MARCILIO DE TONHAO - PODE - PREFEITO

MARCILIO DE TONHAO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ARINOS (MG) nas Eleições 2024.

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MARCILIO DE TONHAO

MARCILIO ALISSON FONSECA DE ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/03/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 510.832,98 (2020)
R$ 1.045.839,75 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARINOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 7.124 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 5.824 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM ARINOS R$ 301.450,00
2024 Outros bens móveis CAMIONETA CHEVROLET S-10 R$ 257.644,00
2020 Casa Residencial - Localizada em Arinos (MG) - Área total 265,4 m2 R$ 210.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO EM ARINOS-MG R$ 200.000,00
2020 Terreno 50% de terreno urbano - Área total de 1,2 ha R$ 100.000,00
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) Banco Norteste do Brasil R$ 96.813,55
2024 Outros bens móveis CAMIONETA CHEVROLET S-10 R$ 77.500,00
2024 Terra nua 25% IMOVEL RURAL (HERANCA) R$ 75.532,75
2020 Quotas ou quinhões de capital 90% de capital social integralizado na empresa Strada Consultoria e Projetos R$ 45.000,00
2024 Outros bens imóveis TERRENO C/ CASA EM ARINOS (HERANCA) R$ 44.750,00
2024 Outros bens imóveis PARTE IMOVEL COML EM ARINOS (HERANCA) R$ 40.922,00
2024 Terreno 25% TERRENO URBANO EM ARINOS (HERANCA) R$ 31.375,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB AUTOMÁTICO MAIS R$ 27.312,23
2024 Outros bens imóveis 1/3 IMOVEL URBANO EM DIAMANTINA-MG R$ 16.666,00
2020 Casa 1/3 de imóvel urbano em Diamantina (MG) - Área total de 31.888,4 ha R$ 16.666,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACOES DE RENDA FIXA - DEPOSITO A PRAZO R$ 8.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP MENSAL BANCO DO BRASIL R$ 2.923,89
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE NO SICOOR NOROESTE DE MINAS LTDA R$ 2.717,20
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CAPITAL INTEGRALIZADO NO SICOOB NOROESTE DE MINAS LTDA, AG. 3179 ARINOS-MG R$ 1.308,42
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO DE RENDA FIXA: BB RF SIMPLES R$ 91,69
Patrimônio total declarado (2020): R$ 510.832,98
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.045.839,75

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 36.065,46 40,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 20.140,00 22,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 14.526,41 16,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 11.000,00 12,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.500,00 3,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.725,00 1,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.200,00 1,3%
Materiais de expediente 2020 R$ 888,00 1,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 270,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 182,35 0,2%
Total geral R$ 89.497,22 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ab Gráfica Eireli Epp 72 R$ 19.395,00
Anderson Rodrigues De Oliveira 13 R$ 14.526,41
Maciel Magalhaes Advogados Associados Me 1 R$ 11.000,00
Abtres Contabilidade Ss Ltda 1 R$ 3.500,00
Wanderley Souza Rodrigues Mei 1 R$ 1.750,00
Ana Jose De Carvalho 1 R$ 1.200,00
Daniel Alves Mota 1 R$ 1.200,00
Wesley Versiane Zapater 1 R$ 1.000,00
Bruno Batista Santana Valadares 1 R$ 1.000,00
Agnaldo Cordeiro De Oliveira 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 158.859,06 56,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.900,00 5,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 69.940,00 24,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 24.276,46 8,7%
Recursos próprios 2020 R$ 11.453,76 4,1%
Total geral R$ 280.429,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Rubens Ometto 1 R$ 150.000,00
Celso Do Amaral Melo Neto 1 R$ 30.000,00
Marcilio Alisson Fonseca De Almeida 3 R$ 21.253,76
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 18.053,46
Jose Ivan Ferreira Da Costa 3 R$ 15.000,00
Maria Cleide Souza Cordeiro 4 R$ 9.959,06
Geralda Maria Fonseca Almeida 2 R$ 9.700,00
Direção Estadual/distrital 7 R$ 6.223,00
Willian Furtado Valadares 1 R$ 6.100,00
Elis Marina F Almeida 2 R$ 4.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Prefeito: MARCÍLIO DE TONHÃO
Vice: WILLIAN DO CAFÉ
COLIGAÇÃO: ARINOS NO CAMINHO CERTO - 20

1 – CARTA: COMPROMISSO AO POVO DE ARINOS-MG.


Caro(a) Eleitor(a) Arinense!


Dentro de alguns dias acontecerá mais um processo eleitoral para a escolha de novos
representantes da nossa sociedade, a eleição para prefeitos, vice-prefeitos e vereadores nas cidades
brasileiras, onde o povo participará dessa importante decisão pública através do voto.
O que precisa ser feito para que a nossa querida cidade de Arinos – MG, continue avançando no
caminho do progresso,…

Ler mais do texto

gerando oportunidades e tendo um serviço público cada vez melhor para nossa
população?
Precisamos pensar bem na nossa escolha dia 06 de outubro de 2024, necessitamos de um gestor
preparado e firme e capacitado para que nos próximos quatro anos, nessa escalada desafiadora para o
futuro, “Arinos continue no caminho certo” .
Sendo assim, gostaríamos de apresentar as nossas propostas e nossa coligação ARINOS
NO CAMINHO CERTO - 20, com Marcílio de Tonhão candidato a Prefeito e Willian do Café,
candidato a Vice-Prefeito, e nossos candidatos a vereadores, numa gestão de união, onde
estabeleceremos um governo que priorize a participação popular, valorizando o que Arinos-MG tem
de melhor que é seu povo e sua cultura, pensando e trabalhando naquilo que for melhor para o nosso
município. Com a qualidade profissional já comprovada e a liderança de Marcílio de Tonhão e a
compromentimento de Willian do Café, sendo assim temos a oportunidade de consolidar um futuro
melhor para Arinos.
Nossa intenção, nossa finalidade e nosso objetivo é consolidar a construção de um futuro
próspero baseado no alicerce da boa gestão, do desenvolvimento da nossa economia e fortalecer o
orgulho arinense resgatado ao longo desta gestão.
Marcílio de Tonhão e Willian do Café são investidores em nossa cidade, são filhos
de Arinos e são líderes já comprovados que em tão pouco tempo mudaram a realidade de nossa cidade,
colacando-a entre as cidades que mais crescem no noroeste de Minas.



Após criação de um ambiente de negócios e leis que permitiram a implantação dos Parques
Solares, com aumento da oportunidade de emprego e renda, uma economia sólida e diversificada,
incentivo na criação e fortalecimento de empresas, apoio ao agronegócio, execução do programa de
regularização fundiária urbana e rural e um serviço público de excelência, Arinos se tornou neste
mandato atual um Vale de Prosperidade.
Áreas como Saúde, Educação, Cultura, Turismo, Empreendedorismo e o Desenvolvimento
Econômico local devem permanecer interligadas, para exploração do imaginário cultural de
Guimarães Rosa, entre tantas outras personalidades com vínculo com nossa cidade.
A nossa sociedade tem atualmente uma administração inclusiva que trata todos de forma
igualitária, através da valorização humana principalmente para os jovens, que na maioria das vezes
eram condenados a separarem de seus pais, pois precisavam ir embora em busca de emprego. A nossa
gestão trabalhou pela inclusão de nossos jovens e sabemos que há muito tempo, a juventude não era
prioridade nos últimos governos da nossa cidade e conseguimos mudar esta situação. Temos uma
gestão que escuta seu povo, sendo participativa e próxima o tempo todo e não somente em períodos
eleitorais. Executamos obras e serviços essenciais desde o primeiro dia de governo. Acabamos com
as enganações e mentiras, e a valorização de grupinhos de amigos e apoiadores de campanha, e
inserimos os nossos jovens também na nossa esfera administrativa.
Valorizamos, capacitamos, respeitamos os direitos e incentivamos os servidores públicos, não
somente pagando em dia, mas resgatando direitos como progressão e reajuste salarial conforme
compromisso feito em campanha.
Arinos está no caminho certo, mais forte e mais justo, dia 06 de outubro temos a chance
de potencializar, de avançar, e aproveitar nosso potencial:
Terra + Água + Energia + Povo = Produção e Desenvolvimento
Bons Projetos + Liderança + Eficiência = Progresso
Queremos renovar o compromisso e o pacto de confiança com o povo de Arinos para
avançarmos, desenvolvermos e consolidarmos as ações necessárias para um futuro onde seja
reconhecida, seja respeitada no cenário regional, estadual e nacional. Pensamos sempre no melhor
para Arinos. Queremos sua ajuda para que essa transformação continue no caminho certo.
Gostaríamos de pedir a proteção de nosso Poder Superior que é Deus, na execução de
nossaspropostas e nossos projetos e apresentar o Plano de Governo 2025-2028.

Coligação: Arinos no caminho certo - 20


ÁREAS A SEREM ATENDIDAS:
2 – SAÚDE:
• Consolidar e manter a equipe médica completa nos hospitais e
PSFs, incluindo especialistas em todas as áreas;
• Ampliar a Humanização do atendimento no hospital e demais
espaços da saúde;
• Conclusão da Construção do Novo Hospital;
• Construção do PSF Planalto;
• Construção do PSF Vila Bom Jesus;
• Construção do PSF Sagarana;
• Ampliar os atendimentos em fisioterapia, tratamento odontológico,
farmácia popular e exames clínicos;
• Modernizar a Central de Saúde, para marcação de exames e
consultas on-line via telefone ou via internet;
• Consolidar o serviço do SAMU para atendimentos emergênciais em
nosso município na zona rural e urbana;
• Ampliar a frota de veículos e a manutenção mecânica e preventiva
para atendimento na Secretaria Municipal de Saúde com melhor
qualidade.
• Fortalecer a participação do Conselho Municipal de Saúde, com
capacitações e orientaçõesdo verdadeiro papel e poder do conselho
e conselheiros.
• Buscar recursos para continuidade de ações de construção de
módulos sanitários nas residências de famílias de baixa renda.
• Ampliar a rede coletora de esgotos em todo perímetro urbano
incluindo os Distritos e novos bairros.
• Manter a manutenção e ampliação dos trabahos e da estrutura física
(arquitetônica) da Usina de Triagem e Compostagem de
Resíduos(lixo).
• Manter o plantão de laboratório de análises clínicas para
emergências nos finais de semana.
• Manter a continuidade do programa TFD (Tratamento Fora do
Domicílio) que disponibiliza ajuda de custo e passagens aos
pacientes que fazem tratamento especializado fora domunicípio.
• Manter o veículo de atendimento aos pacientes em tratamento em
Barretos que não existia em outras gestões.
• Ampliar o atendimento odontológico para as comunidades rurais.
• Incentivar a medicina alternativa e preventiva com profissionais de
saúde através dos meios de comunicações locais com orientações
preventivas.
• Ampliação do CAPS - Centro de Atendimento Psicossocial para
tratamento aos usuários de drogas lícitas e ilícitas.
• Apoiar, ampliar e fortalecer o CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE
SAÚDE - Um projeto que trabalha e tem como objetivo melhorar a
assistência médica de todo o povo de Arinos, disponibilizando
diversas especialidades em parcerias com os municípios vizinhos.
• Fortalecer a assistência farmacêutica, fazendo convênios junto ao
Governo do Estado para ampliar o fornecimento de medicamentos
de alto custo.
• Manter o programa da Saúde Bucal, em 100% das unidades por
meio do Programa Arinos Sorridente.
• Garantir fisioterapia, atendimento psicológico e educador físico a
pacientes acamados.
• Manter e fortalecer o programa de Combate e Gestão de Zoonoses.

3– EDUCAÇÃO:

• Manter transporte escolar de qualidade ofertado aos alunos.
• Fortalecer o processo de designação dos professores e demais
profissionais da educação através de critérios por habilitação e
tempo de serviço e/ou processo seletivo de acordo com exigência
legal.
• Continuar com a valorização, respeito e capacitação do Servidor
Público em todos os setores, inclusive a Educação Especial.
• Valorizar e manter iniciativas como o Projeto Escola e Professor
Referência com incentivo e gratificação aos idealizadores de
projetos de destaque na educação municipal.
• Ampliar o atendimento de tempo integral na Escola Municipal João
Gontijo Ferreira.
• Implementar o Projeto de Escola Cívico Militar na Escola Municipal
João Gontijo Ferreira (com consulta popular) com foco, na disciplina,
civismo, trabalho em equipe, cidadania, respeito e valores entre
outros princípios.
• Criar sistema de Escola de Tempo Integral nas escolas polos,
auxiliando a política de empreendedorismo no contra turno,
aproveitando os espaços e estrutura como água e energia, com
inclusão no currículo de docentes técnicos agropecuários, formando
alunos empreendedores rurais e auxiliando os pequenos produtores
locais.
• Equipar escolas e capacitar professores para trabalhar projetos de
músicas e fanfarras.
• Continuar o incentivo a todas as escolas a participarem efetivamente
dos desfiles cívicos nas datas comemorativas do aniversário da
cidade e Independência do Brasil, entre outras.
• Garantir Internet de qualidade em todos os centros educacionais
sob a responsabilidade domunicípio.
• Realizar as Olimpíadas Municipais esportivas e pedagógicas em
parceria com as escolas públicas, privadas, particulares e
filantrópicas do município.
• Realizar os Projeto Soletrando, passa e repassa e competições
pedagógicas entre as escolasdo município.
• Melhorar o atendimento de transporte escolar aos alunos do
Instituto Federal – CampusArinos.
• Manutenção e apoio às Escolas Rurais na rede física e projeto
didático político pedagógico.
• Concluir a reforma e ampliação da Escola Municipal João Gontijo
Ferreira e melhorar a acessibilidade.
• Manter o processo de critérios para a participação popular na
escolha dos diretores e vice-diretores e coordenadores das escolas
municipais.
• Revisar e atualizar o Estatuto do Magistério.
• Continuar a revisão e ampliação da valorização dos profissionais da
educação com gratificação e premiação por direito, das férias
prêmio, atualização de letras na progressão salarial, reajuste salarial
e férias regulamentares.Ampliar e aprimorar o atendimento na
Educação de Jovens e Adultos (EJA), aumentando oatendimento
na área urbana e rural, incluso transporte escolar.
• Ampliar bibliotecas (incluso virtual) e brinquedotecas ambulantes na
zona urbana e rural.
• Incentivar as pesquisas acadêmicas através da escola.
• Apoiar e dar publicidade às decisões dos Conselhos Municipais de
Educação, Fundeb eAlimentação Escolar.
• Realizar palestras educativas para alunos e pais, melhorando o
convívio familiar de pais, filhos e escola.
• Realizar o Dia “D” da Educação Municipal, realizando um seminário
com o encontro dos trabalhadores da educação para reflexão das
ações pedagógicas, com palestras, músicas, peças teatrais,
brincadeiras e shows para troca de informações e experiências entre
os participantes.
• Manter, apoiar e garantir apresentações teatrais e culturais
bimestrais nas escolas.
• Finalizar a construção de Quadras Cobertas de Esportes nas
Escolas Polos Municipais Rurais.
• Construção e reforma de alojamentos para profissionais da
educação nas Escolas Polos Municipais Rurais e revisão do auxílio
para deslocamento até os locais de trabalho.
Continuar a promoção do intercâmbio cultural, científico e esportivo
entre as escolas do município: feiras culturais, históricas, culinárias
e torneios esportivos, estimulando entre outras coisas
empreendedorismo, a amizade e a paz entre as escolas.
• Apoiar programas de educação especial, educação ambiental e
educação patrimonial.
• Manter investimentos na educação de jovens e adultos na zona
urbana e rural.
• Fornecer uniformes para alunos da rede municipal de ensino.
• Melhorar o IDEB do município, através de capacitações e
incentivos ao profissional daeducação.
• Incentivar e apoiar a criação de hortas e viveiros de mudas nas
escolas municipais.
• Adquirir veículos para transporte escolar, priorizando áreas mais
distantes e de difícil acesso.
• Criar mais creches e concluir obras inacabadas por vários anos
como Prédio da Educação Infantil Mariane Fonseca Almeida.

4- OBRAS/ESTRADAS/TRANSPORTES/TRÂNSITO:
• Manter a conservação dos Portais de entradas da cidade para
valorizar nosso povo e nossa história.
• Melhorar o atendimento ao público na Secretaria de Obras, com
mais acolhimento e humanização.
• Continuar com a organização da sinalização de trânsito na cidade,
com engenharia de semáforos, com implantação de placas de
trânsito, faixas de pedestres, identificação de vias, além da área rural
com sinalização de pontes, mata burros e quebra-molas.
• Intensificar a substituição de pontes e mata-burros de madeiras por
pontes de concreto, pontilhões de ferro, bueiros metálicos e mata-
burros de ferro, alem de bueiros com manilhamento.
• Viabilizar recursos para canalização de águas fluviais com
drenagem para as lagoas e veredas existentes.
• Manter a ampliação e revitalização da iluminação pública com
lâmpadas de Led de qualidade e alta potência na zona urbana,
distritos e vila, melhorando a segurança noturna de todo município.
• Buscar recursos para construção de ciclovia com iluminação ligando
a cidade ao Instituto Federal em parceria com IFNMG e o trevo de
Chapada Gaúcha.Manter a recuperação ambiental e paisagística
das barragens da Vereda da Vaca.
• Asfaltar com qualidade e durabilidade, as ruas que ainda necessitam
e manutenção adequada nas demais, com equipe permanente de
tapa buracos de asfalto.
• Priorizar a manutenção das estradas do município, organizando pelo
menos 03(três) equipes de patrulha rural, na operação tapa buracos
e encascalhamento, incluso patrolamento dosgalhos e campos de
terra para prática de futebol.
• Continuar com a equipe de varreção de ruas, mantendo a cidade
limpa.
• Adquirir máquinas, equipamentos e veículos para manutenção de
estradas vicinais e de uso do transporte escolar.
• Intensificar a viabilização de recursos para obras de pavimentação
asfáltica na sede do município e nos distritos de Bom Jesus,
Sagarana e Vila Morrinhos.
• Construções das pontes do Piratinga, Gameleira, Santa Maria, São
Gonçalo e da Ponte da Palmeira (próximo a EM Santos Reis).
• Revitalização e Urbanização das Lagoas no Bairro Primavera I.

5- CULTURA:
• Manter a executação do calendário cultural municipal de acordo com
aprovação do Conselho da Cultura e necessidades importantes.
• Continuar com projetos culturais que possam ser inscritos em editais
públicos de cultura.
• Realizar encontros culturais locais com inclusão social e cultural.
• Realizar os festivais de músicas culturais locais.
• Manter a realização de festas culturais com a maior participação dos
artistas locais.
• Manter o estímulo na criação de eventos com premiações de cultura
alimentar regional de pratos típicos com iguarias regionais.
• Adequar amostras de apresentações e filmes culturais e sociais na
Praça do Coreto.
• Promover intercâmbios culturais regionais.
• Continuar a promoção de Eventos Culturais, valorizando a cultura
local: danças, artesanatos, cantorias, folias, som automotivo, teatro,
lives e gravações de DVD.
• Manter o Projeto Festa Junina Municipal (Arraiá Público Municipal),
com participação de todas as escolas do município e convidados.
• Fortalecer cada vez mais as festas tradicionais do município, como
Exposição Agropecuária/FENABARU, Festa de Romaria de Arinos,
Evangélico, Carnaval que já se tornaram referências culturais na
região, assim como as festas tradicionais dos distritos, vilas e
povoados, P.A.s e associações, valorizando os artistas locais e
regionais.
• Criar o projeto cultural na Feira Municipal, com apresentações
culturais com cantores regionais, contadores de histórias,
apresentações teatrais, rodas de conversas e outros.
• Ampliar o trabalho de informação do ICMS Cultural junto ao IEPHA
MG, na SECULT – Secretaria de Estado de Cultura e Turismo de
MG e aplicar 50% (cinquenta por cento) em conservação de bens
patrimoniais tombados.
• Ampliar a política de registros, inventários e tombamentos
patrimoniais históricos materiais e imateriais do município.
• Manter a Conservação do Museu Histórico de Arinos-MG,
conservando e mostrando a história do nosso passado,
principalmente através dos objetos e relíquias locais.
• Apoiar visitas/viagens culturais em outras localidades com parceria
e participação das escolas públicas, privadas, particulares e
filantrópicas do município.
• Apoiar e capacitar o Conselho Municipal de Cultura.
• Criar lei que isenta ou incentiva desconto no IPTU, para
proprietários de imóveistombados.
• Manter o apoio aos eventos culturais religiosos.
• Manter o apoio ao Artesanato local e ajudar na comercialização.
Realizar a Conferência Municipal de Cultura.
• Manter e estimular a Fanfarra Municipal.
• Manter os projetos de Músicas, pinturas, esculturas entre outros.
• Criar o Espaço de Cultura com a Praça Cultural Guimarães Rosa na
área frontal à Secretaria Municipal de Cultura.
• Construir uma pista/rampa de skate para prática cultural de esportes
radicais no município.
• Ouvir a população colocando em prática as sugestões cabíveis no
âmbito da Política cultural.
• Buscar recursos e/ou projetos para aquisição de instrumentos
musicais, conjuntos de mesas e cadeiras, tendas e equipamentos de
gravações e edições de áudios e vídeos, para entre outras ações
transmitir eventos culturais e esportivos.
• Buscar recursos e/ou projetos para restauração das Santas
Católicas Nossa Senhora da Conceição, Nossa Senhora do Rosário
e Nossa Senhora do Parto.
• Buscar recursos e/ou projetos para cursos de incentivo a leitura
prioritariamente para obras de João Guimarães Rosa do Sertão
Roseano.
• Intensificar entrevistas e busca por fotos envolvendo assuntos da
história da região e da terceira idade.
• Realizar o Encontro dos Escritores com organização prioritaria da
Secretaria Municipal de Cultura em parceria com a Educação.


6 TURISMO:
• Prosseguir com o apoio e capacitação ao Conselho Municipal do
Turismo.
• Incentivar os circuitos turísticos do nosso município em cachoeiras,
parques e veredas.
• Apoiar e estimular o Turismo Empreendedor no município.
• Atrair e incentivar as estadias ou paradas de participantes de
enduros e trilhas na região.
• Valorizar os eventos turísticos em todas vertentes de nosso
município.
• Permanecer com o apoio e incentivo à barqueata como evento
turístico e cultural.
• Incluir no turismo do município esportes como: trilhas, caiaques,
caminhadas, MotoCross, etc.
• Explorar o potencial turísticos naturais de Arinos como as cachoeiras
e rios existentes.
• Continuar com o Programa de Desenvolvimento do Turismo
Urbano e Rural: priorizar e implantar políticas de desenvolvimento
voltadas para os pequenos, médios e grandes negócios.

7- ESPORTES E JUVENTUDE:

• Incluir o jovem como personagem humano e cidadão, para esses
jovens continuaremos trabalhando e preparando o município de
maneira sólida para que possam caminhar firmemente em direção
ao futuro, incentivando empresas a se instalarem em nosso
município, promovendo festivais, eventos culturais e esportivos com
a parcerias das escolas das diferentes esferas.
• Promover formações de equipes masculinas e femininas,
campeonatos, torneios, quadrangulares esportivos incluso dos
projetos de esportes, como a Escolinha de Futebol (futebol, vôlei,
basquete, handebol, skate, capoeira, danças, ciclismo, atletismo e
etc...), com a contração de profissionais de educação física com
investimento em material esportivo e a criação de circuitos
esportivos regionais;
• Abranger e fomentar sempre a importância do esporte na vida e na
saúde das pessoas.
• Incentivar e apoiar as olimpíadas esportivas estudantis municipais e
jogos escolares de Minas Gerais (JEMG).
• Melhorar a infraestrutura no Estádio Nego Si incluindo Cabine de
transmissão esportiva com qualidade sistema de irrigação e
cobertura da arquibancada.
• Ampliar e melhorar a infra

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002236872_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (ARINOS / MG)

CARLOS ALBERTO
1º
CARLOS ALBERTO UNIÃO
2.782 votos
IDELBRANDO
2º
IDELBRANDO REDE
893 votos
NENZÃO
3º
NENZÃO MOBILIZA
28 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial