ÉLSON PALMEIRA - PODE - PREFEITO

ÉLSON PALMEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em LONTRA (MG) nas Eleições 2024.

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ÉLSON PALMEIRA

ÉLSON ROGÉRIO ANTUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/09/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.125.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (LONTRA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 3.487 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL COMERCIAL R$ 600.000,00
2024 Outros bens imóveis casa R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel Comercial R$ 150.000,00
2024 Terreno URBANO R$ 100.000,00
2024 Loja Estabelecimento Comercial R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 15.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.125.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 91,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.450,00 8,7%
Total geral R$ 120.450,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Fernando Mendes Barbosa 3 R$ 8.450,00
Wendel Alves Oliva 1 R$ 1.000,00
Hamilton Lopes Da Silva 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

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PLANO DE GOVERNO


ELSON PALMEIRA E MAIKA MOURÃO




COLIGAÇÃO: RENOVANDO ESPERANÇAS, CONSTRUINDO O FUTURO










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INTRODUÇÃO
Lontra é um município localizado na região Norte do Estado de Minas Gerais cuja
história está ligada aos tropeiros e boiadeiros que trafegavam em trilhas improvisadas,
chamadas Estradas de Boi, com destino a Montes Claros, Januária e outras cidades
circunvizinhas que serviam também de trilhas históricas dos personagens do Grande
Sertão Veredas de Guimarães Rosa. Em meio a todo esse cenário, a história de Lontra
se inicia nas águas…

Ler mais do texto

de nossa principal Lagoa.
O povo de Lontra é caracterizado pelo espírito festivo, aguerrido e hospitaleiro. Nas
palavras de Euclides da Cunha, o lontrense é, “antes de tudo, um forte”. E essa força
que o nosso povo carrega faz de nossa cidade um lugar especial em meio ao sertão norte
mineiro. Além do povo bonito e inteligente, também fomos presenteados com muitas
belezas naturais e uma cultura riquíssima, o que torna Lontra uma cidade com grande
potencial de geração de riquezas, renda e entretenimento.
Apesar da força de seu povo e do potencial de recursos naturais, nosso município tem
passado por dificuldades devido a uma gestão municipal ineficiente, incluindo um
sistema de saúde deficitário, falta de valorização dos servidores municipais, problemas
de infraestrutura e de falta de acesso à água potável, principalmente em comunidades
rurais.
Uma gestão municipal eficiente é crucial para o desenvolvimento e bem-estar das
comunidades e isso inclui estabelecimento de metas e objetivos claros para o município,
baseando-se em diagnósticos precisos e dados atualizados. Um planejamento estratégico
bem feito orienta as ações e aloca recursos de maneira eficiente. Adicionalmente, dar
transparência às ações e decisões administrativas ajuda a construir confiança e a
combater a corrupção. Outro ponto a ser destacado é o envolvimento da comunidade nas
decisões e processos administrativos. Ouvir as necessidades e sugestões dos cidadãos
pode melhorar a qualidade dos serviços e aumentar a aceitação das políticas públicas.
Nesse sentido, apresentamos esse plano de governo com propostas claras e detalhadas
como um guia para direcionar a nossa gestão durante quatro anos de mandato, incluindo
planejamento estratégico, transparência, participação cidadã e gestão financeira
responsável
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1. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão administrativa de uma prefeitura envolve diversas áreas e atividades para
garantir o funcionamento eficiente e eficaz do município. Desta forma, são apresentadas
aqui propostas para melhorar a captação, distribuição e aplicação do orçamento
municipal, criando mecanismos facilitadores e menos burocráticos na tramitação de
procedimentos administrativos, sejam eles públicos e privados.
Propostas:
 Ampliação da captação de recursos externos por meio de emendas parlamentares
e programas do Governo Federal e Governo Estadual
 Transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento
 Informatização e sistematização dos serviços públicos municipais destinados a
servidores e população.
 Estruturação do setor de licitações como forma de agilizar e melhorar a
aplicação do orçamento municipal, incluindo ampliação do quadro de
profissionais
 Implementação do orçamento participativo como forma de dialogar e entender
as reais demandas da população.
 Implementação do Sistema Eletrônico de Informação (SEI) com o objetivo de
agilizar a tramitação de processos no âmbito da Administração Pública
Municipal
 Estabelecimento de um sistema de controle da gestão pública municipal,
eliminando os atos de desvios e de corrupção no serviço municipal, com a
criação de Comissões de Processos Disciplinares de caráter permanente para
apurar todos os fatos e atos infracionais cometidos no âmbito da administração
pública municipal.
 Atendimento a todas as exigências da Legislação Municipal, Estadual e Federal
de responsabilidade do Município, prestando todas as informações solicitadas
pelos órgãos e entidades públicas, como Tribunal de Contas do Estado, TCU,
Ministério Público, Poder Judiciário, etc.
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 Criação de uma Ouvidoria no administração municipal para acolhimento de
denúncias, críticas e sugestões.
 Criação de um setor de comunicação social com o objetivo de informar a
população sobre as ações da administração municipal.

2. SAÚDE
A melhoria das condições de saúde da população do Município de Lontra-MG é
proposta fundamental deste Plano de Governo. Será efetivada mediante uma ação
governamental de planejamento, em consonância com os planos, programas e
prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que estabeleça
definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações compartilhadas, que
possa representar um grande salto na qualidade da saúde pública prestada aos
munícipes.

Propostas:
 Construção de uma Unidade Básica de Sáude (UBS) no bairro Flores
 Reforma e ampliação do Centro de Saúde Municipal.
 Criação de um Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) para cuidar da
saúde bucal da população.
 Revisão e atualização do Plano de Cargos e Remunerações dos Servidores
Públicos Municipais de Saúde;
 Criação e implementação de um programa de Formação Continuada de
servidores públicos municipais de saúde;
 Regularização e ampliação dos serviços de exames médicos e laboratoriais,
visando a melhoria da saúde de toda a população.
 Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias por meio
de melhores condições de trabalho e salários compatíveis com a categoria.
 Realização de concurso público para Agentes Municipais de Sáude.
 Implementação de políticas públicas voltadas para a promoção da saúde mental,
com a ampliação do acesso a atendimentos psicológicos e psiquiátricos na rede
pública de saúde.
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 Manutenção das atividades do CAPS para oferecer suporte emocional e
tratamento adequado aos munícipes.
 Promoção da inclusão social e a acessibilidade para pessoas com deficiências
físicas e intelectuais, garantindo espaços públicos adaptados, transporte
acessível e oportunidades de emprego e educação. Estimular ações de
conscientização e combate ao preconceito.
 Criação de um centro de atendimento especializado para pessoas com
Transtorno do Espectro Autista, oferecendo diagnóstico precoce, intervenções
terapêuticas e suporte educacional e familiar. Capacitar profissionais de saúde e
educação para lidar de forma adequada com as necessidades das pessoas com
TEA.
 Estabelecimento de uma rede de apoio e acompanhamento para famílias e
cuidadores de pessoas com deficiências, oferecendo suporte psicológico,
orientação e informações sobre direitos e serviços disponíveis.
 Promoção de ações de educação inclusiva nas escolas do município, com a
adaptação de currículos, formação de professores especializados e oferta de
recursos pedagógicos para atender às necessidades de alunos com deficiências e
TEA.
 Implementação de programas de inclusão social e laboral para pessoas com
deficiências e TEA, incentivando a contratação em empresas locais, a
participação em atividades culturais e esportivas, e o acesso a benefícios e
serviços sociais.
 Promoção de ações voltadas à saúde materna e reprodutiva, com o
fortalecimento do pré-natal, assistência ao parto humanizado e pós-parto,
garantindo um atendimento de qualidade e seguro para as gestantes e recém-
mães.
 Implementação de programas de prevenção e rastreamento de doenças
específicas das mulheres, como câncer de mama, colo do útero e outras doenças
ginecológicas, com a oferta de exames preventivos e tratamentos adequados.
 Oferecimento de orientação e acesso a métodos contraceptivos eficazes,
garantindo o direito da mulher de escolher o momento e a forma de ter filhos,
promovendo a saúde sexual e reprodutiva.
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 Disponibilização de atendimento especializado em saúde da mulher, com
equipes multidisciplinares preparadas para lidar com questões de saúde
feminina, como endometriose, menopausa, saúde mental e violência de gênero.
 Desenvolvimento de ações de combate à violência doméstica e de gênero, com a
criação de serviços de acolhimento, atendimento psicossocial, orientação
jurídica e medidas de proteção para as mulheres em situação de vulnerabilidade.
 Incentivo à prática de hábitos saudáveis e a promoção da saúde integral da
mulher, com a realização de atividades físicas, nutrição adequada, controle do
estresse e cuidados com a saúde mental, visando o bem-estar e a qualidade de
vida.
 Promoção de educação em saúde voltada para as mulheres, com a realização de
palestras, workshops, campanhas de conscientização e grupos de apoio,
abordando temas como autoestima, empoderamento, prevenção de doenças e
autocuidado.
 Atenção integral à saúde da criança, desde o nascimento até a adolescência, com
foco na prevenção, promoção e tratamento de doenças, garantindo um
desenvolvimento saudável e adequado.
 Fortalecimento do programa de vacinação infantil, garantindo a cobertura
vacinal completa e o acesso a todas as vacinas recomendadas pelo Ministério da
Saúde, protegendo as crianças contra doenças infecciosas e preveníveis.
 Implementação de programas de acompanhamento do crescimento e
desenvolvimento infantil, com consultas periódicas com pediatras, nutricionistas
e outros profissionais de saúde, identificando precocemente possíveis problemas
de saúde e desenvolvimento.
 Implementação de ações de promoção da saúde bucal infantil, com a realização
de campanhas de escovação, aplicação de flúor, atendimento odontológico
preventivo e curativo, visando a prevenção de cáries e outras doenças da boca.
 Criação de programas de promoção da saúde mental infantil, com a oferta de
atendimentos psicológicos, psicopedagógicos e psiquiátricos para crianças com
problemas emocionais, comportamentais ou transtornos mentais, garantindo um
desenvolvimento saudável e equilibrado.
 Implementação de políticas de saúde específicas para o público masculino, com
a oferta de consultas médicas, exames preventivos, vacinação, orientações sobre
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saúde sexual e reprodutiva, e tratamentos especializados, com o objetivo de
prevenir doenças e promover o autocuidado.
 Promoção de campanhas de prevenção a doenças crônicas que afetam
principalmente os homens, como hipertensão, diabetes, obesidade, problemas
cardíacos e câncer de próstata, com a realização de campanhas de
conscientização, incentivo à prática de atividades físicas e alimentação saudável.
 Oferecimento de orientação sobre saúde sexual e reprodutiva, com a promoção
do uso de métodos contraceptivos, prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis, cuidados com a fertilidade e acompanhamento da saúde da
próstata, visando a prevenção de problemas de saúde e a promoção da saúde
sexual.
 Incentivo à participação ativa dos homens na comunidade, com a criação de
grupos de saúde masculina, palestras educativas, eventos esportivos e de lazer,
visando fortalecer os vínculos sociais, a autoestima e o apoio mútuo entre os
homens.
 Expansão da rede de serviços de saúde de média e alta complexidade,
garantindo o acesso da população a procedimentos, exames e tratamentos
especializados dentro do município.
 Contratação de profissionais especializados em diversas áreas da saúde para
atender as demandas da população, ampliando a oferta de consultas, cirurgias,
tratamentos e acompanhamentos especializados, reduzindo as filas de espera e
garantindo um atendimento eficaz.
 Investimento na modernização dos equipamentos e tecnologias médicas,
garantindo a realização de exames diagnósticos precisos, e tratamentos eficazes
para a população.
 Formalização de parcerias com hospitais de referência na região para garantir o
encaminhamento rápido e seguro de pacientes que necessitam de atendimentos
de maior complexidade, assegurando um suporte adequado e integrado para
casos mais graves.
 Promoção de uma gestão eficiente e humanizada na saúde, com foco na
qualidade do atendimento, na humanização do cuidado, na valorização dos
profissionais de saúde e na transparência na utilização dos recursos públicos
destinados à saúde de média e alta complexidade.
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 Implementação de um sistema de avaliação e monitoramento constante dos
serviços de saúde de média e alta complexidade, com indicadores de qualidade,
tempos de espera, satisfação dos pacientes e resultados clínicos, visando a
melhoria contínua e a excelência no atendimento.
 Ampliação e melhoria do serviço de transporte sanitário de pacientes, com a
disponibilização de veículos adequados, adaptados e equipados para o transporte
seguro e confortável de pacientes com necessidades especiais, como cadeirantes,
acamados e em tratamento contínuo.
 Desenvolvimento de um sistema de agendamento e rastreamento de pacientes
que necessitam de transporte sanitário, garantindo uma organização eficiente, o
controle de demanda e a priorização dos casos mais urgentes, assegurando o
atendimento oportuno e adequado a todos os pacientes.
 Capacitação e qualificação da equipe responsável pelo transporte sanitário, com
treinamentos em primeiros socorros, cuidados específicos com pacientes em
estado grave, comunicação eficaz e acolhimento humanizado, garantindo um
atendimento seguro, respeitoso e de qualidade aos pacientes.
 Aquisição de veículos sanitários, garantir que todas as comunidades tenham
Veículo de transporte sanitário.
 Oferecimento de um serviço de transporte sanitário domiciliar para pacientes
que necessitam de deslocamento para consultas médicas ou terapias em casa,
bem como viabilizar o transporte intermunicipal para casos em que o tratamento
especializado não está disponível no município, garantindo o acesso à saúde de
forma abrangente.
 Implementação de um sistema de monitoramento e avaliação do serviço de
transporte sanitário, com indicadores de qualidade, tempo de espera, satisfação
dos pacientes e segurança das viagens, visando aprimorar continuamente o
atendimento e a eficácia do serviço.
 Implementação de ações para ampliar o acesso da população rural aos serviços
de saúde, com a criação de unidades básicas de saúde onde não tem, postos de
atendimento móveis e equipes de saúde da família dedicadas às comunidades
rurais, garantindo atendimento próximo e regular.
 Promoção de ações de saúde preventiva e educação em saúde nas comunidades
rurais, com a realização de palestras, campanhas de vacinação, orientações sobre
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higiene, nutrição e prevenção de doenças, visando a promoção de hábitos
saudáveis e a prevenção de enfermidades.
 Implementação da telemedicina e a telessaúde nas áreas rurais, possibilitando a
comunicação remota entre profissionais de saúde e pacientes, a realização de
consultas a distância, o monitoramento de pacientes crônicos e a orientação
médica online, facilitando o acesso aos cuidados de saúde.
 Disponibilização de transporte sanitário específico para atender as necessidades
de deslocamento dos moradores rurais para consultas, exames e tratamentos nas
unidades de saúde do município, garantindo o acesso oportuno e adequado aos
serviços de saúde.
 Criação de programas de saúde mental e bem-estar nas comunidades rurais, com
a oferta de atendimentos psicológicos, grupos de apoio, atividades de lazer e
esportivas, visando o fortalecimento emocional e a prevenção de transtornos
mentais.
 Incentivo à prevenção e promoção da saúde bucal, com a realização de
campanhas educativas, palestras, orientações sobre higiene oral, escovação
correta, uso do fio dental e alimentação saudável, visando a prevenção de cáries,
doenças gengivais e outras condições bucais.
 Ampliação da rede de atendimento odontológico no município, com a
contratação de mais profissionais de odontologia, a abertura de novas unidades
de saúde com sala de atendimento odontológico e a disponibilização de serviços
de urgência odontológica em horários estendidos.
 Fortalecimento do atendimento odontológico infantil, com a realização de ações
preventivas, atendimento a crianças com necessidades especiais e orientações
para os pais sobre cuidados com a saúde bucal das crianças.
 Oferecimento de tratamentos especializados em odontologia, como endodontia,
periodontia, ortodontia, cirurgias bucais, implantes dentários, próteses e
tratamentos estéticos, garantindo o acesso da população a procedimentos mais
complexos e específicos.
 Implementação de programas de atenção à saúde bucal da terceira idade, com a
oferta de atendimentos geriátricos odontológicos, próteses dentárias, cuidados
específicos para idosos e a promoção da saúde oral como parte integrante dos
cuidados de saúde para os idosos.
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 Fiscalização e controle da qualidade dos serviços odontológicos prestados no
município, garantindo o cumprimento das normas e protocolos clínicos, a
segurança dos procedimentos, a biossegurança dos ambientes e a qualidade do
atendimento prestado à população.

3. EDUCAÇÃO
A busca por uma educação de qualidade e excelência, respeitando todas as fases e
garantindo o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma
inclusiva e diversa. A melhoria da Educação está diretamente relacionada à melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais
da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais
da Rede Pública Municipal de Ensino.
Propostas:
 Criação e construção de uma Escola Municipal no bairro Flores para atender a
demanda crescente das séries iniciais;
 Criação de um Centro de Formação Técnica e Profissionalizante com o objetivo
de preparar a população para o mercado de trabalho
 Revisão e atualização do Plano de Cargos e Remunerações dos Servidores
Públicos Municipais da Educação;
 Formalização de parcerias com Instituições de Ensino Superior (IES) para o
oferta de pós graduação latu sensu e stricto sensu (Mestrado Profissional) para
os servidores municipais da educação.
 Implementação de um programa de capacitação continuada presencial para os
servidores da educação.
 Garantia do transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede
municipal de ensino, priorizando o transporte para os deficientes.
 Reforma da Escola Municipal Maria de Lourdes Gomes, incluindo a construção
de auditório.
 Potencialização das práticas educacionais através de metodologias que garantam
evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica
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(IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas
de educação do município,
 Implementação de avaliação diagnóstica para alunos do 1º ao 9º ano do ensino
fundamental como mecanismo de sondagem do nível de aprendizagem para
possíveis intervenções
 Promoção da melhoria na estrutura física, equipamentos e mobiliário das escolas
municipais, investindo em reforma, manutenção e revitalização;
 Promoção da alimentação saudável nas escolas, creches e unidades de saúde,
incentivando o consumo de frutas, verduras, legumes e alimentos nutritivos, e
combatendo a obesidade infantil e a desnutrição.
 Garantia da inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
 Desenvolvimento de um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas
municipais.
 Criação de um curso municipal preparatório para o exame nacional do ensino
médio (ENEM).
 Criação de um curso municipal de línguas (cursinho de ing

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002283993_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LONTRA / MG)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial