GINO TORREZAN - PL - PREFEITO

GINO TORREZAN é candidato(a) a Prefeito pelo PL em DOURADO (SP) nas Eleições 2024.

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GINO TORREZAN

GINO JOSE TORREZAN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/05/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.294.079,54 (2018)
R$ 1.291.531,21 (2020)
R$ 1.417.531,21 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOURADO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 2.243 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 3.242 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PR | UF: SP

Votação Obtida: 5.320 votos (SUPLENTE)

2012 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.930 votos (NÃO ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PRTB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Crédito decorrente de empréstimo emprestimo concedido a Fioreta Eletrodomesticos ltdda cnpj 51.465.276/0001-86 R$ 963.992,94
2024 Outras aplicações e Investimentos Emprestimo concedido a Fioreta Eletrodomesticos Ltda.- CNPJ 51.465.276/0001-86 R$ 963.992,94
2018 Crédito decorrente de empréstimo R$ 963.992,94
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Valor em caixa R$ 221.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital R$ 115.900,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100 % de F. Torrezan e Cia. Ltda. R$ 115.900,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 100% deTorrezan Cia ltda localizada na via anhangera km 150. R$ 115.900,00
2018 Dinheiro em espécie - moeda nacional R$ 100.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional valor em caixa R$ 95.000,00
2020 Terreno uma gleba de terra de 32.766,33M2no bairro das neves limeira km 150 anhangera R$ 81.339,00
2024 Outros bens imóveis 1/3 de uma gleba de 32.766,22 m2 Bairro das neves - Limeira/SP R$ 81.339,00
2018 Outros bens imóveis R$ 81.339,00
2024 Prédio comercial 1/3 do predio de 1.303,07 m2, Av. Mogi mirim - Limeira/SP R$ 19.753,49
2020 Prédio comercial 1/3 predio comercial com 1.303,7 M2 na avenidda mogi mirim 883-limeira R$ 19.753,49
2018 Galpão R$ 19.753,49
2020 Galpão 1/3deum galpão construido na rua miguel guidotti 2025, bairro das neves limeira R$ 9.245,78
2018 Galpão R$ 9.245,78
2024 Galpão 1/3 galpão na rua Miguel Guidotti, 2025 -Limeira/SP R$ 9.245,78
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motoneta Imp/Peugeot Speedake 1998 R$ 2.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. motoneta imp/peuget seedake ano 1977 placa CKS 05444 R$ 2.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta Honda 1972 R$ 2.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. motocicleta honda ano72 vermelha R$ 2.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. R$ 2.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta Honda CB 50 ano 1976 R$ 1.800,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. R$ 1.800,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. motocicleta honda cb 50, ano 76 amarela R$ 1.800,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País R$ 48,33
Patrimônio total declarado (2018): R$ 1.294.079,54
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.291.531,21
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.417.531,21

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 17.446,00 15,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 7.400,00 6,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.000,00 6,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 3.300,00 2,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 2,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.400,00 2,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.701,00 1,5%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.400,00 1,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 660,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 102,00 0,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 100,00 0,1%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 26.900,00 24,0%
Despesas com pessoal 2018 R$ 20.900,00 18,7%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 6.000,00 5,4%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 5.462,00 4,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 3.000,00 2,7%
Diversas a especificar 2018 R$ 1.800,00 1,6%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 1.180,00 1,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 1.100,00 1,0%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 1.049,19 0,9%
Total geral R$ 111.900,19 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Dourart Me 7 R$ 16.226,00
Unigrafica Industria Grafica Ltda 5 R$ 15.475,00
Burger Distribuidora De Folhetos Ltda Me 4 R$ 11.425,00
Belisario Honorio De Araujo 1 R$ 7.000,00
Alexandre Marcos De Campos Me 3 R$ 6.100,00
Bruno Policicio De Araujo 1 R$ 5.000,00
Liliane Joaquim 28124089876 1 R$ 4.800,00
Mayara Fregni Hadich Araujo 1 R$ 3.500,00
Gazeta De Limeira Ltda 1 R$ 3.432,00
Ricardo Jose Dos Santos 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 26,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.000,00 5,2%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 1,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 28.425,00 14,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.519,00 9,1%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,5%
Recursos de partido político 2018 R$ 60.206,13 31,3%
Recursos próprios 2018 R$ 14.391,19 7,5%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 9.000,00 4,7%
Total geral R$ 192.541,32 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 128.000,00
Gino José Torrezan 4 R$ 17.391,19
Direção Estadual/distrital 6 R$ 10.206,13
Flavio Maluf 1 R$ 10.000,00
Gilberto Antonio Torrezan 1 R$ 6.000,00
Lorival Verillo 2 R$ 5.000,00
Brigitte De Almeida Torrezan 2 R$ 4.000,00
Newton Myke De Souza Oliveira 1 R$ 1.500,00
Jose Carlos Barobosa De Freitas 1 R$ 1.500,00
Patricia Calderan Luiz 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

DOURADO-SP
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
PREFEITO GINO TORREZAN
VICE ANGELA SCIARRETA
Honestidade,
Transparência,
Emprego e
Sustentabilidade.
Manifesto
A Coligação Cuidando do Presente,
Construindo o Futuro, formada por PL, União
Brasil, PRD e PSD, torna público o Programa de
Governo que norteará a administração do
Prefeito Gino Torrezan e da Vice Angela
Sciarretta. Nos comprometemos contiunuar a
administrar e transformar Dourado em um
município com mais qualidade de vida e
oportunidades para todos durante a gestão
2025-2028.
No que acreditamos
Nossa missão é continuar melhor…

Ler mais do texto

ando a
qualidade de vida do cidadão douradense por
meio da geração de emprego, renda e saúde.
Vamos administrar o dinheiro público com
técnica, transparência e honestidade, gerando
assim bem-estar social e criando condições
para uma gestão eficiente em todos os
sentidos.
Visamos melhorar as condições do coletivo
através de políticas públicas voltadas à
democratização dos serviços e ao acesso à
educação, saúde, emprego, segurança, esporte
e cultura, além de promover o desenvolvimento
social e a sustentabilidade.
Administração / Gestão
• Continuar e aprimorar a capacitação dos
servidores municipais;
• Continuar e aprimorar a desburocratização dos
serviços públicos;
• Manter e melhorar as parcerias com as
universidades públicas e privadas;
• Manter e melhorar a integração com todos os
departamentos da Prefeitura para terem ainda
mais eficiência.
Saúde
• Capacitar e treinar os servidores para prestar
o melhor atendimento e acolhimento,
tornando-os especialistas na triagem de
pacientes;
• Entrega da nova Unidade Básica de Saúde UBS
da CDHU;
• Aquisição do prédio do hospital municipal com
recursos próprios;
• Criar Centro de Referência Municipal do
Autismo;
• Reforma da parte interna do PSF I
Dr. Fernando Luiz da Silva;
• Manter especialidades existentes em clínica
geral, pediatria, ginecologia, cardiologia,
oftalmologia e ampliar especialidades a partir
de um estudo de necessidades;
• Informatizar os Postos de Saúde com
prontuario do paciente on line e
cartão do SUS;
• Manter e aumentar exames
laboratoriais e de especialidades;
• Implantar Centro Odontológico
Municipal;
• Continuar e ampliar o multirão
de pequenas cirurgias;
• Manter as campanhas de vacinação
para imunizar a população,
contra doenças preveníveis;
• Manter e continuar com a colocação
de DIU;
• Manter e continuar a fisioterapia na
unidade e domiciliar e com a
hidroteripia;
• Manter e melhorar o convênio com a AME em
Américo Brasiliense, estabelecendo a mesma
relação com orgãos como Santa Casa de São
Carlos, Hospital Amaral Carvalho e Hospital
das Clínicas de Ribeirão Preto;
• Aumentar e melhorar os
atendimentos especializados TEA
(ABA) - Convênio com APAE.
humanizada e de qualidade
Plano de Governo Gino22
Emprego /
Empreendedorismo
• Construir o 2º Distrito Empresarial para
estimular ainda mais o desenvolvimento
econômico da cidade;
• Implantar o "CPED", Centro de Educação
Profissionalizante de Dourado, na antiga
fabrica de cartão, no prédio situado no
centro da cidade
(Rua Demétrio Calfat, 900);
• Continuar e aumentar os cursos
profissionalizantes que são importantes
na capacitação das pessoas, gerando
assim a formacão de trabalhadores com
mão de obra especializada;
• Melhorar e continuar a parceiria com o
Centro Paula Souza (Sales),
implementando mais cursos
profissionalizantes na área administrativa;
• Manter a “sala” do empreendedor para
continuar propondo suporte ao
empreendedor e empresário que abrir uma
empresa ou crescer seu negócio;
• Valorização e aumento dos comércios e
produtos locais com a já estabelecida
adesão a região turística “Serra do
Itaqueri”;
• Manter e ampliar o auxílio ao acesso ao
crédito para pequenas empresas pelo
Banco do Povo Paulista.
Cuidando do Presente, Construindo o Futuro
Educação
• Manter e melhorar o ensino em tempo integral
na Escola Palota é fundamental não apenas
para o desenvolvimento educacional dos
alunos, mas também para proporcionar
tranquilidade aos pais que precisam trabalhar.
Esse modelo educacional não só oferece um
ambiente seguro e enriquecedor para as
crianças durante todo o dia, mas também apoia
as famílias ao fornecer uma solução confiável
para o cuidado infantil;
• Manter o Programa de Estágio Remunerado
para estudantes do Ensino Superior;
• Manter a parceria com a Rede SESI, o município
oferece os cursos na Modalidade EJA e EJA
Profissionalizante à distância totalmente
gratuito;
• Manter a distribuição gratuita de uniformes e
materiais didáticos aos alunos da rede
municipal de ensino;
• Reforma da EMEI - Maria do Carmo Balestero
Gutierre;
• Reforma da Escola Antonio Monteiro Novo;
• Reforma da EMEF Dr. Luiz Antonio Ferreira
Malheiro;
educar para prosperar
Plano de Governo Gino22
Social
• Continuar e aumentar a oferta de cursos
profissionalizantes e de terapia
ocupacional;
• Continuar o encaminhamento de
dependentes químicos para recuperação;
• Manter e melhorar o Programa Municipal de
transterencia e Complementacão de Renda
“CR”;
• Manter e melhorar a equipe de atendimento
ambulatorial que conta com profissionais
que incluem psicólogos, fonoaudiólogos,
terapeutas ocupacionais e fisioterapeutas;
• Manter a distribuição de cestas básicas,
leite e fraldas mensalmente;
• Dar continuidade a programas e projetos
em parceria com as esferas estadual e
federal (Projeto Viva Leite, Renda Cidadã,
Ação Jovem, entre outros);
• Aprimorar e prestar maior auxilio através
do Sistema de Garantia de Direitos da
Criança e Adolescente (maior infraestrutura
ao Conselho Tutelar e outros programas de
atendimento);
• Aprimorar e melhorar o auxilio ao grupo de
apoio ao portador de câncer (transporte,
acompanhamento e diagnóstico do
tratamento).
proteger e desenvolver
Cuidando do Presente, Construindo o Futuro
Cultura, Lazer e
Entretenimento
• Continuar e melhorar o Rodeio, resgatando a
tradição douradense com a realização no
Clube do Cavalo e também difundir o dia do
Cavaleiro e da Cavalgada que já consta no
calendário oficial do estado;
• Implantar três grandes quiosques em três
praças: Aeroporto, Popular e Maria Luiza,
visando a realizacão de eventos locais e
integração dos moradores do bairro;
• Transformar o entorno do campo municipal
em uma área de convivência para as famílias
• Criação do Centro de Eventos;
• Incentivar o retorno da tradicional gincana;
• Continuar e expandir a Banda Marcial por
meio de um maior incentivo;
• Melhorar as condições para que as famílias
possam aproveitar ao máximo a experiência
de vivência em espaços públicos, como a
praça da matriz;
• Continuar e melhorar o carnaval aberto ao
público com infraestrutura e segurança;
• Incentivar a volta dos desfiles dos blocos
de carnaval;
• Continuar e melhorar o réveilon e criar o
Natal Luz;
• Criar eventos mensais nas principais praças
do município (Matriz, Popular, Aeroporto e
e Maria Luiza);
• Incentivar campeonatos intermunicipais e
locais, no campo de bocha;
• Manter e melhorar o Centro de Lazer do
Trabalhador, proporcionando entretenimento
e esporte para as famílias e amigos;
• Continuar e melhorar as feiras de
artesanatos no "Calcadão da Cooperativa”;
• Aumentar a frequência de provas de
caminhada/corrida;
• Promover eventos e músicos da cidade de
forma contínua.

Plano de Governo Gino22
Esporte
• Promover etapas de Enduro Cross Country,
Raly Cross e outras modalidades de
motociclismo;
• Promover etapa do campeonato nacional de
Mountain Bike, Downhil e Cross Country;
• Manter e melhorar eventos de cavaleiros;
• Manter e melhorar futsal masculino e
feminino, copinha, associações e taça EPTV
de Futsal;
• Manter e melhorar a Copa Dourado de Vôlei;
• Manter escola de futebol infantil “União
Douradense” hoje com 140 alunos;
• Manter apoio as Douradinhas, com materiais
esportivos, trasporte e alimentação;
• Manter aulas de natação para crianças à
partir de 5 anos e hidroginástica para a
melhor idade;
• Manter escola de karatê destaque nos
últimos Jogos Regionais e Campeonato
Paulista;
• Manter festival e troca de faixa de karatê;
• Manter e ampliar as aulas de alongamento
para a melhor idade;
• Manter parceria em festival de Carros de
arrancada;
• Manter e melhorar aula de ritmos em
parceria com a empresa PremieRpet;
• Manter e melhorar o Dourado Vôlei Clube,
masculino e feminino fizeram história ao
participarem dos Jogos Regionais;
• Manter e ampliar as aulas de Jiu-Jítsu;
• Pista de skate (projeto em andamento,
aguardando aprovação do estado).
socialização através do esporte
Cuidando do Presente, Construindo o Futuro
Urbanismo
• Construção da nova ponte da Santa Cruz;
• Construção da nova ponte do Jardim das Flores;
• Construção da nova ponte entre o Centro e o bairro Jardim
Maria Luiza;
• Reforma de toda extensão do muro e da secretaria do
Cemitério Municipal;
• Pavimentação da Rua Olympia Reinato;
• Recape e tapa buracos dos bairros, Jardim Azaleias,
Jardim Primavera, Aeroporto e várias ruas do centro da cidade;
• Recape de várias ruas do bairro Jardim das Flores;
• Conclusão e entrega das obras da vicinal Dourado - Brotas -
Ribeirão Bonito.
Turismo = Desenvolvimento
• Melhorar e ampliar a presença na região turística da Serra do
Itaqueri, trazendo um maior fluxo de visitantes para nossa
cidade;
• Após a conquista do título estadual da Cavalgada de São João
Batista, vamos expandir essa tradição a nível regional, para
que Dourado se desenvolva o turísmo neste segmento das
grandes cavalgadas gerando mais emprego e renda para os
douradenses, não se esquecendo da tradição da fundação da
cidade;
• Continuar e melhorar o incentivo a moradores e turistas
investirem na Vila Santa Clara;
• Conhecer os diferentes municípios da “Serra do
Itaqueri” com o grupo da melhor idade.
Plano de Governo Gino22
Agricultura Pecuária e
Meio Abiente
• Dar continuidade e melhorar as políticas do micro e pequeno
agricultor com patrulhas agricolas
existentes;
• Manter e melhorar o controle populacional de cães e gatos
através do cadastramento, castração e vacinação;
• Manter e melhorar a Defesa Civil e a Brigada de incêndio;
• Continuar e melhorar o controle de zoonoses, e centro de
adoção;
• Continuar e melhorar a parceria com o Sindicato Rural para
oferecimento de cursos gratuitos;
• Continuar as ações de preservação do meio ambiente através
da implementação de políticas estaduais como "Município
Verde-Azul”, do Governo de SP;
• Melhora contínua nas estradas municipais para melhorar o
escoamento da produção agricola;
• Continuar da redução de IPTU para calçadas incentivando o
verde em vias públicas;
• Continuar a doação de mudas de árvores nativas;
• Aumentar e continuar a Patrulha Agrícola.
Cuidando do Presente, Construindo o Futuro

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002225500_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOURADO / SP)

JUNINHO ROGANTE
1º
Eleito neste pleito JUNINHO ROGANTE REPUBLICANOS
3.205 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial