MARCIO VINICIUS - PODE - PREFEITO

Publicidade e Eficiência, o PODEMOS de
Rolândia, apresenta as candidaturas de MARCIO VINÍCIUS GONÇALVES
para o Cargo de Prefeito Municipal e de SONIA REGINA LACHNER para vice-
prefeito(a) de Rolândia-Pr., bem como a proposta do seu PLANO DE
GOVERNO para o quadriênio 2025/2028.




Ao completarmos um quarto do século XXI, é imperativa a necessidade de
se acompanhar e de se adaptar aos avanços tecnológicos e científicos, em
todas as formas de suas complexidades, que influenciam na qualidade de vida
das pessoas.
Diante disso, iremos priorizar ações de modernização administrativa, dentre
outras, incentivar políticas de desenvolvimento econômico, industrial,
comercial, educacional, cultural, de saúde e bem- estar para a população de
Rolândia.





II) INTRODUÇÃO

A proposta deste documento é apresentar e definir o Plano de Governo do
PODEMOS para o município de Rolândia-Paraná, no qual estabelece as principais
diretrizes e medidas que deverão ser abordadas para a nova gestão.
Essa proposta será pautada nas orientações da Legislação Eleitoral, bem como
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição.
Assim sendo, apresentamos os Eixos principais dessa proposta do candidato à
prefeito Márcio Vinicius Gonçalves e da candidata a vice-prefeita Sonia Regina
Lachner para a administração do município de Rolândia para o quadriênio 2025/2028.
Para a definição das principais ações governamentais, partimos de um diagnóstico
amplo das necessidades e dos problemas município; constituindo-se, portanto, em
propostas concretas, viáveis e exequíveis, para a solução dos mesmos, visando o
crescimento econômico, social e ambientalmente sustentável do IDH da cidade.
Para tanto, colhemos inúmeras informações e sugestões com representantes de
bairros, vilas, distritos, comunidades menores, de pessoas do centro da cidade e de
profissionais de Rolândia.
Os eixos principais da nossa proposta de Governo foi priorizar as seguintes áreas de
ações:

● Educação qualitativa e inclusiva;

● Saúde e bem-estar social;

● Mobilidade Urbana;

● Infraestrutura, desenvolvimento urbano e econômico;

● Inovações Tecnológicas.

● Reforma Administrativa

● Valorização do Servidores Públicos

● Infraestrutura e Serviços

● Resgate Histórico Cultural de Rolândia

● Resgate Esportivo de Rolândia


O principal objetivo do nosso PLANO DE GOVERNO será o da implantação de um
novo modelo de Gestão de Administração Municipal com a operação de projetos
estruturantes para a população de Rolândia.
Certamente que, para isso, haverá uma capacitação contínua dos servidores
municipais, onde serão ofertados cursos de atualização profissional para a utilização
das mais variadas ferramentas que agilizem e melhorem as estratégias necessárias para
todas as áreas da Administração Municipal.
Inserir Rolândia na Política Nacional de Cidades Inteligentes, contido no Projeto de
Lei 976/2021 onde se destacam o incentivo à digitalização, o compartilhamento de
serviços e processos no Município.
Para isso serão necessárias as seguintes ações:

● Utilização de tecnologias para a prestação de serviços ao cidadão;

● Estimular o desenvolvimento tecnológico, empreendedorismo e inovação;

● Integração de serviços e informações entre órgãos e entidades locais.

Todas essas ações visam estabelecer metas, almejando resultados positivos em todas
as áreas da Administração Municipal, com foco nos planejamentos e acompanhamentos
das metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos
e projetos para a consecução de novas soluções para Rolândia.

III) DIAGNÓSTICO DO CENÁRIO ATUAL

O diagnóstico das necessidades do município foi elaborado por meio de informações,
sugestões e ideias em diversas etapas da administração 2021/2024.

● Observações, pelo candidato do PODEMOS e atual vice-prefeito, sobre as
deficiências administrativas, e da ineficiência de desempenho apresentadas em várias
secretarias, onde resultados das metas propostas do atual governo foram abaixo das
expectativas da população;
● Levantamento crítico de sugestões e informações em vários segmentos da sociedade;
● Consultas às vozes das ruas, de lideranças comunitárias, tanto da Área Central da
cidade, bem como dos Distritos, Bairros, Vilas e Pequenas Comunidades, sobre as
necessidades pontuais, de médio e longo prazo, para a implementação qualitativa
dos serviços públicos à população.

● Consultas às bases do partido sobre os eixos principais a serem priorizados no Plano
de Governo do PODEMOS.





IV) EIXOS PRINCIPAIS PARA A GESTÃO 2025/2028


01) EIXO EDUCAÇÃO

● Construção de novas unidades de CMEIS. (Centros Municipais de Educação Infantil),
com horário integral;

● Ampliação e reforma dos CMEIS já existentes;

● Construção de novas escolas para a Educação Infantil;

● Ampliação e reforma das unidades escolares existentes;

● Oferta de uma Escola Modelo Bilingue;

● Valorização dos profissionais da Educação, mediante a aferição do desempenho
pedagógico, previsto no Plano de Carreira, Cargos, Salários e benefícios contidos
nos Estatutos do Magistério Municipal;
● Promoção da Avaliação bianual do desempenho escolar dos alunos a partir da
2° série até a 5° Série do ensino fundamental;
● Qualificação continuada dos profissionais da Educação para o processo de
ensino/aprendizagem;

● Melhoria e continuidade no atendimento da Educação Especial;

● Implementação, nas Escolas Municipais, de Classes Especiais para o ensino de Música
e Artes;

● Proporcionar a oferta de projetos culturais e de turismo no município;

● Implantar dispositivos de Segurança Eletrônica nas escolas e CMEIS, para que os
pais possam monitorar seus filhos, através de aplicativos de celulares;

● Implantar o Projeto Horta Agroecológica nas escolas, para a cultura e manejo
de produtos orgânicos pelos alunos;






● Implantar um programa de qualificação profissional para jovens e adultos, focado
na preparação para o mercado de trabalho e na inclusão Sócio Digital;

● Aumentar o acervo bibliográfico nas bibliotecas das escolas municipais, com livros e
revistas paradidáticos aos alunos e docentes, para incentivar o hábito da leitura e da escrita;

● Garantir o acesso dos alunos com deficiências no Sistema Regular de Ensino
e aprimorar as instalações às normas da acessibilidade;

● Distribuir uma Merenda Balanceada e Nutritiva, preparada com ingredientes naturais.


02) EIXO SAÚDE E BEM-ESTAR SOCIAL


● Modernização e agilização para o atendimento aos pacientes;

● Construção de mais Unidades Básicas de Saúde (UBS) para atendimento da
demanda dos bairros;
● Capacitação contínua dos servidores da saúde e bem-estar social;

● Implantação de programas específicos de acompanhamento gestacional das mães;

● Aumentar o quadro de profissionais;

● Implementar um programa de ações específicas para o bem-estar de idosos;

● Melhorar significativamente a qualidade de atendimento nas UBS, e ampliar (se
necessário) os horários de atendimento;

● Integrar aos Sistemas de Gestão, o monitoramento dos serviços prestados aos
pacientes;

● Estimular Campanhas de promoção de Hábitos Saudáveis de Vida e de Prevenção
às doenças, em parceria com escolas e outras entidades da cidade,
disponibilizando os conteúdos em aplicativos para celulares.







03) EIXO MOBILIDADE URBANA


● Criação de um Departamento de Controle de qualidade da mobilidade urbana;

● Melhoria da qualidade do transporte público de Rolândia, com oferta de linhas,
e,dependendo de estudos, implementação das gratuidades;

● Melhorar a sinalização e do fluxo em vias públicas;

● Alteração do fluxo de veículos pesados na Vila Oliveira;

● Instalação de Parquímetros no centro da cidade;

● Construção de 30 quilômetros de ciclovias;

● Implantar Corredores Inteligentes para transporte rápido de coletivos, que reduzam
os tempos de Deslocamento;
● Instalar novos pontos de ônibus cobertos e mais modernos, com sistemas de
informações, para maior conforto e segurança dos usuários;
● Reorganizar as linhas de ônibus e principais trajetos, visando uma melhor oferta de
serviços para reduzir o intervalo entre os ônibus e os tempos das viagens;

● Disponibilizar aplicativos gratuitos para celular, com acesso a todos os dados e
informações do sistema público de transporte;

● Aumentar a oferta de ônibus e veículos preparados para transportar idosos e
pessoas com deficiência.





04) EIXO RESGATE CULTURAL

● Implantar a infraestrutura para estabelecer um Ecossistema Cultural;

● Definir pontos de turismo em uma rota cultural;

● Reestruturar espaços físicos, como o Centro Cultural Nanuk e outros;

● Criar novos pontos turísticos, contando a história dos pioneiros de nossa terra;

● Realocar o monumento Roland para um lugar de visitação mais adequado;

● Reimplementar a Festa Oktoberfest, pra manter viva a cultura de nossa cidade;

● Resgatar os concursos tradicionais das festas juninas;

● Promover concursos de história local, para incentivar a leitura do tema em nosso
município;

● Criar Oficinas de Teatro e Dança;

● Fazer do Portal da cidade um lugar para atendimento aos turistas, com
informações, venda de souveniers, livros e vestuário típico de Rolândia;

● Valorizar e capacitar os Artistas e as Produções Locais.




05) EIXO INOVAÇÃO
● Criar e desenvolver a Secretaria de Inovação;

● Incentivar a Inovação aberta em nossa cidade;

● Auxiliar o Ecossistema de Inovação da Região (SRI) Sistema Regional de Inovação;

● Ser um suporte ao Sistema Municipal de Inovação (Inovalândia);

● Ampliar a parceria com o Sebrae, para desenvolvimento de novos projetos na área;

● Criar o Hub de Inovação de Rolândia;

● Implementar um coworking municipal;

● auxiliar no ambiente geral de inovação em nossa cidade;

● atrair empresas tecnológicas para ofertar empregos aos nossos jovens.


06) EIXO REFORMA ADMINISTRATIVA

● Reformar secretarias e alinhá-las com as Secretarias Estaduais, tanto em nomenclatura
quanto em função;

● Estruturar novas secretarias como Inovação, Segurança, da Muher e de Comunicação;

● Remanejamento de cargos e funções para modernização dos serviços
ofertados aos munícipes;
● Estruturar órgãos que estão com déficit de servidores e equipamentos.


07) EIXO SERVIDORES PÚBLICOS

● Ofertar a capacitação continuada aos servidores, através de cursos e outras
ações para a qualificação em todas as áreas da administração municipal;

● Propiciar aos servidores condições de acesso às novas tecnologias e
ferramentas de trabalho.









- Modernização e a atualização de novos postos de trabalho;
● Atualizar novas relações de trabalho, como home office, quando possível, e
outras ferramentas disponíveis no mercado de trabalho convencional;

● Respeitar e valorizar os servidores, ativos e aposentados;

● Valorizar a carreira do servidor, aperfeiçoando o plano de cargos e salários.


08) EIXO DESENVOLVIMENTO URBANO E
ECONÔMICO


● Fomentar a Indústria e o Comércio local, para a geração de novos empregos;

● Revitalização da Estação Rodoviária e modernização dos pontos de ônibus;

● Revitalização da área central e cidade, das vilas, bairros e distritos;

● Estimular a implantação de Placas Solares, para abastecer escolas e
demais prédios públicos;
● Acompanhar os efeitos climáticos do mundo e definir metas que reduzam a poluição
ambiental;

● Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;

● Priorizar os micros e pequenos negócios e as oportunidades ao
microempreendedor individual, para que mais pessoas sejam donas de seu
próprio negócio;

● Buscar a instalação, junto à Secretaria de Segurança Pública do Estado, de uma
Delegacia da Mulher, em razão do aumento considerável de casos de violência
doméstica no Município;


● Buscar a expansão, junto à concessionária, da expansão da rede de esgoto,
visando ao pleno serviço em toda a área urbana;
● Fomentar o incentivo ao cooperativismo, associativismo e renda;

● Implementar ações para as potencialidades turísticas do município;

● Qualificar a mão de obra, via de cursos técnicos, Senac, Senai, Sebrae e outros;

● Aumentar a arborização e a jardinagem na cidade;

● Ampliação e reforma das calçadas, das ruas e das áreas exclusivas para pedestres.



09) EIXO DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS

● Reestruturar os serviços de Zeladorias e de Limpeza urbana;

● Melhorar o serviço de conservação das vias públicas;

● Melhorar o serviço de manutenção das máquinas e equipamentos do parque
mecanizado do município;
● Atendimento contínuo dos serviços de manutenção de praças e parques urbanos;

● Aumentar a frota mecanizada e de veículos para eficácia dos serviços públicos;

● Promover cursos de atualização e capacitação em todas as áreas da administração
Municipal;

● Assegurar o equilíbrio das contas públicas, controlando os gastos públicos e os
desperdícios;

● Aprimorar a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem pelas
Associações de catadores do lixo;
● Implantar um programa de reciclagem de entulhos, para reaproveitamento
dos materiais coletados;
● Conservar permanentemente as estradas e as entradas das propriedades rurais,
bueiros, pontes e das ruas e avenidas da Cidade e Distritos;
● Criar o sistema de Gestão Ambiental Municipal, de acordo com os parâmetros
estabelecidos pelos governos Federal e Estadual.


10) EIXO ESPORTE

● Criação do Museu do Esporte;

● Implantação de escolinhas de esportes nos bairros, vilas e distritos;

● favorecer o desenvolvimento do maior número possível de novas modalidades;

● Criar o programa de "Campos Esportivos";

● Resgatar o futebol amador de Rolândia;

● Aumentar a oferta de bolsas de estudo aos atletas de ponta;

● Manutenção e reforma das áreas esportivas;

● Promover atividades saudáveis aos idosos como caminhadas, gincanas recreativas e
esportivas;

● Resgatar os Jogos Abertos Municipais.


V - CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Amor, carinho e respeito que Sonia e eu temos por Rolândia e pelas pessoas que
aqui vivem, são as forças motrizes para uma administração responsável.
Temos como princípios os valores morais pautados na transparência, honestidade
e trabalho, especialmente o respeito em favor da família e do cidadão.
Após ouvirmos as sugestões das pessoas de várias áreas e segmentos da
sociedade, bem como das plenárias partidárias, vimos, por meio deste Plano de
Governo, registrar nossos compromissos com a cidade de Rolândia, tornando público
este documento.
Oficializamos assim, nossa proposta por uma cidade mais inteligente, justa, igualitária,
responsável, participativa e democrática, com uma visão para o futuro.




Rolândia é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento, tendo a sua base econômica na agricultura e seus serviços, bem
como no comércio e, principalmente, na agroindústria.
O turismo e a sustentabilidade ambiental se apresentam como potenciais
possibilidades de desenvolvimento, por meio de ações pontuais e efetivas, que iremos
executar.
Consequentemente, a nossa cidade continuará crescendo, com uma gestão
moderna, responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para a população,
principalmente para as pessoas que mais precisam da nossa atenção.
Agiremos, firmemente, na segurança das famílias e na geração de empregos,
conforme propostas priorizadas nos eixos do nosso PLANO DE GOVERNO.

Convidamos os cidadãos de Rolândia a participarem deste Grande Projeto, fazendo
jus ao potencial da nossa cidade.
Pedimos a Deus discernimento e sabedoria para iluminar os caminhos a seguir,
voltados para uma gestão democrática, inovadora e eficiente.



MÁRCIO VINICIUS GONÇALVES SONIA REGINA LACHNER