BRUNO MOTTA - PODE - PREFEITO

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ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS .................................................... 20
HABITAÇÃO .............................................................................................................. 23
ESPORTES ............................................................................................................... 24
CULTURA, LAZER E TURISMO ............................................................................... 27
MEIO AMBIENTE ...................................................................................................... 30
MOBILIDADE URBANA ............................................................................................ 33
SEGURANÇA PÚBLICA ........................................................................................... 35
FUNCIONALISMO PÚBLICO .................................................................................... 35





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O Plano apresentado traduz o anseio de uma gestão participativa e com
diversos atores na construção de uma política que vislumbra um amplo
desenvolvimento econômico e social da cidade de Quedas do Iguaçu, Paraná.
Nosso objetivo é atender as reais demandas da população de forma a
desenvolver projetos que efetivamente promovam a recuperação e transformação.
Essa é a nova política de pessoas comprometidas com a responsabilidade, propondo
uma administração coerente com as necessidades da população.
O Plano de Governo da coligação “ONDE NASCE UMA ESPERANÇA”, passa
a ser o eixo norteador para uma administração de sucesso, transparente e
comprometida com os anseios das pessoas. Tem este ainda, a finalidade de promover
o desenvolvimento e o crescimento do município, representando o elo entre a
população e a administração através das ações desenvolvidas nas diversas áreas de
abrangência de um município.
O planejamento estratégico para a administração do município de Quedas do
Iguaçu, organizado em metas para os quatro anos de governo, contém prioridades
distribuídas entre projetos, ações estratégicas e indicadores para cada secretaria e
departamentos da gestão municipal. Através deste Plano de Governo, apresento
propostas de gestão e pactuação que contribuirão para um bom desenvolvimento de
nossa cidade, assim como da nossa gente, pautadas em responsabilidade,
honestidade, respeito ao contribuinte, qualidade de ensino, geração de empregos,
promoção de saúde, segurança, mobilidade e inovação.
O plano de governo não se limita a um conjunto de propostas. Ele é um
compromisso com a população, frente à realidade do município, os desafios que lhe
são impostos, as necessidades e anseios de seus cidadãos e as metas que deve
atingir para transformar a realidade, e assim, transformar a sociedade. Implantado, ao
final de quatro anos esse plano deixará um legado às próximas gerações, porque aqui
é “Onde nasce uma esperança”!
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O Agronegócio e a Agricultura Familiar são os grandes responsáveis para a
geração de divisas e o fornecimento de insumos para as indústrias de transformação
do nosso Estado. Nosso objetivo é estimular todo o setor em nosso município,
desenvolvendo programas técnicos que promovam inovação, renda e
sustentabilidade.
O setor da agropecuária correspondia em média 9,23% de participação em
relação ao total do VABPB do município durante o período 2014- 2016 que o colocava
na terceira posição no ranking de participação dos setores produtivos de Quedas do
Iguaçu. No ano de 2022 esse percentual aumentou para 15,58%, mas devido a grande
extensão territorial e número de famílias trabalhando e investindo nos setores de
agronegócio, produção de leite e agricultura familiar, entre tantas outras culturas que
podem ser exploradas, esse número pode ser maior. Porém o agricultor precisa em
especial do principal, ESTRADAS.
 RECUPERAÇÃO DAS ESTRADAS RURAIS, adequação da estrada rural com
o aumento do greide. A adequação da estrada rural com o aumento do greide
para destinar adequadamente as águas pluviais não apenas melhora a
durabilidade e a segurança da estrada, mas também tem benefícios ambientais
e econômicos significativos a longo prazo, diminuindo os custos de
manutenção. E posterior Programa de revestimento primário (cascalhamento)
juntamente com programa de britador móvel em estradas rurais e vicinais, com
execução direta e/ou terceirização com 200KM/ano.
 PATRULHA RURAL, setorizar o pátio de máquinas transformando-o em quatro
patrulhas (emergencial, manutenção, estradas pioneiro e estradas
assentamento), cada patrulha vai contar com uma retroescavadeira,
motoniveladora e caçamba, assim os trabalhos não serão interrompidos, até
total recuperação das estradas rurais municipais, juntamente com o
atendimento de manutenção e emergencial que as mesmas necessitam.
 PARCERIA NA RECUPERAÇÃO DAS ESTRADAS, buscar recursos na esfera
estadual e federal para captação de recursos para melhoria nas estradas rurais,
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para aumentar o fluxo de trabalho e assim reduzir o tempo de recuperação das
mesmas.
 PORTEIRA PARA DENTRO, proporcionar ao produtor rural o acesso ao
programa porteira para dentro, em que autoriza o Chefe do Poder Executivo à
auxiliar na execução de obras de infraestrutura preferencialmente nas
pequenas propriedades rurais, assim esse trabalho pode ser realizado em
conjunto com a recuperação das estradas, realizando um trabalho de melhorias
contínuas.
 PROGRAMA BALDE CHEIO, investir e implantar o programa que se baseia
no diagnóstico e apontamento de arranjos na propriedade, como tecnologias
simples e baratas e um manejo mais eficiente. O sucesso do produtor é o
objetivo do programa que proporciona produtividade e renda. Capacitar os
extensionistas a executar a assistência técnica adequada às necessidades dos
produtores, auxiliando-os na absorção das tecnologias disponíveis. A
capacitação prática e a troca de informações acontecem principalmente, na
propriedade rural.
 PROJETO PASTO BOM, reforma ou implantação de 1 hectare de pasto para
produtores com rebanho até 25 matrizes de gado leiteiro. Secretaria entra com
assistência técnica, aquisição de sementes, análise do solo, corretivo e
fertilizantes, em contrapartida os agricultores fazem a construção de cercas e
maquinários.
 PROJETO PIA (PROJETO INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL), objetivo de
continuar o melhoramento genético do rebanho leiteiro, disponibilizando
botijões de nitrogênio e sêmen de melhor qualidade. Buscar parceria com a
Associação Paranaense de Criadores de Bovinos da Raça Holandesa
(APCBRH).
 PROJETO BEM ESTAR ANIMAL, conta com a implantação de árvores que
promovem as condições ideais para a produção e desempenho dos animais.
Este projeto prevê distribuição de mudas de árvores adequadas e o agricultor
faz a implantação do sistema seguindo o projeto e as orientações técnicas.
 PROJETO TRATAMENTO DE DEJETOS PARA PRODUTORES DE LEITE,
as propriedades leiteiras enfrentam dificuldades após a limpeza dos currais.
Buscar tecnologias que vão resolver o problema e trazer retorno ao produtor.
Construção de esterqueiras.
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 EQUIPE DE TÉCNICOS ESPECIALIZADOS, Secretaria de Agricultura
necessita de uma adequação e contratação de técnicos, para prestação de
serviços à comunidade. Serão promovidas ações de capacitação e
melhoramento tecnológicos, proporcionando acessos aos financiamentos.
 INCUBADORA DE AGRONEGÓCIOS, incentivar e buscar parcerias, com
instituições de ensino, órgãos públicos e cooperativas, para implantar a
incubadora no município e assim oferecer apoio gerencial, jurídico, logístico e
tecnológico para negócios inovadores focados no agronegócio sustentável.
Assim garantir a manutenção e criação de novos modelos operacionais que
permitam a melhoria do desempenho e eficiência produtiva do município.
 COOPERATIVAS LOCAIS, desenvolvimento, estruturação e gestão das
cooperativas locais (leite, hortifruti, ovinos), fortalecendo a cultura
cooperativista e o benefício coletivo. O objetivo é estruturar a cadeia produtiva
e gerir esses grupos em seus respectivos segmentos.
 PROGRAMA DE COMBATE AO DESPERDÍCIO DE ALIMENTOS, Instituir,
através de lei municipal, o Programa de Combate ao Desperdício de Alimentos
que tem como objetivo arrecadar frutas, legumes e verduras que seriam
descartadas, mas que estejam em boas condições para o consumo, e doar
para famílias em situação de insegurança alimentar e instituições que atendam
pessoas em situação de insegurança alimentar; e articular com os
supermercados e indústrias alimentícias do município para que mais
estabelecimentos sejam parceiros no combate ao desperdício de alimentos. Os
comerciantes que fizerem parte do programa poderão receber o selo de
participação, destacando que o comércio é socialmente responsável.
 CRIAÇÃO DO SELO MUNICIPAL E MERENDA ESCOLAR, a prefeitura irá
fornecer um curso de boas práticas e higiene. Assim as famílias receberão
sistema de certificação municipal com a criação do Selo da produção da
agricultura familiar, dando suporte técnico e subsídios para produção de
produtos da agricultura familiar, garantindo à população produtos de qualidade
e gerando renda aos produtores. Criação do Núcleo Certificador. As famílias
cadastradas nesse núcleo irão vender os produtos para a prefeitura, que serão
destinados à fabricação da merenda escolar.
 FEIRA DO PRODUTOR, desenvolvimento das feiras livres e Feira do Produtor
buscando o aperfeiçoamento dos segmentos atuantes nas feiras: cedendo um
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espaço municipal com estrutura adequada para tal. Melhoria no atendimento
ao consumidor; layout dos pontos de vendas; gestão da associação dos
feirantes para melhor administração das feiras; profissionalização dos seus
respectivos segmentos produtivos. Incentivar a parceria com novos aplicativos
de Delivery, e assim poder fornecer produtos da nossa cidade diretamente no
consumidor final.
 PROGRAMA DE FOMENTO RURAL, implantação em parceria com o Governo
Federal do Programa de Fomento às Atividades Produtivas Rurais (ou
Programa Fomento Rural) combina duas ações: acompanhamento social e
produtivo e transferência direta de recursos financeiros não-reembolsáveis, no
valor de R$ 4,6 mil, para que as famílias rurais mais pobres desenvolvam seus
projetos produtivos.
 PROGRAMA DE HABITAÇÃO RURAL, em parceria com o Governo do Estado
e Programa Nacional de Habitação Rural (PNHR), com a construção de novas
moradias, o objetivo é possibilitar a permanência da população no meio rural e
seu desenvolvimento econômico e social.
 APICULTURA, organizar uma associação de apicultores, para estimular a
produção e comercialização de mel e derivados. Construção da casinha do mel,
a qual terá infraestrutura adequada, com padrões exigidos pela inspetoria
municipal e estadual. Projeto vai atender cerca de 40 apicultores.
 HORTIFRUTI, tem como objetivo a diversificação da produção e incentivo
maior na produção orgânica do município. Em parceria com o Núcleo
Certificador acompanhados por equipe técnica e secretaria de agricultura.
Distribuição de adubo orgânico, calcário e fosfato natural para os produtores
participantes do projeto.
 CAPRINOS E OVINOS, Quedas do Iguaçu tem um grande potencial para
desenvolvimento desta atividade, município já conta com a associação, porém
a mesma necessita de recursos e apoio para implantação de um abatedouro.
Hoje esse abate é realizado em outro município ou de forma clandestina, esse
apoio irá estimular a produção e por consequência a arrecadação do município,
juntamente com a proteção da saúde pública.
 PROJETO PEIXE FRESCO, implantação de sistemas de viveiros escavados e
tanques redes. Parceria com associações do Rio Iguaçu, para construção dos
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tanques nas propriedades banhadas pelo rio. Assim vamos colocar o município
no cenário estadual da piscicultura.
 ABASTECEDOR COMUNITÁRIO DE PULVERIZADORES, disponibilizar
abastecedouros nas comunidades em forma de caixa d’água, para os
produtores lavarem seus tanques pulverizadores nesse local, evitando a
contaminação das águas.
 POÇOS ARTESIANOS, viabilizar a distribuição de água onde há poços
perfurados e abrir novos poços nas comunidades onde há falta d’água;


A saúde pública deve ser, antes de tudo, humanizada, de forma a atender com
qualidade a todos os cidadãos, em qualquer idade. Uma das melhores maneiras de
se cuidar da saúde é a prevenção. Nesse sentido, a Secretaria de Saúde será aquela
que atuará de forma a investir em ações de medicina preventiva, valorizando e
ampliando os programas de saúde da família.
Em consonância com as recomendações da Organização Mundial da Saúde
(OMS) e com as metas dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) das
Nações Unidas, os principais eixos de atuação da medicina preventiva estarão
integrados na atuação conjunta das Secretarias Municipais de Saúde, Esporte e
Lazer, Educação e Assistência Social, e também em parceria com a sociedade civil
organizada
De acordo com os dados do IBGE a taxa de mortalidade infantil média na
cidade é de 8,83 para 1.000 nascidos vivos. As internações devido a diarreias são de
32,5 para cada 1.000 habitantes. Comparado com todos os municípios do Estado, fica
nas posições 206 de 399 e 94 de 399, respectivamente. Quando comparado a cidades
do Brasil todo, essas posições são de 3300 de 5570 e 1292 de 5570, respectivamente.
Precisamos melhor a colocação do nosso município nesse ranking e para isso temos
as seguintes propostas.
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 HOSPITAL MUNICIPAL, concluir as obras do Hospital Municipal, e antes
mesmo da sua conclusão, buscar recursos para aquisição de equipamentos
adequados, e assim não atrasar o início das atividades. Para manutenção do
hospital, buscaremos recursos através do governo do Estado e Governo
Federal, através de projetos realizados de forma adequada, juntamente com
consórcio regional municipal e atendimentos privados.
 UBS (Unidades básicas de saúde), construir, ampliar e reformar as Unidades
nos bairros onde o serviço está deficiente. Ampliar o horário de atendimento de
Unidades Básicas de Saúde (UBS). Garantir atendimento médico de urgência
nas UBS para diminuir o fluxo de usuários no Hospital Municipal diminuindo
assim, o tempo de marcação de consultas (agendamento);
 PROGRAMA FILA ZERO, o programa visa zerar a fila de espera para cirurgias
e exames em diversas áreas. Para isso, iremos investir na ampliação da oferta
de serviços e na contratação de profissionais de saúde, juntamente com
mutirões de consultas e exames. Além disso, o programa também contará com
o apoio da tecnologia que permite o acompanhamento online do processo,
desde a realização do cadastro até a realização da cirurgia.
 IMPLANTAÇÃO DA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA MUNICIPAL, proporcionará
aos pacientes serviços ligados à fisioterapia motora, pós-operatória,
neurológica e respiratória. Com estrutura física e profissional capaz de oferecer
tratamento de qualidade.
 BANCO DE DADOS MÉDICOS, criaremos o Banco de Dados Médicos, com a
digitalização das informações dos pacientes e um sistema integrado entre as
unidades da rede de saúde. O paciente terá uma identificação digital com
informações médicas integradas, como marcações de consultas, resultados de
exames, condições especiais de saúde, etc.
 COMPROMISSO DE CUMPRIMENTO DOS CONSÓRCIOS, manter em dia o
pagamento dos convênios existentes e também realizar convênios com clínicas
particulares.
 QUALIFICAÇÃO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE, visando
atendimento mais humanizado da rede de atenção à população. Garantia de
pagamento dos avanços, quinquênios e progressões a todos os funcionários
da saúde pública, reconhecimento e valorização dos profissionais da saúde.
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 PROGRAMA BRASIL SORRIDENTE, pleitear junto ao governo Federal a
implementação do programa, para criação no Centro de Especialidade
Odontológica (CEO), além de assumir o compromisso de aumentar o número
de dentistas, técnicos de higiene dental e auxiliares de consultório dentário que
se encontra hoje deficitário, impedindo um atendimento digno à população;
 PROGRAMA BOCA FELIZ, conforme já implantado em outros municípios,
realizar entrega regular de kit de higiene dental a criança beneficiada com o
programa boca feliz, pré-selecionada pela secretaria de assistência social.
Também atenção domiciliar por dentista para acamados e pessoas com
dificuldade de locomoção.
 INVESTIMENTO EM MEDICINA PREVENTIVA, com valorização e ampliação
do programa saúde da família. Ampliação e implementação de unidades de
núcleo de apoio a saúde da família (NASF), composto por nutricionistas,
fisioterapeutas, psicólogos assistentes sociais, terapeutas ocupacionais,
educadores físicos para atuarem junto as equipes nos cuidados das famílias.
Fortalecimento e ampliação da Academia de Saúde, propiciando através de
atividades físicas, a melhora na qualidade de vida.
 SAÚDE DO IDOSO, melhoria no programa de saúde do idoso, garantindo o
acesso através do sistema de saúde e serviços especializados, informações
sobre doenças degenerativas (Parkinson, Alzheimer, entre outras) e também
tratamentos. Buscar contratação de um médico geriatra para atendimento aos
idosos.
 SAÚDE MATERNO INFANTIL, em parceria com o Programa Rede Cegonha
do Governo Federal, adaptação de uma clínica para gestante e crianças, com
a contratação de médicos especialistas (Obstetra e Pediatra). Distribuição de
kits para cuidados com o bebê para mães cadastradas na assistência social, e
reuniões de incentivo a amamentação. Assim podendo garantir pré-natal de
qualidade com envolvimento da equipe da atenção primária, acesso a
consultas (no mínimo 7), exames laboratoriais, de ultrassonografia, assistência
farmacêutica e curso para gestantes.
 SAÚDE DA MULHER, implantação da carteirinha de acompanhamento da
mulher (uso de método contraceptivo, Papanicolau e Mamografia), garantir
exames Papanicolau e Mamografia de acordo com os critérios do estado e
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ministério da saúde. Distribuição de absorventes para aquelas que vivem em
extrema pobreza.
 GRAVIDEZ DE RISCO, implantar o Programa prevenção da nova Gravidez
para gestação de risco, consulta com médico, psicólogo e enfermeiro seguindo
um cronograma até 12º mês juntamente com visita do assistente social.
 VALORIZAÇÃO DAS AGENTES DE COMBATE A ENDEMIAS, reconhecer o
serviço desse servidor que é tão importante para o nosso município, e que está
na linha de frente no controle de endemias. Realizar reuniões para verificar a
demanda, e principalmente fornecimento dos EPI 's.
 CONTROLE DA DENGUE, realizar campanhas de combate antes mesmo do
período de maior incidência, ou seja, não esperar o caos para agir. Incentivar
o trabalho voluntário de conscientização. Realizar ações de mobilização nas
escolas, onde o papel do prefeito será muito importante nessa situação, sendo
o gestor maior exemplo, e assim deverá ir para a linha de frente nas
campanhas. Implantar a BRIGADA CONTRA A DENGUE nos bairros, formada
por funcionários e moradores de cada local, que ajudam na vigilância diária e
assim conseguir zerar os focos.
 AMPLIAÇÃO DO QUADRO CLÍNICO DO HOSPITAL, busca de mais
profissionais de outras especialidades para reforçar o quadro, como
cardiologistas, psiquiatras, ortopedistas, neurologistas