VALDINEI LACERDA - PODE - PREFEITO

VALDINEI LACERDA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em MURIAÉ (MG) nas Eleições 2024.

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VALDINEI LACERDA

VALDINEI LACERDA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/09/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 121.100,47 (2020)
R$ 479.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MURIAÉ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 20.112 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 1.024 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA R$ 300.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 90.000,00
2020 Terreno 02 TERRENOS LOTE 16 E 17 QUADRA A DO LOTEAMENTO ALVORADA, MURIAE-MG COM AREA DE 199,4M2 R$ 90.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 89.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 29.300,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA CDB BRADESCO R$ 1.800,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 121.100,47
Patrimônio total declarado (2024): R$ 479.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.550,00 34,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.599,00 19,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.000,00 15,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.762,00 13,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.500,00 11,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 749,50 5,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 166,00 1,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 40,00 0,3%
Total geral R$ 13.366,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grupo Misterdrums 1 R$ 4.550,00
Tais Carla Carniato 2 R$ 2.000,00
Arte Show 4 R$ 1.762,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 1 R$ 1.500,00
Rosane Silva 1 R$ 1.000,00
Scheila Coimbra Gomes 1 R$ 700,00
Eletronica Do Pai 1 R$ 350,00
Otavio Augusto Machado Meira 1 R$ 250,00
Graziely De Oliveira Bentinho Amancio 1 R$ 250,00
Amélia Cortes Santana Silva 1 R$ 250,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 690.000,00 90,2%
Recursos próprios 2024 R$ 62.000,00 8,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.866,50 0,8%
Recursos próprios 2020 R$ 4.500,00 0,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.000,00 0,4%
Total geral R$ 765.366,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 650.000,00
Valdinei Lacerda Da Silva 4 R$ 48.500,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Waltecy Rodrigues Da Costa Junior 1 R$ 18.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 3.000,00
Samuel Lacerda Da Silva 1 R$ 2.000,00
Raphael Amaro Vasconcelos 1 R$ 2.000,00
Tyago Agostinho De Andrade 1 R$ 1.866,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 84.049.431,00
2020 DEFERIDO R$ 454.035,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 51 páginas

Nome do candidato a prefeito
VALDINEI LACERDA (PODEMOS)
Nome do candidato a vice-prefeito
CISO (PL)
Nome da coligação
SIM PRA MURIAÉ!
Partidos que integram a coligação
PODEMOS, PL E UNIÃO BRASIL.
Nome do município
MURIAÉ/MG
Ano da eleição
2024




























Nossa Missão

Nossa missão é promover o desenvolvimento sustentável e inclusivo de Muriaé,
oferecendo serviços públicos de excelência, investindo na saúde, educação e bem-
estar social, e criando um ambiente favorável ao crescimento econômico e à
inovação. Comprometemo-nos a trabalh…

Ler mais do texto

ar de forma transparente e ética, sempre
priorizando as necessidades da nossa população, para garantir uma cidade mais
justa, segura e próspera para todos.

Nossa Visão

Sermos uma referência em gestão pública municipal no Brasil, reconhecida por
transformar Muriaé em uma cidade inclusiva, moderna e sustentável. Nosso objetivo
é fazer de Muriaé um lugar onde todos os cidadãos tenham acesso a oportunidades
iguais, serviços públicos de qualidade e uma excelente qualidade de vida, com uma
economia vibrante e conectada ao futuro.

Nossos Valores
Compromisso com a Família: Valorizamos e fortalecemos a família como a base
da sociedade, promovendo políticas públicas que apoiem sua estrutura e bem-estar.
Ética: Conduzimos todas as nossas ações com integridade e respeito, garantindo
que todos os processos sejam justos, legais e morais, sempre em benefício da
população de Muriaé.
Transparência e Integridade: Comprometemo-nos a garantir uma gestão pública
transparente, ética e responsável, combatendo a corrupção e promovendo a
participação cidadã.
Educação e Capacitação: Investimos na educação de qualidade, com foco no
desenvolvimento integral dos cidadãos, na valorização e na capacitação contínua
dos profissionais.
Segurança e Justiça: Priorizamos a segurança pública, assegurando um ambiente
de paz e justiça para todos os habitantes de Muriaé.
Desenvolvimento Econômico Sustentável: Promovemos o crescimento
econômico com responsabilidade social e ambiental, incentivando o
empreendedorismo, o comércio, a atração de indústrias e a geração de empregos.
Saúde e Bem-Estar: Oferecemos serviços de saúde de qualidade, com atenção à
prevenção e ao cuidado integral das famílias.

Cultura e Tradição: Preservamos e promovemos a cultura e as tradições locais,
fortalecendo a identidade e o patrimônio cultural de Muriaé.
Solidariedade e Inclusão: Desenvolvemos políticas inclusivas que combatem a
pobreza e promovem a dignidade e a cidadania para todas as pessoas.
Sustentabilidade: Buscamos o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a
preservação do meio ambiente, adotando práticas que garantam a qualidade de
vida para as futuras gerações.
Eficiência: Priorizamos a eficiência na gestão pública, utilizando os recursos
disponíveis de forma inteligente e responsável para garantir que os serviços
oferecidos à população sejam de alta qualidade.
Inovação: Valorizamos a inovação como um motor para o progresso, incentivando
novas ideias, tecnologias e práticas que possam melhorar a vida dos cidadãos e o
funcionamento da cidade.






























Apresentação do nosso plano de governo
Para atender às necessidades de todos os cidadãos, é essencial enxergar a
administração da nossa cidade como um processo dinâmico e integrado. Este plano
de governo não só apresenta propostas para os próximos quatro anos de gestão,
mas também constrói a base para um futuro mais promissor e inclusivo para Muriaé.
Pensamos em políticas públicas que fortaleçam a estrutura familiar, oferecendo
suporte por meio de programas de aconselhamento, educação parental e atividades
comunitárias que promovam a integração das famílias em nossa cidade.
Nosso foco será a valorização e capacitação das pessoas, a ampliação do ensino e
a formação de parcerias com instituições privadas para desenvolver programas
educacionais de excelência, preparando nossas crianças e jovens para os desafios
do futuro.
Garantiremos um ambiente seguro para todos os cidadãos, reforçando a presença
policial nas ruas, investindo em tecnologia de monitoramento e implementando
programas de prevenção à violência e às drogas, com atenção especial às escolas
e comunidades mais vulneráveis.
Nosso sistema de saúde será fortalecido com a valorização dos profissionais,
ampliação e modernização das unidades básicas de saúde, e a promoção de
programas de saúde preventiva. Investiremos também em saúde de média e alta
complexidade, garantindo atendimento de excelência e parcerias estratégicas para
oferecer suporte emocional aos pacientes.
No campo econômico, promoveremos o crescimento por meio do incentivo ao
empreendedorismo, apoio a pequenas e médias empresas e atração de
investimentos, sempre pautados pelos valores do livre mercado e da iniciativa
privada.
Nosso compromisso com a infraestrutura básica será constante, priorizando
saneamento, pavimentação e transporte público, para melhorar a qualidade de vida
da população e tornar Muriaé um polo atrativo para indústrias e desenvolvimento
econômico.
Cultura e tradições locais serão valorizadas e promovidas, com movimentos que
celebrem a identidade única de Muriaé.
Nossa gestão será pautada pela transparência e ética, com rigoroso controle dos
gastos públicos e combate à corrupção. Fomentaremos a participação popular nas
decisões governamentais e incentivaremos a auditoria cidadã, garantindo que a voz
do povo seja ouvida e respeitada.

Também implementaremos políticas voltadas para a preservação ambiental e uso
sustentável dos recursos naturais, promovendo educação ambiental e projetos que
aliam desenvolvimento econômico à proteção ambiental.
Por fim, investiremos em um futuro sustentável para Muriaé, cuidando de nossas
crianças, adolescentes, jovens, trabalhadores, servidores públicos, idosos e
animais. Aspiramos a uma cidade inclusiva, sustentável, que incentive o
empreendedorismo, crie oportunidades de emprego e garanta um transporte público
eficiente e infraestrutura bem cuidada.
Muriaé precisa de uma política de alta qualidade, conduzida por líderes que vejam o
crescimento e aprimoramento dos serviços públicos como uma oportunidade.
Convidamos você a conhecer nossos eixos de gestão a seguir e a caminhar
conosco rumo a um futuro mais próspero e justo para todos.
Nós dissemos: “-Sim!” para Muriaé! Agora, é sua vez!




















EIXO CIDADANIA:
SAÚDE E SAÚDE MENTAL
Fortalecimento da Atenção Básica
Garantir acesso universal e de qualidade aos serviços de saúde primária,
melhorando o atendimento e acolhimento em todas as Unidades Básicas de Saúde
(UBS). A proposta inclui a capacitação contínua dos servidores e a instalação de
uma supervisão regionalizada para assegurar a eficiência dos serviços.
Reforma, Modernização e Ampliação das UBS e do PSF
Buscar recursos federais e estaduais para reformar, modernizar e concluir as UBS
existentes, além de ampliar o Programa de Saúde da Família (PSF). O objetivo é
garantir que todas as famílias tenham acesso a cuidados preventivos e primários de
saúde.
Ampliação do Horário de Atendimento e Integração de Prontuários Eletrônicos
Estender o horário de atendimento das UBS para melhor atender a população
trabalhadora. Implementar um sistema de prontuário eletrônico único e integrado
entre todas as unidades de saúde para melhorar a gestão e continuidade do
atendimento.
Aumento de Médicos Especialistas e Redução de Filas
Contratar mais médicos especialistas para reduzir as filas de exames e cirurgias,
garantindo acesso rápido e eficiente aos serviços de saúde especializados.
Priorização da Saúde Preventiva
Promover a saúde preventiva através de mutirões e projetos multidisciplinares que
visam melhorar a qualidade de vida, permitir diagnósticos antecipados e ampliar o
acesso a exames e especialidades.
Educação em Saúde nas Escolas e Comunidades
Implementar programas de educação em saúde tanto nas escolas quanto nas
comunidades, aumentando a conscientização sobre hábitos saudáveis, prevenção
de doenças e promoção do bem-estar.
Monitoramento de Doenças Epidemiológicas e Planejamento Familiar
Monitorar e controlar doenças epidemiológicas, garantindo o acesso a métodos
contraceptivos e serviços de planejamento familiar, com o objetivo de prevenir
doenças e promover a saúde reprodutiva.

Atendimento Integral e Humanizado à Saúde Mental
Oferecer um atendimento integral e humanizado para a saúde mental, garantindo
acesso a tratamentos adequados e estratégias de inclusão social. Implementar
programas de reinserção social e profissional para dependentes químicos em
recuperação.
Melhoria do Atendimento de Urgência e Emergência
Garantir que o acesso aos serviços especializados de urgência e emergência seja
rápido, eficiente e humanizado, assegurando que todos recebam cuidados de
qualidade em momentos críticos.
Inserção das Equipes E-multi nas UBS
Implementar equipes E-multi (equipes multidisciplinares) em todas as UBS para
ampliar o suporte especializado, com foco em saúde mental, reabilitação física e
nutrição. A atuação interdisciplinar dessas equipes visa proporcionar um cuidado
integral aos pacientes.
Valorização dos Profissionais de Saúde
Promover a valorização dos profissionais de saúde, assegurando remuneração
justa, condições adequadas de trabalho e desenvolvimento profissional contínuo.
Isso inclui garantir que dentistas e profissionais de enfermagem recebam o piso
salarial e assegurar o pagamento do incentivo adicional aos agentes comunitários
de saúde e endemias.
Capacitação e Atualização Profissional Contínua
Oferecer programas contínuos de capacitação e atualização profissional para todos
os trabalhadores da saúde, além de implantar planos de carreira e salários atrativos
para evitar a rotatividade. Estabelecer parcerias com instituições de ensino para
oferecer cursos de especialização e programas de mentoria.
Ambiente de Trabalho Seguro e Equipado
Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e bem equipado para todos os
profissionais de saúde, garantindo que tenham as ferramentas e condições
necessárias para realizar seu trabalho com excelência.
Participação e Consulta dos Profissionais da Saúde
Realizar consultas públicas e audiências com os profissionais da saúde para coletar
sugestões e ajustar o plano de carreira às necessidades reais, garantindo que as
políticas e práticas sejam alinhadas às expectativas e demandas dos trabalhadores.

Fortalecimento do Diálogo Interinstitucional para Casos de Saúde Mental
Estabelecer uma comunicação constante e eficaz entre a Promotoria de Saúde,
Fórum, Defensoria Pública e Polícia Militar para trabalhar de forma integrada nos
casos de saúde mental. Esse diálogo permitirá uma análise individualizada das
necessidades de cada pessoa em sofrimento mental e em uso abusivo de álcool e
outras drogas, garantindo que as intervenções sejam adequadas e eficazes.
Fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial
Reforçar a atuação da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), desde a atenção
básica, NASF e PSF, para acolher e prevenir casos de sofrimento mental e uso
abusivo de álcool e drogas. A proposta visa garantir que esses serviços estejam
preparados para atuar de forma preventiva e oferecer suporte adequado nos
territórios.
Trabalho Intersetorial com Direitos Humanos e Desenvolvimento Social
Colaborar de forma intersetorial com a Secretaria de Direitos Humanos e
Desenvolvimento Social para realizar o levantamento e a triagem das pessoas em
situação de rua. Com esses dados, será possível elaborar projetos terapêuticos
individualizados que orientem a condução de cada caso para os tratamentos
adequados.
Capacitação dos Profissionais de Saúde Mental
Implementar programas de capacitação para todos os profissionais que atuam na
saúde mental, abrangendo desde a atenção básica até os Centros de Atenção
Psicossocial (CAPS). A formação contínua desses profissionais é fundamental para
oferecer um atendimento qualificado e humanizado.
Realocação dos Serviços de Saúde Mental para Pontos Estratégicos
Reposicionar os serviços de saúde mental em locais estratégicos do município,
facilitando o acesso dos usuários e suas famílias. A localização adequada desses
serviços é essencial para garantir que todos possam usufruir dos cuidados de forma
rápida e eficiente.
Utilização do Consultório de Rua no Atendimento a Pessoas em Situação de
Rua
Ampliar o uso do Consultório de Rua para apoiar o levantamento, acompanhamento
e deslocamento de pessoas em situação de rua para os dispositivos de saúde
mental necessários. Essa estratégia permitirá uma abordagem mais assertiva e
humanizada, conectando essas pessoas aos serviços de saúde.

Implantação do Serviço Residencial Terapêutico (SRT)
Implementar o Serviço Residencial Terapêutico (SRT) para acolher pessoas em
sofrimento mental que foram internadas por longos períodos em hospitais
psiquiátricos. Esse serviço oferecerá um ambiente de cuidado contínuo,
promovendo a reabilitação e reintegração dessas pessoas à sociedade.
Celeridade no Atendimento de Crianças e Adolescentes em Sofrimento Mental
Garantir a agilidade no acolhimento e tratamento de crianças e adolescentes
encaminhados aos serviços especializados, como o Ambulatório Infantil, CAPS i e
APAE, eliminando as filas de espera para atendimentos multidisciplinares,
fundamentais para o pleno desenvolvimento dos jovens.
Capacitação dos Médicos da Atenção Básica em Saúde Mental
Capacitar os médicos da atenção básica para que consigam avaliar casos de saúde
mental nos territórios e encaminhá-los para os dispositivos de saúde mental
indicados quando necessário. Essa capacitação visa integrar ainda mais os
cuidados de saúde mental na rotina da atenção primária.
Matriciamento e Integração das Redes Socioassistencial e de Saúde
Promover o matriciamento e a integração entre a rede socioassistencial e de saúde,
estabelecendo um diálogo contínuo entre todos os setores que lidam com pessoas
em sofrimento mental e em uso abusivo de álcool e outras drogas. O
compartilhamento de cuidados permitirá uma abordagem mais coordenada e eficaz.
Fortalecimento do Diálogo com Comunidades Terapêuticas
Reforçar o diálogo com comunidades terapêuticas que acolhem voluntariamente
pessoas para tratamento do uso abusivo de álcool e outras drogas. Essa parceria
visa proporcionar um cuidado compartilhado entre as comunidades e os CAPS,
garantindo acompanhamento pós-tratamento de forma ambulatorial.
Fiscalização dos Recursos da Rede de Atenção Psicossocial
Implementar uma fiscalização rigorosa dos recursos destinados à Rede de Atenção
Psicossocial, assegurando que sejam aplicados corretamente e fortalecendo os
dispositivos já existentes no município. A correta utilização dos recursos é
fundamental para a continuidade e ampliação dos serviços.
Diálogo e Ampliação dos Leitos no Hospital São Paulo
Estabelecer um diálogo contínuo com o Hospital São Paulo, responsável pelos leitos
de saúde mental, e trabalhar para aumentar esses leitos de retaguarda. Essa

ampliação permitirá um melhor atendimento das pessoas em sofrimento mental e
em uso abusivo de álcool e outras drogas que necessitam de internação.
Aumento dos Leitos no CAPS III e CAPS AD III
Ampliar o número de leitos no CAPS III para pessoas em sofrimento mental em
crise, e no CAPS AD III para pessoas em uso abusivo de álcool e outras drogas. A
demanda crescente no município justifica a necessidade de expansão para oferecer
atendimento adequado e eficaz.
Fortalecimento das Políticas Públicas de Saúde Mental
Reforçar as políticas públicas de saúde mental no município, adequando-as às
necessidades locais e garantindo que estejam em consonância com a legislação e a
Constituição Federal. O fortalecimento dessas políticas é crucial para assegurar que
os serviços oferecidos atendam plenamente à população.
EDUCAÇÃO
Investimento na Qualificação e Educação Contínua dos Cidadãos
Promover a qualificação dos cidadãos através de políticas públicas articuladas
desde a educação infantil até o ensino superior. A proposta inclui a criação de
centros de Educação de Jovens e Adultos (EJA) para oferecer educação de
qualidade a todos, incentivando o desenvolvimento contínuo e a formação ao longo
da vida.
Expansão da Infraestrutura Educacional e Ofertas de Vagas
Construir novas creches e escolas para ampliar a oferta de vagas, com especial
atenção aos bairros periféricos, conforme o Plano Nacional de Educação (PNE).
Além disso, será estudada a viabilidade de ampliar o número de anos escolares em
bairros como Aeroporto e Cerâmica, visando atender às demandas específicas
dessas comunidades.
Nova Proposta de Trabalho nas Creches com Equipes Multidisciplinares
Implantar uma nova abordagem de trabalho nas creches, incluindo o
acompanhamento de equipes multidisciplinares e a oferta de oficinas com
professores especializados, estagiários e auxiliares. Esse modelo busca promover o
desenvolvimento integral das crianças desde cedo, garantindo um cuidado
qualificado e abrangente.
Política de Cuidados Preventivos contra Intolerância Infantil
Implementar uma política de cuidados preventivos para combater qualquer tipo de
intolerância nas creches e escolas. A proposta inclui a criação de diretrizes claras

para identificar, prevenir e lidar com situações de discriminação ou preconceito,
garantindo um ambiente seguro e inclusivo para todas as crianças.
Estruturação do Ensino Integral com Projetos Diversificados
Estruturar o Ensino Integral na rede pública, incorporando projetos sociais, digitais,
culturais e esportivos para melhorar a qualidade de vida das crianças e
adolescentes. Esses projetos visam proporcionar uma formação completa, que vá
além do currículo básico, promovendo o desenvolvimento de habilidades variadas e
preparando os alunos para os desafios futuros.
Ampliação do Ensino Profissionalizante e Parcerias com Empresas Locais
Expandir o acesso ao ensino profissionalizante para que os jovens possam obter
formação técnica no ensino médio. Serão estabelecidas parcerias com empresas
locais para facilitar a inserção dos jovens no mercado de trabalho, proporcionando a
primeira oportunidade de emprego e impulsionando o desenvolvimento econômico
do município.
Implantação de Padrão de Qualidade para Merenda Escolar
Implementar um padrão de qualidade e frequência adequada para a merenda
escolar, garantindo uma alimentação balanceada e saudável, acompanhada por
nutricionistas. A valorização das merendeiras será promovida através de
capacitação, treinamento contínuo e projetos que reconheçam a importância desses
profissionais na educação.
Promoção da Inclusão Escolar e Respeito às Diferenças
Lançar um projeto na rede municipal que promova a inclusão escolar e o respeito às
diferenças, envolvendo alunos e professores. Serão realizadas campanhas de
conscientização sobre a importância da inclusão, com a participação de pais, alunos
e a comunidade, criando um ambiente educacional mais acolhedor e diverso.
Ampliação e Equipamento de Salas de Recursos Multifuncionais
Expandir e equipar salas de recursos multifuncionais em todas as escolas,
garantindo ferramentas e materiais didáticos adequados para atender alunos com
deficiências. Investir na criação e manutenção dessas salas é essencial para
oferecer um suporte adequado às necessidades especiais dos estudantes.
Estruturação do Plano de Educação Inclusiva
Desenvolver um plano de educação inclusiva que assegure a acessibilidade em
todas as escolas, com a instalação de rampas, elevadores, banheiros adaptados e
sinalização adequada. O objetivo é garantir que todos os alunos tenham acesso a
um ambiente educacional inclusivo e adaptado às suas necessidades.

Capacita

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002255184_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MURIAÉ / MG)

LEONARDO ROCHA
2º
LEONARDO ROCHA NOVO
3.104 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial