GLÊDSON BEZERRA - PODE - PREFEITO

GLÊDSON BEZERRA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em JUAZEIRO DO NORTE (CE) nas Eleições 2024.

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GLÊDSON BEZERRA

GLÊDSON LIMA BEZERRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/10/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
POLICIAL CIVIL
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 700.000,00 (2018)
R$ 635.000,00 (2020)
R$ 702.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (JUAZEIRO DO NORTE / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: CE

Votação Obtida: 83.514 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: CE

Votação Obtida: 50.715 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PMN | UF: CE

Votação Obtida: 23.119 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA CASA LOCALIZADA NA RUA ARNÓBIO BARCELAR CANECA, 16, BAIRRO LAGOA SECA, JUAZEIRO DO NORTE R$ 450.000,00
2020 Casa UMA CASA LOCALIZADA NA RUA ARNÓBIO BARCELAR CANECA, 16, BAIRRO LAGOA SECA, JUAZEIRO DO NORTE R$ 450.000,00
2018 Casa Uma casa localizada na Rua Arnóbio Barcelar Caneca, 16, bairro Lagoa Seca, Juazeiro do Norte -CE R$ 450.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL ENCRAVADA EM TERRENO DO LOTE 36, DA QUADRA M, CONJUNTO HABITACIONAL PRO MORADIA, LOCALIZADA NA CIDADE DE JUAZEIRO DO NORTE, BAIRRO LEANDRO BEZERRA, PERFAZENDO AREA DE 180M R$ 90.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL ENCRAVADA EM TERRENO DO LOTE 36, DA QUADRA M, CONJUNTO HABITACIONAL PRO MORADIA, LOCALIZADA NA CIDADE DE JUAZEIRO DO NORTE, BAIRRO LEANDRO BEZERRA, PERFAZENDO AREA DE 180M R$ 90.000,00
2018 Casa Uma casa residencial , encravada em terreno constituido do lote 36, da quadra M , conjunto habotacional Pro Moradia , Localizada nna Cidade de Juazeiro do Norte, bairro Leando Bezerra, perfazendo uma R$ 90.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO EM CONTA BANCÁRIA BRADESCO R$ 67.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. toyota corolla xei cor branca, ano/mod 2015/2016 R$ 65.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO TOYOTA COROLLA XEI, COR BRANCA, PLACA PML6004 ANO/MOD 2015/2016 R$ 65.000,00
2018 Casa Casa residencial, encravada em terreno no conjunto habitacional Pro Moradia , localizada na cidade Juazeiro do Norte, bairro Leandro Bezerra, perfazendo àrea de 150 m, adquirida mediante esc R$ 65.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO TOYOTA COROLLA XEI, COR BRANCA, PLACA PML6004 ANO/MOD 2015/2016 R$ 65.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE EM MOEDA NACIONAL R$ 30.000,00
2018 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira saldo em caixa R$ 30.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS DINHEIRO EM ESPÉCIE EM MOEDA NACIONAL R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 700.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 635.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 702.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 204.600,00 22,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 191.670,05 21,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 105.589,99 11,6%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 89.333,00 9,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 60.772,25 6,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 43.000,00 4,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 23.000,00 2,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 1,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 1,7%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 12.000,00 1,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 8.500,00 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 2.525,20 0,3%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 1.500,00 0,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 40,00 0,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 61.000,00 6,7%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 33.715,00 3,7%
Despesas com pessoal 2018 R$ 10.000,00 1,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 9.000,00 1,0%
Diversas a especificar 2018 R$ 7.500,00 0,8%
Publicidade por carros de som 2018 R$ 7.000,00 0,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 4.000,00 0,4%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 R$ 1.100,00 0,1%
Energia elétrica 2018 R$ 582,95 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 380,45 0,0%
água 2018 R$ 41,04 0,0%
Total geral R$ 906.849,93 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ecoprint Serviços Grafiscoa Eireli Me 46 R$ 215.155,05
Dialogo Estrategico Comunicação E Relaçoes Institucionais Ltda 5 R$ 93.000,00
X Interativ Assessoria E Consultoria Eireli 1 R$ 80.000,00
Gisllan Renner Nunes De Sousa Me 23 R$ 53.230,00
Adyen Do Brasil Ltda 7 R$ 32.000,00
Mf Petroleo Ltda 2 R$ 16.778,30
Walberton Carneiro Gomes 1 R$ 15.000,00
Clodoaldo C De Souzas Me 1 R$ 15.000,00
Comercial Agricola Sussapara Ltda 1 R$ 15.000,00
Heitor Fernandes Mendonça 2 R$ 15.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.500.000,00 54,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 217.482,45 7,8%
Recursos próprios 2024 R$ 123.000,00 4,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 411.546,25 14,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 265.000,00 9,5%
Recursos próprios 2020 R$ 111.300,00 4,0%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 93.458,75 3,4%
Recursos próprios 2018 R$ 44.390,00 1,6%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 11.600,00 0,4%
Total geral R$ 2.777.777,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 1.000.000,00
Direção Nacional 2 R$ 593.100,00
Direção Estadual/distrital 5 R$ 290.446,25
Gilmar Luiz Bender 2 R$ 255.000,00
Glêdson Lima Bezerra 12 R$ 199.190,00
Jose Tarso Magno Teixeira Da Silva 2 R$ 79.500,00
Elei2018 Odorico Fdo Elei 1 R$ 60.000,00
Luiz Rodrigo Ferreira Gomes Do Nascimento 1 R$ 50.000,00
Gerardo Rodrigues Bezerra 1 R$ 50.000,00
Eleicao Arcmd Federa 6 R$ 33.458,75

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 17.771.789,00
2020 DEFERIDO R$ 136.834.257,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 55 páginas

D E PLANO
GOVERNO
Juazeiro do Norte - 2024
Dr. Tarso Magno
P R E F E I T O
V I C E
EXPEDIENTE
Prefeito
Vice
- 02 -
Dr. Tarso Magno
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D E PLANO
GOVERNO
Dr. Tarso Magno
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D E PLANO
GOVERNO
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Dr. Tarso Magno
P R E F E I T O
V I C E

Juazeiro do Norte é grande. Somos uma cidade que vence seus desafios com
fé, trabalho e determinação.
Somos um povo que escreve sua história com suor, sob os ensinamentos do
nosso Patriarca, Padre Cícero Romão Batista, que nos ensinou que "em cada
sala um oratório, em cada quintal uma ofi…

Ler mais do texto

cina". Nesta terra, a esperança no
futuro vem acompanhada do trabalho que dignifica.
Foi sob essa máxima, que nos comprometemos com a transparência, pilar na
construção democrática; com o zelo ao dinheiro público, princípio de
respeito e moralidade; e com a eficiência, base para as entregas que a
sociedade espera e deseja. Temos orgulho do que fizemos nesses três anos e
oito meses de gestão e a satisfação de saber que estamos no caminho certo.
Dr. Tarso Magno
P R E F E I T O
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D E PLANO
GOVERNO
D E
D E
PLANO
GOVERNO
JUAZEIRO
DO NORTE
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Dr. Tarso Magno
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D E PLANO
GOVERNO
Porém, não há como olhar para o futuro, sem avaliar o passado,
principalmente, para não repetir os erros. E quantos erros nos
proporcionaram aprender? E quantos acertos nos inspiraram a fazer?
Quando recebemos a cidade de Juazeiro do Norte, em 2021, tínhamos uma
dívida na ordem de 123 milhões de reais. De acordo com o IPECE,
ocupávamos a última colocação em Saúde, Planejamento, Gestão Fiscal,
Transparência e amargávamos uma das últimas colocações em Educação,
entre todos os municípios do Ceará.
Em tão pouco tempo, mudamos essa realidade e já colecionamos bons
resultados.
Nesses três anos e oito meses, Juazeiro do Norte tem se destacado
nacionalmente nas áreas da saúde, educação, assistência social, meio
ambiente, economia, finanças e governança.
Reconhecimentos e premiações conferidas por veículos como a Revista IstoÉ
e a Rede Bandeirantes; além de órgãos como Ministério da Saúde, Ministério
do Desenvolvimento Social, Secretaria do Tesouro Nacional, Escola Nacional
de Administração Pública, Conselho Federal de Administração, Associação
dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil e Sebrae, nos orgulham, ao
mesmo tempo que aumenta a responsabilidade de manter nossa cidade no
patamar dos grandes.
Foram muitas as realizações e algumas delas nos enchem de especial
orgulho. Pagamos mais de 84 milhões de reais em dívidas herdadas de
outros governos. Entregamos mais de 140 obras, dentre elas, dezenas que
estavam paralisadas, inacabadas ou abandonadas há bastante tempo.
Resgatamos a credibilidade junto aos credores. Os salários dos servidores
públicos foram pagos rigorosamente em dia. Os fornecedores puderam
contar com um calendário de pagamentos que os possibilita receber seus
créditos, sem apadrinhamentos ou conchavos.
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GOVERNO
Agimos com extremo rigor no combate ao fisiologismo, aos
apadrinhamentos, à malversação do dinheiro público e aos conchavos entre
os poderes, práticas, infelizmente, tão comuns no fazer político.
Ganhamos eficiência, redução de custos e controle de resultados. Tudo isso,
traz a certeza de que Juazeiro do Norte respira novos ares e está preparada
para experimentar o maior nível de desenvolvimento da nossa história. Com
as contas em dia, prédios históricos recuperados, rede física ampliada e
reconstruída, frota de veículos adquirida e ampliada e sistemas de gestão
implantados, temos o desafio de consolidar e ampliar o que foi implantado,
investir, maciçamente, em infraestrutura e preparar nossa cidade para
consolidar sua posição de destaque no interior do Nordeste.
Apesar das muitas conquistas, reconhecemos que ainda há muito a fazer, há
muito a entregar para um povo que tem aprendido a não aceitar menos que
a excelência.
Tenho orgulho de fazer parte desta história e convido todos vocês,
juazeirenses, nascidos e de coração, a construir, JUNTOS, o futuro que
desejamos para as nossas famílias.
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e corrigir rapidamente os rumos. Governar com transparência, prestando
contas à população.
incorporando a diversidade e as necessidades específicas da nossa cidade.
pública, utilizando gestão e planejamento baseados em evidências para
otimizar os recursos e resultados.
Princípios
de Gestão
Princípios de Gestão
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gestão pública, promovendo um desenvolvimento sustentável para Juazeiro
do Norte.
desafios e incertezas, buscando sempre soluções inovadoras.
aprender sempre e compreender as vozes da sociedade, promovendo uma
gestão participativa e democrática.
integridade e respeito no trato com a coisa pública.
sociedade, entendendo que política é uma tarefa coletiva e que ninguém faz
nada sozinho.
ampliando os limites do possível e levando a política para mais perto dos
cidadãos.
dedicação, sempre servindo aos interesses da população e buscando o bem
comum.
econômica da nossa cidade, promovendo a inclusão e a equidade.
desenvolvimento humano e social, proporcionando oportunidades para
todas as gerações.
Princípios de Gestão
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garantindo acesso a serviços de qualidade e promovendo uma vida saudável
para todos.
sustentável, criando oportunidades de emprego e renda para a população.
adversidades com resiliência, aprendendo e evoluindo com cada desafio.
desigualdades e promover o bem-estar de toda a comunidade.
histórico de Juazeiro do Norte, promovendo a identidade e a memória
coletiva da cidade.
ferramentas para o desenvolvimento e a inclusão social.
promovendo uma gestão participativa e colaborativa.
administrativos, utilizando tecnologia para melhorar a eficiência e a
transparência.
Com esses princípios, buscamos construir uma Juazeiro do Norte mais justa,
inclusiva e próspera, onde todos possam viver com dignidade e
oportunidades.
Princípios de Gestão
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GOVERNO
Nosso objetivo é fortalecer Juazeiro do Norte como um polo de
desenvolvimento e bem-estar, promovendo uma gestão eficiente e
participativa que atende às demandas de nossa população. Queremos uma
cidade onde todos tenham voz e vez, e onde o progresso seja sentido em
cada bairro e comunidade.
Estamos comprometidos em proporcionar uma infraestrutura moderna,
serviços públicos de qualidade e políticas sociais que incluam e valorizem
cada cidadão. Nosso trabalho é voltado para o futuro, mas sempre com
respeito à nossa história e tradições.
Acreditamos que o desenvolvimento de Juazeiro do Norte deve ser
sustentável e inclusivo, garantindo oportunidades para todos e protegendo
nosso meio ambiente. Nosso projeto é construído com base na
transparência, na responsabilidade e na participação de toda a comunidade.
Para alcançar esses objetivos, contamos com a dedicação e o apoio de nossa
chapa de vereadores, que estarão ao nosso lado na Câmara Municipal,
trabalhando para implementar nossas propostas e atender às necessidades
da população.
Juazeiro do Norte seguirá avançando com determinação, planejamento e
parceria, construindo uma cidade mais justa e próspera para todos.
Objetivos
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Diretrizes
Estratégicas
reduzam as disparidades, garantindo maior justiça social, igualdade e
inclusão.
empregos e oportunidades econômicas, com foco especial em micro e
pequenos empreendedores.
infraestruturas existentes e priorizar obras que melhorem diretamente a vida
das pessoas.
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parcerias com a iniciativa privada para incentivar o empreendedorismo e
gerar renda.
pública, com foco na prevenção e no cuidado contínuo, garantindo acesso a
todos os juazeirenses.
especialmente na primeira infância, garantindo a qualidade no ensino.
infraestrutura para alavancar o desenvolvimento econômico e reduzir
desigualdades regionais.
ampliar modais de transporte, com prioridade para pedestres e ciclistas,
visando uma economia de baixo carbono.
urbanizando áreas carentes e requalificando moradias precárias.
Metropolitana, utilizando tecnologia e inteligência para prevenir crimes e
proteger o patrimônio público.
ações do poder público, focando na energia renovável, coleta seletiva,
reciclagem e destinação adequada dos resíduos.
acessível, utilizando evidências científicas e indicadores para melhorar a
eficiência dos serviços públicos.
Diretrizes Estratégicas
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combater a corrupção e garantir a aplicação rigorosa da lei.
descentralizem os centros econômicos e comerciais, facilitando o acesso aos
serviços públicos.
fundamental, permitindo a educação a distância e o uso da telemedicina.
demandas do mercado, desenvolvendo competências para o futuro do
trabalho.
eventos e festivais que gerem emprego e renda para a população.
ambiental, incentivando práticas de convivência sustentável com o
semiárido e a recuperação de áreas degradadas.
infraestrutura de acolhimento e promovendo Juazeiro do Norte como um
destino turístico sustentável.
população nas decisões políticas, promovendo uma gestão participativa e
inclusiva.
Estas diretrizes refletem os princípios e objetivos da coligação "Juazeiro no
Rumo Certo", visando transformar nossa cidade em um modelo de
desenvolvimento sustentável, inclusivo e próspero.
Diretrizes Estratégicas
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COMPROMISSOS
Juazeiro
do Norte
Bem Cuidada
Onde estamos
Quando assumimos o governo, Juazeiro do Norte se apresentava como um
verdadeiro cemitério de obras paralisadas e prédios abandonados. Ao todo,
eram mais de 40 equipamentos públicos nessa situação. Aos poucos, fomos
mudando essa realidade, devolvendo aos juazeirenses não apenas prédios
públicos, mas, em especial, o sentimento de pertencimento e de orgulho da
nossa terra.
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Prédios históricos, como a Estação Ferroviária, a Biblioteca Pública Municipal,
a Escola de Saberes, o Teatro Marquise Branca (em processo de construção),
o SAMDU, o Hospital Maria Amélia, o Parque de Eventos Padre Cícero, o
Ginásio Poliesportivo, o Restaurante Popular, dentre outros, foram devolvidos
pouco a pouco para a população. Entre obras inacabadas, reformas,
reconstruções e prédios novos entregamos mais de 140 obras. Escolas,
prédios históricos e equipamentos de saúde, esportivos e da assistência
social formam um conjunto de obras que resultaram em milhares de novas
oportunidades de trabalho, além dos empregos indiretos e da cadeia de
valor agregado.
Em paralelo, entregamos a ponte da Rui Barbosa, a Praça do CC, investimos
em microdrenagens, bem como na melhoria do trânsito e na mobilidade,
através da construção de rotatórias. Através do Programa Pavimenta
Juazeiro, implantado desde 2021, construímos mais de 500 canaletas
(passagens de nível), aplicamos mais de 545 mil metros quadrados de asfalto
e mais de 315 mil metros quadrados de calçamento em pedra tosca.
Juazeiro do Norte é uma cidade que não pode parar! O ritmo de entregas do
poder público deve ser tão frenético quanto a força laboral da nossa gente.
Agora, depois de termos superado mais de 84 milhões de reais de dívidas
herdadas e virado a página de dezenas de obras paralisadas, estamos em
franco processo de desenvolvimento. Neste momento, estamos em processo
de licitação para contratação de empresas que vão realizar a maior obra de
macrodrenagem da história do nosso município.
Aonde vamos
chegar
Dr. Tarso Magno
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GOVERNO
Juazeiro do Norte Bem Cuidada
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Também estamos finalizando a licitação para contratação de empresa que
vai possibilitar investimentos superiores a 100 milhões de reais em
pavimentação asfáltica em diversos bairros da nossa cidade. Para os
próximos quatro anos, vamos avançar em mobilidade urbana, abrindo novas
ruas e pavimentando novas avenidas. Vamos construir um novo mercado do
Pirajá, bem como reformar todos os mercados públicos da nossa cidade.
Com a saúde financeira em dia, vamos reformar o que for preciso e fazer
obras novas que melhorem a vida das pessoas com base em planejamento e
preço justo.
Investiremos na manutenção de praças, parques e espaços de convivência
ao ar livre. Novos investimentos em infraestrutura vão distribuir e intensificar
o desenvolvimento local, reduzir as desigualdades entre o centro e as
periferias e contribuir com o desenvolvimento da economia.
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Juazeiro do Norte Bem Cuidada
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Juazeiro
com
Educação
para Todos
Onde estamos
A Educação em Juazeiro do Norte é um desafio de décadas. Durante muito
tempo, nosso município amargou as últimas posições em comparação aos
demais do estado do Ceará. Estamos trabalhando para mudar essa realidade,
investindo na rede física, em capacitação permanente dos gestores e
professores e transformando a escola em um ambiente agradável e de
conhecimentos transversais. Ao todo, foram construídas 10 novas escolas, 50
foram reconstruídas, 29 quadras foram construídas ou reformadas.
Revitalizamos todas as fachadas das escolas, criando uma identidade visual
harmônica, com totem, calçada com piso tátil e gradil.
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GOVERNO
Implantamos 21 subestações, a fim de possibilitar o uso dos aparelhos de ar
condicionado. Construímos o Complexo Operacional, que abriga o depósito
da merenda escolar, almoxarifado e garagem. Através do complexo escolar, a
meta é sair do aluguel e gerar a própria energia, através de uma usina solar
que vai permitir a geração energética para cerca de 80% de toda a rede de
ensino. Por falar em garagem, compramos 30 ônibus escolares, um
caminhão baú, cinco veículos de pequeno porte, duas motos e um caminhão
frigorífico, melhorando a frota e oferecendo conforto e dignidade para alunos
e servidores. Na educação infantil, dentre as várias ações, adquirimos 850
brinquedos e playgrounds e entregamos 1.500 tablets para o
desenvolvimento do programa Educação Infantil na Palma da Mão.
Dentro da mesma perspectiva de investimento em informatização,
distribuímos 2.200 notebooks para todos os professores efetivos da rede
municipal, revitalizamos os laboratórios de informática com a aquisição de
1.100 computadores completos. Em busca da transversalidade, 39 escolas da
rede pública municipal receberam instrumentos musicais para suas
fanfarras, realizamos os jogos estudantis (Jejuno’s) que não aconteciam há 10
anos. Realizamos a primeira feira de ciências das escolas públicas municipais
de Juazeiro do Norte, o primeiro festival de música inglesa e o festival de
arte, dança e música, tudo com a finalidade de tornar a escola um ambiente
mais acolhedor e prazeroso. Implantamos a primeira sala de educação
bilíngue de surdos do interior do Ceará. Essa iniciativa pioneira foi uma das
selecionadas pelo Prêmio Selo TCE Ceará Sustentável em 2023.
Distribuímos mais de 14.000 itens de materiais esportivos, 34.000
fardamentos completos, bem como kits com mochilas, garrafinhas e
material escolar. Os resultados em Educação aparecem em médio ou longo
prazos, porém, depois de todos esses investimentos, já alcançamos
resultados exitosos. De acordo com a revista IstoÉ, Juazeiro do Norte figurou
em 41º lugar entre todos os municípios do Brasil que mais investem em
educação. Alcançamos a maior nota no Spaece Alfa dos últimos 12 anos.
Alcançamos a maior nota no Spaece do 5º ano, em português, dos últimos 12
anos. Alcançamos a maior nota no Spaece Alfa para os alunos do quinto ano
em matemática dos últimos oito anos.
Juazeiro com Educação para Todos
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Dr. Tarso Magno
P R E F E I T O
V I C E
D E PLANO
GOVERNO
Juazeiro com Educação para Todos
Aonde vamos
chegar
Temos absoluta certeza de tudo o que construímos até o momento, no
entanto, quanto mais educação, melhor! Nos próximos quatro anos, vamos
expandir ainda mais os investimentos em educação de qualidade. Já
estamos em franco processo de expansão. Neste momento, estamos em
processo de licitação para a construção de seis novas escolas, todas de
tempo integral, e o mais importante, com o dinheiro no caixa para continuar
fazendo da nossa educação não mais uma promessa e sim uma
extraordinária realidade.
Nosso objetivo para o quadriênio 2025-2028 é construir novas escolas, novas
quadras cobertas e ampliar o investimento nas atividades transversais
desenvolvidas ao longo do primeiro mandato. Estaremos focados no
fortalecimento da primeira infância. Vamos aumentar o número de vagas em
creches e universalizar 100% de vagas nas pré-escolas. No primeiro mandato,
mantivemos e ampliamos as vagas em escolas cívico-militares. Para os
próximos quatro anos, queremos ampliar a oferta dessa modalidade de
ensino na rede.
Vamos construir o complexo educacional esportivo, criar o sistema municipal
de avaliação escolar, implantar a avaliação institucional e criar o prêmio de
referência educacional. Neste momento, estamos em processo de licitação
para construção do Centro de Formação de Professores. Vamos investir na
formação de professores regentes, bem como ampliar os serviços nas salas e
fortalecer o atendimento do NAPE, com o propósito de possibilitar a
autonomia do aluno com deficiência.
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Dr. Tarso Magno
P R E F E I T O
V I C E
D E PLANO
GOVERNO
Saúde e
Qualidade
de Vida para
Todos os
Juazeirenses
Onde estávamos
Quando iniciamos o governo, sem sombra de dúvidas, um dos maiores
desafios que enfrentamos foi cuidar da saúde das pessoas. O mundo vivia o
segundo ano da pandemia da COVID-19 e em Juazeiro do Norte o desafio era
ainda mais complexo. Nossa cidade ocupava a última colocação no Previne
Brasil, entre todos os municípios do estado do Ceará, com a nota 2.1. A rede
física da Secretaria de Saúde estava completamente prejudicada, com vários
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Dr. Tarso Magno
P R E F E I T O
V I C E
D E PLANO
GOVERNO
Saúde e Qualidade de Vida para Todos os Juazeirenses
prédios públicos fechados ou com obras paralisadas, dentre eles, o Hospital
Infantil Maria Amélia, o antigo Samdu, os PSF dos bairros João Cabral, Frei
Damião, Aeroporto, Vila Três Marias, Betolândia, Socorro e Betolândia 2,
todos eles com obras paralisadas há vários anos. Além de prédios
abandonados, outros tantos PSFs também funcionavam em casas alugadas.
Além disso, o atendimento a crianças com Transtorno do Espectro Autista
(TEA) era, até 2020, extremamente limitado, com apenas 432 crianças sendo
atendidas no CAPSi e 80 crianças assistidas pelo NACAD (Núcleo de Apoio e
Assistência às Crianças com Deficiências), que atendia crianças com
microcefalia, paralisia cerebral e síndromes raras.
Obras como o Centro de Reabilitação e a Oficina Ortopédica engrossavam o
caos vivenciado nos equipamentos públicos de saúde do nosso município.
Embora estejamos na época da tecnologia, os agentes de saúde faziam suas
anotações em folhas de papel, as informações se perdiam no tráfego entre
os PSFs e a sede da Secretaria de Saúde. Naquela ocasião, nós não tínhamos
nenhuma equipe de saúde bucal completa. Vários serviços de saúde se
amontoavam no prédio do Estefânia e, para que um cidadão tivesse acesso
aos serviços básicos de saúde como exame, consulta e cirurgia, tinha que se
submeter a “favores” de vereadores ou outros agentes

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002106958_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (JUAZEIRO DO NORTE / CE)

ANA PAULA CRUZ
1º
ANA PAULA CRUZ PSB
5.100 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial