DR WAGNER TEGON - PL - PREFEITO

seja referência em gestão pública, transparente e voltada
para as pessoas.
1. Administração Pública e Serviço Social:

o Atualização da grade administrativa do município, com inovações técnicas
associadas à desburocratização de serviços e revisão das leis orgânicas do
município de Jarinu, facilitando a implantação de programas sociais,
econômicos, culturais, educacionais e de saúde municipal. a. Digitalização
de todos os serviços municipais, criando o aplicativo "Gestão do Cidadão",
onde o usuário terá acesso a todos os serviços. b. Criar uma rede municipal
integrando todos os equipamentos municipais (escolas, secretarias, creches e
hospital) e integração na plataforma da Prefeitura de Jarinu, com acesso a
IPTU, regulamentação fundiária, regulação de terrenos e solicitação de
serviços digitais. c. Promoção social com oportunidades para famílias em
situação de vulnerabilidade, integrando ações de reinclusão na atividade
produtiva no mercado de trabalho.

2. Serviços Públicos:

o Postos de atendimento da Prefeitura nos bairros com maior população:
Correio, Procon, audiência pública, solicitação de reparos, iluminação
pública.
o Manutenção de ruas, estradas, lombadas, pinturas e pavimentação após a
rede de água e esgoto conjunta.
o Iluminação pública: Garantir a instalação de iluminação pública nas áreas
deficientes, priorizando a iluminação em frente às residências, escolas,
pontos de ônibus e zona rural.
o Rede de esgoto e mini-estação de tratamento hídrico em bairros distantes da
rede de coleta.
o Implantação de rede de água encanada e esgoto nos bairros.

3. Saúde:

o Terceirização semi-plena: Equilibra a autonomia concedida aos prestadores
de serviços com o controle necessário para assegurar que as atividades
terceirizadas sejam executadas de acordo com os padrões e objetivos da
empresa contratante, visando a efetivação de serviços e programas na
atenção primária e a criação de um ambulatório de especialidades médicas.
Este modelo garante um atendimento humanizado e dedicado, especialmente
voltado para portadores de deficiência e comorbidades severas. Criar Pronto-
Atendimentos (P. A.) nos bairros e descentralizar os serviços de média e
baixa complexidade, diminuindo o tempo de espera nos atendimentos nas
Unidades Mistas de Saúde (U.M.S.). Ampliação das Unidades Básicas de
Saúde (UBS). Estratégia de Saúde da Família, adequação das equipes para
melhor realizar o serviço prestado, garantindo que estejam bem treinadas,
equipadas e organizadas, a fim de oferecer um atendimento eficaz e de alta
qualidade à comunidade. Campanhas de medicina preventiva: Apoiar e
promover campanhas de conscientização sobre saúde preventiva, como
vacinação, exames preventivos e hábitos saudáveis. d. Reabrir o ambulatório
de especialidades médicas. Médicos nas regiões com maior densidade
populacional e ambulâncias dedicadas nos bairros 24 horas.
o Ortopedista 12 horas na Unidade Mista de Saúde.
o Centro de imagem municipal: Tomografia, Raio X, Ambulatória /
Mamografia e Ultrassonografia.

4. Atendimento de Emergência e Urgência:

o Melhoria no atendimento emergencial: Aprimorar os serviços de pronto-
atendimento e emergência nos hospitais, garantindo agilidade e qualidade no
atendimento.
o Fortalecimento do SAMU: Investir no fortalecimento do Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), ampliando a cobertura e
garantindo recursos adequados.

5. Farmácias Públicas:

o Manter a farmácia pública (UMS) no centro funcionando 24 horas e os
Pronto-Atendimentos (P.A.) nos bairros com atendimento de 12 horas por
dia. Integrar o sistema com os P.A. dos bairros, as Unidades Básicas de
Saúde (UBS) e as Estratégias de Saúde da Família (ESF).
o Integração dos prontuários eletrônicos em toda a rede de saúde do município
(UMS - P.A. Primavera, P.A. Nova Trieste, P.A. Maracanã, P.A. Campo
Largo), ambulatório de especialidades, fisioterapeutas, CAPS infantil e AD
(álcool e drogas).

6. Agricultura:

o Fortalecimento da patrulha agrícola mecanizada através da aquisição de
implementos para preparo do solo.
o Programa de análise de solo para os agricultores através de convênios com
laboratórios renomados.
o Apoio para planejamento de cultivo para agricultores e familiares que
fornecem alimentos para a merenda escolar, bem como ampliação da
aquisição de alimentos dos agricultores locais para a merenda escolar através
do CAE (Conselho de Alimentação Escolar) e melhor gestão de verbas do
FNDE.
o Construção do Mercado Municipal com foco no escoamento da produção,
beneficiando os produtores e consumidores locais.

7. Estradas e Mobilidade Urbana:

o Manutenção Preventiva: Definir planos de manutenção preventiva para
estradas, evitando problemas recorrentes como buracos e deterioração da
pavimentação.
o Implementar linhas circulares de ônibus conectando as seguintes regiões:
Campo Largo e Centro, Primavera e Centro, Pitangal e Centro, Nova Trieste
e Centro. Para completar a malha circular, implementar uma estação de
integração no centro do município, onde os passageiros possam se transferir
de um ônibus para outro, facilitando o acesso a diversos pontos do
município. Essas linhas contemplarão também a rodoviária central para que
os passageiros possam se locomover para outras cidades vizinhas, como
Jundiaí, Atibaia, Itatiba, Campo Limpo PTA e Várzea Paulista.
o Iluminação e sinalização: Garantir iluminação pública adequada e
sinalização eficiente para aumentar a segurança nas estradas.
o Redefinir o trânsito do centro, bairros e periferia, melhorando o fluxo de
veículos e a segurança dos pedestres. Desenvolvimento de planos diretores
participativos que promovam a inclusão social e o desenvolvimento
sustentável. Investimento em infraestrutura para transporte público acessível
e seguro. Criação de espaços públicos inclusivos e acessíveis para todas as
idades e capacidades.

8. Trânsito:

o Reordenar as ruas da cidade e dos bairros, obedecendo à lógica das ruas
preferenciais.
o Implementação de semáforos ou rotatórias em pontos com maior movimento
e com risco de acidentes no trânsito.

9. Educação:

o Implantação do SENAI em Jarinu, atendendo à necessidade de mão de obra
exigida no centro empresarial BBP em Jarinu, com cursos
profissionalizantes.
o Criação de uma escola de música municipal em parceria com a Banda
Filarmônica 17 de Abril de Jarinu.
o Realização de concurso público para contratação de professores e auxiliares
de educação. Atenção com a alimentação fornecida nas escolas.
o Ampliação de vagas: Trabalhar para aumentar o número de vagas em
escolas, especialmente em áreas com déficit de infraestrutura educacional,
incluindo a expansão de escolas, creches e transporte escolar. Implantação de
creches noturnas nos bairros com maior demanda. Implantar a creche do
idoso.
o Reforma das escolas e creches municipais, melhoria no transporte municipal
de alunos da rede pública.
o Capacitação de professores: Propor programas de capacitação e atualização
para professores, visando a melhoria na qualidade do ensino.
o Implantar 2 professores na sala de aula, toda a rede municipal terá 2
professores em sala de aula para suprir as demandas dos alunos com ênfase e
atenção a criança autista, com contratação através de concurso público.



10. Cultura e Entretenimento:

o Criação de festas municipais: Festa do Pêssego, Festa Italiana, Festa Alemã
(Oktoberfest Jarinu, em outubro).
o Projeto de revitalização de Campo Largo e adequação da praça central e dos
prédios existentes com a arquitetura da época da fundação.
o Criação de núcleos de apresentações de artes locais nos bairros Maracanã,
Campo Largo, Primavera e Nova Trieste, com eventos nas noites de sexta-
feira, nas tardes de sábado e nas tardes de domingo.
o Festa de rua aos sábados à noite com apresentação dos artistas locais,
barracas com alimentação e moradores locais vendendo seus produtos e
artesanatos.
o Criar uma lei municipal para incentivar o micro empreendedorismo,
isentando a cobrança de locação para a venda de produtos, promovendo
assim o fortalecimento dos empreendedores locais.
o Implementar o projeto 'Feirinha da Noite', que acontecerá todos os finais de
semana, às sextas e sábados, com foco no empreendedorismo feminino. O
projeto oferecerá oportunidades de venda e capacitação gratuita para
empreendedores locais, além de shows noturnos com artistas locais.

11. Esportes:
o Investimento em infraestrutura esportiva: Propor investimentos em quadras
esportivas, campos e centros comunitários para incentivar a prática de
esportes.
o Programas de incentivo ao esporte: Criar programas que incentivem a
participação em atividades esportivas, promovendo a saúde e o bem-estar.
o Implantação de equipamentos para prática de esportes nos bairros que ainda
não têm e manutenção nos já instalados, visando a integração do lazer e
atividades físicas ao ar livre.
o
12. Segurança Pública:
a. Monitoramento 24 horas em toda a cidade e bairros, praças, escolas e creches, com a
implantação de uma central de monitoramento. b. Realizar concurso público para aumentar
o efetivo da Guarda Municipal, atendendo às necessidades da população. c. Criação de um
espaço social e comunitário, onde alunos da rede pública e privada poderão participar de
atividades interdisciplinares, promovendo seu desenvolvimento, aprendizado de boas
maneiras, respeito e responsabilidade como cidadãos. d. Solicitação da presença do
delegado titular no município. e. Solicitação do juiz titular na cidade e criação da
Delegacia da Mulher. f. Aumentar o efetivo da GCM, equipar e aumentar a quantidade de
viaturas e postos fixos da Guarda Municipal nos bairros de maior demanda.

13. Meio Ambiente:
a. Implementação de coleta seletiva, estruturação de lixeiras em bairros rurais, facilitando a
coleta e a higiene local, e adequação de nova área para aterro sanitário. b. Fiscalização
ambiental por fiscais capacitados, com formação de equipe técnica composta por biólogos
e engenheiros ambientais para licenciamento ambiental simplificado e apoio para a
implantação do PSA (Pagamento por Serviços Ambientais) para os agricultores. c.
Programa de desassoreamento dos mananciais pelo município e também por meio de
programas do governo estadual.
14. Turismo:
a. Atualizar a lista de pontos turísticos da cidade e criar rotas guiadas de visitação,
incluindo produtores rurais, vinícolas, alambiques, restaurantes, pequenos comércios
artesanais, além de hotéis e pousadas. b. Expandir e implementar novas rotas para ciclistas,
construindo pontos de apoio.
15. Obras:
a. Implementação do Parque da Cidade, incluindo a formação de vias de trânsito para
pedestres e veículos, a construção de toda a infraestrutura necessária, além de garantir
segurança e a execução de um projeto adequado para o Parque Municipal e sua ampliação.
b. Realizar a limpeza e reforma do segundo lago, que foi assoreado, e determinar as áreas
destinadas para a construção de galpões para futuras expansões, bem como as áreas para o
novo Paço Municipal, Fórum e Câmara Municipal. c. Área destinada a eventos de grande
porte, recebendo público da região para shows. d. Desburocratização das liberações das
obras.
16. Plano de Cargos e Salário:
a. Estabelecer planos de carreira transparentes, com critérios claros para promoções e
progressão. b. Implementar programas de reconhecimento por mérito (14º e 15º salários),
premiando funcionários que se destacam em suas funções. c. Avaliar a viabilidade de
programas de assiduidade para funcionários municipais, incluindo a possibilidade de
concessão de um 15º salário e a implementação de avaliações de desempenho para os
servidores públicos.
17. Capacitação e Desenvolvimento Profissional:
a. Programas de Treinamento: Implementar programas regulares de treinamento e
capacitação para melhorar as habilidades e conhecimentos dos funcionários. b. Bolsas de
Estudo e Educação Continuada: Oferecer incentivos, como bolsas de estudo ou subsídios,
para que os funcionários busquem educação continuada relacionada às suas funções.
18. Participação e Engajamento:
a. Canais de Comunicação Abertos: Criar canais de comunicação eficientes para que os
funcionários possam expressar suas preocupações e sugestões. b. Participação em
Decisões: Incluir os funcionários em processos de tomada de decisão que afetem
diretamente suas condições de trabalho e benefícios.
19. Equidade e Diversidade:
a. Políticas Antidiscriminação: Implementar políticas rigorosas de antidiscriminação e
promoção da diversidade no ambiente de trabalho. b. Equidade Salarial: Garantir equidade
salarial entre funcionários que desempenham funções similares, independentemente de
gênero, etnia ou outros fatores.
20. Acessibilidade à Internet:
a. Expansão da Infraestrutura de Banda Larga: Investir na expansão da infraestrutura de
banda larga, buscando parcerias com empresas do setor para levar internet de alta
velocidade a áreas atualmente desatendidas. b. Wi-Fi Público: Implantar pontos de acesso
Wi-Fi gratuito em locais públicos, como praças, parques e prédios municipais, para
promover o acesso à internet. c. Inclusão Digital: Desenvolver programas de inclusão
digital, oferecendo cursos e treinamentos para capacitar a população no uso da internet e
tecnologias digitais.
21. Eficiência Energética:
a. Adoção de Energias Renováveis: Buscar alternativas de fontes de energia renovável
para a iluminação pública, como painéis solares, visando reduzir os custos. b. Programas
de Conscientização: Promover campanhas de conscientização sobre o consumo
responsável de energia, incentivando práticas sustentáveis.
22. Segurança Pública e Iluminação:
a. Iluminação como Fator de Segurança: Destacar a importância da iluminação pública na
prevenção de crimes e no aumento da sensação de segurança, colaborando com órgãos de
segurança para estratégias integradas. b. Câmeras de Vigilância: Integrar sistemas de
iluminação com câmeras de vigilância para monitoramento eficaz de áreas estratégicas.
23. Parcerias Público-Privadas:
a. Incentivos Fiscais: Oferecer incentivos fiscais para empresas do setor de energia e
telecomunicações que contribuam para a modernização da infraestrutura. b. Concessões e
Parcerias: Avaliar a possibilidade de concessões ou parcerias público-privadas para a
gestão eficiente e sustentável da iluminação pública e da infraestrutura de
telecomunicações.
24. Consulta à Comunidade:
a. Realizar audiências públicas para ouvir as necessidades e prioridades da comunidade
em relação à iluminação pública e ao acesso à internet, priorizando as demandas da
comunidade. b. Canais de Participação: Estabelecer canais de comunicação para receber
feedback constante da população sobre a eficácia das políticas implementadas.

25. Planejamento Urbano Sustentável:
a. Integração de Tecnologias: Promover a integração de tecnologias para o
desenvolvimento de uma cidade inteligente, onde a iluminação e a conectividade digital
estejam alinhadas com práticas sustentáveis.
26. Mobilidade Social:
a. Investimento em programas de capacitação profissional e educação para adultos visando
a ascensão social. b. Parcerias com empresas locais para oferecer oportunidades de
emprego e estágio para jovens. c. Criação de programas de microcrédito e apoio financeiro
para empreendedores de baixa renda.
Plano Orçamentário e Economia:
1. Elaboração de um orçamento participativo que priorize as necessidades da
comunidade.
2. Estímulo ao desenvolvimento de setores econômicos sustentáveis, como agricultura
orgânica e turismo rural.
3. Monitoramento rigoroso dos gastos públicos e busca por eficiência na gestão
financeira.
Trabalho Inclusivo e Renda:
1. Implementação de políticas de inclusão no mercado de trabalho para pessoas com
deficiência e grupos marginalizados.
2. Apoio a cooperativas e iniciativas de economia solidária.
3. Criação de programas de renda básica para famílias em situação de vulnerabilidade.
Justiça Fiscal:
1. Revisão e atualização do sistema de impostos municipais para garantir uma
distribuição mais justa da carga tributária.
2. Combate à sonegação fiscal e evasão de recursos.
3. Implementação de políticas de isenção ou redução de impostos para pequenas
empresas e empreendimentos sociais.
Empreendedorismo Social e Cidadão:
1. Incentivo à criação de cooperativas e incubadoras de negócios sociais.
2. Capacitação e mentoria para empreendedores locais.
3. Apoio à economia solidária e redes de comércio justo.
Financiamento Público e Economia Popular:
1. Ampliação do acesso ao crédito para pequenos empresários e empreendedores
informais.
2. Criação de linhas de financiamento específicas para projetos com impacto social.
3. Estímulo ao consumo responsável e valorização da produção local.
Direitos Básicos:
1. Garantia do acesso universal a serviços essenciais, como saúde, educação e
saneamento básico.
2. Proteção dos direitos das crianças, idosos e grupos vulneráveis.
3. Promoção da igualdade de gênero e combate à discriminação.
Planejamento Habitacional e Ocupação do Solo Consciente:
1. Implementação de programas de habitação popular em áreas bem localizadas e com
infraestrutura adequada, e regularização fundiária para garantir o direito à moradia
digna.
2. Incentivo à construção de habitações sustentáveis e ecoeficientes. Preservação de
áreas verdes e promoção de práticas de ocupação do solo que respeitem o meio
ambiente.


Partido PL e NOVO Junto com os Vereadores:
Eu, Dr. Wagner Tegon, e Rodrigo Parise lideraremos um governo municipal
comprometido com ética, eficiência e respeito aos interesses de todos os moradores de
Jarinu. Contamos com o apoio de cada um de vocês, munícipes, para construirmos juntos
um futuro promissor para nossa querida Jarinu: "JUNTOS PARA CUIDAR DE JARINU".

Dr. Wagner Tegon
Candidato a Prefeito
Rodrigo Parise
Candidato a Vice-Prefeito



Dr. Wagner Tegon
Candidato a Prefeito


Rodrigo Parise
Candidato a Vice-Prefeito