DELEGADO REINALDO REIS - PODE - PREFEITO
DELEGADO REINALDO REIS é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em COSTA MARQUES (RO) nas Eleições 2024.
REINALDO VICENTE DOS REIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/11/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COSTA MARQUES / RO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: RO
Votação Obtida: 248 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
SOLIDARIEDADE | UF: RO
Votação Obtida: 170 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA MUNICIPIO DE PORTO VELHO | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA NO MUNICIPIO DE SAO FRANCISCO DO GUAPORE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO SW4 2008 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL N. 22 QD 303 CONDOMINIO VILA DOS LIRIOS, RUA PRINCIPAL PORTO VELHO RO | R$ 88.260,00 |
| 2024 | Casa | CASA MUNICIPIO DE COSTA MARQUES | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA HILUX CD 4X4 ANO 2007/2007 COR PRATA PLACA LPB1904 RENAVAM 00909290946 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA SE 1.5 SD 2015/2015 COR BRANCO PLACA NCP 5473 | R$ 35.220,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONCA SHADOW 750 2014/2014 PLACA OHM0997 RENAVAM 01105186129 | R$ 33.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA SHADOW 2014 | R$ 33.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM 31/12/2019 | R$ 17.317,74 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 9.296,12 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA BIZ 125 MAIS COR VERMELHA ANO 2008 PLACA NDM1I14 RENAVAM 980577837 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB AÇOES PETROBRAS CNPJ 03920413/0001-82 | R$ 4.800,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB AÇOES CONST CIVIL | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB AÇOES SETOR FINAN | R$ 831,18 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 264.725,04 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 493.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 950,00 | 83,9% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 171,54 | 15,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,45 | 0,9% |
| Total geral | R$ 1.131,99 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gráfica E Serigrafia Cavalcante | 4 | R$ 950,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 2 | R$ 171,54 |
| Banco Do Brasil | 1 | R$ 10,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 25.000,00 | 60,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.750,00 | 21,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 4,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.902,80 | 7,0% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 1.470,00 | 3,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.191,06 | 2,9% |
| Total geral | R$ 41.313,86 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Reinaldo Vicente Dos Reis | 2 | R$ 3.191,06 |
| Marcio Franke | 1 | R$ 3.000,00 |
| Joao Marcos Ferreira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Manoela Ferreira Gusman | 1 | R$ 2.902,80 |
| Robson Cristiano Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 2 | R$ 1.470,00 |
| Felipe Mateus Carrette Silva | 1 | R$ 750,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
PREFEITURA DE COSTA MARQUES
CANDIDATO DELEGADO REINALDO REIS
Ações Gerais
Inicialmente começaremos por uma
sindicância em todos os contratos e obras da
última gestão, buscando desvios de recursos
e gastos desnecessários que possamos
consertar (ex. Aluguem do caminhão de lixo).
Transparencia e gestão participativa de todas
as contas e ações da prefeitura municipal de
Costa Marques.
Diminuição do número de secretarias e
cargos comissionados do município
buscando maior eficiência e qualidade no
serviçõ público.
SAÚDE
Saúde é o quesito mais mal avaliado na at…
Ler mais do texto
ual gestão
por uma série de erros, seja na gestão, na qualidade
dos gestores, seja por escandalos de corrupção
(secratária de saúde fora presa e condenada em
primeira instância e principalmente pelo mal serviço
prestado as pessoa de Costa Marques comunicando
com mortes de pacientes que acabaram na
delegacia de polícia.
1. *Gestão e Competência na Área da Saúde*
- Colocar pessoas competentes e da área da saúde
para cuidar de pessoas. Realizar uma gestão
eficiente dos recursos destinados à saúde, com um
planejamento adequado dos gastos.
2. *Valorização dos Servidores*
- Priorizar o pagamento em dia dos servidores de
saúde.
- Buscar valorização contínua dos profissionais do
setor.
3. *Transporte para Tratamento*
- Buscar recursos junto às bancadas de deputados
DELEGADO
REINALDO
REIS
CANDIDATO A PREFEITO DE COSTA MARQUES
REDES SOCIAS
Instagran
Watsapp
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EMAIL:
reinaldobil@yahoo.com.br
estaduais e federais para a aquisição de ônibus e
vans adaptados para transportar pacientes que
necessitam de tratamento fora do município (ônibbus
e vans o mais confortável dispoinível com
climatização, acessivel e seguro).
- Aumentar a frequência das viagens semanais para
atender melhor os pacientes.
- Garantir que as diárias dos motoristas sejam
adequadas e pagas rapidamente, considerando a
importância do serviço prestado.
4. *Centro de Tratamento para Crianças com
transtorno no espctro Autismo*
- Formar uma comissão para estudar e viabilizar a
criação de um centro de tratamento para crianças
com autismo em Costa Marquês tal qual ocorre em Ji-
Paraná.
- Tornar este centro uma referência no Vale do
Guaporé, aplicando métodos específicos e
reconhecidos de tratamento para as crianças e
famílias com tais transtornos.
5. *Intervenção para Usuários de Drogas e
Alcoólatras*
- Estabelecer convênios com a Defensoria Pública,
Ministério Público e centros de reabilitação para
implementar intervenções compulsórias e
tratamentos para usuários de drogas e alcoólatras em
clínicas especializadas e alcóolatras anônimas.
- Oferecer suporte às famílias que enfrentam
dificuldades com membros dependentes químicos e
acolatras.
6. *Reativação do Centro Cirúrgico*
- Reativar urgentemente o centro cirúrgico do
município para realização de cirurgias eletivas.
- Retomar a realização de partos sejam normais e
por meio de cesária como acontecia no passado.
7. *Qualificação de Médicos para Atuação como
Legistas*
- Trabalhar junto ao Estado para qualificar os
médicos da cidade para atuarem como
legistasgarantindo a eles remuneração justa para
esses profissionais, evitando o deslocamento de
pessoas e corpos para outras cidades, como Cacoal,
para a realização de exames pós-morte e de corpo
de delito (ECD) para abusos sexuais gerando
diminuição de riscos viagem, sofrimento das famílias
e por fim diminuição de custos.
Esse plano visa melhorar significativamente a saúde
pública no município, focando em gestão eficiente,
valorização dos profissionais, ampliação de serviços e
suporte adequado à população.
Educação
Educação não se faz só de paredes, tijolos e
tinta.
Educação se faz com professores motivados,
treinados e capazes para ensinar
matemática, língua portuguesa, ciências,
história e geografia.
Deixar as portas fechadas das escolas para
qualquer tipo de tentativa de ensino de
ideologias, principalmente a de gênero.
Valorizar o professor principalmente o que
está dentro de sala de aula (criar a
gratificação de atividade fim, gratificação
para aqueles que estão em sala de aula de
fato). Hoje ganha gratificação quem está fora
de sala e isso precisa ser corrigido
rapidamente.
Valorizar e buscar sentar com a categoria dos
tecnicos escolares para que sua
remuneração sejam melhoradas, haja vista
necessidade de valorização do bom servidor
e que tenha tempo de casa (gratificação por
tempo de serviço é valorização de mérito do
servidor).
Buscar soluções para o transporte escolar
rural, para que crianças não cheguem tão
tarde em casa e fiquem tanto tempo sem
uma refeição. A solução é a aquisição de
veículos menores para irem mais rápido até as
localidades mais distantes e veículos maiores
para as comunidades maiores e menos
distantes, tudo se resume a planejamento e
gestão, sentando com a comunidade escolar
para ouvir e solucionar os problemas através
de uma gestão participativa e inclusiva.
Buscar parcerias com os diversos órgãos (Ifro,
senai, senac, sebrae, EMATER, unir,
faculdadedes particulares) para melhorar e
inovar o ensino no município buscando
melhorar os indices educacionais e preparar
alunos para vestibulares e para atividade
econômica pós estudos.
Implementar a governança participativa com
a comunidade ajudando a discutir gastos e
tendo acesso a prestação de contas
aumentando a transparência principalmente
quanto aos repasses federais.
Aumentar o número de vagas nas escolas
maternais/creches para que as mães possam
deixar seus filhos para trabalhar e com
flexibilidade de horários, presiodo da manhã
e tar e também integral.
Infra Estrutura /Obras
Trabalhar pela manutenção e ampliação do
FITA para manutenção das estradas vicinais
sendo isso prioridade tanto para os cidadãos
como para o escoamento de cargas dos
diversos ramos pecuários e de lavouras.
Uma vez que não havendo nenhuma
restrição junto aos deputados buscar
emendas para fazer as quatro pontes de
concreto que o município necessita.
Contratação de engenheiro ambiental ou
empresa especializada para agir nos
licenciamentos dos pequenos produtores
para que não incorram em multa e possam
fazer seus empreendimentos rurais (limpeza
de pastos, limpeza de beira de cercas
(asseros), lagoas e bebedouros, corte de
árvores para uso na própria propriedade)
com segurança e informação para se livrar de
multas e embargos da sedan e Ibama.
Colocar um linha de ônibus nas comunidades
(forte e Cautario) e são domingos para o
município de Costa Marques para que pais é
mães de família possam vir fazer suas compras
(isso faz movimentar o comércio também) e
consultas sem custos ou correr o perigo de vir
de motocicleta em estradas hoje que estão
com a manutenção por fazer.
Colocar caminhão carga seca a disposição
dos pequenos proprietários para escoar suas
safras, principalmente para abestaecer
mercados, feras e escolas e gerir com
transparência e eficiência o uso destes.
Manutenção da cidade
Fazer um plano periódico de manutenção
dos bairros, com poda de árvores , limpeza
dos lixos /entulhos ( com aviso prévio para
população colocar o lixo/entulhos na rua e já
ser carregado) e patrolamento das ruas.
Impondo multas a quem colocarem
lixo/entulho na rua fora do tempo da
manutenção gerando riscos a população.
Consertar o caminhão de lixo da cidade e
instaurar sindicância para saber o que
estragou e porque ficou tanto tempo parado
pagando uma fortuna para uma empresa
privada suspeita.
Fazer um plano diretor com IPTU progressivo
para quem tenha terreno baldio sem uso,
apenas por especulação, aberto e sujo nas
avenidas centrais da cidade de costa
Marques e Distrito de São Domingos, inclusive
com aplicação de multas e cobrança da
limpeza compulsória dos mesmos realizado
pela prefeitura se for o caso.
Realizar a manutenção periódica da beira do
Rio, trabalhar para restauração dos barracões
históricos da beira d Rio e incentivar o uso dos
mesmo de forma empreendedora.
Trabalhando para que tenhamos uma ORLA
DIGNA DE CIDADE DE FRONTEIRA.
Buscar recursos para fazer uma rampa de
acesso ao Rio com local para desembarque
de barcos de lazer separado do embarque e
desembarque de mercadorias aumentado o
acesso ao Rio Guaporé seja de mercadorias,
seja de barcos de lazer e turismo.
Revisão dos valores de IPTU que na última
gestão aumentaram absurdamente e buscar
um forma de ampliar a base e deminuir o
valor do IPTU, pois se todos pagarem, mesmo
que um valor menor, o arrecadação
aumenta e quem paga, paga menos.
Esporte
Colocar alguém com conhecimento e
formação técnica para gerir o esporte da
cidade.
Esporte não resume apenas a futebol, são
diversas outras modalidades praticadas no
município, inclusive atletismo.
Incentivar os esportes mais praticados na
cidade tal como futebol, vôlei, futvôlei, judô e
capoeira (geração de bolsas e ajuda de
custa para treinadores, criação de espaços
apropriados para a as devidas práticas,
organização de competições e criação de
escolinhas infantis .
Incentivo aos esportes já esquecidos nas
escolas visando principalmente o JOER
(basquetebol, tênis de mesa, handebol e
atletismo) e buscar ensinar e inserir e
desenvolver a prática de skate na cidade,
uma vez que fizeram uma pista sem ter uma
pessoa se quer que pratique tal modalidade
na vida (trazendo apresentação de pessoas
renomadas ou competições na pista para
incentivar a prática).
Regularizar o bolsa atleta para atletas de alto
rendimento e aplicar recursos nisto para
divulgar o nome da cidade e valorizar os
atletas de alto rendimento.
Voltar a ter competições no festival de praia
e no aniversário da cidade com organização
e premiações digna aos competidores.
Buscar emendas e recursos para reforma do
gramadão (arquibancada descente,
vestiário, bar entregue a iniciativa privada ,
iluminação e alambrado)
Reabertura do ginásio municipal e construção
de um centro de atletismo em seu arredor
(buscando emendas parlamentares uma vez
que o município encontra-se completamente
endividado).
Iluminação dos campos de futebol das linhas
(Santa Isabel, Santa Fé, Laranjal, Canindé, 33
e outros) tudo através da captação de
recursos estaduais e federais.
Reativação de associações e ligas de
esportes para gerir os espaços, gerar renda e
incentivar o esporte e à saúde.
Adquirir micro ônibus para o esporte ficando
a disposição para dos atletas e times de São
domingos e Costa Marques e linhas para
disputa de competições mediante
requerimento e cumprimento de regras
específicas. Esse ônibus ainda pode ficar a
disposição do time campeão municipal para
competir fora do município quando inscrito ou
convidado tudo mediante regras próprias e
com transparência no uso.
Cultura
Incentivar e ajudar as manifestações culturais,
principalmente as religiosas tais como festa do
divino e dia do evangélico, viabilizando
recursos para ornamentação, shows,
refeições e aparelhagem com transparência
e mediante editais e regras pré determinadas.
Incentivar festas tradicionais como rodeios,
cavalgadas, carnaval, festival de praia, ano
novo para fomentar o turismo e a circulação
de renda no município e no comércio sem
esquecer o combate as drogas (constante
campanha pelo não uso) combate a
prostituicão infanto-juvenil, combate ao uso
abusivo de álcool, combate a erotização de
jovens e crianças e combate a violência
doméstica através de campanhas de
conscientização e debate público desses
assuntos.
Criar um grupo de estudos para produzir um
projeto para transformar o festival de praia em
uma festa lucrativa e que atraia investimentos
e renda para o município deixando de ser
apenas um gasto para prefeitura, podendo
passar no futuro a administração e
organização do festival a iniciativa privada e
transformando o festival em uma marca
conhecida em todo Estado de Rondônia.
Incentivar as festas tradicionais nas
comunidades ( festas juninas e missas
sertanejas) com disponibilização de
aparelhagem sonora ( própria ou alugada
mediante chamamento público e sem
privilégios) e contratação pública de artistas
(cantores ) do município, promovendo o
revezamento dos artistas e incentivo aos
artistas locais com pagamentos dignos, sem
demora e com transparência.
Com relação aos atersãos da cidade
promover o associativismo e ajudá-los a expor
seus tabalhos sejam na cidade ou fora dela
para que levem a cultura de Costa Marques
as demais cidade de Estado, assim como
icentivá-los a participar de feira e eventos
para expor seus materiais promovendo
sempre a diálogo com os mesmo para que
não fiquem a própria sorte.
Turismo
A cidade de Costa Marquês é privilegiada
duas vezes, uma por ter uma natureza
maravilhosa e a segunda por ter a fortaleza
que é maior ativo histórico e turístico do
Estado de Rondonia.
Infelizmente não temos uma estrutura
adequada para atender o turista e isso tem
que mudar.
Primeiro é importante transformar Costa
Marquês em estância turística e colocar ela
de fato na rota turística do Estado e do Brasil
produzindo reportagens e documentários
sobre a cidade e suas belezas naturias e
históricas.
Transformar a infra estrutura do município para
receber e acolher o turista , principalmente no
período da seca onde há praias , pesca e
eventos. Catalogando restaurantes, hoteis e
pousadas e toda demias infra estrutura que
pode ser melhorada para acolhimento de
turistas.
Inicialmente precisamos criar o site que
mostre as belezas naturais de Costa Marques
e seus ativos turisticos, gastronômicos e
culturais, promovendo um calenadário anual
de festas e comemorações, deixando-o visivel
para todo o mundo através da rede de
computadores.
Aderir ao projeto do Exercito Brasileiro
denominado MECENAS onde há uma
capitação de recursos para a restauração e
do forte e ter participação ativa nessa
revitalização.
Assistência Social
Em uma cidade com imensas desigualdades
sociais onde uns possuem enormes fazendas
com milhares de cabeças de gado e outros
não tem a segurança alimentar do que vai
comer naquele dia a pasta de assistência
social é de extrema importância para garantir
o mínimo existencial para o ser humano.
Nessa pasta será pautada com pessoas
capacitadas na área específica, assistência
social, deixando de ser um cabide de
empregos como é hoje, para vice prefeito,
esposa de prefeito ou cunhada de prefeito.
Gestão eficiente dos programas sociais
federais (bolsa família e outros) e programas
sociais estaduais (mamãe cheguei e outros)
entregando os benefícios para quem
realmente precisa sem politicagem com
resposabilidade, dedicação e amor ao
próximo.
A assistência social deve conhecer os usuários
de drogas e alcoólatras da cidade, conhecer
e cadastrar os familiares para atuar em
conjunto, com igrajas, MP e
defensoriabuscanda internação compulsória
e outros tratamentos viáveis para retirá-los das
drogas e das ruas e não deixá-los a sua
própria sorte.
Emprego
Fomentar a agro indurtria no município,
trazendo qualificação ´por meio dos órgãos
parceiros, emater, senai e outros assim como
ajudando no financiamento e associativismo.
A agroindustria para abarcar o
beneficiamento de castanha do Brasil, açai,
banana, poupas, leite e seus derivados e
outros insumos agrículos que são vendidos
desta região de forma bruta e sem qualquer
beneficiamento não gerando renda no
município.
Ainda devemos fomentar através da parceria
com a iniciativa privada a construção de um
frigorífico de peixe na nossa cidade para que
as toneladas de pirarucu quem saem daqui
mensalmente sejam processados no
município gerando renda e empregos aqui e
dessa forma podendo usar não só as mantas
de pirarucu como sua pele e espinhaço que
são matéria prima para outras industrias e
podem ser utilizados e comercializados.
Agricultura famillar
Uma boa parte do município tem sua renda
advinda do agricultra familair através de sua
chácara ou sítio e por isso que este setor deve
ser olhado com muito carinho.
O setor de fato que coloca alimento na mesa
do trabalhador é a agricultura familiar e ela
precisa ser incentivada através da promoção
do associativismo que deixa o pequeno
produtor mais forte e unido.
A maioria das associações encontram-se de
forma irregular por anos de abandono do
poder público e de seus dirigentes anteriores.
Criar uma comissão para levantar as
associações, ajuddar a regularizar e manter-
se de forma correta e sustentável além, de
ajud-a-los na capitação de recursos.
Por fim participar de todo e qualquer tipo de
evento que promova a agricultura familiar
buscando recuros, formação e incentivos
para o setor.
Meio Ambiente
Inicialmente a prefeitura precisa manter
constante diálogo com os órgãos ambientais
hoje repressivos (IBAMA, SEDAN e ICMBio)
para que não só venham em nosso município
multar e embargar, mas também que
promovo ações de conscientização, bem
como qualificação, conhecimento de direitos
e deveres por meio do diálogo com a
comunidade.
Contratação de engenhiero ambiantel ou
empresa qualificada para que atue na
orientação dos munípes quanto aos
empreendidmentos rurais e urbanos que
possam acarretar em multas e embargos e
sua devida orientação.
Quanto ao lixão da cidade, é urgente sua
retirada da estrada do forte, busca de um
novo local para que o lixão seja instalado e
que seja feito de forma sustentável e de
acordo com a legislação vigente e urgente
desativação do lixão no caminho da
fortaleza.
Muitos municípios veem instituindo a taxa do
lixo e isso pelos estudos que vem sendo feito é
um remédio amargo que tem que ser
cobrado pois em muito pouco tempo as
cidades sucubem e já não conseguem dar
conta de seu próprio lixo. O nosso lixão é um
problema antigo que nenhum prefeito se
propos a arrumar.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (COSTA MARQUES / RO)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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