BIANCA - PL - PREFEITO

BIANCA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em DIONÍSIO CERQUEIRA (SC) nas Eleições 2024.

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BIANCA

BIANCA MOREIRA MARAN BERTAMONI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/12/1985
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
NUTRICIONISTA E ASSEMELHADOS
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 70.000,00 (2020)
R$ 510.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIONÍSIO CERQUEIRA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 6.120 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PR | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 50% LOTE URBANO DIONISIO CERQUEIRA R$ 450.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA BANCO R$ 60.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS participação em imovel familiar R$ 50.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro reais R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 70.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 510.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 97,4%
Recursos próprios 2024 R$ 3.000,00 1,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 0,6%
Total geral R$ 154.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Bianca Moreira Maran Bertamoni 3 R$ 3.000,00
Osni Belmonte 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO DOS CANDIDATOS, BIANCA (PREFEITA), E
SAWARIS (VICE-PREFEITO)

APRESENTAÇÃO
É uma grande honra sermos candidatos à eleição como Prefeita e Vice-Prefeito do
município de Dionísio Cerqueira, cidade onde crescemos e vivemos. Com muita alegria
andamos ao lado dos amigos que compõe a coligação formada pelos partidos PL, MDB,
PSDB, PDT E CIDADANIA.
Antes de mais nada, afirmamos que este Plano de Governo foi elaborado com
responsabilidade, acerca daquilo que se pretende realizar nos próximos 04 anos de
gestão, na hipótese da vitória no pleito do dia 06 de outubro de 2024, te…

Ler mais do texto

ndo em vista a
realidade de nosso município.
Nossos objetivos são dar continuidade ao crescimento e desenvolvimento de nosso
município que foi iniciado em 1º de Janeiro de 2017, na gestão Thyago e Bianca. Temos
como proposta continuar priorizando os munícipes cerqueirenses, pois acreditamos que
CRESCENDO JUNTOS, O DESENVOLVIMENTO CONTINUA.
Mantemos nosso compromisso com a transparência e o respeito às pessoas, sempre
colocando-as em primeiro lugar. Nossa campanha continua focada no que há de melhor
para Dionísio Cerqueira. A nova gestão Bianca e Sawaris dará seguimento às ações que
visam planejar, realizar ações para melhorar a vida dos munícipes de Dionísio Cerqueira.
Em todos os anos em que fizemos parte do governo, adquirimos a experiência necessária
para encontrar os reais problemas e necessidades da população cerqueirense. Elas não são
poucas. Para várias, já conseguimos soluciona-las; a outras, elaboramos um programa de
solução a curto e médio prazo, o qual só será concretizado se houver uma continuidade
da gestão pelos próximos 04 anos.
Nossa atenção estará voltada aos valores que favoreçam as famílias e aos cidadãos, sejam
elas honestidade, trabalho, respeito e transparência. Estamos aqui hoje, pois além do
amor por nossa cidade, é principalmente pelas pessoas que aqui vivem, que a cada dia
que passa, mais fazem parte de nossas vidas.
Continuamos a defender nossas ideias, ao mesmo tempo em que buscaremos realizar as
mudanças que ainda se fazem necessárias em prol das pessoas que aqui vivem, e as que
virão a viver.
A intolerância contra atos de corrupção continuará ainda mais acentuada.
Cuidaremos dos recursos públicos como ordenam os preceitos administrativos, atendendo
os anseios de nossa população. O trabalho será realizado com vigor redobrado, sempre de
portas abertas, para que todas as pessoas tenham livre acesso ao poder público, às contas,
gastos e ações governamentais.
A vocação do nosso município é o comércio exterior. Assim, uma vez estruturada e
funcionando adequadamente, a nossa Aduana será a força motriz do desenvolvimento
econômico e social, criando condições para a geração de emprego, renda e oportunidades
para a nossa população.
Dionísio Cerqueira merece continuar a transformação e aprimora-la ainda mais, pois além
de uma cidade boa de viver, além de ser uma cidade onde as coisas acontecem, além de
ser uma cidade do futuro, é hora da nossa gente viver ainda melhor, pois CRESCENDO
JUNTOS: O desenvolvimento CONTINUA!
Seguiremos atuando com as políticas bem sucedidas, em conjunto a renovar o
compromisso com a sociedade cerqueirense. Dito isso, apresentamos nosso plano de
governo em diferentes áreas:

SAÚDE
Fortaleceremos os investimentos na atenção básica, aperfeiçoando o atendimento na
Secretaria Municipal de Saúde e nas Unidades Básicas de Saúde, sempre com bons
profissionais para um atendimento eficaz e humanizado da nossa população, tanto na área
médica quanto odontológica.
A ampliação a oferta de medicamentos, fraldas geriátricas, alimentação enteral, leites
especiais, exames laboratoriais e exames de imagem na rede pública é uma meta a ser
alcançada;
É amplamente conhecido que o Contrato de Gestão com o Instituto Santé humanizou o
atendimento às pessoas que necessitam de cuidados de saúde. No entanto, é possível fazer
ainda mais. Por isso, vamos nos empenhar para viabilizar a ampliação dos atendimentos
em especialidades.
Manter os convênios com os municípios de Barracão-PR e Bom Jesus do Sul, através do
CIF – Consórcio Intermunicipal da Fronteira, para atendimento da população da tri-
fronteira no Hospital Municipal;
Visamos continuar os mutirões de cirurgias eletivas, consultas com especialistas, exames
de imagem de média e alta complexidade (ressonância, tomografia, ultrassom etc), de
modo a zerar todas as filas de espera;
Ampliar as atividades do CAPS, Centro de atenção Psicossocial, oferecendo tratamento
de com ainda mais qualidade, suporte e orientação aos pacientes e familiares, para que o
tratamento possa ser eficaz;
Garantir a manutenção e renovação da frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde,
para que os pacientes que necessitem de tratamento em outras cidades possam se deslocar
de maneira confortável e segura;
Ainda mais valorização aos profissionais da área da saúde, gerando maiores condições
para que possam exercer suas atividades com profissionalismo, amor e dedicação, para
bem atender a nossa população;
Devemos intensificar ainda mais o trabalho junto aos Agentes Comunitários de Saúde, no
sentido de orientar a população acerca da necessidade de adoção de práticas voltadas à
prevenção de doenças. Entendemos que é melhor prevenir do que remediar;
Vamos fortalecer ainda mais a parceria com o CEONC de Cascavel-PR para o tratamento
de pacientes com doenças oncológicas, bem como garantir hospedagem gratuita para os
acompanhantes;
Construção de uma sede própria para o CAPS (Centro de Atenção Psicossocial)
Construção e/ou ampliação do posto do bairro 3 fronteiras
Abertura de mais um posto de saúde no centro da cidade
Reabilitação das unidades extensivas de saúde na Linha Gaúcha e Bela vista.
Fortalecer o serviço realizado pelo SAMU.
EDUCAÇÃO, ESPORTE E CULTURA
Seguiremos vigilantes, através da Secretaria da Educação, para manter nossas escolas em
excelentes condições estruturais, proporcionando assim, melhores condições de
aprendizado aos nossos alunos;
Manter a valorização dos profissionais da educação, assegurando o pagamento do piso
salarial e manter a formação continuada, de forma gratuita, para que esses profissionais
possam ter progresso em suas carreiras;
Fortalecer o ensino de robótica, educação financeira escolar e outras técnicas modernas
que preparem o aluno para o empreendedorismo e as novas profissões;
Ofertar sempre uma alimentação nutritiva e balanceada, com acompanhamento
nutricional, aos alunos das escolas municipais.
Seguir valorizando a nossa agricultura familiar, através da aquisição de produtos para a
merenda escolar;
Equipar ainda mais a Biblioteca Municipal Irma Schreiner Maran com títulos novos e em
sintonia com as transformações pelas quais passam nossa sociedade, incentivando os
jovens a leitura e garantir a sua correta manutenção;
Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes online na Biblioteca Municipal Irma
Schreiner Maran para qualificação de jovens que estão em fase de ingresso ao mercado
de trabalho;
Fortalecer o convênio com a Escolinha de futebol de campo e futsal da Chapecoense;
Manter e ampliar treinos de atletismo e voleibol, bem como, outras modalidades
esportivas;
Fortalecer um apoio aos campeonatos municipais;
Manter os programas vigentes de incentivo à prática esportiva;
Garantir transporte escolar de qualidade e excelência;
Assegurar vagas nas escolas e creches municipais para todas as crianças.
Manter profissionais de segurança em todo o período escolar;
Manter a parceria com o sistema de ensino Aprende Brasil, do sistema de ensino Positivo
em toda a rede municipal;
Garantir a correta manutenção das unidades e parquinhos escolares;
Aquisição de novos ônibus escolares para renovação da frota existente;
Conservação e ampliação de lousas digitais (computadores interativos) nas salas de aulas;
Implantar gradativamente o ensino integral;
Apoiar o Programa Educacional de Resistências as Drogas e a Violência (PROERD),
bombeiros mirins, Samuzinho, em parceria com a Polícia Militar, CBMSC e SAMU.
Promover, difundir e incentivar o avanço da cultura local e regional, gerar parcerias com
o grupo de desenvolvimento territorial la frontera;
Realizar festivais, festas e eventos culturais visando promover o desenvolvimento de
novas culturas e tradições locais como danças, músicas, gastronomia, entre outras;
Trabalhar fortemente o turismo, identificando as potencialidades locais.
SEGURANÇA
A administração municipal continuará os convênios com a Polícia Militar do Estado de
Santa Catarina e com a Secretaria de Segurança Pública, destinando verbas para a
aquisição de combustível, manutenção de veículos, aquisição de novas câmeras de
segurança e outras despesas. Como resultado, teremos uma vigilância exemplar nas áreas
de combate ao crime, prevenção e investigação, garantindo a segurança dos cidadãos.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Na agricultura, buscamos valorizar os grupos de agricultores de forma organizada e
regularmente constituídos, destinando maquinário e implementos obtidos através de
emendas parlamentares com contrapartidas do município.
O crescimento na área leiteira é evidente e tende a evoluir ainda mais. Por essa razão, o
município continuará contribuindo com os agricultores para a melhoria genética dos seus
rebanhos leiteiros, através do Programa de Melhoramento Genético Bovino.
Fortalecimento do Programa Porteira Aberta, mediante a contratação de empresas
terceirizadas para a realização de serviços no interior das propriedades, aumentando a
oferta de serviços, de modo a atender um número maior de agricultores;
Daremos continuidade ao trabalho de proteção de fontes, de forma a garantir água de
qualidade e a preservação do meio ambiente;
É necessário a construção de poços artesianos em comunidades onde o sistema de
fornecimento de água carece;
Ampliação e fortalecimento do programa de distribuição de calcário nas propriedades
rurais;
Maior incentivo à diversificação de atividades dentro da propriedade rural, como a
piscicultura, suinocultura, avicultura e fruticultura;
Ampliar ainda mais a parceria com a CELESC garantindo ao campo um sistema eficiente
de energia (trifásica), que atenda as necessidades dos moradores;
Seguir um trabalho constante e redobrado para a manutenção e recuperação das estradas
rurais;
Realização de cursos de capacitação rural, como o Seminário do Leite, em parceria com
outras entidades como EPAGRI, CIDASC e SENAR;
Início de um programa de feira de rua para a venda de produtos locais;
Realizar o repasse de recursos para ONGs protetoras de animais.
Construção de novos parques, e incentivo ao plantio de árvores nativas.

INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
O município de Dionísio Cerqueira, tem como principal meio de desenvolvimento
econômico o Porto Seco. Através de ações para otimização do serviço que lá é realizado,
o porto seco trará ainda mais empregos em diversas áreas, sejam elas transporte,
armazenamento, embalagens, oficinas de reparos, hotelarias, alimentação, borracharia,
restaurantes, e enfim, toda a cadeia produtiva.
Seguimento ao projeto que está em andamento para a construção de uma nova área
empresarial. Isso será ótimo, pois trará prosperidade ao município e às pessoas que aqui
vivem e trabalham.
Realização, em parceria com o SEBRAE, do programa Ciclo Turismo Inteligente;
Maior estruturação da cidade para receber turistas que vem fazer suas compras nos free
shops e na Argentina;
Desenvolver um plano de marketing turístico com a finalidade de divulgar nossas
potencialidades;
Intensificar a parceria com a ASCOAGRIN e fortalecer o CIF-Consórcio Intermunicipal
da Fronteira, para ações conjuntas com maior participação dos empresários de nosso
município;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Na assistencia social, daremos seguimento e temos como meta ampliar o programa
comida na mesa, o qual ampara e assegura a alimentação de famílias cerqueirenses em
estado de vulnerabilidade.
Aumento de ofertas para cursos de capacitação é um objetivo a ser alcançado.
Fortalecimento da parceria com os grupos da Terceira Idade;
Manutenção dos demais programas já em execução;
Manutenção do PAA – Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar;
Otimização dos serviços prestados nos CRAS (centro de referência da assistencia social)
e CREAS (centro de referência especializada da assistencia social)
Criação de programas de suporte as mulheres vítimas de violência;

PLANEJAMENTO URBANO
Nosso município segue em constante desenvolvimento, e visto isso, entendemos que a
administração deve apresentar uma proposta segundo um diagnóstico prévio, em
conjunto com o CIF e ouvindo engenheiros, arquitetos e a população, um plano diretor
conjunto entre as cidades gêmeas, de forma a possibilitar o crescimento planejado e
ordenado das cidades;
Realização de um diagnóstico ambiental de toda a área urbana do município,
identificando as áreas de risco, áreas de interesse social, áreas de proteção ambiental,
conciliando o crescimento urbano com a preservação do meio ambiente;
Seguir buscando, em conjunto com a CASAN, a melhor forma de trabalho para levar
água encanada em todos os lugares de nosso município;
INFRAESTRUTURA
Construção e/ou revitalização de um novo centro de eventos.
Revitalização do Lago Intermunicipal da Fronteira.
Identificação de túmulos e construção de um ossário no interior do cemitério.
Revitalização das rótulas do centro da cidade.
Dar prosseguimento no trabalho de asfaltamento e calçamento das ruas centrais e nos
bairros;
Ampliação da pista do aeroporto e balizamento noturno.
Mais 7km de asfalto para o trajeto da cidade até o Distrito de Jorge Lacerda.
Continuar o trabalho já iniciado de troca das lâmpadas convencionais por lâmpadas de
LED no centro, bairros e distritos.
Perfuração de poços artesianos nas comunidades que ainda carecem de água potável.
Manter a correta coleta de lixo.
Iniciar um programa de coleta seletiva do lixo.
Aperfeiçoar o paisagismo e limpeza urbana da cidade.
Construção de uma rua coberta para festas e apresentações.
Início de um programa de habitação popular.
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Seguiremos com o Programa Escritura na Mão, que abrange a regularização fundiária
dos imóveis da cidade, de acordo com o cumprimento das exigências legais, mediante
um estudo georeferenciado, para que seja respeitados os ditames ambientais e de
prreservação.

REFORMA ADMINISTRATIVA E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES
MUNICIPAIS

Realizar uma reforma administrativa, a qual tornará a administração pública ainda mais
eficiente, de modo que reflita em uma melhor qualidade do serviço público.
Maior valorização do servidor público municipal, contendo uma política salarial
responsável, dentro dos limites estabelecidos na Lei de Responsabilidade Fiscal.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002141451_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIONÍSIO CERQUEIRA / SC)

LENE MELLO
1º
LENE MELLO PT
2.534 votos
SIDINEI BORTONCELLO
2º
SIDINEI BORTONCELLO PSD
296 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial