serviços de biólogos e geólogos, visando auxílio na documentação e redução dos custos no licenciamento para manter
nossa gente trabalhando;
• Auxiliar na manutenção das estradas de acesso as pedreiras, inclusive as particulares;
• Desburocratização e simplificação de documentos para abertura de novas empresas;
• Vamos reabrir a Casa do Artesão;
• Criaremos a Lei de Incentivo Fiscal de Reciprocidade. Todas indústrias que abrirem ou ampliarem suas atividades em
Taquara terão a devolução de parcela do valor adicionado de ICMS;
• Criaremos o Programa Permanente de Incentivo as Empresas loc
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARA / RS)
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