DR. WILSON FILHO - PODE - PREFEITO

DR. WILSON FILHO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em IPUBI (PE) nas Eleições 2024.

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DR. WILSON FILHO

WILSON FILHO MIRANDA LUCENA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/07/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 60.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IPUBI / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: PE

Votação Obtida: 9.030 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: PE

Votação Obtida: 6.806 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 60.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 28.827,00 40,3%
Comícios 2020 R$ 17.000,00 23,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.552,00 13,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 8,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 8,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.000,00 5,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 140,80 0,2%
Total geral R$ 71.519,80 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fabiana Gonçalves De Lima 18 R$ 27.376,00
Triade Consultoria Serviços E Entretenimento Ltda 2 R$ 17.000,00
Maria Do Socorro Nunes 2 R$ 8.000,00
Tabs Assessoria Contábil Em Gestão Publica Eireli 1 R$ 6.000,00
Raphael De Souto E Roberto Cotias Jr 1 R$ 6.000,00
Igor Ruan Da Silva Braga 1 R$ 3.000,00
Thiago Ferreira Lima 2 R$ 1.300,00
Maria Eliane Da Silva Art Stampa Eireli 3 R$ 1.253,00
Antonio Helder Cansancao Brasileiro - Me 1 R$ 450,00
Antonio Roberto Da Silva 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 167.300,00 64,5%
Recursos próprios 2024 R$ 20.052,84 7,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 19,3%
Recursos próprios 2020 R$ 21.629,91 8,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 228,00 0,1%
Total geral R$ 259.210,75 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 144.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Wilson Filho Miranda Lucena 3 R$ 41.682,75
Direção Estadual/distrital 1 R$ 23.300,00
João Marcos Da Silva 1 R$ 200,00
Amanda Cardoso Santos 2 R$ 28,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.092.541,00
2020 DEFERIDO R$ 2.162.991,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

CARTA PROPOSTA 2025-2028


Se governar é fazer escolhas, administrar exige traçar prioridades. Gerir bem e
com transparência os recursos públicos, mais que uma obrigação, torna-se condição para
avançarmos nos mais diferentes setores da sociedade Ipubiense. Progredir é estabelecer
um planejamento ambicioso, porém factível, objetivo e mensurável.
Vale ressaltar que este não se trata de um documento finalizado, mas uma de
CARTA PROPOSTAS que servirão de base para o debate público, para que assim
tenhamos fundamentos para implantar as propostas que forem mais necessárias e viáveis,
tendo…

Ler mais do texto

em vista suas prioridades, impacto socioeconômico e recursos financeiros. Além
disso, será promovido o diálogo com todos os setores da sociedade.
Este Plano apresenta os projetos, programas e propostas para governar Ipubi nos
próximos quatro anos, mostrando como a cidade vai se desenvolver baseado em 9 Eixos
de Estratégias: EDUCAÇÃO, SAÚDE, ASSISTÊNCIA SOCIAL, CULTURA,
AGRICULTURA E PECUÁRIA, INFRAESTRUTURA, ESPORTE, LAZER,
JUVENTUDE e TURISMO, SEGURANÇA E PLANEJAMENTO, GESTÃO
MUNICIPAL E EMPREGO/RENDA.
Ipubi merece respeito! Merece a verdade, a honestidade, a ética, o diálogo com a
população, essas serão as bases do governo de Dr. Wilson Filho e Leontina Delmondes,
que vai trabalhar forte para garantir qualidade de vida, oportunidade e um futuro digno
para nossa gente. Um governo que vai empoderar a população ipubiense e colocará nossa
gente em primeiro lugar.
Ao Trabalho!

_______________________
Dr. Wilson Filho
Candidato a Prefeito


_______________________
Leontina Delmondes
Candidato a Vice-Prefeito




APRESENTAÇÃO







Educação é o principal elemento para o desenvolvimento sustentável
de um Município. Por isso, nossa prioridade é investir forte na educação para
contribuir na construção de um futuro promissor para nossas crianças e nossos
jovens. Vamos transformar a educação do nosso Município, em quatro anos,
Ipubi será exemplo de educação para todo o Estado de Pernambuco.

➢ Criação da Casa do Estudante de Ipubi em Recife
Garantir a realização de sonhos dos nossos estudantes carentes em poderem
concluir o ensino superior na capital do Estado será mais uma das nossas missões,
pois sabemos da importância na continuidade dos estudos após a conclusão do
ensino médio.
➢ Garantir bolsa estudantil para o estudante carente universitário.
➢ Implantação do projeto “EDU_CONECT”
EIXOS DE ESTRATÉGIAS

EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO
AGRICULTURA E
PECURÁRIA
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
SAÚDE
CULTURA e
RELIGIÃO
INFRAESTRUTURA
ESPORTE,LAZER ,
JUVENTUDE e
TURISMO
SEGURANÇA
PLANEJAMENTO,
GESTÃO
MUNICIPAL E
EMPREGO E RENDA
O principal objetivo do projeto é garantir em todo o sistema escolar as
condições necessárias ao acesso de qualidade à rede de internet. Para tanto
serão implantados os seguintes itens:
-Instalação de redes WI-FI de internet, em todas as escolas do município
-Doação do kit “POFESSOR-CONECTADO”, constando de 01 notebook e 01
mesa digitalizadora para desenvolvimento e oferta de aulas de apoio.
-Programa de capacitação dos professores da rede municipal no uso de TIC’s na
educação (Tecnologias de Informação e Comunicação).
➢ Ampliar a oferta de vagas, para matrículas de crianças, na faixa etária 1 a 4
anos
Investir fortemente na educação infantil, conferindo centralidade no
atendimento das crianças de 1 a 4 anos, é a tarefa e o grande desafio do
município. Para isso, é essencial o levantamento detalhado da demanda por
creche e pré-escola, de modo a materializar o planejamento da expansão,
inclusive com os mecanismos de busca ativa de crianças em âmbito munic ipal.
➢ Implantação de playgrounds e parques em todas as escolas do município.
➢ Ampliar em parceria com Instituições de Ensino, a oferta de vagas para
cursos de iniciação profissional, para alunos da Educação de Jovens e
Adultos
Fomentar parceria entre o Município, o Estado e a União, quanto aos
recursos financeiros destinados a Educação de Jovens e Adultos do
Município. Efetivar políticas de parceria entre as Redes de Ensino, para que
os alunos da Educação de Jovens e Adultos recebam formação profissional
paralelamente à formação, com vistas a inseri -los no mercado de trabalho com
melhores condições de competitividade . Buscar parcerias, a fim de
oportunizar a esses alunos da área rural, cursos básicos, paralelamente ao
Ensino Fundamental .
➢ Garantir o processo de modernização da Gestão Escolar e a
realização de convênios com Instituições de Ensino
➢ Criar salas de estudos climatizadas, com cabines individuais, em
todas as escolas municipais, para garantir aos estudantes,
condições dignas de estudo.
➢ Valorização dos professores
- Implantar Programas de Formação Continuada e de Cursos de Pós-
graduação para profissionais da Rede Municipal, visando o
aprimoramento da qualidade do Ensino Fundamental e Infantil.
- Através da atualização anual do Piso Salarial Nacional e do PCCR,
reintegração do abono educador, aula atividade, cumprimento da
mudança de faixa salarial em relação a graduação e pós-graduação.

➢ Implantação do TiX – teclado acessível e inteligente para os alunos
com deficiência.
➢ Concurso anual de projeto educacional inovador entre os
professores da rede municipal, incentivando os mesmos a
desenvolver projetos que possa melhorar o ensino dos nossos
estudantes.
➢ Criação do curso pré-vestibular gratuito para os estudantes do
município que almejam ingressar em universidades.
➢ Oferta de merenda escolar e refeições com gêneros de boa
qualidade e adequadas às necessidades nutricionais das faixas
etárias atendidas em cada nível de ensino.
➢ Criar política de fortalecimento da qualidade do transporte escolar
➢ Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos
sábados (parcerias com SEBRAE, SENAI, SESC e outros)
➢ Garantir o serviço de Assistente Social e Psicólogo exclusivo para
atender as demandas de todo o sistema de ensino
➢ Criação do Centro de Orientação Familiar – fortalecendo a ligação
pais e escola.
➢ ALUNO NOTA 10, premiando anualmente, por escola, o aluno de
maior destaque (considerando todos os aspectos de
comprometimento, desenvolvimento e assiduidade)
➢ Melhorar o Atendimento nas Creches e novas unidades , garantindo
aos pais, segurança e conforto para os seus filhos, com profissionais
capacitados.
➢ Garantir o Transporte Universitário para o município, deslocando
os estudantes de Ipubi à Araripina;
➢ Garantir fardamento específico para o período frio, aos estudantes
de Serrolândia e sua Zona Rural.
➢ Implantar no calendário escolar excursões para apresentar aos
alunos da rede Municipal as nossas riquezas locais como o
cacimbão, Monte Santo, Cruzeiro, Casas de farinhas.



Relatos de moradores mais antigos de Ipubi noticiam que alguns sítios
do nosso município se destacavam pela elevada produtividade de alguns
produtos agrícolas de é significativo valor agregado. Até os anos 80 Ipubi se
destacava entre os maiores produtores de banana do estado, sendo o sítio
Gameleira, a região de maior cultivo. A bananeira apresenta ritmo de
produção contínuo, com a colheita sendo realizada semanalmente. Para o
pequeno agricultor, esse fluxo produtivo é importante, pois a feira semanal
da família estará sempre garantida. Por falta de estímulo e assistência técnica
à produção, o cultivo da banana foi sendo abandonado, até praticamente sumir
nos dias atuais. A região de Serra Branca se destaca, até hoje, pela água
abundante no seu subsolo e terras altamente produtivas sendo excelente para
o cultivo de várias culturas agrícolas. A fruticultura orgânica, com a produção
de frutas de excelente qualidade como manga, acerola, goiaba, pinha, entre
outras é de conhecimento de todo a região. Há relatos de que, no passado,
chegou a produzir até batinha inglesa e uva. A elevada produção de mandioca
na região de Serrolândia é um indicat ivo da capacidade do solo, rica em
nutrientes, propícia para o cultivo de outras espécies de bulbos, tubérculos e
raiz tuberosa de elevado valor agregado. São exemplos a batata inglesa,
batata-doce, cenoura, nabo, mandioca, alho, cebola e beterraba.

➢ Implantação do projeto “AGRICULTURA FORTE”
O projeto AGRICULTURA FORTE prevê o desenvolvimento de uma política
municipal de valorização da produção agrícola familiar, pela realização de um estudo de
caraterização de microclimas e solo para descobrir quais culturas agrícolas mais se
adequam aos tipos de solo da região. A distribuição de mudas e sementes de acordo com
a “vocação agrícola” local a assistência técnica permanente a capacitação do pequeno
AGRICULTURA E PECUÁRIA

agricultor o estímulo e apoio para abertura de associações de produtores, ou cooperativas,
para comercialização e escoamento organizado da produção formam as bases do projeto.
➢ Feira da agricultura familiar com doação de barracas padronizadas
É de fundamental importância a adesão maciça de toda a comunidade do
município serão realizados eventos culturais e artísticos.
➢ Dotar a Secretaria de Agricultura de infra-estrutura necessária a
gestão dos programas e projetos do Ministério da Agricultura e
Secretaria Estadual de Agricultura
- Trabalhar em parceria com o conselho municipal, sindicato dos trabalhadores
rurais e associações rurais.
➢ Incentivo e desenvolvimento da caprino-ovinocultura, avicultura e
suinocultura, psicultura e apicultura (buscar parcerias com
Embrapa, IPA e outras instituições)
➢ “PROJETO CASA DO MEL” Implantar e estruturar unidades de
beneficiamento de mel. Por meio de elaboração de projetos buscar
parcerias de unidades governamentais para aquisição de
equipamentos para o correto processamento, beneficiamento e
certificação do mel.
➢ Parcerias com a associações de agricultores e agricultoras para
elaborações de projetos e implantação de unidades de criação de
galinhas caipiras.
➢ Fomentar parcerias para prestação de serviços de assistências
técnicos de arranjos produtivos municipal (buscar parcerias com
Embrapa Semiárido, SENAR, SEBRAE, UNIVASF e CODEVASF)
➢ Prestação de serviços de assistência técnicas com médicos
veterinários, agrônomos, zootecnistas, técnicos em agropecuária, e
demais profissionais e técnicos necessários ao desenvolvimento de
ações e projetos para as comunidades da zona rural do município .
➢ Criação do programa ÁGUA É VIDA (construção e manutenção de
adutoras, barreiros, caixas d´águas para uso coletivo, cisternas,
carros pipas, barragens subterrâneas, além da perfuração,
manutenção e instalação de poços) . O objetivo é garantir o
fornecimento de água para a população rural e manter a produção
durante período de estiagem.
➢ Programas federais do PAA e PNAE garantindo a compra direta da
agricultura familiar e oferecendo alimentação de qualidade para os
alunos da rede pública.
➢ Implantação de hortas comunitárias
➢ Parcerias com CONAB, para fornecimento de produtos da
agricultura familiar, atendendo o PAA
➢ Apoio à criação de animais de grande porte: - bovinocultura (gado
de leite e gado de corte)
➢ Implantação de programa de conservação de forragens
➢ Implantação do programa de distribuição de sementes para
agricultores e agriculturas do município
➢ Implantar e estruturar unidades de beneficiamento da mandioca
(casa de farinha). Por meio de elaboração de projetos buscar
parcerias de unidades governamentais para aquisição de
equipamentos para o correto processamento, beneficiamento e
certificação.
➢ Promover parcerias com proprietários de fábricas de farinha para
fortalecer a produção e viabilizar o descarte ecológico da
manipueira, diminuindo o impacto ambiental no Distrito de
Serrolândia.
➢ “PROGRAMA SERRA BRANCA PRODUZ” – Serra Branca vai se
tornar referência na produção de frutas e hortaliças, atendendo a
Região do Araripe.
➢ Viabilizar a certificação higiênico sanitário das unidades de
beneficiamentos de frutas de todo município. Incentivando a
produção e venda.
➢ Distribuição de equipamentos e EPIs para associações comunitárias
➢ Melhorias da infraestrutura higiênico sanitárias do abatedouro
público de Ipubi e Serrolândia




ASSISTÊNCIA SOCIAL

Trabalhar forte para trazer mais benefícios que visam melhorar a
qualidade de vida das nossas famílias é nosso compromisso. Cuidar da
população e contribuir para o desenvolvimento social do cidadão é
fundamental. Pensando nisso, entendemos que é necessário realizar diversas
ações para tornar Ipubi lugar agradável para se viver
➢ Implantar Projetos de Habitação através de parcerias com o
governo federal, estadual e Bancos. Viabilizando a aquisição da
casa própria para a população menos favorecida.
➢ Criação do Programa - Rede de Oportunidades (Parcerias com a
Rede Pública e Privada para Pequenos Financiamentos e/ou
inserção no Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos
Cursos oferecidos pela Secretaria de Assistência social)
➢ Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as
esferas Federal e Estadual
➢ Ampliar e fortalecer as políticas de Direitos humanos, com vistas
ao fortalecimento das ações Municipais, como: Promoção, Proteção
e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência
Familiar e Comunitária Enfrentamento ao Abuso e Exploração
Sexual, Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho
do adolescente, Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de
Substâncias Psicoativas por Crianças e Adolescentes.
➢ Melhorar o Centro de Convivência do Idosos, com atividades
diárias e com projetos e programas voltados para a Melhor Idade
➢ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação
➢ Potencializar os Centro de Referência em Assistência Social –
CRAS e CREAS
➢ Valorizar os espaços de acolhimento (Mãe Coruja, CAPS e entre
outros
➢ Fortalecer a política de atendimento à mulher, o Organismo de
Políticas para as Mulheres e o Centros especializados em
atendimento a mulheres em situação de violência, criando a
Secretaria da Mulher no município.
➢ Realizar cirurgias de castração para controle ético de animais da
cidade, minimizando o abandono nas ruas
➢ Fortalecer a política e não a politicagem, envolvendo a população
na construção e desenvolvimento de políticas sociais (planejamento
participativo
➢ Criação da Defesa Civil Municipal
- Considerando ser a estiagem o desastre de maior recorrência em Ipubi,
a Defesa Civil não deve medir esforços para atuar permanentemente nas ações
de sua competência com a finalidade de reduzir os efeitos desse desastre e
garantir o direito à vida e à segurança global da população.
- As ações de resposta nos períodos de estiagem estão centradas na
assistência aos afetados e no fortalecimento da infraestrutura hídrica.
- Acompanhar a efetividade da transferência de renda na garantia da
segurança alimentar das pessoas afetadas pela estiagem e propor medidas
emergenciais de distribuição de alimentos quando verificada a demanda, foi
instituído, no âmbito do Comitê Integrado de Combate à Seca
➢ Programa Renda Básica Ipubiense
Garantir uma renda mensal, para todas as famílias em situação de
vulnerabilidade social. Em complemento ao bolsa família. O orçamento para
execução deste projeto, será fruto da economia com o fim da corrupção e
desvios do recurso financeiro dos cofres públicos




➢ Humanização de todo atendimento na rede de saúde municipal;
➢ Construção de novo hospital público de Serrolândia;
➢ Garantir direitos constitucionais aos servidores municipais
efetivos;
➢ Realizar concurso público municipal para as equipes do programa
de saúde da família e Hospital Marcelino da Silva Mudo.
➢ ATENÇÃO BÁSICA
- Continuar a reforma das unidades de saúde até que todas estejam adequadas a
execução das ações do programa de saúde da família
SAÚDE

- Fortalecer o programa de redução de mortalidade infantil através das ações de
incentivo ao aleitamento materno
- Resgatar o programa de aleitamento materno
- Implantar um programa para atendimento as crianças de RISCO
- Implantar o programa de saúde do homem em horário noturno
- Garantir os programas do ministério da saúde e da secretaria estadual de saúde: mãe
coruja, rede cegonha, hipertensão, diabetes, tuberculose, hanseníase;
- Implantar o programa de saúde da mulher;
- Implantar o programa de saúde do idoso;
- Fortalecer o Programa de Saúde da Família equipando as unidades de saúde com
todos os equipamentos e materiais necessários, garantindo acessibilidade aos
portadores de necessidades especiais
- Implantação do Prontuário Eletrônicos em todos os PSFs
- Garantir os insumos básicos ao exercício profissional (fardamento, materiais e
equipamentos).
- Implantar um programa de saúde dos portadores de necessidades especiais, adquirir
órteses e próteses, cadeiras de rodas, muletas, cadeiras de banho etc.
- Melhorar às instalações do CAPS (centro de assistência psicossocial), promovendo
melhor qualidade aos usuários.
- Implantar centro de controle de zoonoses;
- Implantar clínica veterinária realizando os procedimentos cirúrgicos de controle de
nascimentos de cães e gatos;
- Construir canil público;

➢ Criação de Centro Especializado em ABA – Análise do
Comportamento Aplicado, garantindo aos PCD’s – Pessoas com
Deficiência, maior inclusão e desenvolvimento, objetivando a melhora
progressiva da qualidade de vida do paciente.

➢ MÉDIA COMPLEXIDADE
- Concluir a construção do centro de especialidades da saúde, garantindo de forma
efetiva a realização de exames de alta complexidade
- Buscar apoios, emendas parlamentares para fortalecer a assistência de média
complexidade;
- Implantar uma clínica especializada com atendimento semanal das
especialidades: pediatria, ginecologia, ortopedia, psiquiatria, neurologia,
dermatologia, infectologia, ultrassonografia, obstetrícia.
- Ampliar e equipar o laboratório municipal.
- Implantar academia da cidade em Serra Branca e Serrolândia e ampliar a
Academia da cidade de Ipubi;

➢ HOSPITAL MARCELINO DA SILVA MUDO
-Concluir a reforma do Hospital Marcelino da Silva Mudo, implantando o
bloco cirúrgico para realização das pequenas e médias cirurgias
-Estruturar a sala de estabilização
-Implementar a urgência e emergência no Hospital Marcelino da Silva
Mudo com quadro de profissionais concursados e capacitados;
- Equipar a urgência e emergência com os equipamentos necessários;
- Humanizar o pré-atendimento (triagem), garantindo maior conforto e
credibilidade aos usuários;
- Instalar refeitório climatizado e humanizado no hospital, com controle
sanitário;





O investimento no setor cultural é de fundamental importância , não
somente para a população criar uma identidade local e o mérito do
reconhecimento de seus trabalhos, mas também para atrair visitantes para
Ipubi, sendo um bom incentivo para o turismo e para o desenvolvimento da
sua economia. Por isso, defendemos colocar em prática.
➢ Festival de Artes com a participação de grupos culturais do
município e escolas do município
➢ Apoiar e reconhecer os grupos locais de todas as manifestações
culturais popular como quadrilhas juninas, caretas, artistas
plásticos, pinturas e outros
CULTURA e RELIGIÃO

➢ Democratizar e dar transparência aos processos decisórios,
assegurando a participação social nas instâncias deliberativas da
política cultural, implantando o Sistema Municipal de Cultura
➢ Implantação do "Espaço Bem Viver" oferecendo uma perspectiva
enriquecedora da sustentabilidade, dando ênfase para ações
conjuntas entre o esporte, recreação, a educação e a cultura
➢ Fomentar festivais e eventos Culturais, como os do Natal, Ano
Novo, Carnaval de Rua, Festas Juninas, Festival Cristão,
Emancipação política, Festa de Agosto de Ipubi (proporcionando
um evento amplo e plural, com polos

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002155334_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IPUBI / PE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial