RONALDO GATO - PODE - PREFEITO
RONALDO GATO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SAPEZAL (MT) nas Eleições 2024.
RONALDO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/10/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SAPEZAL / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MT
Votação Obtida: 2.039 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSC | UF: MT
Votação Obtida: 459 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA ALVENARIA - SAPEZAL | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Casa | 01 CASA DE ALVENARIA, MEDINDO 230M², LOCALIZADA NA RUA PIRATANTAM, 229, BAIRRO CENTRO - SAPEZAL/MT | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA HILUX, MARCA TOYOTA, PLACA NCG3G61, ANO 2014 | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA RONALDO OLIVEIRA - ME, CNPJ 05.313.484/0001 - 42 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE, MARCA VW MODELO KOMBI, PLACA OFN6348, ANO 2012 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | KOMBI | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM ONIBUS MERCEDES BENS, MODELO OF 1113, PLACA AGY7053, COMBUSTIVEL DIESEL, ANO FAB. 1985 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 ONIBUS M. BENZ, MODELO OF1113, PLACA AGY7053, ANO 1985 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA MARCA VW, KOMBI, PLACA IOT9148, ANO 2008 | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 ONIBUS, MERCEDEZ BENZ, MODELO OF 1113, PLACA AGF1804, ANO 1984 | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CAMINHÃO DA MARCA FORD, MODELO 11000, PLACA HQL1725, COMBUSTIVEL DIESEL, ANO FAB. 1981, | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | KOMBE | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CORSA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 MOTO MARCA HONDA, NXR150 BROS ES, PLACA KAR5251, ANO 2009 | R$ 5.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 MOTO DA MARCA HONDA, MODELO NXR150 BROS ESD, PLACA NJQ5810, COMBUSTIVEL GASOLINA, ANO 2007 | R$ 4.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 716.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.617.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.700,00 | 38,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 33,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.304,60 | 15,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.200,00 | 8,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 750,00 | 5,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 45,40 | 0,3% |
| Total geral | R$ 15.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Antonio Santana Nestorio | 1 | R$ 5.000,00 |
| Luciano Pereira De Carvalho | 1 | R$ 2.304,60 |
| Elizabeth Bastos Carmona | 1 | R$ 1.200,00 |
| Soliene Matos De Lima | 1 | R$ 1.200,00 |
| Gilson Vitalis Publicidade E Marketing | 1 | R$ 1.200,00 |
| Jose Expedito Da Silvva Pereira | 1 | R$ 1.200,00 |
| Vanessa Aparecidad De As Borges | 1 | R$ 900,00 |
| Tininho Contabilidade Eireli | 1 | R$ 750,00 |
| Odeth Bastos Carmona | 1 | R$ 600,00 |
| Joelma Dos Santos Andre | 1 | R$ 600,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 51.887,04 | 59,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 23,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.000,00 | 17,3% |
| Total geral | R$ 86.887,04 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| John Lenon Marcelino | 1 | R$ 15.000,00 |
| Celia Silva Moura | 2 | R$ 11.651,04 |
| Johnny Mendes De Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Lucas Sanches Pinheiro | 1 | R$ 7.900,00 |
| Osvaldo Kiyushi Sawamura | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ivanilda Zeretzki | 1 | R$ 4.000,00 |
| Ticiane Carolina Soares Fedrizzi | 1 | R$ 2.000,00 |
| Daniela Mayumi Sawamura | 1 | R$ 2.000,00 |
| Joao Pedro De Oliveira Pereira Barbosa | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.690.604,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025/2028
PODEMOS
Um Governo do Povo para o Povo
MUDAR SAPEZAL
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
PLANO DE GOVERNO PARA GESTÃO 2025/2028
CIDADE DE SAPEZAL – ESTADO DO MATO GROSSO
PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
1- GERAÇÃO DE EMPREGOS;
2- CONSTRUÇÃO DE CASAS HABITACIONAIS;
3- INVESTIMENTO EM SAÚDE;
4- MELHOR QUALIDADE DE VIDA PARA OS SAPEZALENSES;
5- INVESTIMENTO EM EDUCAÇÃO;
6- INVESTIMENTO NA ÁREA DA SEGURANÇA PÚBLICA;
7- VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL E INVESTIMENTOS
NA MELHORIA DOS SERVIÇOS MUNICIPAIS;…
Ler mais do texto
8- APOIO AO AGRONEGÓCIO;
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do
candidato a prefeito Ronaldo de Oliveira e tendo como vice-
prefeito Davi Machado, composta pelo partido podemos, para a
administração municipal no período 2025/2028.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão
realmente comprometida com a população Sapezalense. Vem daí o
slogan “Um Governo do Povo para o Povo”. Trata-se de uma proposta
de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras, e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública
como na privada, de forma que estas instituições passem a
exercitar a máxima da responsabilidade social. Neste período, o
candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, com
resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo. No momento atual se observa que um dos maiores anseios
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
da comunidade está voltado para a habitação. Dessa forma,
pretende-se, executar políticas que garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes
do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Sapezal assiste
à necessidade do ensino superior nas mais diversas áreas de
formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de
estratégias capazes de garantir a efetivação dos cursos
superiores aos alunos e posteriormente o acesso a postos de
trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de
emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos industriais no município, também passam a ser
uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação
e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Sapezal
predominantemente agrícola não se concebe pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de
empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
Outra ação de grande impacto da futura administração
também com base na formação de parcerias será a construção de
moradias populares através do sistema de mutirão e colaboração
popular. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre
administração municipal, que participa com a doação de terrenos,
agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais
e a comunidade, que através da sua força de trabalho atuará em
seu próprio benefício e do bem comum.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as
empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à
conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e
desportivo e melhoria das estruturas existentes.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o
apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas
(federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da
nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste
documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos
almejados estará atrelada a valores como trabalho, honestidade,
legalidade, eficiência, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, modernidade, colaboração de todos,
criatividade e, acima de tudo planejamento.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão
em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal
vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma
ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais
ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer a gestão quando a administração se abrirá
à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas,
e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução
e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a
cidade no médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
atingir um posicionamento compatível com a sua importância para
a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo
de gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato.
As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima
e conhecedora das necessidades dos Sapezalenses. sendo o
detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a
se integrar ao presente.
ADMINISTRAÇÃO DO MUNICIPIO, PLANEJAMENTO E GESTÃO MODERNIDADE E
TRANSPARÊNCIA.
Administrar em parceria com a comunidade é a proposta
fundamental do nosso Plano de Governo, nossa população conhece
mais do que ninguém as necessidades do município,
especificamente do seu bairro ou da localidade onde está
inserida.
Nosso objetivo e valorizar o modelo de GESTÃO
PARTICIPATIVA, com pleno envolvimento dos segmentos sociais na
definição de prioridades de investimentos, obras e serviços.
Hoje o administrador público moderno responsável é
aquele que trabalha em conjunto com a comunidade, promovendo não
apenas o desenvolvimento do Município, mas principalmente o
desenvolvimento social do cidadão e transparência no uso dos
recursos públicos.
Gerir um município não é tarefa fácil, razão pela qual
todo gestor público deve incluir o Planejamento, a Gestão e
implementar, no espaço urbano, pesquisas, análises, diagnósticos
e instrumentos (legais, administrativos, informacionais,
financeiros), no intuito de organizar o território como um todo,
para dessa forma conseguir atender à demanda por serviços
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públicos, levando-se em conta os aspectos sociais, econômicos,
financeiros e ambientais.
Os modelos de gestão, que são ações que cada
administração desenvolve, tendem atualmente a apoiar-se em
padrões de planejamento, integração, estratégias e participação,
envolvendo opiniões e anseios da população.
As propostas serão apresentadas para cada uma das
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em
um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem.
EDUCAÇÃO O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS
Falar em Educação é pensar fundamentalmente em uma
educação universalizada é buscar caminhos, enfrentar desafios,
fazer do impossível o possível.
Educar é valorização profissional é tornar real o acesso
a Plano de Cargos e Salários dos Professores junto com o
sindicato da categoria e a permanência do aluno na escola.
Compreender que o ato de educar é um ato político, pois
se acredita que construir uma educação de qualidade requer
participação, envolvimento, articulação de todos que dela fazem
parte, fazendo com que cada cidadão se sinta responsável pelo
seu papel na sociedade.
É neste contexto, que enfatizamos a importância de
melhorar a qualidade de ensino da Rede Municipal, priorizando
ações que serão desenvolvidas como forma de reestruturação do
setor educacional para que assim possamos combater a evasão
escolar e garantir a permanência dos alunos nas escolas do
município.
PROPOSTAS:
Realização de concurso público;
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Revisão do Plano de Carreira dos Professores e demais
profissionais da educação;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos
das escolas e creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de
pesquisa) além de melhoria da estrutura de tecnologia da
informação;
Realização de cursos de formação continuada para os
professores, mestrados e doutorados;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
Implantar curso preparatório para o ENEM;
Introdução de plano piloto de escola em tempo integral
envolvendo o conteúdo curricular básico e outras atividades como
reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e cultura.
Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de
trabalho voltado para jovens concludentes do ensino médio com
premiação dos alunos que mais se destacarem com bolsa para as
instituições universitárias da rede privada;
Ampliar o número de vagas para educação infantil, ampliação
do número de vagas em creches com a construção de novas creches;
Transformar Sapezal em referência nacional no ensino
fundamental;
Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no
tempo certo;
Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos
diretores e coordenadores educacionais;
Cobrar do Governo do Estado a regularização do Ensino Médio
do Município, com contratação de mais professores, com todas as
aulas sendo ministradas, e cobrar do governo do Estado melhor
merenda escolar aos alunos do ensino médio.
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
Instalação e implantação do Campus definitivo da UNEMAT com
diversos cursos;
Buscar junto ao governo Federal a implantação de um campus
da Universidade Federal do Mato Grosso (UFMT);
Buscar e Incentivar a instalação de universidades
particulares em nosso município;
Criar a associação dos universitários que estudam fora do
município;
Repasse anual dos valores do Fundeb aos professores da rede
pública municipal de ensino.
SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS
A melhoria das condições de saúde da população em nosso
Município é proposta fundamental do nosso plano de governo. Será
efetivada mediante uma ação governamental de planejamento do
governo municipal, em consonância com os planos e programas do
governo Estadual e Federal, que estabeleça definitivamente uma
política de saúde séria, com ações compartilhadas, que
represente um grande salto na qualidade da saúde pública.
PROPOSTAS:
Realização de concurso público;
Ampliar as equipes da saúde básica (PSF), contratação de
mais MÉDICOS, ENFERMEIROS, DENTISTAS, AUXILIARES DE ENFERMAGEM
e demais profissionais para atender no sistema de Saúde do
Município;
Revisão e atualização do Plano de cargos e salários dos
servidores da saúde;
Formação e treinamento, através de cursos, de servidores
efetivos para elaboração de projetos de captação de recursos
para saúde do município;
Cursos de Treinamento, reciclagem e aperfeiçoamento para a
valorização dos servidores da Saúde em todas as áreas;
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
Construção do CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓTIGAS – C E
O;
Incentivar e melhorar o SAMU -Serviço de Atendimento Móvel
de Urgência;
Reforma e compra de NOVAS AMBULÂNCIAS para a Secretaria de
Saúde, via projetos de captação de recursos e emendas
parlamentares;
Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e
Endemias;
Implantação da OUVIDORIA DA SAÚDE como um canal aberto de
comunicação entre o cidadão e a Saúde, para que sejam recebidas
reclamações, sugestões e elogios;
Construção de uma UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO 24 HORAS
(UPA);
Aumentar e disponibilizar uma variedade maior dos
medicamentos disponíveis a população, incluindo remédios para
tratamentos de doenças crônicas como o câncer;
Implantação de um sistema de agilidade nos PSF para que os
pacientes sejam atendidos o mais rápido possível por intermédio
de ordem de chegada;
Restruturação do Laboratório Municipal, com entregas de
resultados de exames o mais rápido possível
Zerar a espera para cirurgias eletivas;
Apoio as casas de Tratamentos dos dependentes químicos,
reintegrando-os ao convívio da família e a sociedade;
Criação de equipes para atendimento de pacientes a
domicilio;
Incentivo ao conselho de saúde Paritário; (Lei 8080 /90);
Ampliação e fortalecimento das equipes: CAPS, CAM, NASF;
Apoio e amparo para pacientes que buscam tratamentos fora
do domicilio (TFD);
Maior agilidade na central de regulação;
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
Entrega de medicamentos ao domicilio aos idosos e pessoas
com deficiência.
Aquisição de veículo adequado ao transporte de pacientes da
hemodiálise, com acompanhamento de medico em todas as viagens.
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL
A agricultura no município de Sapezal clama pela falta
de POLÍTICAS PÚBLICAS sérias, que venham de fato criar condições
de sobrevivência ao pequeno e ao médio produtor, já que a
agricultura tendo incentivo, também pode se tornar ainda mais
forte na base da economia do nosso município.
PROPOSTAS:
Revitalização da coordenadoria de agricultura, que deverá
atuar nas seguintes frentes de trabalho:
Garantir assistência e recuperação de estradas vicinais,
pontes e bueiros na zona rural;
Elaboração e aprovação do Plano Municipal de
Desenvolvimento Rural de Sapezal;
Apoiar e incentivar a PRODUÇÃO AGRICOLA E AGROPECUÁRIA
trazendo renda e melhor qualidade de vida aos produtores;
Incentivo à AGRICULTURA FAMILIAR e apoio a MODERNIZAÇÃO DA
AGRICULTURA través da MECANIZAÇÃO AGRÍCOLA;
Implementar o programa de aquisição de máquinas, de
beneficiamento de produtos agrícolas, equipamentos, implementos,
e tratores de pequeno porte;
Incentivar a agricultura familiar e do pequeno agricultor;
Aumentar a renda do pequeno produtor por meio da
piscicultura, hortifrúti e granjas;
Aquisição dos produtos do pequeno produtor na merenda
municipal;
Incentivar e apoiar o pequeno agricultor a expor sua
produção na feira do produtor;
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
HABITAÇÃO E MORADIA
Sapezal anseia pela construção de novos programas
habitacionais, são inúmeras as pessoas de baixa renda que
necessitam de moradia própria.
PROPOSTAS:
Buscar junto ao Governo Federal a construção de novas CASAS
POPULARES, atendendo a demanda da população carente que mais
necessitam de sua casa própria;
Parceria com o governo estadual para a construção de casas
populares através do programa FETHAB;
Reformular o Conselho Municipal de Habitação;
Criação de Programa Habitacional Municipal com recursos
próprios e um percentual do FETHAB;
Mapear as famílias em situação de vulnerabilidade compostas
por idosos e pessoas portadoras de deficiência que necessitam de
adaptações em suas residências (rampas, banheiro adaptado,
corrimões, etc.) para garantir-lhes acessibilidade;
Criar projeto, onde serão realizadas pequenas reformas e
adaptações em moradias de famílias em situação de
vulnerabilidade através de trabalho cooperativo, onde o poder
público municipal provê suporte técnico, viabiliza parcerias
para a garantia dos materiais de construção e a comunidade
(família beneficiados e voluntários) realizam a obra;
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO
PROPOSTAS:
Melhoria da qualidade de vida da população através de
investimento na melhoria da infraestrutura urbana;
Recuperação de áreas verdes BOSQUE MUNICIPAL e preservação
ambiental;
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
Restauração e manutenção permanente da ILUMINAÇÃO PÚBLICA
como fator de conforto e segurança;
Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas
e avenidas da cidade, com recursos do Governo Federal, Estadual
e Municipal;
Criação do FALA CIDADÃO, onde será o canal virtual para
levantamento dos problemas nos bairros, ruas e avenidas, que o
Prefeito ficará atento as necessidades e urgências dos
munícipes.
QUALIDADE DE VIDA E LAZER (espaço da família, criança, juventude
e terceira idade)
PROPOSTAS:
Desenvolveremos políticas públicas de investimento na
cultura e lazer enquanto componentes importantes para a inclusão
social, contribuindo para a elevação da autoestima do povo e
fazendo com que todos valorizem mais a cidade.
A cultura no município será priorizada, com uma programação
cultural intensa, nas diversas manifestações artísticas
presentes na nossa cidade, mas também incentivando e apoiando os
artistas locais que necessitam de qualificação e ferramentas
para desenvolverem seus talentos.
APOIAR A ASSOCIAÇÃO DE LAZER DOS SERVIDORES PÚBLICOS, que
é um espaço destinado ao descanso e o lazer dos servidores da
Prefeitura e seus familiares nos finais de semanas e feriados.
Incentivar, criar e apoiar o turismo e lazer valendo-se das
belezas naturais da cidade, obedecendo todas as determinações e
normas ambientais de preservação e outras, oportunizando pela
via direta e indireta a criação de empregados nesta área.
Construir um centro de eventos, restaurante flutuante e
parque aquático, junto a prainha municipal.
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
SANEAMENTO BÁSICO
PROPOSTAS:
Atendimento de água tratada com qualidade, rede de esgoto,
quantidade e regularidade abrangendo 100% da população.
Implantar o saneamento básico nos demais bairros que não
possuem, buscando a totalidade de 100% do saneamento básico na
nossa cidade;
Implantação do sistema de esgotamento sanitário mediante
coleta e tratamento;
Viabilizar o aterro sanitário e resíduos sólidos da cidade;
Complementar a COLETA SELETIVA de lixo para reciclagem.
ESPORTE E LAZER
Desenvolveremos políticas públicas de investimento na
cultura e lazer enquanto componentes importantes para a inclusão
social, contribuindo para a elevação da autoestima do povo e
fazendo com que todos valorizem mais a cidade.
PROPOSTAS:
Democratização e incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas
mais diversas modalidades esportivas;
Criação da Escolinha de Futebol infantil e juvenil, com
parceria com clubes de renome Nacionais;
Apoio à Liga Esportiva Municipal na promoção de campeonatos
e competições;
Incentivar o campeonato de pesca, motocross, área para
competição de som automotivos, pista para corrida de Karts e
esportes em geral;
Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de
competições estaduais, intermunicipais e nacionais;
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PODEMOS “UM GOVERNO DO POVO PARA O POVO”
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
PROPOSTAS:
Atrair EMPRESAS E INDÚSTRIAS aumentando a oferta de emprego
e renda no Município;
Viabilizar cursos profissionalizantes juntos dos Serviços
Nacional de Aprendizagem SENAI, SENAC, SEBRAE;
Qualificar através de cursos profissionalizantes pessoas
para desenvolverem trabalhos diante da oferta de emprego
espe
Redes sociais declaradas
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