PAULO DEITOS - PL - PREFEITO
PAULO DEITOS é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PERITIBA (SC) nas Eleições 2024.
PAULO JOSÉ DEITOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/06/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (PERITIBA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 2.040 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 1.304 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO PARTE LOTE RURAL NUMERO 602 DA COLONIA RIO URUGUAI, DENOMINADO PARTE DA AREA URBANA 01, COM AREA DE 613,31M2, SEM BENFEITORIAS. | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote urbano n. 602, da colonia do Rio Uruguai, com area de 613,31m² sem benfeitorias, sito a Rua do Comércio, Peritiba/SC. | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie- moeda nacional | R$ 42.300,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Caminhão Agrale 700DX, aberta, cor branca, ano/modelo 1197/1998, placas IHA2368. | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHACARA NUMERO 08, COM AREA DE 2.725,00M2, E NUMERO 09 COM AREA DE 3.015,00M2, SEM BENFEITORIAS. | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | Chacara n. 08, com area de 2.725,00m² e n. 09 com area de 3.015,00m² sito no loteamento Peritiba, em Peritiba/SC | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO AGRALE 7000DX, ABERTA, COR BRANCA. | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo GM/Chevrolette, ano/modelo 1977/1978, placas MAO0629, | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote Urbano 01 da quadra B com area de 405,80m² sem benfeitorias, sito a rua Pedro Teobaldo Finger, em Peritiba/SC. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO 01 DA QUADRA B COM AREA DE 405,80M2, SEM BENFEITORIAS | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Brasilprev VGBL- banco do Brasil s.a agencia 5355-4 , Peritiba/SC | R$ 1.500,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Capital social Banco Sicoob, agencia 3067, Peritiba/SC | R$ 1.351,78 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente - junto ao banco do Brasil, agência 5355-4, Peritiba/SC | R$ 981,79 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo bancario Banco Sicoob agencia 3067, Peritiba-SC | R$ 84,53 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação financeira banco Sicoob agencia 3067, Peritiba/SC | R$ 28,14 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 223.246,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 170.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.750,00 | 41,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.030,00 | 14,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 9,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 9,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.630,00 | 7,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 4,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 4,8% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 500,00 | 2,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 395,00 | 1,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 350,00 | 1,7% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 195,00 | 0,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 150,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 21.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| William Carlolazzarin | 7 | R$ 6.380,00 |
| Mauro Borges Me | 4 | R$ 2.520,00 |
| Raquel Berno | 2 | R$ 2.500,00 |
| Cd Serviços De Comunicação Ltda | 3 | R$ 2.195,00 |
| Luiz Felipe Costlla-me | 1 | R$ 2.130,00 |
| Maico Fabricio Welter 05256090917 | 1 | R$ 1.630,00 |
| Meri Tereza Berno Ne | 1 | R$ 1.000,00 |
| Andrade Produções Publicitárias Eireli Ltda | 2 | R$ 900,00 |
| Pedro Deitos | 1 | R$ 500,00 |
| Paula Roberta Gerhard Deitos | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 105.000,00 | 79,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.000,00 | 3,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 15,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 0,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 600,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 131.600,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 120.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000,00 |
| Pedro Deitos | 2 | R$ 3.000,00 |
| Paula Roberta Gerhardt Deitos | 2 | R$ 3.000,00 |
| Nestor José Boll | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO “PERITIBA IGUAL PARA TODOS”
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Incentivar a criação de novas associações comunitárias;
• Atender 100% das propriedades rurais com abastecimento de água
potável através de novas redes e poços;
• Implementar programas de conservação de água e solo, incluindo manejo
sustentável de bacias hidrográficas;
• Subsidiar variedades de adubo de acordo com a análise do solo;
• Subsidiar exames de brucelose e tuberculose somente para propriedades
certificadas;
• Ampliar os incentivos para construção de sistemas de captação de água
(cistern…
Ler mais do texto
as);
• Incentivar o aumento da produção de mel;
• Fomentar as pequenas propriedades a diversificar as culturas (fruticultura,
piscicultura, erva-mate, ovinos, hortaliças entre outras), fortalecendo a
agricultura familiar;
• Fomentar parcerias com instituições de ensino e governamentais,
oferecendo capacitações para as famílias com objetivo de promover a
continuidade e sucessão familiar no agronegócio;
• Viabilizar melhorias e ampliação da rede de internet rural.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
• Ampliar os programas de incentivos fiscais;
• Incentivar a instalação de novas empresas para geração de emprego e
renda;
• Viabilizar nova área industrial para fornecer terrenos visando a instalação
de novas empresas;
• Ampliar a realização da Expo Peritiba com incentivo à indústria, comércio
e agricultura;
• Garantir subsídios através do FUNDICON (Fundo Municipal da Indústria
e Comércio de Peritiba);
• Manter a parceria e continuar apoiando as ações promovidas pelo CDL
(Câmara de Dirigentes Lojistas);
• Possibilitar programas de capacitação para empresas que desejam iniciar
ou expandir suas atividades, bem como programas de capacitação em
gestão, inovação e tecnologia para empreendedores e empresários.
HABITAÇÃO
• Implantar novo loteamento social com mais de 60 unidades habitacionais;
• Garantir e ampliar empréstimos através do Fundo Municipal de Habitação
para construção de novas unidades habitacionais e reformas.
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
• Ampliar o programa de pavimentação rural;
• Realizar manutenções periódicas nas drenagens pluviais rurais e
urbanas;
• Ampliar as pavimentações e revitalizações no perímetro urbano;
• Ampliar o sistema de segurança (câmeras de monitoramento) na área
urbana;
• Melhorar a identificação das placas de sinalização das ruas, bairros e
comunidades;
• Revitalizar as demarcações viárias urbanas e rurais;
• Ampliar a parceria na construção e reforma de calçadas com
acessibilidade na área urbana;
• Investir na infraestrutura do abastecimento para melhorar a qualidade da
água na área urbana e rural;
• Adquirir um britador.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Construir nova estrutura física para atender o Centro de referência da
Assistência Social (CRAS);
• Instituir um Centro Dia(creche) para a população da melhor idade;
• Diversificar a oferta de oficinas através do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos – SCFV para adolescentes;
• Implantar oficinas de tecnologia e lazer voltadas para a melhor idade;
• Disponibilizar palestras, cursos e kits de materiais de artesanato para os
Clubes de Mães e Artesanato da Vovó;
• Ampliar as oficinas de convivência e geração de renda;
• Incentivar os encontros de idosos na sede e nas comunidades do interior.
SAÚDE
• Manter o convênio com a Associação Beneficente Hospitalar Peritiba,
assegurando o atendimento médico e de enfermagem 24 horas;
• Viabilizar a descentralização das ações preventivas através da equipe de
saúde nas comunidades, com palestras e demais ações;
• Implementar um calendário Municipal de horários diferenciados para
ampliação e manutenção das coberturas vacinais;
• Reestruturar e aprimorar os grupos de hipertensos, diabéticos, gestantes,
oncológicos, cuidadores, fumantes, maternar, corpo e movimento e criar
novos grupos conforme as necessidades;
• Implantar em parceria com a Secretaria de Educação aulas de primeiros
socorros no ensino integral;
• Estruturar o programa Saúde do Trabalhador em parceria com as
indústrias do Município, com foco na saúde preventiva;
• Implantar a utilização do espaço da Academia da Saúde para grupos de
atividade física ofertados pelo Município;
• Ampliar os atendimentos das especialidades ofertadas na Unidade de
Saúde do Município;
• Garantir a oferta das aulas de hidroginástica para a população da melhor
idade, ampliando para demais faixas etárias;
• Viabilizar espaço amplo e adequado para a Clínica de Fisioterapia
Municipal;
• Implantar cronograma de visitas domiciliares com equipe
multiprofissional;
• Ofertar práticas integrativas e complementares na prevenção de doenças;
• Ampliar a oferta de atividades em grupo com foco na prevenção e
qualidade de vida para a população da melhor idade;
• Realizar ampliação da Unidade Sanitária.
EDUCAÇÃO
• Garantir e ampliar o acesso e a permanência dos alunos na educação
infantil e anos iniciais e finais do ensino fundamental;
• Concluir as ampliações do Centro Educacional Professor José Arlindo
Winter;
• Viabilizar a construção de novas salas de aula e espaço para a realização
de educação física no Centro de Educação Infantil Mateus Petter;
• Ampliar a oferta do ensino da Língua Inglesa para todas as turmas do
contraturno da rede Municipal;
• Ampliar gradativamente na rede Municipal de ensino as turmas de ensino
Fundamental, anos finais;
• Manter e ampliar para o fundamental, anos finais, a parceria com o
Sistema de Ensino com livro didático integrado, formação de professores
e acesso ao portal para alunos, profissionais e familiares;
• Possibilitar formação continuada para todos os profissionais da rede
Municipal de ensino;
• Ampliar a musicalização na Educação Infantil e no período integral;
• Ampliar a oferta de período integral para todo o ensino fundamental, anos
iniciais;
• Garantir a alimentação saudável através da agricultura familiar e
acompanhamento de nutricionista;
• Disponibilizar materiais didáticos, mobiliários, equipamentos e recursos
tecnológicos de qualidade;
• Manter a parceria nos cursos técnicos profissionalizantes com custeio de
até 50% do valor da mensalidade;
• Viabilizar o acesso para educação de jovens e adultos, ensino
fundamental e médio;
• Assegurar o atendimento educacional especializado (AEE) na escola,
bem como o convênio com a APAE e demais clínicas especializadas;
• Incluir gradativamente aulas de natação na matriz curricular;
• Manter e ampliar as atividades esportivas no período integral;
• Implementar núcleo de educação profissionalizante no Município, através
de parceria com o Governo Estadual;
• Ampliar o subsídio do transporte universitário;
• Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas, sobre
temáticas de segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de
saúde, de trânsito, de prática de leitura e outros;
• Oferecer práticas integrativas e complementares para prevenção de
doenças aos servidores da educação.
ESPORTE E LAZER
• Implantar a Bolsa Atleta;
• Apoiar o desenvolvimento das escolinhas esportivas, de base e
rendimento, oportunizando a participação em competições
intermunicipais, regionais, estaduais e federal;
• Apoiar as sociedades esportivas do Município;
• Viabilizar recursos financeiros para as sociedades esportivas do
Município através de chamamento público;
• Viabilizar a construção de espaço de recreação e lazer no bairro
Renascer;
• Manter e ampliar as aulas de ginástica;
• Oportunizar o acesso a academia para os atletas de rendimento com
profissionais capacitados;
• Manter e ampliar os campeonatos e torneios nas mais diversas
modalidades esportivas;
• Viabilizar melhorias no ginásio anexo ao Centro Educacional Professor
José Arlindo Winter com a construção de banheiros e sala para depósito
de materiais esportivos.
CULTURA E TURISMO
• Construção de Centro Cultural com auditório, espaço para apresentações
e salas para a realização das oficinas culturais;
• Ampliar a oferta de oficinas culturais;
• Manter o apoio ao Kerbfest, Coral, Banda Municipal e Grupo de Danças;
• Fortalecer a rota turística Caminho das Palmeiras;
• Continuar divulgando os pontos turísticos locais;
• Iniciar a implantação do Balneário de águas termais e/ou Parque Aquático
em parceria com investidores locais e/ou regionais;
• Reestruturar o Museu Magnus Leopoldo Kerber;
• Reestruturar a Biblioteca Municipal, com a implantação de espaço kids e
audiovisual;
• Viabilizar recursos financeiros para as sociedades culturais do Município
através de chamamento público;
• Ampliar a feira de artesanatos e produtos da agricultura familiar;
• Fomentar e apoiar o turismo rural, através de parcerias público-privadas,
aproveitando o que existe e fomentando a criação de novos espaços a
serem explorados.
GESTÃO
• Tornar o Município de Peritiba destaque nacional em sustentabilidade;
• Reestruturar o estatuto do servidor municipal;
• Garantir programa de qualificação aos servidores públicos municipais
através da realização de cursos de capacitação profissional;
• Manter a transparência dos atos públicos, dando ampla divulgação
através dos meios de comunicação;
• Continuar com a modernização e renovação da frota Municipal;
• Estudar e apoiar a viabilização da construção de sede recreativa para os
Servidores Públicos Municipais;
• Implementar políticas públicas com o objetivo de orientar e incentivar a
destinação correta dos resíduos (lixo).
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (PERITIBA / SC)
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