ZÉ NILTON - PODE - PREFEITO

ZÉ NILTON é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ANGELINA (SC) nas Eleições 2024.

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ZÉ NILTON

JOSÉ NILTON DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/06/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 517.000,00 (2020)
R$ 635.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANGELINA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SC

Votação Obtida: 1.001 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: SC

Votação Obtida: 1.520 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

2012 - PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 2.173 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa MEDIANDO 120M2 LOCALIZADO EM ANGELINA/SC R$ 450.000,00
2024 Casa 80M² EM ANGELINA R$ 400.000,00
2024 Terreno 324M² EM ANGELINA R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COBALT 1.8 R$ 45.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente R$ 40.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FIAT ANO 2012 R$ 17.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO GOL ANO 2007 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 517.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 635.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 23.700,00 31,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 13.000,00 17,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 12.000,00 15,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 11.250,00 14,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.450,00 7,2%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 3.000,00 4,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 4,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.000,00 2,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.750,00 2,3%
Materiais de expediente 2020 R$ 331,26 0,4%
Telefone 2020 R$ 161,85 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 91,42 0,1%
Total geral R$ 75.734,53 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fabio Quirino Martins 3 R$ 17.000,00
Escorecont Assessoria Contabil Empresarial 19 R$ 13.000,00
Katiane Regina De Souza 10 R$ 7.200,00
Igs Autop Loc Autom E Com De Veiculo Ltda 1 R$ 7.000,00
Mauricio Sens Da Silva 2 R$ 6.250,00
Angel Producoes 1 R$ 5.000,00
Rodiel Daron Serafin 1 R$ 5.000,00
Augustus Cesaris Lisboa Reis 1 R$ 3.000,00
Jeferson José Dias 1 R$ 2.500,00
Gustavo Weber 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 108.400,00 55,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.800,00 6,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 65.000,00 33,1%
Recursos próprios 2020 R$ 11.062,42 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15,00 0,0%
Total geral R$ 196.277,42 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 88.400,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 15.000,00
Jose Nilton Da Silva 3 R$ 11.062,42
Rubens Ometto 1 R$ 10.000,00
José Lino Weber 1 R$ 1.800,00
Jeferson José Dias 1 R$ 15,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

Eleições 2024
Angelina, Santa Catarina
Coligação
Podemos/MDB





Plano de
Governo



José Nilton da Silva
Candidato a prefeito
Ademir Francisco Martins
Candidato vice-prefeito










COLIGAÇÃO
COMPROMISSO E TRANSFORMAÇÃO








INTRODUÇÃO

A política é parte da vida do cidadão, de origem grega, a
palavra política significa: cidadãos pertencentes aos cidadãos.
Cada vez mais, o cidadão tem buscado fazer parte a se inteirar
do que acontece na gestão pública, seja ela municipal, estadual
ou federal, e isso é de extrema importância. Nesse sentido, a…

Ler mais do texto

participação popular fortalece e torna mais transparente a
aplicação dos recursos públicos e busca pela prioridade e pelo
que realmente é necessário, vai beneficiar a comunidade como
um todo e não apenas um determinado grupo ou interesse
particular, além de fortalecer a democracia cada vez mais.
É pensando nestes pontos que após reunir representantes de
várias comunidades e dos mais variados setores do município,
montamos nosso plano de governo, plano esse de fácil
entendimento, prático e dinâmico, pensando sempre no melhor
para Angelina, e que atenda ao anseio e desejo de todos.
Procuramos de forma clara e objetiva apresentar nossas
propostas para os setores prioritários da nossa administração.












COLIGAÇÃO
COMPROMISSO E TRANSFORMAÇÃO














A apresentação da nossa administração será pautada em
alguns pilares.

1 - Educação e cultura.
2 - Saúde, assistência social.
3 - Agricultura.
4 - Transportes e obras.
5 - Administração e finanças.
6 - Segurança.
7 - Esportes.
8 - Turismo.

E a seguir, apresentamos nosso plano para cada um dos
tópicos acima.



COLIGAÇÃO
COMPROMISSO E TRANSFORMAÇÃO





José Nilton da Silva
Candidato a prefeito
Ademir Francisco Martins
Candidato vice-prefeito



















EDUCAÇÃO E CULTURA
1- A educação pública e de qualidade é o direito de toda a
sociedade e uma obrigação de qualquer gestor público. É uma
meta permanente e sempre deve e precisa ser melhorada, bem
como a cultura. Uma sociedade forte é uma sociedade que
preserva, incentiva a sua cultura e suas raízes.
Seguem nossas metas para esses 2 importantes pilares.
- Implantação sistemática de melhorias contínuas no sistema
de ensino, com a promoção e formação continuada dos
profissionais de educação com garantia de igualdade e
oportunidades, assegurando assessorias pedagógicas em todas
as unidades escolares.
- Desmembramento das secretarias da cultura e esporte da
secretaria da educação.
- Prover a valorização dos profissionais do magistério através
de adequação da carga horária e condições de trabalho.
Ampliar os cursos de aperfeiçoamento para os professores e
readequar plano de cargos e salário dos profissionais da
educação.
- Buscar a implantação plena de atendimento às crianças nos
centros municipais de educação infantil nas zonas rurais,
ampliar gradativamente o atendimento integral e de tempo de
permanência da criança nos CEI¨S.
Ampliar a participação da agricultura familiar no fornecimento
de alimento para a merenda nas escolas e CEI¨S.
- Reabrir os centros de informática, atendendo a crianças e
jovens extensivo a adultos e idosos, buscando parcerias com o
Sesc para atividades do município.
- Construir um núcleo escolar para a educação infantil esses
iniciais na Barra Clara, e criar grupos de atendimento aos
alunos com dificuldades de aprendizagem, educação especial.
- Criação de um órgão de gestão cultural, incentivar a formação
de grupos culturais de dança alemã e grupos culturais na sede
e nos distritos da Barra Clara e Garcia.
- Valorização e incentivo ao coral municipal através de um local
adequado para os ensaios, instrumentação e transporte para os
coralistas para a apresentação dentro do município e fora dele,
a fim promover nossa cultura também através do canto coral.







- Reativar as noites culturais com a apresentação dos talentos
do nosso município e valorizar os desfiles alusivos as datas
comemorativas e festas de nosso município.
- Contratar médico nutricionista, fisioterapeuta, psicólogo,
psicopedagogo e terapeuta, equipe multidisciplinar
especializada em torno do espectro autista com déficit de
atenção e hiperatividade.
- Cursos de incentivo à cultura e renda extra, artesanatos
panificação, confeitaria e outros. Reativar as aulas de violão e
música.
- Transporte universitário abrangente estendendo vários bairros
incluindo Rio Novo até a universidade e ainda, transporte
adaptado para deficientes físicos se locomoverem para o
colégio. Buscar parcerias com universidades para instalação de
um polo de ensino superior em nosso município.
- Criação do cargo de coordenador pedagógico para cada escola
visando um acompanhamento mais próximo aos professores,
bem como um auxilio as direções escolares.
- Construção do prédio do núcleo escolar municipal de Barra
Clara, com criação de um polo educacional em parceria com
universidade na escola de Barra Clara.
- Buscar informações de qualidade aos profissionais da
educação. Resgate das noites culturais em parceria com as
escolas na semana do município, resgatando o campeonato de
Jet-Ski, atividades culturais do povo de Angelina. Com torneios
de dominó.
- Criação de rede de apoio para as famílias com crianças com
necessidades especiais. Contratação de psicólogo nas escolas
para atendimento de alunos e professores.


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Candidato a prefeito
Ademir Francisco Martins
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SAÚDE E ASSISTENCIA SOCIAL
2- Uma sociedade saudável é uma sociedade feliz. Sempre
será a nossa prioridade dando o tratamento merecido a cada
cidadão angelinense, tratando todos com respeito à igualdade.
Abaixo, nossas metas para estes importantes pilares:
- Continuar a descentralização dos atendimentos da saúde nas
comunidades do interior.
- Recriar a casa de apoio aos angelinenses em São José, para
que as pessoas possam ficar melhor alocadas, enquanto
estiverem realizando algum procedimento médico ou consulta
na Grande Florianópolis.
- Implementar a coleta de exames laboratoriais e de
ultrassonografia em Barra Clara. Continuar e ampliar os grupos
de diabéticos e hipertensos com entrega de medicamentos a
domicílio para os idosos e pessoas de risco.
- Contratar mais médicos especialistas principalmente nos
postos do interior para que desta forma, ocorra mais
aproximação dos médicos e enfermeiros com a população
ampliando o horário de atendimento médico nos postos de
saúde. Permanência de um fisioterapeuta para atendimento
exclusivo as comunidades de Barra Clara, Rio Novo e Garcia.
- Buscar parceria privada para a instalação de uma farmácia
popular na de Barra Clara e Garcia. Implantar uma sala de
apoio às equipes dos ESF nas comunidades de de Barra Clara,
Rio Novo e Garcia.
- Continuar e ampliar o apoio ao hospital de Angelina com
maior repasse de recursos para a realização dos plantões
médicos, 24 horas por dia e apoio para atendimento das mais
diversas especialidades médicas.
- Ampliar as comemorações do outubro Rosa e novembro Azul
com motivações, palestras e eventos diversos de
conscientização. Criar e incentivar grupos de caminhada pela
saúde.
- Demanda livre de médico nas unidades de saúde, bem como,
descentralizar atendimento da saúde para os bairros de Rio
Novo e Barra Clara. Ativação do posto de atendimento de Rio
Fortuna, pelo menos de 15 dias.







- Ampliar o mutirão de exames de mamografia, bem como dos
exames de tomografia e ressonância através de parcerias junto
ao Governo Estadual e Federal. Apoiar integralmente o hospital
HMNS.
- Incentivar os grupos de terceira idade, designando uma
coordenação geral dando todo o suporte para a manutenção
dos grupos, contratando um professor de dança e de educação
física, apoiando ainda a criação de grupos da terceira idade nas
localidades que ainda não possui.
- Acompanhamento de técnicos de enfermagem em
atendimento de emergência em ambulância do município,
firmando parceria com demais municípios para atendimento de
transporte ambulância UTI.
- Melhoria da logística com relação ao transporte da saúde,
disponibilizando ambulância 24 horas para o distrito de Barra
Clara. Coleta de exames no distrito de Barra Clara e Rio Novo.
Realização de mutirões de ultrassonografia nos postos de saúde
do interior.
- Regularização e lotação dos servidores da saúde, buscando
atender a população dentro do horário correta, principalmente
nas propostas de saúde do interior
- Marcação de consulta diretamente do posto de saúde onde o
paciente é atendido, evitando assim o extravio de
encaminhamento e exames médicos.
- Incentivar a criação de hortas medicinais fitoterápicas nas
comunidades em parceria com a associação de fitoterapia.
Parceria com SESC e demais municípios para ampliação
atendimento odontológico.


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Candidato vice-prefeito









AGRICULTURA
3 - A agricultura é a base do nosso município. A grande
maioria das famílias angelinenses vivem na agricultura familiar,
portanto, o nosso agricultor precisa ser mais valorizado sendo
assim, o gestor municipal deve buscar novos alternativas a
cada instante para desenvolvimento agrário. E buscando em
grande medida, apoiar o nosso homem do campo e suas
famílias na agricultura.
Propomos:
Criação do fundo municipal de agricultura.
- Implantar sistema de valorização dos produtos da agricultura
familiar coloniais e orgânicos. Disponibilização de cursos de
capacitação aos agricultores em todas as áreas da agricultura
em parceria com a casa familiar rural e sindicatos. Buscar mais
oportunidades de renda para o meio rural.
- Criar a patrulha mecanizada da agricultura formada por
caçamba e retroescavadeira para a realização de trabalhos e
melhorias diretamente nas propriedades dos agricultores,
efetivando a serviço por comunidade.
Ampliação do serviço de trator agrícola com tratores
terceirizados para não deixar os agricultores sem atendimento
na época de preparo das lavouras. Ampliar o programa de
calcário com terceirização para a aquisição.
- Contratação de técnico agrícola para a prestação de
assistência técnica diretamente nas propriedades rurais.
Contratação de médico veterinário para a prestação de
assistência aos agricultores em consórcios com municípios
vizinhos.
- Apoio ao conselho para o desenvolvimento rural, ampliando a
parceria com a Epagri. Apoio na capacitação através de cursos
e seminários em parceria com SENAR na formação agrícola
disponibilizando formação aos agricultores, apicultores e jovens
rurais com o apoio a viagens e logística financeira.
- Apoiar e incentivar o SPDH (sistema de plantio direto) de
hortaliças através da aquisição de máquinas e implementos
para o uso coletivo.
- Ampliar os serviços prestados da porteira para dentro em
projetos de infraestrutura melhoria das estradas construção de







açudes para irrigação, criação de peixes e outras obras para a
melhoria do sistema produtivo.
- Realização de mutirões da agricultura disponibilizando
serviços de trator, retroescavadeira, dentro das comunidades e
só sair quando terminar.
- Parceria com cooperativas de credito rural. Capacitação e
apoio aos agricultores na emissão de notas. Criação do selo de
produção SIM (Serviço de Inspeção Municipal).
- Realizar atendimento mais próximo à população, elaborando
cronograma da agricultura com transparência ao público,
fomentando parceria entre obras e agricultura. Buscar parceria
com as comunidades e associações de moradores.
- Contratação de um médico veterinário com parceria entre
município da região. Mutirão de castração social animal. A
ampliação do sistema de controle direto e contínuo de combate
ao borrachudo.
Mudar ou melhorar o lugar da balança de pesagem de gado no
distrito Barra Clara. Adquirir balança de pesagem para a venda
de mercadorias dos agricultores.







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TRANSPORTES E OBRAS
4 - Angelina possui em sua maioria estradas de chão e é
sempre um desafio para qualquer gestor as manter em ordem,
bem como atender a todo o município com o transporte de
qualidade, pois esses dois elementos compreendem os serviços
básicos de infraestrutura viária do município para o qual
apresentamos as seguintes ações:
- Realização de mutirões para a melhoria de todas as estradas
do município realizando os serviços por comunidades de forma
ampla completa em que o maquinário e a equipe só sairão da
comunidade após finalizar todos os serviços.
- Realizar ampla reforma nas pontes e pontilhões das estradas
gerais e dos acessos com sua substituição por bueiros nos
locais em que for possível e de acordo com a disponibilidade
financeira do município.
- Continuidade do programa de construção de passeios
públicos, calçadas à margem das vias públicas do período
urbano da sede do município e distritos.
- Alargamento da estrada geral de Garcia até a divisa com o
município de Leoberto leal, o acesso entre o Rio Novo Velho e
Mato Francês, depositando material de qualidade para maior
durabilidade, facilitando assim o escoamento da produção
agrícola destas regiões.
- Parceria com o Deinfra para melhorias nas galerias das
estradas estaduais, com propositura de rebaixamento de
leitos de cursos d’água para maior vazão de água evitando
assim os alagamentos provenientes de enchentes.
- Aquisição de um Britador com legalização de barreiras para
extração de material. Disponibilizar caminhão limpa fossa.
Compra de um rolo compactador.
- Revitalização do morro do cemitério na comunidade Barra
Clara. Realizar campanha de mobilização ao público para a
roçadas de laterais das estradas. Concretagem do morro do
Rio Verde com material rígido, refazendo a ponte da localidade
de Rio de Dentro.
- Pavimentar trechos onde predomina área de perímetro urbano
e não possui calçamento. Manutenção preventiva dos
transportes do município, mantendo a qualidade do serviço.







- Melhoria na abertura da estrada de Três Antas como uma das
principais estradas de escoamento da produção agrícola
daquela região. Realizar concretagem das cabeceiras das
pontes do salto, com construção de uma ponte de concreto na
ponte Salto do Rio São Sebastião.
- E laborar estudo para a instalação de uma micro fábrica para
confecção de blocos, vigas e lajotas de cimento pelos
funcionários da prefeitura nos dias de chuva, à ser utilizado nas
obras de pavimentação.
- Adquirir mais um caminhão de lixo para aumento do número
de coleta e recolhimento. Aumentar a distribuição das casinhas
de lixo em pontos estratégicos.
- Aplicação do BTI para combate do borrachudo, nas
comunidades em parcerias com s associações de moradores
das comunidades.
- Resgatar o funcionamento da cozinha da prefeitura do distrito
Barra Clara, obtendo o fornecimento de alimentos oriundos da
casa familiar rural.
- Viabilizar a construção da casa mortuária da comunidade de
Rio Fortuna.




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ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
5 - O modo PODEMOS/MDB de administrar, procura sempre
contar com a participação e com a opinião pública para tornar
essa bandeira realidade cada vez maior, promovendo a
participação e o controle do processo político administrativo. O
que pretendemos:
- Prefeitura nos bairros uma vez por mês. O prefeito e todos os
secretários irão atender uma comunidade diferente, trazendo as
comunidades mais próximas da administração pública e o ao
poder executivo.
- Implantação do atendimento semanal do prefeito e
secretários no distrito de Barra Clara. Tornar a administração
transparente e participativa com opinião e participação de
moradores de cada localidade.
Buscar recursos junto ao governo estadual e federal através de
emendas parlamentares para a realização de obras no
município.
Realizar parcerias com entidades comerciais do município para
incentivo ao microempreendedor, gerando assim emprego e
renda aos Angelinenses.
- Escolha do corpo administrativo com conhecimento técnico ou
prático dentro de cada secretaria, Criação de um programa de
contenção e adequação dos gastos públicos através do
direcionamento do crescente dos recursos para investimento.
- Reunir temporariamente os funcionários de cada secretaria,
ouvindo suas carências. Autonomia aos secretários da
administração em atender as necessidades da população.
- Buscar junto ao governo do estado, a ligação asfáltica do
Santuário de Santa Paulina ao Santuário de Angelina.


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SEGURANÇA
6 - Uma Angelina mais segura é o que nós queremos. Para
isto algumas ações são necessárias:
- Implantação de sistema de vigilância por câmeras em pontos
estratégicos na área central e interior do município.
-Fomentar apoio ao policiamento comunitário através de
parcerias governamentais para ampliação do policiamento.
- Campanhas de conscientização e enfrentamento à violência
em todos os sentidos.
- Reimplantação dos Consegs com mais segurança nos bairros
do município.
















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ESPORTES
7- A gestão do PODEMOS/MDB, procura incentivar ao máximo
a prática esportiva, pois esporte é saúde, é vida e como todas
as atividades físicas, os estudos na área indicam diversos
benefícios e alguns deles são: A melhora da saúde mental e do
humor, na redução do estresse, aumento da autoestima, da
sensação de bem-estar, aumento da expectativa de vida,
melhora da qualidade do sono, entre outros. Nesse sentido é a
atividade física desportiva que tem uma grande importância em
nosso plano de governo.
Temos como compromisso para o esporte:
- Criação da fundação municipal de esportes garantido pelo
fundo municipal de esporte. Criação de calendário de torneios e
campeonatos.
- Criação de um campeonato de futebol infanto-juvenil
municipal, realizando torneios com copinhas entre localidades e
escolinhas de futebol.
- Incrementar a realização de campeonatos municipal /
intermunicipal de futebol suíço, vôlei e futsal com a participação
de equipes de todo o município.
- Parceria com o governo do estado para a reforma do ginásio
de esportes de Barra Clara e Garcia a fim de deixá-los aptos a
receber competições municipais e intermunicipais.
- Desmembrar o esporte na modalidade escolinhas que
atendem o interior do município, da Secretaria de educação.
Readequação da comissão municipal de esportes com a
participação de representantes de todas as comunidades com
fiscalização do poder público.
- Reativação do ginásio de esportes do Distrito de Barra Clara
aos finais de semana para atendimento de escolas da rede
estadual /municipal, bem como atendimento ao público em
geral.
- Revitalização do campo de futebol de comunidade de Barra
Clara. Contemplar os ginásios e quadras cobertas com rodadas
de campeonatos municipais.
- Regularizar e colaborar com os grupos de motocross/
trilheiros do município, contemplando com a construção de uma
pista comunitária.







- Ampliar os campeonatos de dominó já existentes.
- Garantir verbas destinadas ao esporte.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002024179_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANGELINA / SC)

ELISEU
1º
Eleito neste pleito ELISEU PL
2.267 votos
ROSE
2º
ROSE PT
1.289 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial