PROFESSOR WILLIAM - PODE - PREFEITO

PROFESSOR WILLIAM é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em GRANDES RIOS (PR) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR WILLIAM

WILLIAM JOSÉ GONÇALVES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/02/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 17.301,28 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANDES RIOS / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: PR

Votação Obtida: 2.073 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCÁRIA NO Banco Sicredi, AGÊNCIA 0736, CONTA CORRENTE 77599-1, COM SALDO EM 04/08/2024 DE R$ 12.513,84, R$ 12.513,84
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCÁRIA NO Banco do Brasil, AGÊNCIA 2086-9, CONTA CORRENTE 13670-0, COM SALDO EM 04/08/2024 DE R$ 4.353,59 R$ 4.353,59
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCÁRIA NO CAIXA, AGÊNCIA 3636, CONTA CORRENTE 589416807-0, COM SALDO EM 04/08/2024 DE R$433,85. R$ 433,85
Patrimônio total declarado (2024): R$ 17.301,28

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 82,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.000,00 16,5%
Recursos próprios 2024 R$ 1.150,00 0,9%
Total geral R$ 121.150,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Patrick Roberto Gasparetto 1 R$ 20.000,00
Antônio De Souza Pinto Filho 1 R$ 1.150,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.215.177,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

1

PLANO DE GOVERNO – PODEMOS 20
GRANDES RIOS – PARANÁ
LEVANTA E AVANÇA GRANDES RIOS
GESTÃO 2025/2028

Grandes Rios, uma cidade rica em história e potencial, está pronta para
um novo ciclo de desenvolvimento que une tradição e modernidade. Nosso Plano
de Governo foi elaborado com o compromisso de valorizar as pessoas, promover
a inclusão social e incentivar o crescimento econômico sustentável, tudo isso
com a transparência e a responsabilidade que a população espera de uma
administração pública.
Este plano é resultado de um amplo diálogo com a comunidade e líderes
locais buscando…

Ler mais do texto

compreender as reais necessidades da população e encontrar
soluções inovadoras que possam transformar nossa cidade em um lugar melhor
para se viver, trabalhar e prosperar.
Como professor de matemática trago para a gestão pública a mesma
paixão pelo conhecimento e pela construção de um futuro melhor que sempre
apliquei em sala de aula. A agricultura, a educação, a saúde e a geração de
renda e empregabilidade são as bases deste plano, mas não esquecemos das
questões fundamentais como assistência social, crescimento sustentável,
segurança e infraestrutura, sempre buscando novas tecnologias para o
desenvolvimento eficiente deste plano de governo.
Este documento é mais do que um plano, é um compromisso com cada
cidadão de Grandes Rios. Cada ação aqui descrita foi pensada para melhorar a
vida das pessoas, gerar oportunidades e garantir que todos tenham acesso aos
direitos básicos e a uma cidade mais justa e próspera.
Estamos prontos para assumir o desafio de conduzir Grandes Rios rumo a
um futuro de progresso, sempre respeitando nossas raízes e olhando para as
necessidades de cada cidadão. Convidamos todos a participar desta jornada,
pois acreditamos que juntos podemos construir uma cidade melhor para todos.
2

1 GESTÃO PÚBLICA E TRANSPARÊNCIA
A informatização da gestão pública é uma iniciativa que visa modernizar
e tornar mais eficiente a administração municipal de Grandes Rios. Através da
implementação de tecnologias de informação, buscamos promover uma gestão
mais transparente, ágil e acessível, capaz de responder rapidamente às
necessidades da população e melhorar a prestação de serviços públicos.
Após estudos e diálogos, apresentamos os pontos que juntos iremos
viabilizar na nossa gestão:
➔ Criação de Subprefeituras no Distrito de Ribeirão Bonito e Flórida do Ivaí,
levando a administração pública mais próxima da população;
➔ Fábrica de Projetos: equipe específica para viabilizar a idealização e redação
técnica de projetos para as diversas áreas e buscar formas de angariar recursos
para sua execução;
➔ Realização de reuniões periódicas com a comunidade (entidades e
associações de bairro);
➔ Estimular e facilitar o acesso às informações públicas através do Portal da
Transparência e das redes sociais da prefeitura, garantindo que todas as ações
do governo sejam facilmente acessíveis e compreensíveis para a população;
➔ Estruturação da Ouvidoria Municipal para promover a participação ativa da
população na gestão municipal, colhendo ideias, sugestões e denúncias dos
serviços prestados;
➔ Publicitar e dar transparência aos contratos de serviços terceirizados;
➔ Garantir a eficiência e agilidade no atendimento à população, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
➔ Finanças e tributação: reorganizar o departamento de tributação para vistoria
e arrecadação mais adequada, tornando as cobranças de impostos mais justas
à população;
➔ Propor diálogo e adequação do Plano de Cargos, Vencimento(salários) e de
Carreira de todos servidores públicos municipais garantindo direitos e dignidade;
➔ Promover aos servidores públicos municipais capacitação e aperfeiçoamento
profissional para melhorar o serviço prestado à população;
3

➔ Incentivar o atendimento humanizado em todas as frentes do serviço público
municipal, promovendo confiança e tranquilidade para a população.


2 AGRICULTURA
Grandes Rios possui um rico patrimônio natural que deve ser preservado
para as futuras gerações. Nosso plano de governo propõe uma série de ações
voltadas para a promoção do desenvolvimento sustentável, com foco na
proteção dos recursos naturais e na conscientização ambiental da população.
Após estudos e diálogos, apresentamos os pontos que juntos iremos
viabilizar na nossa gestão:
➔ Garantir assistência técnica efetiva às atividades da Agricultura,
proporcionando maior produtividade e eficiência na comercialização e geração
de renda;
➔ Viabilizar parcerias e acordos de cooperação técnica com a Secretaria de
Estado da Agricultura do Paraná e outras entidades públicas e privadas;
➔ Apoiar e incentivar Associações/Cooperativas Rurais com o objetivo de
adquirir poços artesianos, maquinários agrícolas, aplicador de corretivo como
calcário e fosfatados, ensiladeiras, pulverizadores, entre outros;
➔ Criar parcerias com o Sindicato Rural e outras instituições para promoção de
cursos e treinamentos, visando a capacitação dos produtores nas diversas áreas
de cultivo;
➔ Criação da Feira do Produtor com cadastro de produtores e divulgação de
produtos para a comunidade em geral, incentivando o consumo dos mesmos, a
geração de renda e a oportunidade de lazer e convivência;
➔ Incremento na venda de produtos rurais, in natura e processados, dentro de
eventos promovidos pelas Secretarias Municipais e na Feira do Produtor,
beneficiando sua divulgação e comercialização;
➔ Incentivo e suporte para aquisição de Certificações como SIM e SISBI,
possibilitando aos produtores ampliar a comercialização de seus produtos;
➔ Aumentar o incentivo à Agricultura Familiar fortalecendo a Compra Direta do
Produtor;
4

➔ Revitalização e ampliação do Viveiro Municipal para fornecimento de mudas
para renovação de culturas e de mudas frutíferas e nativas para reflorestamento
em todo município;
➔ Projeto de Inseminação Artificial (PIA) para melhoramento genético de
animais de corte e leite, elevando os níveis de produção e agregando valor à
produção;
➔ Disponibilizar para os agricultores familiares distribuição de calcário
garantindo a realização da correção do solo, possibilitando o aumento da
produtividade e renda;
➔ Apoio e incentivo à produção de produtos orgânicos, agregando valor a sua
produtividade;
➔ Aproximar os produtores da Agricultura Familiar do comércio local/Associação
Comercial, visando ampliar sua divulgação e comercialização;
➔ Programa de incentivo para perfuração de poços artesianos, viabilizando
recursos hídricos para o desenvolvimento das atividades rurais;
➔ Programa Horas Máquina: prestação de pequenos serviços como
terraplanagem, abertura de represas e de covas para silagem, readequação e
cascalhamento de carreadores, construção de bueiros, retirada de
terra/cascalho, favorecendo a valorização da propriedade e a permanência das
famílias na Agricultura Familiar;
➔ Estimular a produção de novas culturas, como a piscicultura e a apicultura,
entre outras, promovendo a diversificação no campo;
➔ Capacitação e treinamento de produtores rurais para agregação de valor,
comercialização da produção e confecção de artesanato;
➔ Cursos profissionalizantes para a industrialização de produtos alimentícios de
origem vegetal e animal como ação de apoio à Agricultura Familiar;
➔ Incentivo às mulheres da Agricultura Familiar por meio do Turismo Ecológico,
feiras, cursos de capacitação, eventos dentre outros;
➔ Promover ações para reativação da Casa Familiar Rural de Ribeirão Bonito;
➔ Adequação das estradas rurais, pontes e carreadores, para trazer mais
segurança e facilitar o tráfego de maquinários agrícolas e o bom escoamento da
produção.
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3 INFRAESTRUTURA E PLANEJAMENTO URBANO
A revitalização dos espaços públicos em Grandes Rios é uma prioridade
para a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos e para a promoção de
atividades comunitárias que incentivem a convivência social e a prática de
esportes.
Após estudos e diálogos, apresentamos os pontos que juntos iremos
viabilizar na nossa gestão:
➔ Valorização dos servidores municipais, fornecendo Equipamento de Proteção
Individual (EPIs) e ferramentas de trabalho, permitindo a realização de suas
funções com segurança e excelência;
➔ Revitalização de Espaços Públicos para melhorar a qualidade de vida e para
a promoção de atividades comunitárias que incentivem a convivência social e a
prática de esportes;
➔ Identificar áreas subutilizadas no município para a criação de novos espaços
de lazer, como parques infantis, pistas de skate, Projeto Meu Campinho e trilhas
ecológicas. Esses espaços serão planejados para serem inclusivos e acessíveis
a toda a população;
➔ Criação de espaços de convivência e recreação nos Conjuntos habitacionais
Albatroz e José Lino Dal Ben, proporcionando a essas comunidades lazer e
tranquilidade próximos de suas residências;
➔ Revitalização de quadras esportivas e ginásios existentes, promovendo a
inclusão de todas as faixas etárias nas práticas esportivas e de lazer. Serão
priorizados os espaços que atualmente estão em condições precárias ou
subutilizados;
➔ Revitalização do Bosque de Ribeirão Bonito, construção de pista de
caminhada e uso do espaço para fins recreativos e de lazer;
➔ Incorporar práticas de sustentabilidade nos novos projetos, como a utilização
de energia solar para iluminação e a implantação de sistemas de captação de
água da chuva para irrigação de áreas verdes;
➔ Criar novos projetos de habitação, implantando um plano de habitação que
forneça terrenos e ou casas populares a custos subsidiários, tanto em Grandes
Rios quanto nos distritos;
6

➔ Readequação da estrutura dos Cemitérios de Grandes Rios e Ribeirão Bonito,
garantindo espaços adequados e calçamento das vias de transição dentro dos
mesmos;
➔ Revitalização da Capela Mortuária de Ribeirão Bonito, dando dignidade,
comodidade e conforto aos familiares enlutados;
➔ Projeto paisagístico em praças, vias públicas, cascatas, cemitérios e outros,
proporcionando ambientes tranquilos e bonitos;
➔ Manutenção periódica da Iluminação Pública de vias e praças principalmente
de locais mais afastados e de maior periculosidade;
➔ Estabelecer cronograma e viabilizar limpeza mecanizada das vias públicas
centrais e dos distritos, terrenos baldios, bueiros e galerias dentre outros;
➔ Promover parceria junto a Sanepar para garantir fornecimento de água
potável aos bairros mais distantes do centro de distribuição, sanando os
transtornos decorrentes da falta de abastecimento;
➔ Construção de pontos de ônibus nos bairros urbanos e rurais, proporcionando
um local seguro para crianças e demais usuários;
➔ Revisão de rota de veículos pesados na região central de Grandes Rios
devido a hipótese de construção da ponte sobre o Rio Ivaí, bem como a busca
incessante para realizarmos a malha asfáltica sobre toda a rota após travessia
da ponte;
➔ Estudar e viabilizar o desvio de veículos pesados que passam nas ruas
principais de Ribeirão Bonito;
➔ Viabilizar o acesso com a malha asfáltica em Grandes Rios, Ribeirão Bonito
e Flórida do Ivaí, proporcionando valorização dos imóveis e qualidade de vida;
➔Viabilizar o acesso com a pedras irregulares (pavers) em vias públicas e
estradas rurais do município;
➔ Manutenção de pontes visando maior segurança e facilidade no tráfego de
veículos pesados e maquinários;
➔ Operação Tapa Buracos para proporcionar manutenção das vias públicas e
maior segurança aos usuários.


7

4 EDUCAÇÃO
A educação é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento de
Grandes Rios. Nosso compromisso é fortalecer o sistema educacional municipal,
promovendo uma educação de qualidade, inclusiva e conectada com as
necessidades da comunidade.
Após estudos e diálogos, apresentamos os pontos que juntos iremos
viabilizar na nossa gestão:
➔ Implementar um programa contínuo de formação e atualização pedagógica
para os professores da rede municipal, com foco em novas metodologias de
ensino, inclusão digital e práticas pedagógicas inovadoras;
➔ Adequar o Plano de Carreira do Magistério proporcionando desenvolvimento
pessoal e profissional e garantindo direitos;
➔ Criar programas que incentivem a participação ativa dos pais na vida escolar
dos filhos, através de reuniões periódicas, oficinas educativas e projetos
comunitários, promovendo uma gestão participativa e democrática;
➔ Fortalecer os conselhos escolares, garantindo que as decisões sobre o
funcionamento das escolas sejam tomadas de forma coletiva e com a
participação de todos os segmentos da comunidade escolar;
➔ Promover a cultura local nas escolas através de projetos pedagógicos que
valorizem as tradições, o folclore e a história do município. Realizar eventos
culturais integrados ao calendário escolar, como feiras literárias, apresentações
de teatro e música;
➔ Criar equipe multidisciplinar (pedagogo, psicólogo, fonoaudiólogo) para
avaliação psicopedagógica, acompanhamento e diagnóstico precoce
(encaminhamento especializado para neurologista) de autismo, TDHA, entre
outros, visando um maior suporte pedagógico para a criança, pais e professores;
➔ Fornecer capacitação específica aos professores para atendimento
especializado às crianças atípicas;
➔ Implantação de Livro de Registro de Classe Online: o registro de classe online
é um software que permite ao professor registrar conteúdos, avaliações e
frequência dos alunos, dispensando o livro de registro de classe impresso;
8

➔ Criação de um Centro Tecnológico para profissionalização de jovens com
incentivo e preparação ao empreendedorismo e incubadora de startups
(empresa com ideia inovadora que provoca impacto na sociedade);
➔ Apoio no transporte universitário proporcionando aos jovens condições para
sua formação acadêmica, permitindo assim que os mesmos permaneçam no
município;
➔ Proporcionar bolsa de estudos aos jovens estudantes que necessitam de
auxílio para formação acadêmica;
➔ Facilitar, para acadêmicos que residem no município, a realização de estágios
nos órgãos públicos da Administração Municipal em suas devidas áreas de
formação;
➔ Apoiar Corpo Docente com professor auxiliar em sala de aula, visando melhor
atendimento aos alunos e garantindo qualidade de ensino e aprendizagem;
➔ Oferecer material escolar básico e uniformes de qualidade no início do ano
letivo aos alunos da rede pública;
➔ Climatização das escolas e CMEIs propiciando melhores condições para um
ensino, aprendizagem e desenvolvimento global satisfatórios;
➔ Manter em boas condições a frota do transporte escolar e planejar a sua
renovação e aquisição de novos veículos;
➔ Reorganizar as rotas do transporte escolar para atender todas as crianças em
idade escolar com horários adequados;
➔ Inserir monitor no transporte escolar propiciando maior segurança às crianças
e tranquilidade aos motoristas;
➔ Garantir uma merenda escolar balanceada e nutritiva, preparada com
ingredientes naturais provenientes da agricultura familiar, proporcionando
qualidade nas refeições realizadas nas escolas e CMEIs;
➔ Combater a obesidade infantil através de educação nutricional e prática de
atividade física na escola, oferecendo espaço e materiais esportivos e a
presença de profissionais da área;
➔ Melhorar o acervo, informatizar e promover a utilização da Biblioteca Cidadã
para o incentivo à leitura, trabalhos de pesquisa, grupos de estudos, formações
9

entre outros, buscando utilizar este espaço como ponto de apoio e facilitação do
ensino e aprendizagem;
➔ Ampliar a oferta de vagas da Educação Infantil em CMEIs de forma a atender
todas as crianças de maneira gradativa;
➔ Restauração e adequação dos CMEIs, promovendo a ampliação de salas,
criação de lactário, aquisição de parquinhos infantis de material plástico,
materiais tecnológicos e de estimulação;
➔ Promover e incentivar a participação em concursos de educação, como
Olimpíadas de Matemática, Redação entre outros;
➔ Integrar a educação ambiental ao currículo das escolas municipais, com
atividades práticas que envolvam os alunos em projetos de conservação,
reciclagem e preservação dos recursos naturais;
➔ Estabelecer uma frequência para entoar o Hino Nacional e do Município, bem
como hastear as bandeiras ou tê-las no pátio das escolas, promovendo o
respeito e o amor aos símbolos nacionais e ao do município a que pertencem;
➔ Promover ações em datas cíveis de 07 de setembro e 14 de março como
desfiles, fanfarras, exposições históricas entre outras;
➔ Promover passeios educativos, como museus, planetários, teatros e
orquestras, bibliotecas, visitas a parques, reservas e áreas de preservação
ambiental, estimulando a busca pelo conhecimento.


5 SAÚDE
A saúde é uma área prioritária para o bem-estar da população de Grandes
Rios. Nosso plano de governo visa a implementação de políticas públicas que
promovam a saúde de forma integral, com ações preventivas e tratamentos
acessíveis e humanizados.
Após estudos e diálogos, apresentamos os pontos que juntos iremos
viabilizar na nossa gestão:
➔ Criação do Programa de Saúde Mental Municipal que ofereça serviços
integrados, como atendimento psicológico, psiquiátrico, e práticas de arteterapia,
10

além de atividades físicas e acompanhamento nutricional. Este programa será
voltado tanto para a prevenção quanto para o tratamento de transtornos mentais;
➔ Realizar campanhas de conscientização sobre a importância da saúde
mental, desmistificando preconceitos e incentivando a busca por ajuda.
Organizar palestras, oficinas e grupos de apoio nas escolas, bairros e distritos,
abordando temas como estresse, ansiedade, depressão e prevenção ao
suicídio;
➔ Educação em saúde: promover palestras, reuniões com profissionais da
saúde para gestantes, hipertensos e diabéticos, terceira idade e demais grupos,
visando esclarecer e ajudar na prevenção, tratamento e controle de doenças
proporcionando qualidade de vida;
➔ Agilizar agendamentos de consultas, exames, cirurgias entre outros,
promovendo maior eficiência no tratamento e reabilitação do paciente;
➔ Garantir maior suporte de atendimento de urgência e emergência para os
distritos de Ribeirão Bonito e Flórida do Ivaí, disponibilizando uma ambulância e
um carro 24hs nas localidades;
➔ Garantir veículo exclusivo para as equipes do PSF (Programa Saúde da
Família) dos distritos de Ribeirão Bonito e Flórida do Ivaí;
➔ Fornecer transporte humanizado para pacientes para todos os pacientes, e
destacando os que necessitam de tratamento de hemodiálise e de oncologia,
oferecendo maior conforto e agilidade no deslocamento;
➔ Acompanhar e valorizar os motoristas que acompanham e estão na estrada
com os pacientes acima mencionados, dando total apoio com veículos revisados
e em plenas condições de uso e alimentação, dentre outros e garantindo todos
os direitos trabalhistas;
➔ Saúde Bucal: Agilizar o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de
Saúde, sanando todas as dificuldades, desde a instalação à falta de materiais;
➔ Investir em ações preventivas, como palestras, teatros, vídeos, escovação
supervisionada, instrução de higiene e doação de kits de higiene bucal;
➔ Contratação de profissional dentista para compensar a defasagem de carga
horária do setor odontológico e a grande demanda devido à falta de atendimento;
11

➔ Programar de forma antecipada a compra de materiais e a manutenção dos
consultórios odontológicos, evitando a paralisação dos mesmos;
➔ Contratação de profissional fisioterapeuta para atendimento nos distritos e
visitas domiciliares para orientação;
➔ Promover atendimento de profissional nutricionista nos distritos quinzenal ou
dependendo da demanda da Unidade Básica de Saúde;
➔ Criar a Farmácia Móvel para levar medicamentos aos distritos e possíveis
bairros, conforme calendário disponibilizado anteriormente;
➔ Promover a

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002135980_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANDES RIOS / PR)

TONINHO DO CAFE
1º
TONINHO DO CAFE UNIÃO
1.238 votos
TONINHO SANTIAGO
2º
TONINHO SANTIAGO MDB
524 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial