DR BETO CACCIARI - PL - PREFEITO
DR BETO CACCIARI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em URUPÊS (SP) nas Eleições 2024.
ROBERTO CACCIARI FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/12/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (URUPÊS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 4.993 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PL | UF: SP
Votação Obtida: 19.751 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CACCIARI CACCIARI AGROPECUARIA | R$ 9.671.786,02 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | CACCIARI E CACCIARI AGROPECUÁRIA E PARTICIPAÇÕES LTDA. | R$ 5.990.844,60 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | INVESTIMENTO BANCO SICRED | R$ 2.077.133,68 |
| 2024 | Prédio residencial | PREDIO RESIDENCIAL EM SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP | R$ 1.678.200,09 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 1.399.487,50 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CRISTALINK CLINICA MEDICA | R$ 1.340.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CACCIARI CACCIARI AGROP E PARTICIPAÇÕES | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO SILVERADO | R$ 519.990,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | 126 CABEÇAS DE GADO | R$ 504.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 111 cabeças de gado | R$ 400.000,00 |
| 2022 | Terreno | TERRENO EM SÃO JOSE DO RIO PRETO | R$ 357.500,00 |
| 2024 | Casa | PRÉDIO RESIDENCIAL EM SÃO JOSÉ DO RIO PRETO | R$ 137.201,79 |
| 2022 | Prédio residencial | PRÉDIO RESIDENCIAL EM SÃO JOSE DO RIO PRETO/SP | R$ 137.201,79 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CACCIARI CENTRO MEDICO HOS´PITALAR URUPES/SP | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | CIDADE DE URUPÊS/SP | R$ 97.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM URUPES | R$ 97.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | CACCIARI E CACCIARI AGROPECUÁRIA E PARTICIPAÇOES LTDA. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | BANCO SICRED | R$ 18.191,77 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | BANCO SICREDI S/A. | R$ 13.517,90 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | CRSTALINK CLINICA MEDICA LTDA | R$ 12.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | CACCIARI CENTRO MÉDICO HOSPITALAR LTDA. | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | banco itau | R$ 25,80 |
| 2022 | Caderneta de poupança | BANCO ITAÚ | R$ 22,13 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 7.172.086,42 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 18.039.016,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 86.700,00 | 21,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 72.410,00 | 17,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 43.312,00 | 10,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 42.565,70 | 10,5% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 42.204,01 | 10,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 25.500,00 | 6,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 25.000,00 | 6,2% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 24.836,00 | 6,1% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 20.624,52 | 5,1% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2022 | R$ 8.000,00 | 2,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 5.727,89 | 1,4% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 5.000,00 | 1,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 2.000,00 | 0,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 1.764,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 10,45 | 0,0% |
| Total geral | R$ 405.654,57 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Felipe Alcalá De Assis 31635736811 | 3 | R$ 76.200,00 |
| Julio Cesar Viana Cesaretti 43788685809 | 4 | R$ 47.000,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. | 7 | R$ 42.300,00 |
| Caio Henrique Bazzo 52302484835 | 10 | R$ 28.932,00 |
| Nadia Rodrigues Merlim | 11 | R$ 26.745,00 |
| Reginaldo Fontes 31953100821 | 3 | R$ 21.000,00 |
| Wilson Jose Borges - Me | 3 | R$ 15.000,00 |
| Adinaldo Mauricio Bazzo Tabapua - Me | 11 | R$ 13.750,00 |
| Marcos Antonio Assofras - Me | 1 | R$ 10.500,00 |
| Jumi Participações Ltda | 1 | R$ 10.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 129.000,00 | 23,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.900,00 | 2,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.518,00 | 2,1% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 318.800,00 | 58,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 69.049,00 | 12,7% |
| Total geral | R$ 544.267,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Roberto Cacciari Filho | 24 | R$ 334.700,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 129.000,00 |
| Flavia Pardo De Andrade Caccia | 4 | R$ 75.568,00 |
| Glaucio Henrique Tadeu Capello | 1 | R$ 4.999,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
É para Urupês, é pra São João, é pra Já!
2025-2028
Apresentação
Em atendimento à determinação dos partidos políticos, à manifestação de
amigos e eleitores, e após analisar a situação atual do município, decidi me colocar
à disposição de Urupês – S.P, para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso
município. Meu objetivo é desenvolver uma gestão transformadora, realizando
projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim, apresentamos à população de Urupês nossas propostas de trabalho,
com a intenção de m…
Ler mais do texto
anter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e
melhorar a qualidade de vida. Um plano de governo eficaz deve ir além da
sugestão de propostas; é necessário entender a realidade da cidade e como ela
afeta a vida das pessoas.
Este Plano de Governo não é uma ideia acabada ou imposta, mas um
esboço das principais ações a serem executadas. Está sempre aberto a outras
contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e durante a
gestão, ao ouvir a população e introduzir a comunidade na administração.
Este Plano de Governo representa um molde de gestão de alto desempenho
com participação cidadã. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos
e projetos ambiciosos de uma administração dedicada e competente, que conhece
as principais necessidades da população de Urupês.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas
públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas e realistas, demonstrando sua
eficácia.
As diretrizes do Plano de Governo que apresento aos eleitores buscam
responder, de forma objetiva, todas essas questões. Elas são resultado de estudo,
reflexão, diálogos com especialistas, gestores, representantes de entidades e,
principalmente, com a população de Urupês.
Compromissos
Nosso compromisso é repactuar a relação do poder público com a
população. Queremos abrir a prefeitura, tornando-a transparente, próxima e
parceira do cidadão e das entidades.
Nosso foco é fazer da política um instrumento para humanizar a cidade,
assegurando direitos e oferecendo serviços dignos para todos.
Nosso objetivo é agir no presente e planejar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
Além dessas ações, buscaremos incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas esferas federal e estadual, por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas principais áreas:
✓ Saúde;
✓ Educação;
✓ Capacitação, Emprego e Renda;
✓ Esporte e Lazer;
✓ Saneamento Básico;
✓ Agricultura, Meio Ambiente e Sustentabilidade;
✓ Captação de Recursos e Gestão de Convênios;
✓ Gestão Administrativa e Tecnologia;
✓ Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano;
✓ Segurança Pública e Defesa Civil.
Propostas por Eixo:
Saúde
• Valorização e aproximação do conselho local de saúde: Esta ferramenta
possibilita um maior envolvimento entre a comunidade e a equipe de saúde.
Através do acompanhamento das atividades e dos atendimentos oferecidos, o
conselho pode discutir problemas locais e pontuais, avaliar a qualidade e a
resolutividade dos serviços prestados, e propor ações de acordo com as
necessidades da comunidade.
• Treinar, capacitar e motivar a força de trabalho: Essas ações impactam
diretamente a produtividade e a resolutividade na área da saúde, ampliando o
acesso e melhorando a qualidade dos serviços de saúde municipais. Incentivar e
valorizar os servidores é essencial, proporcionando melhores condições de
trabalho, equipamentos modernos, materiais adequados e ambientes de trabalho
seguro e colaborativo.
• Criar ouvidorias e espaços de sugestões em todos os serviços de
saúde: Isso gerará um atendimento mais humanizado e resolutivo, resultando em
melhores resultados de saúde, prefeito acompanhar em tempo real as
necessidades dos cidadões.
• Expandir os horários de funcionamento do raio-X: Atender a demanda do
município diurno, noturno e aos finais de semana, além de adquirir ferramentas
para disponibilizar imagens e laudos nos prontuários eletrônicos dos pacientes nas
Unidades de Saúde.
• Realizar exames de ultrassonografia: de todos os orgãos e obstétricos,
garantindo um agendamento rápido e eficaz.
• Adquirir equipamentos de exames laboratoriais para a Unidade de
Pronto Atendimento: Hemograma, urina tipo 1 e dosadores de enzimas (para
diagnóstico de infarto), sorologias para Covid-19, dengue e H1N1. Esses
equipamentos permitem realizar exames diagnósticos rápidos, em
aproximadamente 3 minutos.
• Contratação de médicos especialistas: Para apoio ao pronto atendimento
com supervisão, interconsultas e suporte de atendimento em horários de maior
volume de atendimento ( 17:00 às 22:00 ).
• Agilidade nos atendimentos: espera do paciente para ser atendido no
pronto Socorro de no maximo 15 minutos. Em casos prioritários, atendimento
imediato.
• Prontuário 100% eletrônico: Implantação do Prontuário eletrônico
integrado. Todos médicos e profissionais da saúde que atender o paciente terão
acesso ao histórico dos atendimentos, exames, doenças em tratamento e espera
por exames/cirurgia/procedimentos.
• Frota da Saúde: Promover substituição dos veículos da saúde por híbridos (
gasolina e elétricos ).
• Reforma do Hospital: Pleitear e estimular reforma ao hospital São Lourenço,
, ampliar e modernizar o Pronto Atendimento, com ampliação da sala de
emergência, reforma dos consultórios, sala de repouso e recepção, adequação da
entrada para ambulâncias do SAMU devido a altura incompatível, oferecendo
maior agilidade na remoção até a sala de emergência em casos graves e evitar
que o paciente/equipe se molhem em dias de chuva
• Viabilizar a realização de diversos tratamentos e cirurgias no Hospital
São Lourenço: Ampliar a oferta de serviços, buscar habilitação de novos serviços
de especialidades, reduzir as filas e evitar que os munícipes precisem se deslocar
para outros municípios em busca de tratamento, reativar o centro cirurgico para
realização de cirurgias e partos.
• Oferecer atendimento diário com horário estendido (até as 19 horas) nas
Unidades de Saúde e Odontológicas: Isso permitirá que os moradores que
trabalham durante o dia possam realizar acompanhamento e tratamento após o
horário comercial.
• Implantar programa para atender pessoas com dificuldades temporárias
ou definitivas de deslocamento até uma unidade de saúde: Incluir atendimento
domiciliar para aqueles que necessitam de cuidados em casa.
• Implementar projetos e programas de saúde pública de Promoção á
saúde, abrangendo todos os cidadãos desde o nascimento até a terceira idade,
Exemplos: Alimentação Saudavel, Grupos de exercicios e caminhadas, grupos de
terapia, alcoolismo, tabagismo,drogas, rede de apoio psicossocial e suporte da
saúde mental.
• Farmácia Municipal: Funcionamento em horários estendidos e finais de
semana para acesso aos medicamentos prescritos no pronto atendimento.
• Ampliar programas de entrega de medicamentos a domicílio para
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos. Este
programa garantirá o fornecimento contínuo dos medicamentos, sem interromper
o tratamento, além de oferecer acompanhamento e orientações necessárias.
• Construção de um centro de reabilitação com fisioterapia e hidroterapia,
além de instituir práticas de medicina alternativa, como acupuntura, para pacientes
com dores, adquirir equipamentos modernos, e ampliação dos atendimentos.
• Implantação de uma equipe multidisciplinar, para acolher as famílias e
oferecer atendimento clínico especializado para usuários com diagnóstico de
Transtorno do Espectro Autista (TEA),com interação e participação das escolas
para diagnóstico precoce, estímulo e tratamento.
• Diagnostico precoce: Programas de rastreamento para detecção de câncer
precoce em diversos órgãos usando exames laboratoriais, imagem e inteligência
artificial.
• Construção Unidade Básica de Saúde: garantir nova Unidade de Saúde
para bairro Pestana, com acesso a especialidades.
• Pediatria: garantir atendimento pediátrico todos os dias da semana.
• Especialidades: garantir primeiro atendimento em no máximo 30 dias.
Educação
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão
programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital: reestruturação das salas de aula e
laboratório de informática;
• Melhoria no transporte escolar: garantir transporte digno e eficiente aos
estudantes.
• Qualificação continuada, dos profissionais da educação.
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar
saudável e de qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e
ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção e adequação: climatização das salas de aula de
aula das escolas públicas municipais;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, alimentação
saúdavel, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais.
• Implantar, aulas no contraturno da escola de artes e esportes
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil
e Fundamental;
• Realizar parceria com o Governo do Estado de São Paulo, para oferecer
cursos profissionalizantes, incentivo ao primeiro emprego;
• Oferecer cursos Técnicos e capacitação, em especial para o setor do
Jeans, fortalecendo a mão de obra qualificada, fortalecendo e
potencializando o forte do municipio;
• Viabilizar Polo de ensino superior;
Capacitação, Emprego e Renda
• Introduzir escola de costura industrial para atender à crescente demanda
de profissionais na área;
• Criar um programa de qualificação profissional através de cursos técnicos
em parceria com o SENAI. SEBRAE, SENAR entre outros. Criando um
vínculo entre os participantes dos cursos e empresas locais;
• Gerar eventos que propaguem, a nível nacional, os produtos aqui
fabricados;
• Ampliar os empréstimos do banco do povo paulista para fomentar os
pequenos e médios negócios;
• Implantar empreendedorismo na grade curricular das escolas municipais;
• Criar do programa “Meu Primeiro Emprego”, destinados à jovens que
concluírem o ensino médio;
• Implantar Programa jovem aprendiz no comércio;
• Incentivar Programa de incentivo fiscal para implantação de Industrias.
• Estimular as feiras livres, com diversos produtos estimulando o comercio,
artesanato e culinaria local.
Esporte e Lazer
Nossa diretriz é fazer do esporte um meio eficiente para a promoção da
cidadania e a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura para promover o
esporte, a atividade física e o lazer, visando o desenvolvimento humano e a
formação integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades
físicas, desportivas e de lazer, incentivando especialmente nossas crianças e
adolescentes na prática de esportes.
Criaremos programas específicos para atender a todos os públicos, sempre
com o suporte de profissionais capacitados e competentes.
• Piscina Pública: Aquecimento das águas, para desenvovimento de
atividades como natação e hidroginástica, desenvolvendo trabalhos
em conjunto para melhor idade.
• Reforma e readequação do Estádio Augusto Gonçalves: irrigação
do gramado, reforma da arquibancada, construção de banheiros e
vestiarios, adequação da iluminação e acessibilidade.
• Reforma do Centro de Laser: bocha e malha.
• Construção e adequação: quadra poliesportiva na Prof. Athayr da
Silva Rosa.
• Quadras: reforma da quadra coberta, construção de quadras nas
escolas.
• Viabilizar a construção, de três quadras de pequeno porte nas
escolas.
• Fornecer uniformes para todos os esportes;
• Retornar o campeonato de pesca na lagoa municipal.
• Realizar eventos que estimulem as práticas de atividades fisicas,
Jornada Esportiva de Urupês; eventos de corrida e ciclismo.
• Integração com o setor de saúde, para desenvolver práticas
corporais ao ar livre.
• Assistência e adequação nas aulas de futsal, basquete, vôlei e
natação.
• Adequar os espaços existentes aos diversos grupos interessados,
como pessoas com deficiência, garantindo o livre acesso aos
mesmos.
Saneamento Básico
• Criar Departamento Municipal de Água e Esgoto visando
priorizar investimentos para melhorias no sistema de distribuição de água e
de tratamento de esgoto;
• Atualizar os Planos de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
e o Plano Diretor de Saneamento Básico.
Agricultura, Meio Ambiente e Sustentabilidade;
• Ampliar o plantio de árvores nos espaços urbanos da cidade,
com a Implantação de um viveiro municipal para doação de mudas;
• Revitalizar córregos urbanos com limpeza, urbanização e
paisagismo;
• Desassorear e recuperar córregos na área rural, através de
programas do DAE e outros órgãos governamentais;
• Estimular a implantação de placas solares para abastecer
escolas, unidades de saúde e empreendimentos habitacionais de baixa
renda com energia limpa e mais barata;
• Implementar a coletiva seletiva de materiais recicláveis com
inclusão de catadores de baixa renda;
• Realizar, através de parcerias, seminários técnicos e de
capacitação para agricultores.
Captação de Recursos e Gestão de Convênios
• Implantar Departamento para Captação de Recursos (estaduais e federais)
e administração de convênios e contratos, buscando trazer investimentos
ao município e acelerar início e termino de obras
Gestão Administrativa e Tecnologia
• Modernizar o sistema de protocolos, solicitações e demais serviços
administrativos, proporcionando maior comodidade e agilidades dos
processos à população;
• Criar programa de capacitação dos funcionário municipais, com incentivo
para aperfeiçoamento de constante melhoria nos serviços prestados nas
mais variadas áreas.
Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano
• Estender os recapeamentos asfálticos para todos os bairros da cidade.
• Mobilidade inclusiva;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com necessidades especiais,
promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios
públicos, o transporte especial e promover a capacitação de familiares para
a reabilitação das pessoas com deficiência;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Unidades habitacionais – CDHU, estabelecendo critérios para privilegiar
quem realmente necessita;
• Criar rotas alternativas para melhorar o tráfego de veículos pesados no
município, possibilitando um anel viário, trazendo mais segurança para os
cidadãos e conservação das ruas, calçadas e patrimônio pessoal dos
munícipes.
Segurança Pública e Defesa Civil;
• Utilização de câmeras de monitoramento para proporcionar maior
segurança aos munícipes e não somente para aplicação de multas.
CAUSA ANIMAL
• Proteger e garantir o bem-estar dos animais, criando legislações
municipais que garantam responsabilidade em casos de abandono e
maus tratos.
• Promover a conscientização sobre a importância dos cuidados com os
animais.
• Fortalecer o controle de zoonoses para o tratamento e acolhimento de
animais abandonados.
• Implementar programas de castração gratuita ou a baixo custo para
controle populacional.
• Realizar campanhas educativas sobre a posse responsável de animais.
• Promover a adoção consciente de animais, evitando o abandono.
• Estabelecer parcerias com clínicas veterinárias e protetores de animais
para ações conjuntas, incentivando o voluntariado e a participação da
comunidade em eventos de proteção animal.
• Ampliar a fiscalização e atuação em casos de abuso e negligência
contra os animais.
• Criar espaços públicos adaptados para animais, como parques e praças
pet-friendly e promover eventos e feiras voltadas para os animais e seus
tutores.
SÃO JOÃO DE ITAGUAÇU
• Ampliar o atendimento médico na Unidade Básica de Saúde.
• Promover pavimentação asfáltica em todas nas vias do distrito.
• Melhorar a sinalização de trânsito, trazendo mais segurança aos
moradores.
• Reforma das estruturas municipais, sobretudo às voltadas à saúde,
educação, lazer e esporte.
• Fortalecimento do núcleo escolar local, ampliando o ensino para todas
as idades.
Gestão e Participação
✓ Implantar o programa fale com com o Prefeito, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população, através do Whats app.
✓ Uma vez por semana representantes de um segmento serão
convidados para um encontro com o prefeito e secretários municipais para
conhecer e discutir as ações programadas pela prefeitura e apresentar críticas e
sugestões;
✓ Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de
novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira;
✓ Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de
celular usado para a população enviar fotos de problemas nos bairros e
comunidades e a prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as
soluções.
Protagonismo cidadão
Nenhuma dessas propostas alcançará seu máximo potencial sem o
envolvimento ativo da população, das entidades e do setor privado. Afinal, os
problemas da cidade são de responsabilidade coletiva.
Para que o gestor público possa aproveitar ao máximo esse manancial de
ideias e talentos, é crucial mudar a lógica atual na prefeitura de Urupês. A chave
está em confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade possui uma vocação democrática. O espaço público, como o
próprio nome sugere, deve ser utilizado pela população de forma irrestrita. A
presença da cultura nas ruas garante que esses espaços cumpram sua função e
que os bens públicos sejam cuidados e preservados diante de todos.
Aproximar e democratizar a relação entre o cidadão e a
prefeitura requer essa conscientização. O papel do prefeito? Dar
o primeiro passo. Contem comigo!
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (URUPÊS / SP)
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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