JEFINHO DAL COL - PODE - PREFEITO

JEFINHO DAL COL é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ECOPORANGA (ES) nas Eleições 2024.

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JEFINHO DAL COL

JEFFERSON SALAZAR DAL COL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/05/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRÔNOMO
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 172.918,82 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ECOPORANGA / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: ES

Votação Obtida: 2.405 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: ES

Votação Obtida: 701 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outras aplicações e Investimentos RESERVA EM DINHEIRO PARA INVESTIMENTOS FUTUROS ¿ BANCO DO BRASIL R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO FIAT/UNO MILLE FIRE FLEX ANO 2008 ¿ PLACA MSF 7207 R$ 10.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTA DE CAPITAL INTEGRALIZADAS NA EMPRESA BADE PROJETOS AGRÍCOLAS LTDA ¿ ME, COM SEDE NA RUA OTÍLIA DA COSTA, N. 39 ¿ CENTRO ¿ ECOPORANGA/ES R$ 5.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA BANCO DO BANESTES R$ 4.300,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTA DE CAPITAL INTEGRALIZADAS NA COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO NORTE DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO ¿ AGÊNCIA 3009, CNPJ N. 31.815.293/0001-99 R$ 3.329,29
2020 Outras aplicações e Investimentos LUCROS E DIVIDENDOS RECEBIDOS ¿ COOPERATICA DE CRÉDITO NORTE DO ESPÍRITO SANTO R$ 219,43
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE ¿ AGÊNCIA 3009 R$ 57,17
2020 Caderneta de poupança SALDO NA POUPANÇA SICOOB R$ 11,21
2020 Outras aplicações e Investimentos RENDIMENTO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA ¿ BB AUTOMATICO R$ 1,09
2020 Outras aplicações e Investimentos RENDIMENTO CARDENETA DE POUPANÇA - COOPERATICA DE CRÉDITO NORTE DO ESPÍRITO SANTO R$ 0,63
Patrimônio total declarado (2020): R$ 172.918,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.095,00 100,0%
Total geral R$ 1.095,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gabriel Oliveira Lima Me 8 R$ 1.095,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 180.000,00 93,5%
Recursos próprios 2024 R$ 6.969,00 3,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 2,1%
Recursos próprios 2020 R$ 1.095,00 0,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 203,95 0,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 150,00 0,1%
Total geral R$ 192.417,95 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Jefferson Salazar Dal Col 3 R$ 8.064,00
Celeta Garcia Salazar Dal Col 1 R$ 3.000,00
Ana Lucia Alves Pereira 1 R$ 1.000,00
Eleição 2020 Elias Dal Col 1 R$ 203,95
Direção Estadual/distrital 1 R$ 150,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 27.479.636,00
2020 DEFERIDO R$ 1.890.345,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028


JEFFERSON SALAZAR DAL COL
Prefeito – JEFINHO DAL COL

JANDERSON ROCHA DE ANDRADE
Vice-Prefeito – JANDERSON BORROCA


20

Coligação:
ECOPORANGA PODE MAIS
PODE - PDT



ECOPORANGA PODE MAIS, com essa afirmativa, apresentamos este Plano de Governo e nos
colocamos a disposição dos cidadãos ecoporanguenses, assumindo o compromisso de cumprir
fielmente as propostas apresentadas, com intuito de alcançar o desenvolvimento e o crescimento
econômico, sem se esquecer de efetivar também políticas públicas voltadas ao público em
vulnerabilidade social.…

Ler mais do texto

PLANEJAMENTO/GABINETE

 Realizar a interlocução entre os munícipes e o Prefeito, através de um atendimento eficiente e
comprometido;
 Realizar a interlocução com o Poder Legislativo Municipal;
 Elaborar e encaminhar Projetos de Leis e outros expedientes ao Legislativo Municipal,
objetivando implementar ações e políticas públicas em favor do povo ecoporanguense;
 Realizar a interlocução com os Governos Federal e Estadual, buscando implementar ações e
políticas públicas em prol do povo ecoporanguense;
 Realizar uma articulação eficiente entre as Secretarias Municipais, Procuradoria Geral e
Controladoria Geral, objetivando a integração de esforços para alcançar a efetivação das metas,
programas e projetos traçados;
 Realizar as festividades em conjunto com as Secretarias Municipais: Cavalgada, Concurso
Leiteiro, Carnaval, Réveillon de Ecoporanga/ES e dentre outros;
 Realizar a articulação para a elaboração, propositura e inserção de projetos em sistemas
governamentais para viabilizar a liberação de recursos junto aos governos Federal e Estadual
para execução de programas e obras em prol do povo ecoporanguense;
 Realizar a articulação, em conjunto com a Secretaria Municipal de Finanças, junto as demais
Secretarias Municipais para elaboração e proposição do Plano Plurianual (2026 a 2029), das
Leis de Diretrizes Orçamentárias e Leis Orçamentárias Anuais;
 Ampliar e melhorar os serviços prestados pela Defesa Civil, com garantia da estrutura física e
recursos humanos para atuação nas demandas;
 Fortalecimento do Conselho Gestor do Fundo Municipal de Proteção e Defesa Civil –
FUNMPDEC;
 Garantir recursos para o Fundo Municipal de Proteção e Defesa Civil – FUNMPDEC;


 Realizar interlocução junto ao Governo Estadual para viabilizar a implantação de uma unidade
do Corpo de Bombeiros em Ecoporanga.


PROCURADORIA GERAL

 Realizar concurso público em articulação com a Secretaria Municipal de Administração;
 Melhorar a estrutura física da Procuradoria Geral do Município;
 Garantir a independência de atuação e os recursos humanos, materiais e tecnológicos
necessários ao bom desempenho das funções.



CONTROLADORIA GERAL





 Realizar concurso público em articulação com a Secretaria Municipal de Administração;
 Ampliar e melhorar o Sistema de Ouvidoria;
 Fortalecer a Transparência Pública;
 Intensificar o combate a corrupção por meio de auditorias estratégicas e implantação de
procedimentos de controle interno, dentre outras práticas;
 Melhorar a estrutura física da Unidade Central de Controle Interno;
 Garantir meios para efetivação da orientação, acompanhamento, controle, fiscalização e
avaliação da Gestão Orçamentária-financeira e patrimonial dos fundos e órgãos da
administração, com vistas a regular e racionalizar a utilização dos recursos e bens públicos;
 Incentivar e normatizar a padronização de procedimentos internos.

FINANÇAS


 Realizar concurso público em articulação com a Secretaria Municipal de Administração;
 Realizar campanhas com o objetivo de melhorar a arrecadação municipal;
 Estruturar o Setor Tributário, garantindo local adequado e equipamentos necessários para o
bom andamento dos trabalhos;
 Realizar Audiências Públicas referente ao PPA- Plano Plurianual, LDO- Lei de Diretrizes
Orçamentárias e LOA – Lei Orçamentária Anual;

 Criar a Junta Administrativa de Recursos Tributários;

 Criar a Central de Inteligência Tributaria C.I.T;
 Implantar a Planta Genérica de Valores – PGV, atualizando assim as bases de cálculo do IPTU;
 Ampliar e melhorar o Programa Permanente de Regularização Fundiária;
 Estruturar o Setor de Cadastro Imobiliário;
 Garantir qualificação e treinamentos dos servidores lotados na Secretaria e em especial aos
Servidores do Setor de Tributação;
 Modernizar, aprimorar e intensificar os procedimentos de verificação de débitos e utilizar os
meios legais para sua adimplência junto aos cofres públicos;
 Ampliar e melhorar o procedimento de identificação dos servidores que desempenham suas
funções no Setor de Tributação;
 Divulgar as potencialidades do Município, objetivando criar um ambiente favorável para atrair
empresas a se instalarem no Município;
 Ampliar e melhorar o Programa de Apoio à Micro e Pequena Empresa e ao MEI
(Microempreendedor Individual);
 Fortalecer a parceria com a Receita Federal (Simplifique) para garantir que os serviços sejam
prestados no Município;
 Fortalecer a parceria com a Junta Comercial para garantir que os serviços sejam prestados no
Município;
 Fortalecer a parceria com o SEBRAE para promover mais ações relacionadas ao Programa
Cidade Empreendedora;
 Criar o Conselho Municipal de Empreendedorismo e Inovação.


ADMINISTRAÇÃO


 Manutenção do plano de carreira dos servidores efetivos do quadro geral;
 Realizar concurso público para a área de fiscalização, postura, Procuradoria Geral do
Município, Guarda Municipal e dentre outros;
 Reestruturar o programa de estágios remunerados pelo Executivo Municipal;
 Implantar o sistema de processos e protocolo online;
 Implantar e disponibilizar equipe de Medicina e Segurança do Trabalho;
 Implantar o Programa de Assistência Médica e Odontológica para os servidores públicos;

 Implantar o Programa de concessão de uniformes para os servidores públicos;
 Reestruturar o organograma do Executivo Municipal;
 Ampliar e modernizar a vigilância patrimonial;
 Disponibilizar veículo para atendimento das demandas da Secretaria Municipal de
Administração e seus respectivos setores;
 Ofertar meios que possibilite a qualificação e capacitação para valorizar e estimular os
funcionários públicos efetivos do Município, em articulação com as demais Secretarias;
 Aprimoramento da capacidade institucional da Administração Municipal com avaliação de
desempenho, eficiência e responsabilidade dos gestores públicos;
 Entrosamento permanente com os Governos Federal e Estadual para obtenção de melhores
resultados na prestação de serviços;
 Implantar Sistema de vídeo monitoramento na sede do município, através de convênio com o
Governo do Estado;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública e Defesa Social de Ecoporanga –
CMSPDSE;
 Garantir recursos para o Fundo Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – FUMSEPDS.



EDUCAÇÃO



 Construção da EMEF “Dr. Bolívar de Abreu”;
 Construção da EMEF “Professora Benedita Monteiro”;
 Reforma e ampliação da EMEIEF “José Francisco de Oliveira”;
 Reforma e ampliação do CMEI “Jardim Encantado”;
 Reforma e ampliação da biblioteca municipal;
 Construção, reforma e ampliação das Escolas Municipais situadas na zona rural;
 Reestruturação do Atendimento Educacional Especializado;
 Disponibilizar veículo para uso exclusivo dos Professores de Suporte à Docência no atendimento
das escolas municipais;
 Disponibilizar veículos para uso da Secretaria Municipal de Educação, Setor de Transporte Escolar
e Setor de Alimentação Escolar;
 Executar de forma eficiente no Município o Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE,
para garantir merenda de qualidade aos nossos alunos;

 Executar de forma eficiente no Município o Programa Nacional de Apoio ao Transporte Escolar –
PNATE – FNDE, para garantir transporte escolar digno e eficiente aos estudantes no âmbito do
Município;
 Ampliar e melhorar o Programa Municipal Dinheiro Direto na Escola – PMDDE.
 Garantir transporte escolar aos alunos da rede municipal;
 Construção e reformar de creches no Município;
 Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas municipais;
 Ampliar e melhorar os laboratórios de Informática Educativa nas escolas municipais;
 Implantar o Programa Robótica e Inovação Tecnológica na rede municipal de ensino;
 Ofertar cursos de formação continuada para os professores;
 Ofertar cursos e seminários para professores e pais de crianças da educação especial;
 Implantar projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Fortalecer as parcerias entre as Secretarias Municipais de Educação e Cultura, Saúde e
Assistência Social com uso integral da plataforma BUSCA ATIVA, com o objetivo de diminuir
a evasão escolar durante o ano letivo;
 Ampliar e melhorar as salas de recursos existentes nas Escolas Municipais para atender as
demandas dos alunos que necessitam de atendimentos especiais, com disponibilidade de
profissionais capacitados para a realização desse trabalho;
 Implantar o projeto horta nas escolas, com intuito de trabalhar alimentação saudável junto aos
alunos;
 Ampliar vagas e cursos oferecidos pelo Pólo/UAB, através do fortalecimento de parcerias;
 Garantir acesso aos espaços esportivos das escolas para uso das comunidades nos finais de
semana, possibilitando a prática de atividades esportivas e culturais;
 Ampliar e melhorar o programa de escola em tempo integral;
 Manutenção do Plano de Cargos e Carreira do magistério público municipal;
 Fortalecimento dos Conselhos: Conselho Municipal de Educação, Conselho Municipal de
Alimentação Escolar, Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do Fundo
de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de valorização dos profissionais da
Educação - CACS-FUNDEB e Conselho Municipal de Acompanhamento e Fiscalização de
Execução (COMAFE).


C U L T U R A/TURISMO


 Estabelecer parcerias para a divulgação e manutenção da cultura do município (Boi Janeiro - Festa
Junina; Cotaxé; Roubada da Bandeira – Prata dos Baianos; Capoeira – Santa Luzia do Norte e
outras culturas que marcam a história do nosso município).
 Estabelecer parcerias para implantação de saraus e outros encontros de artistas da terra (Artistas
Ecoporanguenses);
 Realizar eventos que possam divulgar as atividades culturais efetivadas nas escolas municipais,
possibilitando a integração da comunidade escolar com a sociedade;
 Implantar projetos para realização de festivais gastronômicos, artesanais e outros;
 Fortalecer o Sistema Municipal de Cultura – SMC, com elaboração e aprovação do Plano
Municipal de Cultura;
 Fortalecer os Conselhos: Conselho Municipal de Política Cultural de Ecoporanga e o Conselho
Municipal de Turismo de Ecoporanga;
 Garantir recursos para o Fundo Municipal de Cultura;
 Garantir recursos para o Fundo Municipal de Turismo;
 Realizar Conferências Municipais de Cultura;
 Ampliar e melhorar a divulgação do acervo da Biblioteca Municipal, para incentivo da prática
da leitura e pesquisa;

 Realizar eventos que contemplem o calendário cultural do Município;
 Garantir recursos humanos (maestro) e instrumentos para funcionamento da Banda de Música
Municipal “Lira Ecoporanguense”;
 Realizar as festividades do Carnaval no Município;
 Realizar a reformulação do Portal da Cidade;
 Executar e divulgar o Calendário Cultural do Município, objetivando assim disseminar a
cultura e o folclore local;
 Implantar projeto para viabilizar a promoção da Olimpíada Rural, em conjunto com a Secretaria
Municipal de Agricultura;
 Apoiar eventos religiosos na praça;
 Divulgar a participação do Município de Ecoporanga a Região Turística Caminhos do Café,
Pedras e Cachoeiras e promover ações para inclusão dos produtores rurais, hoteleiros e outros;
 Promover políticas públicas com o intuito de preservar e valorizar o patrimônio cultural do
Município.



ESPORTE E LAZER


 Construção e reforma de quadras de esportes;
 Melhorias nos campos de futebol existentes nos distritos, povoados, comunidades e assentamentos;
 Reforma do Ginásio Poliesportivo "Pe. Giovanni Bartesaghi";
 Reforma e reestruturação do Estádio Municipal;
 Construção de espaço para prática de vôlei de areia e futevôlei;
 Construção, reforma e conservação das praças e praças saudáveis existentes no Município;
 Promover campeonatos de futebol de campo, futsal, handebol, futevôlei e dentre outros no
Município;
 Ampliar e melhorar o Programa de concessão de incentivo financeiro a atletas e/ou equipes
amadores, que tem por objetivo custear despesas fundamentais para participação em eventos
esportivos regionais, estaduais e nacionais realizados fora do território do Município;

 Manter Termo de Cooperação Técnica junto a Secretaria de Estado de Esportes e Lazer –
SESPORT, para a realização do Projeto “Campeões de Futuro”, com o propósito de fomentar
a prática de Esporte para crianças, adolescentes e jovens das instituições de ensino do
Município, contemplando: Futsal, Handebol, Futebol de Campo, Jiu-Jitsu, Capoeira e
Voleibol;
 Promover Jogos Estudantis e corridas de pequenas e longas distâncias, em conjunto com a
Secretaria Municipal de Educação e Cultura;

 Disponibilizar equipes com profissionais habilitados para acompanhamentos das práticas
esportivas desenvolvidas pela Secretaria;
 Garantir a participação dos idosos e deficientes nos programas esportivos da cidade;

 Construção da Praça “João Corsino de Freitas”;
 Execução de projeto de Voo Livre, para realizar no Monte Fujiama;
 Realizar eventos que contemplem corridas rústicas masculinas e femininas;
 Realizar eventos que contemplem corridas de bikes e passeios ciclísticos;
 Realizar eventos que contemplem motocross na cidade, modalidades arena cross e trilha;
 Ampliar e melhorar o projeto Escolinhas de Futebol que contempla alunos da Rede de Ensino
Municipal;

 Garantir parceria entre as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, Assistência Social e segmentos
da iniciativa privada, para incentivo a prática de Esporte;
 Reformular e fortalecer o Conselho Municipal de Esporte e Lazer.



ASSISTÊNCIA SOCIAL


 Realizar com eficiência o recenseamento e cadastro de todas as famílias carentes residentes no
município;
 Construção de casas populares para a população para as famílias em vulnerabilidade social;
 Fornecer cestas básicas para as famílias carentes;
 Ampliar o atendimento às pessoas em condição de Vulnerabilidade Social;
 Construção de muro e paisagismo em torno do Centro de Geração e Renda;
 Ampliar e melhorar a integração entre as Secretarias Municipais de Assistência Social, de
Educação e Cultura e de Saúde;
 Ampliar e melhorar os serviços prestados no Centro de Referência de Assistência Social –
CRAS, garantindo materiais e recursos humanos para atendimentos das demandas dos nossos
munícipes;
 Qualificar dentro da política de Assistência Social os serviços ofertados no CRAS – Centro de
Referência da Assistência Social (Bolsa Família, Projovem Trabalhador, Grupo de
Convivência dos Idosos ou qualquer outro que venha substitui-los).
 Ampliar e melhorar os serviços prestados no Centro de Referência Especializados de
Assistência Social – CREAS, garantindo materiais e recursos humanos para atendimentos das
demandas das crianças, adolescentes e familiares que vivem em situação de vulnerabilidade
social;
 Qualificar dentro da política de Assistência Social os serviços ofertados no CREAS – Centro
de Referência Especializados de Assistência Social (Atendimento ao PAEFI, Atendimento das
Medidas Sócio Educativas – Criação do Programa Menor Aprendiz);
 Ampliar e melhorar os serviços prestados no Centro de Geração de Emprego e Renda,
garantindo materiais e recursos humanos para atendimentos das demandas dos nossos
munícipes, com a oferta de cursos para a qualificação profissional para inserção dos usuários
no mercado de trabalho;

 Melhorar os serviços de acolhimento prestado na “Casa de Acolhimento Institucional Ana
Francisca da Silva”, garantindo materiais e recursos humanos para atendimentos das demandas
das crianças e adolescentes abrigadas;
 Apoio e manutenção da Casa do Artesão;
 Realizar o Programa “Casamento Comunitário”;
 Realizar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção e combate ao uso de drogas
e gravidez precoce em articulação com as Secretarias Municipais de Saúde e de Educação e
Cultura;
 Promover ação de Cidadania para viabilizar a retirada de documentos;
 Realizar projetos para viabilizar entretenimento as crianças e adolescentes em datas
comemorativas, em especial no Dia da Criança;
 Realizar projetos para viabilizar entretenimento e embelezamento das mulheres no dia das
mães;
 Garantir recursos e aplicar nos benefícios eventuais (cesta básica, auxilio-funerário e outros)
para atendimento das famílias em vulnerabilidade social;
 Implantar auxilio aluguel para atendimento aos munícipes em momento de emergência
pública;
 Garantir Assistência Jurídica gratuita (BPC, Aposentadorias para às famílias em
vulnerabilidade social e acompanhamento dos processos envolvendo menores de idade
atendidos pelo CREAS);
 Executar de forma eficiente no Município o PAA – Programa de Aquisição Alimentar no
Município, visando a distribuição de Alimentos;

 Executar de forma eficiente no Município o CDA – Compra Direta de Alimentos no Município,
visando a distribuição de Alimentos;
 Ampliar e melhorar o atendimento e a divulgação dos serviços disponibilizados à população
através do Nosso Crédito;
 Reformar a “Capela Mortuária Graciolino Miguel de Souza” e arborizar o seu espaço externo;
 Garantir apoio às instituições filantrópicas;
 Garantir recursos para o Fundo Municipal dos Direitos da Mulher;
 Fortalecimento do Conselho Tutelar;,
 Fortalecer os Conselhos: Conselho Municipal de Assistência Social, Conselho Municipal dos
Direitos da Criança e do Adolescente, Conselho Gestor do FHIS – Fundo de Habitação de

Interesse Social, Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência, Conselho Municipal dos
Direitos da Pessoa Idosa, Conselho Municipal dos Direitos da Mulher e Conselho Municipal
de Políticas Sobre Drogas;
 Realizar ações para elaboração de projetos básicos e outros documentos necessários para
Regularização de Loteamentos criados pelo Município, por intermédio do Programa
Permanente de Regularização Fundiária;

S A Ú D E

 Implantar o CEO – Centro de Especialidades Odontológicas;
 Reforma, ampliação e manutenção da Farmácia Básica;
 Garantir o abastecimento de medicamentos na Farmácia Básica;
 Garantir os meios para possibilitar a formalização de processo de medicamentos de alto custo
que são fornecidos pelo Estado através da Farmácia Cidadã;
 Construção, Manutenção, Reforma e adequação das Unidades Básicas de Saúde da Família e
dos pontos de apoio;
 Construção da sede própria do CAPS, bem como manutenção dos serviços ofertados,
garantindo materiais e recursos humanos necessários para atendimento das demandas, e, com
criação de comunicação com os demais atendimentos públicos oferecidos à população,
facilitando o acesso aos usuários e de seus familiares, visando reduzir os índices de internação
em leitos psiquiátricos, os quais dever ser utilizado somente em última instância;
 Fortalecer a rede de Saúde Mental, com ênfase no enfrentamento da dependência química
(drogas lícitas e ilícitas);

 Ampliar e melhorar a oferta de consultas em especialidades e exames de diagnósticos e de
imagens; a fim de diminuir os desgastes com as viagens cansativas dos pacientes até as cidades
distantes;
 Ampliar e melhorar as ações consorciadas de Saúde (CIM NORTE, CIM NOROESTE e
CONDOESTE);
 Fortalecer o Programa Saúde Buc

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Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002161901_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ECOPORANGA / ES)

ELIAS RUFINO
2º
ELIAS RUFINO REPUBLICANOS
3.043 votos
NEM GARI
3º
NEM GARI PP
2.019 votos
NILSON AMARAL
4º
NILSON AMARAL PV
460 votos
PASTOR SIDINEI
5º
PASTOR SIDINEI UNIÃO
346 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial