NELCI - PL - PREFEITO

NELCI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ÁGUA DOCE (SC) nas Eleições 2024.

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NELCI

NELCI FÁTIMA TRENTO BORTOLINI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/02/1964
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 750.000,00 (2020)
R$ 259.170,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA DOCE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 1.752 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 2.299 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PR | UF: SC

Votação Obtida: 1.959 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 2.447 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa alvenaria R$ 450.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMPASS 2023 R$ 164.920,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS sitio R$ 150.000,00
2020 Terreno baldio R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL R$ 94.250,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CROS FOX, MODELO VW R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 750.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 259.170,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 21.869,36 43,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.801,64 19,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.500,00 14,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.860,00 11,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.800,00 7,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.155,00 2,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 181,98 0,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 130,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 28,00 0,1%
Total geral R$ 50.325,98 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Tamanho Tamanho Consultoria E Instroturia Ltda Me 14 R$ 16.759,36
Edu Art Soluções Digitais 11 R$ 12.951,60
Luiz Fernando Spessatto 14 R$ 5.110,00
Joseli Aparecida Dos Santos Moura Rosa Trento 1 R$ 4.500,00
Renato Rodrigo Dutra 1 R$ 3.800,00
Grafica Sul Oeste Ltda - Me 3 R$ 2.710,04
Interplan Contabilidade Ss Ltda 1 R$ 2.100,00
Erna Rosana Brandalize 02608089976 Vip Fotografias 2 R$ 1.155,00
Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda 1 R$ 900,00
Cooperativa De Prod.e Consumo Concórdia 1 R$ 181,98

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 66,1%
Recursos próprios 2024 R$ 16.522,42 7,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 53.398,62 23,5%
Recursos próprios 2020 R$ 5.640,00 2,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.263,33 0,6%
Total geral R$ 226.824,37 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 200.000,00
Nelci Fatima Trento Bortolini 7 R$ 22.162,42
Direção Municipal/comissão Provisória 5 R$ 3.398,62
Arcoelino Joao Bortolini 1 R$ 1.119,33
Clair Antonio Gemelli 2 R$ 144,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO “AVANÇA MAIS ÁGUA DOCE”
PL – MDB - UB – 2025-2028

ADMINISTRAÇÃO
 Gerenciar os recursos financeiros de forma otimizada nas secretarias
municipais.
 Qualificar os profissionais em todas as áreas, buscando a valorização dos
servidores e consequentemente os serviços prestados.
 Dar suporte as demais Secretarias visando agilizar as ações a serem
desenvolvidas em prol do crescimento e desenvolvimento do município.
 Realizar a conservação e manutenção das máquinas, equipamentos e
veículos.


SEGURANÇA PÚBLICA

 Ampliar o número de câmeras de monitorame…

Ler mais do texto

nto no interior.
 Ampliar a sinalização das vias públicas.
 Melhorar o sinal de telefonia móvel e internet na área rural.
 Buscar junto as esferas estaduais e federais a ampliação dos recursos e do
quadro efetivo da polícia federal, civil, militar e bombeiros.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Potencializar as atividades do agronegócio no município.
 Ampliar a estrutura da secretaria para melhorar o atendimento e o
desenvolvimento da atividade agropecuária no município.
 Buscar recursos para aquisição de máquinas, equipamentos e implementos
das associações.
 Continuar ampliando a frota de máquinas da secretaria, visando melhorar o
atendimento as propriedades rurais.
 Buscar recursos para implantação de Poços Artesianos nas comunidades.
 Incentivar o Empreendedorismo rural.
 Apoiar às atividades de conscientização à preservação e recuperação
ambiental e proteção das nascentes, rios e captação de água da chuva.
 Implementar a prestação de serviços de suporte para emissão de CCIR e ITR
aos produtores rurais.
 Promover programas de incentivo à agricultura familiar, com técnicas
sustentáveis, cooperativas e acesso a mercados locais.
 Incentivar a utilização de tecnologias de gestão nas propriedades rurais
visando impulsionar, otimizar e incrementar a renda.
 Promover a participação da força feminina no agronegócio.
 Buscar investimento para melhoria/modernização do parque de exposições

DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E TURISMO

 Elaborar projeto e implantar o loteamento para instalação de empresas, para
incentivar a ampliação das empresas existentes e atrair novos
empreendimentos.
 Manter as ações da incubadora 2iAD como forma de retenção de talentos e
promoção da cultura de inovação.
 Criar programas de microcrédito e capacitação para pequenos
empreendedores e agricultores locais, promovendo a economia local.
 Manter e ampliar os serviços oferecidos pela sala do empreendedor, como
forma de incentivo aos micro empreendedores individuais.
 Desenvolver políticas públicas de incentivo ao empreendedorismo e promover
um ambiente de negócios mais favorável.
 Promover cursos de capacitação para qualificar a gastronomia e fortalecer o
turismo no município.
 Divulgar os roteiros turísticos do município, nas mais variadas formas.
 Promover o potencial turístico, com ações e eventos que valorizem a
identidade local e atraiam visitantes.
 Implantar e manter pontos de atrativos turísticos público.

SANEAMENTO

 Realizar campanha de conscientização ambiental, afim de reduzir o volume de
resíduos sólidos produzidos no município.
 Ampliar em 150 mil litros a capacidade de reservação de água no município.
 Adequar os sistemas de esgotamento sanitário, afim de possibilitar a coleta e
transporte sobre rodas para tratamento final de esgoto.
 Ampliar e melhorar a rede de captação de águas pluviais.

URBANISMO
 Continuar com o programa de parceria para pavimentação dos passeios
públicos.
 Ampliar a iluminação pública de LED em toda a cidade, tornando o sistema
mais eficiente e reduzindo custos.
 Implantar projeto de eficiência energética nos prédios públicos, com sistema de
placas fotovoltaicas.
 Executar estudo técnico de mobilidade urbana, afim de melhorar o trânsito na
cidade.
 Terceirizar os serviços de jardinagem e paisagismo.


SAÚDE E PROMOÇÃO SOCIAL
 Capacitar os profissionais da saúde contemplando todas as áreas, buscando
aprimorar e qualificar o serviço prestado à população.
 Ampliar a oferta de atendimento médico especializado tais como pediatria,
geriatria entre outros no município.
 Ampliar e implementar ações em grupos específicos tais como diabéticos,
hipertensos, entre outros para prevenção da saúde.
 Incentivar financeiramente o Hospital Nossa Senhora da Paz para atendimento
médico de sobreaviso e manutenção do mesmo.
 Realizar parceria com prestadores de serviços especializados, bem como, os
serviços prestados pelo Hospital Nossa Senhora da Paz.
 Ampliar a aplicação de recursos na realização de exames laboratoriais e de
imagem visando assim resolutividade no atendimento.
 Ampliar a oferta de terapias alternativas de forma grupal ou individual.
 Ampliar o fornecimento de medicamentos básicos e controlados na Unidade
Básica de Saúde).
 Dar continuidade as ações da Vigilância Sanitária para melhorar a segurança
alimentar e a saúde da população.
 Ampliar a oferta de credenciamento com prestadores de serviços, visando
diminuir tempo de espera nos serviços de saúde.
 Ampliar e adaptar de acordo com a necessidade a frota de veículos para
transporte de pacientes.
 Estabelecer parcerias com entidades afins para desenvolver atividades de
hidroterapia que beneficiem idosos e pessoas com deficiências intelectual e
múltiplas.
 Firmar parcerias para oferta de atividade de equoterapia
 Criar um grupo para acolhimento, escuta e apoio às mães puérperas, além de
atividades sensoriais e educativas aos bebês de 0 a 6 meses.
 Incluir farmácia nas estratégias de saúde da família.
 Construir prédio público para os atendimentos da área da saúde.
 Estender horário de atendimento

ASSISTÊNCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO E TERCEIRA IDADE

 Criar ou consorciar atendimento ao idoso (Centro Dia) na forma municipal ou
regional.
 Criar e implementar projetos para atendimento de crianças e jovens em
situação de vulnerabilidade social de forma integrada
CRAS/Educação/Esporte/Casa da Cultura.
 Viabilizar cursos de capacitação para jovens e adultos, visando qualificação e
oportunidades no mercado de trabalho.
 Ampliar atividades com a terceira idade, jogos, atividades recreativas,
atividades físicas entre outras.
 Conselho Tutelar: Apoiar a estrutura e logística, bem como, capacitar os
Conselheiros.
 Criar programa de habitação rural e urbana viabilizando parcerias entre o poder
público, instituições, entidades financeiras e pessoas interessadas.
 Manter cadastro atualizado das necessidades habitacionais da população com
estudo socioeconômico.
 Continuar viabilizar a Regularização Fundiária para que proprietários tenham
título de suas propriedades.


INFRAESTRUTURA RURAL
 Ampliar ainda mais o parque de máquinas da Secretaria com rolo, caminhão,
carregadeira e escavadeira hidráulica.
 Viabilizar recursos para asfaltamento de estradas rurais.
 Alargar e manter as estradas municipais com melhoria de pontes e tubulações.

EDUCAÇÃO

 Ampliar o atendimento em Tempo Integral na educação.
 Implantar o atendimento na Creche no período de férias.
 Implementar programas de formação e capacitação contínua para professores,
com foco em metodologias de ensino inovadoras e inclusivas.
 Promover uma educação integral, que inclua atividades extracurriculares,
culturais e esportivas, visando o desenvolvimento global da criança e do
adolescente.
 Melhorar o transporte escolar para facilitar o acesso dos alunos à educação,
especialmente em áreas rurais.
 Estabelecer parcerias com universidades para oferecer cursos técnicos e
profissionalizantes, favorecendo a educação contínua da população.
 Garantir distribuição de merenda escolar de qualidade, com valorização de
produtos do município.
 Criar condições de acessibilidade a pessoas com deficiências nas unidades
escolares.

ESPORTE

 Ampliar as escolinhas esportivas de futsal, voleibol, skate, handebol e outras
modalidades.
 Manter e ampliar as atividades esportivas de competições, campeonatos,
visando a valorização do esporte.
 Ampliar e manter e as estruturas esportivas em perfeitas condições de uso,
integrando as diversas entidades esportivas das diferentes esferas
administrativas.
 Organizar e sediar competições esportivas regionais e nacionais.
 Buscar parceria público-privada para viabilizar a construção de estrutura
destinada aos esportes (motos, gaiolas, rapel, paredão para escaladas).
 ampliar as atividades além das já oferecidas
 Sediar campeonatos regionais, estaduais e nacionais nas áreas das atividades
realizadas
 Ampliar estrutura esportiva


CULTURA
 Ampliar oficinas de teatro, danças e músicas (diversos instrumentos).
 Buscar recursos para construção de um centro de eventos.
 Buscar recursos para construção de uma área coberta para eventos.
 Incentivar o desenvolvimento de grupos culturais como o italiano e
tradicionalismo gaúcho.
 Manter a realização dos festivais de canção.
 Manter a realização do concurso da Rainha e princesas da Energia Eólica
 Ampliar a realização de eventos culturais de dança e outras atividades
artísticas.

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA DOCE / SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial