JACI - PL - PREFEITO

JACI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PRESIDENTE GETÚLIO (SC) nas Eleições 2024.

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JACI

JACI JOSÉ FILLAGRANNA BORTOLON

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/09/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 114.884,87 (2020)
R$ 591.432,54 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE GETÚLIO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 6.315 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SC

Votação Obtida: 549 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa imóvel urbano R$ 210.157,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caoa Chery Tiggo 8 R$ 200.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta conjunta Banco Safra R$ 85.857,78
2024 Terreno Imóvel urbano R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/Kia Sorento, EX2. 2.4G25, 1014/2015 R$ 55.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Saldo em Dinheiro R$ 35.900,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 25.000,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo Olga Hele Senghass - Credito R$ 10.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente BB R$ 5.739,21
2024 Outras participações societárias Cota capital empresa Ladehoff e Fillagranna Bortolon Advogados R$ 5.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Quotas Capital Empresa Ladehoff Fillagranna Bortolo Advogados Associados R$ 5.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo BB R$ 3.245,66
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo na conta Viacredi Alto Vale R$ 3.145,42
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Cotas de capital Cooperativa Viacredi Alto Vale R$ 1.177,34
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo Caixa Econômica Federal R$ 1.095,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 114.884,87
Patrimônio total declarado (2024): R$ 591.432,54

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.500,00 50,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.350,36 27,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 20,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 149,64 3,0%
Total geral R$ 5.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Geyson Gabriel Frare 2 R$ 2.500,00
Grafica Hellmann Ltda 2 R$ 1.045,00
Facebook Serviços Online Do Brasil S.a 1 R$ 1.000,00
Jawi Industria Gráfica 1 R$ 365,36
Irio Silveira Junior 1 R$ 89,64

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 153.865,68 84,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 22.800,50 12,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.000,00 2,8%
Total geral R$ 181.666,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 143.865,68
Jaci José Bortolon 5 R$ 27.800,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Domingos Maciel Magagnin 1 R$ 0,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Plano de Governo Jaci Filho / Vilmar Prust

1. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

 Modernização do Sistema de Compras
• Sistema Centralizado: Desenvolver e implementar um sistema de
compras que permita a centralização dos pedidos e orçamentos.
• Eficiência: Garantir que o sistema seja rápido e eficiente, melhorando o
processo de aquisição.
 Capacitação e Atendimento ao Público
• Capacitação Permanente: Oferecer treinamentos regulares para os
servidores municipais.
• Qualidade no Atendimento: Implementar melhorias no atendimento à
população com base nas necessidades e feedback recebidos.…

Ler mais do texto

 Criação e Implantação da Guarda Municipal
• Estudo e Projeto: Realizar estudos e desenvolver um projeto para a
criação da Guarda Municipal.
• Implantação: Executar o projeto e implantar a Guarda Municipal, com
foco na eficácia e integração com outras forças de segurança.
 Melhoria da Segurança Pública
• Parcerias: Estabelecer e fortalecer parcerias com a Polícia Militar, Polícia
Civil, COMSEG e entidades sociais.
• Mecanismos de Segurança: Criar e implementar mecanismos para
melhorar a segurança pública em colaboração com os parceiros.
 Implantação de Plano de Saúde para Funcionários
• Plano de Saúde: Desenvolver e implantar um plano de saúde para os
funcionários e servidores públicos.
• Benefícios: Assegurar que o plano atenda às necessidades dos
servidores e ofereça benefícios adequados.
 Sistema em tempo real de Transparência, Prestações de Contas e
Monitoramento de Projetos
• Sistema Online: Criar um sistema online para exibir informações sobre a
gestão, finanças e atividades públicas.
• Acesso à Informação: Garantir que o sistema seja de fácil acesso e
forneça dados atualizados e compreensíveis para a população.
2. AGRICULTURA E PECUÁRIA

 Qualificação e Apoio Técnico: Garantir que secretários e diretores da área
tenham conhecimento técnico adequado e ampliar parcerias com EPAGRI,
CIDASC, ACCB e o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural para fortalecer
as atividades rurais.
 Infraestrutura e Logística: Melhorar estradas rurais para facilitar o escoamento
da produção e identificar o setor produtivo e cenários de escoamento.
 Eventos e Leilões: Organizar a Expo-feira Estadual do Leite com maior
envolvimento local e promover leilões de animais, possivelmente durante o
evento.
 Serviços Veterinários: Disponibilizar atendimento veterinário especializado
para reprodução animal e um médico veterinário dedicado para a região
serrana.
 Programas de Saúde Animal e Melhoramento: Implementar programas de
certificação de propriedades leiteiras livres de brucelose e tuberculose, controle
leiteiro oficial e acompanhamento reprodutivo e genético.
 Desenvolvimento Pecuário e Agroindustrial: Desenvolver a ovinocultura, a
agroindústria, e o cultivo da viticultura, além de apoiar a produção de leite e
carne com pastagem perene.
 Apoio e Infraestrutura para Produtores: Subsidiar horas de máquinas para
serviços nas propriedades, fornecer energia elétrica trifásica para áreas
específicas, e construir um local para a Feira Livre Municipal.
 Capacitação e Educação: Transformar antigas escolas em centros de cursos e
treinamento para agropecuária e apoiar programas de distribuição de calcário e
produção de alimentos escolares.
 Apoio a Produtores e Associações: Fortalecer associações de agricultores e
criar programas de pontos para propriedades rurais, além de oferecer balança
para produtos agropecuários.
 Recursos e Revitalização: Aumentar recursos financeiros para agricultura e
agropecuária no orçamento municipal e aperfeiçoar o programa de
revitalização das entradas de propriedades rurais.
3. Assistência Social

 Fortalecimento e Apoio aos Idosos:
• Fortalecer os Grupos de Terceira Idade: Promover encontros mensais e
oferecer políticas públicas para melhorar a autoestima dos idosos.
• Criar o Clube dos Idosos: Estabelecer um programa social com local de
encontro diário, incluindo monitores e equipe técnica.
 Regularização e Habitação:
• Retomar o Programa de Regularização Fundiária: Regularizar
propriedades no município.
• Retomar Programas Habitacionais: Focar em pessoas de baixa renda
para garantir moradia adequada.
 Apoio Social e Emergencial:
• Entrega de Cobertores e Agasalhos: Realizar programas de doação para
famílias necessitadas, especialmente para migrantes das regiões Norte e
Nordeste.
• Casamento Coletivo: Oferecer cerimônias a custo zero para famílias de
baixa renda.
 Saúde e Conscientização:
• Estabelecer Convênios com Comunidades Terapêuticas: Combater a
dependência química e de álcool.
• Campanha de Conscientização do Imposto de Renda:
• Incentivar a destinação de tributos ao Fundo da Infância e Adolescência.
 Desenvolvimento Cultural e Social:
• Revitalizar o Grupo de Dança Sênior "Amor a Dança": Capacitar
monitores e apoiar eventos.
• Resgatar a Cultura de Canto Coral: Apoiar o Coral "Nossa Senhora do
Rosário" e o Coral "Alegria de Viver", promovendo participação em
encontros regionais.
 Programas Educacionais e Inclusão Social:
• Criar Programas de Inserção Social: Em parceria com entidades sem fins
lucrativos, oferecer oportunidades para crianças e adolescentes em risco
social.
• Realização de Projetos de Aprendizagem e Qualificação: Implementar
projetos voltados para a aprendizagem e qualificação profissional da
população carente.
4. Indústria, Comércio e Serviços

 Acompanhamento das Obras
• Acompanhamento criterioso das obras em andamento com mapa diário
de execução.
 Viabilização de Recursos
• Viabilizar junto aos Órgãos Federais mantendo cadastro contínuo junto
ao SICONVI.
 Prêmio Empreendedor do Ano
• Criar o prêmio "EMPREENDEDOR DO ANO", a nível municipal, dentro do
ramo da empresa e posicionamento no ranking do movimento
econômico do ano imediatamente anterior à premiação.
 Parcerias para Qualificação
• Mobilizar a Indústria, Comércio e Prestadores de Serviços na busca de
parcerias para qualificar os empresários e colaboradores junto a ACIPG,
CDL, SEBRAE, SENAC, SINE e demais órgãos.
 Plano de Desenvolvimento Municipal
• Elaborar e implantar o projeto "PRESIDENTE GETÚLIO NO FUTURO
(Plano de Desenvolvimento Municipal)" mapeando a situação atual do
município e as principais mudanças para o crescimento ordenado com
planejamento para o bem-estar social e a prosperidade da indústria,
comércio, serviços e agropecuária.
• Implantar transporte coletivo municipal destinado aos funcionários das
facções e confecções têxteis.
5. Turismo e Meio Ambiente

 Eventos e Festividades
• Fortalecer, promover e incentivar o turismo através da realização de
eventos e concursos como: Carnaval de Rua, Praça do Coelho, Expo-feira
Estadual do Leite, Natal Mágico, Dia Internacional da Mulher, Jardim dos
Sonhos, Click Presidente Getúlio, Wandertag/Giorno di Caminare.
• Retornar com as festividades pré-natalinas através do "NATAL MÁGICO",
destacando o nascimento de Jesus Cristo, a família e o amor ao próximo.
• Manter parcerias para a realização de eventos como: Stammtisch,
Encontro de Motociclismo, Rodeios (CTG), Corridas de Moto, Trilheiros,
Ciclismo, Parapente, Encontros de Carros Antigos, Rallys (moto, jipe e
outros), Cavalgadas e outros.
 Infraestrutura e Sinalização Turística
• Instalação de bebedouros de água natural em pontos turísticos
municipais.
• Instalação de banheiros públicos em pontos turísticos municipais.
• Ampliar, estruturar e melhorar os acessos às cachoeiras.
• Ampliar e melhorar a sinalização turística em todo o território
municipal.
 Parcerias e Projetos Turísticos
• Em parceria com a AMAVI ampliar o Projeto Caminhos do Campo
oportunizando maior participação de propriedades rurais.
• Fortalecer parcerias através dos Roteiros Integrados do Vale Norte com
demais municípios.
• Concluir o Plano Municipal de Turismo, com a participação da população
e atenção especial ao Conselho Municipal do Turismo.
• Incentivar a criação de novos pontos turísticos no município e revitalizar
a campanha "Getuliense Conhecendo Presidente Getúlio".
• Elaborar Projetos para buscar recursos Federais e Estaduais para investir
na área turística, como a construção de mirantes.
• Estabelecer estratégias para promoção, divulgação e comercialização de
roteiros turísticos municipais ou integrados.
 Capacitação e Desenvolvimento
• Promover a capacitação de empreendedores e da equipe do
Departamento de Turismo.
• Manter e ampliar os roteiros de cicloturismo, turismo de caminhadas e
contemplativo.
• Promover a primeira Exposição de Flores e Orquídeas. Implantar o
"Projeto Florir" numa parceria entre poder público e a comunidade para
maior embelezamento do nosso município, contemplando o centro, os
bairros e o interior.
• Implantar Programa "Caminho dos Vinhedos" nas comunidades de
Ribeirão Tucano e Ribeirão Sabiá, oportunizando aos agricultores
atividades ligadas ao cultivo da uva e seus derivados, gerando
desenvolvimento e renda.
• Na comunidade de Ribeirão Uru, fomentar a preservação da cultura
germânica através da gastronomia e turismo rural.
 Marketing e Divulgação
• Transformar a Serra do Tucano em um grande atrativo turístico, com
construção de mirante, e oportunizar melhorias para o turismo de
aventura, cicloturismo e turismo contemplativo.
• Oportunizar a criação de um roteiro gastronômico.
• Divulgação da marca "Vale das Cachoeiras".
6. Educação

 Valorização e Desenvolvimento dos Professores
• Valorizar o Projeto de Melhorias do Plano de Cargos e Salários do
Magistério Público Municipal, com benefícios e a participação de
representantes da classe Docente, do Legislativo e do Executivo, fixando
prazos de impacto financeiro na aplicação das novas regras.
• Implementação do Plano de Regularização do Piso Salarial na Educação.
• Conceder licença remunerada ao professor de carreira para fazer e
apresentar a sua dissertação ou tese de mestrado ou doutorado,
obedecendo critérios.
• Oferecer apoio contínuo aos cursos de graduação e a criação de outros
cursos de pós-graduação no município.
• Criar o Programa Bolsa Universitária Municipal, além de subsidiar em
100% os custos dos transportes de universitários e cursos técnicos que
se deslocam para outros municípios.
 Infraestrutura e Recursos Educacionais
• Garantir a entrega de kits escolares e uniformes para os alunos da rede
municipal.
• Qualificar a infraestrutura e o material pedagógico que se fazem
necessários nas unidades escolares.
• Ampliar e melhorar a frota do transporte escolar municipal, transporte
de pessoas com necessidades especiais, transporte que incentivem a
cultura.
• Investir na formação de projetos tecnológicos (acesso à internet wireless
nas unidades escolares, investimento em computadores, notebooks e
tablets).
• Ampliar e aumentar a quantidade de vagas e horários nas creches o ano
inteiro.
 Apoio e Inclusão Educacional
• Garantir apoio e atenção aos portadores de necessidades especiais,
principalmente à APAE.
• Atenção especial aos alunos com deficiência no seu atendimento para o
seu potencial cognitivo, emocional e social, visando autonomia.
• Desenvolver parcerias com equipes multidisciplinares e Secretaria da
Educação.
• Implantar a educação financeira e de liderança nas escolas municipais.
 Projetos e Parcerias Educacionais
• Realização de Feiras de Ciências e Culturais, estimulando a produção
literária e ampliação do conhecimento aos alunos e comunidade.
• Estabelecer parceria com o SESI (Serviço Social da Indústria) para criação
de um núcleo experimental de robótica destinado a alunos
(selecionados) da segunda fase do ensino fundamental.
• Criar ambientes virtuais com a disponibilização de vídeo aulas com
temas extracurriculares.
• Implementar com apoio do Ministério da Educação e da Defesa uma
Escola Cívico e Militar.
• Efetivar as metas e ações do Plano Municipal da Educação para atingir e
melhorar as metas do IDEB.
• Apoio total ao EJA (Educação de Jovens e Adultos).
 Gestão e Planejamento Educacional
• Estabelecer critérios de controle da origem, do fornecimento, da
entrega e da preparação das merendas escolares.
• Desenvolver parcerias com equipes multidisciplinares e Secretaria da
Educação.
• Estabelecer critérios de controle da origem, do fornecimento, da
entrega e da preparação das merendas escolares.
7. Esporte

 Desenvolvimento e Diversificação Esportiva
• Incentivar a realização dos campeonatos municipais, em diversas
categorias.
• Estabelecer parcerias com clubes, associações e escolas objetivando
diversificar e potencializar a prática esportiva.
• Criar o Bolsa Atleta em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação.
 Infraestrutura Esportiva
• Promover a construção do Complexo da Bocha - Ginásio Pereirão.
• Criar e instalar o Parque Público, para a prática de esportes,
caminhadas, equipado com academia ao ar livre e playground.
• Construção de quadra coberta na localidade de São José e construir
paredes nas quadras esportivas de Ribeirão Sabiá e Serra Vencida. Como
também construir quadras em comunidades para a prática de esportes.
 Revitalização e Melhoria de Espaços Esportivos
• Revitalização do Ginásio Municipal Pereirão e seu entorno, ampliando o
leque de atividades esportivas.
• Reestruturar as equipes da CME que representam o município em
competições. Conseguir patrocínio de material desportivo com as
empresas através de doação e da possibilidade de desconto das
quantias investidas do imposto de renda.
 Eventos e Competições Esportivas
• Retomar as Olimpíadas Interbairros e nas comunidades.
• Realizar Olimpíadas entre as escolas da cidade chamada Jogos da
Primavera.
• Realizar parcerias para trazer eventos esportivos a nível regional,
estadual e nacional.
 Apoio e Incentivo ao Esporte
• Estabelecer parcerias com clubes, associações e escolas objetivando
diversificar e potencializar a prática esportiva.
• Criar o Bolsa Atleta em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação.
• Conseguir patrocínios de material desportivo com o setor privado
através de doação e da possibilidade de desconto dessas quantias no
imposto de renda
8. Cultura

 Estrutura e Organização Cultural
• Promover a política cultural no município com a criação da FUNDAÇÃO
CULTURAL.
• Criação do Centro Cultural no prédio da antiga Prefeitura com espaço
multiuso e cinema, biblioteca e museu municipal com sala de reunião e
auditório destinado às pessoas e entidades municipais.
• Construir uma concha acústica para apresentações artísticas e culturais.
 Apoio e Incentivo às Atividades Culturais
• Disponibilizar transporte aos grupos para suas apresentações.
• Dar continuidade ao projeto de atividades artístico-culturais aos alunos
de horário integral, estimulando parcerias com o terceiro setor e
utilizando leis de incentivo como Rouanet, Paulo Gustavo, FIA, etc.
 Eventos e Concursos Culturais
• Criar o Concurso Literário Municipal, para estimular a leitura e produção
literária, com premiações e publicação dos melhores trabalhos.
• Auxiliar na realização de gincanas e estimular a produção de obras
literárias.
• Desenvolver e aprimorar a prática de aulas de canto, música, teatro,
dança e outras formas de arte e cultura.
 Inclusão e Diversidade Cultural
• Promover interação com envolvimento da diversidade cultural, em
especial à cultura Haitiana, Paraense e Nordestina.
• Ampliar e fortalecer parcerias com a Academia de Letras, seccional de
Presidente Getúlio.
 Apoio a Grupos e Entidades Culturais
• Apoiar e incentivar os grupos folclóricos, corais, fanfarras, Grupo de
Escoteiros, Câmara Júnior, Lions Clube, Rotary Clube, Banda Municipal e
outras entidades.
• Desenvolver e aprimorar a prática de aulas de canto, música, teatro,
dança e outras formas de arte e cultura.
9. Saúde

 Melhoria na Infraestrutura e Equipamentos de Saúde
• Implantar um Laboratório 24 horas, para dar suporte ao plantão médico
de 24 horas.
• Melhorar o convênio e buscar a modernização contínua com aparelhos e
equipamentos para o Hospital Maria Auxiliadora.
• Ofertar à população ampla sala de múltiplo uso facilitando pequenas
cirurgias na Unidade de Saúde do Centro.
• Reestabelecer parcerias para compra e manutenção dos veículos da
saúde, proporcionando mais qualidade e segurança aos pacientes e
motoristas. Melhoria da frota e diminuição de custos, evitando a
terceirização.
 Atenção Especializada e Cuidados Específicos
• Atenção especial ao atendimento das mulheres, proporcionando um
local específico para pré-natais, puerpério, exames preventivos,
mamografia e em especial um médico(a) ginecologista.
• Atenção especial à rede feminina de combate ao câncer.
• Atenção especial à saúde do homem, do trabalhador, do idoso, grupo de
saúde mental, grupo do tabagismo, entre outros.
• Cuidado especial para com as pessoas que necessitam de atendimento e
remédios em casa.
10. Obras e Serviços Urbanos

 Continuação e Expansão do Calçadão
• Dar continuidade ao Calçadão do trecho da Rua Curt Hering, iniciando
no entroncamento com a Travessa Luiz Rigo até Rua Mirador,
entroncamento com a Rua Henrique Fuerbringer.
 Pavimentação Urbana
• Retomar o programa de pavimentação de todas as ruas urbanas em
parceria com a comunidade, governo estadual e federal.
 Construção de Infraestrutura Viária
• Construção de uma ponte sobre o Rio Krauel, ligando a Avenida José
Prachthauser à Rua Traugot Mueller.
11. SAATE

 Expansão e Modernização da Rede de Distribuição de Água
• Ampliar e expandir a rede de distribuição de água garantindo
fornecimento 24 horas e tratamento de esgoto sanitário.
• Modernização da rede tronco de distribuição de água, para melhorar o
abastecimento de locais altos.
 Melhoria no Sistema de Coleta de Lixo
• Melhorar e ampliar o sistema de coleta de lixo urbano e rural.
 Atualização dos Sistemas de Bombeamento
• Modernização do sistema moto bombas que estão no limite de vazão de
demanda da população do município.
 Atendimento das Comunidades Rurais
• Elaboração e execução de projetos para o atendimento das
comunidades rurais com água tratada e encanada.
 Garantia de Fornecimento Contínuo
• Garantir fornecimento de água 24 horas por meio da expansão e
modernização da infraestrutura existente.
12. SADEMA

 Proteção e Recuperação Ambiental
• Criar programa para preservação e recuperação da mata ciliar de todos
os rios, ribeirões e afluentes.
• Viabilizar o desassoreamento e limpeza das margens, protegendo o
meio ambiente, proporcionando maior vazão às águas dos rios.
 Apoio aos Produtores Rurais
• Auxiliar os produtores na redução da produção de mau cheiro oriundos
da pecuária, viabilizando o tratamento e aproveitamento dos dejetos.
 Agilidade nos Processos de Licenciamento Ambiental
• Dar maior agilidade aos processos de Licenciamento Ambiental
dispensados pelo departamento.
 Atendimento e Fiscalização Ambiental
• Criar uma Linha Verde para atendimento rápido a denúncias e/ou casos
relacionados à área ambiental.
 Parcerias e Programas de Controle
• Manter e aprimorar o convênio com o IMA - Instituto de Meio Ambiente
(antiga FATMA) de forma a atender a demanda do município da melhor
forma possível.
• Implementar um programa de combate ao borrachudo.
13. Vigilância Sanitária

 Melhoria nos Processos de Vistoria
• Melhorar e agilizar os processos de vistoria de estabelecimentos.
 Emissão de Alvarás Sanitários
• Agilizar a emissão de Alvarás Sanitários.
 Orientação e Diálogo Contínuo
• Orientar semestralmente todos os ramos de atividades passíveis de
inspeção através de diálogo.
 Cursos e Palestras Contínuas
• Oferecer cursos contínuos e palestras para orientar os
estabelecimentos.
 Repasses de Informações
• Fornecer informações orientativas de maneira contínua e regular.
14. Bem Estar Animal

 Cri

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002167635_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE GETÚLIO / SC)

ZÉ ADÁLCIO
1º
ZÉ ADÁLCIO MDB
4.287 votos
LEO PAVANELLO
2º
LEO PAVANELLO PT
794 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial