MAICON BRIZOLA - PODE - PREFEITO
MAICON BRIZOLA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CHAVANTES (SP) nas Eleições 2024.
MAICON HENRIQUE BRIZOLA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/01/1992
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAVANTES / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 1.509 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 225 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 30.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.065,00 | 55,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 555,00 | 28,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 240,00 | 12,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 50,00 | 2,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 1.920,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Indústria Gráfica Chavantes Ltda. | 2 | R$ 850,00 |
| A V Pinheiro Adesivos | 2 | R$ 770,00 |
| Seipop - Servico Independente De Pesquisa De Opiniao Ltda | 1 | R$ 240,00 |
| Guilherme Bertozzi Bernardo De Oliveira | 1 | R$ 50,00 |
| Izabel Aparecida Martins | 1 | R$ 10,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 51.100,00 | 96,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 50,00 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.620,00 | 3,1% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 180,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 52.950,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 51.100,00 |
| José Francisco Brizola | 2 | R$ 1.620,00 |
| Decio Belinotti Filho | 2 | R$ 180,00 |
| Maicon Henrique Brizola | 1 | R$ 50,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL - 2025/2028
Chavantes/SP
“JUNTOS PODEMOS MUDAR CHAVANTES E IRAPÉ”
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Maicon Brizola e
Daniel Belizário em chapa única do partido PODEMOS para a legislatura de
2025-2028. O conteúdo ora proposto foi fruto da escuta popular nos diversos
segmentos da sociedade, bem como equipe técnica e traduz o anseio de uma
gestão comprometida com a seriedade e honestidade para com a população
Chavantense e Irapense.
Trata-se de proposta de política pública, na qual se vislumbra ideias inovadoras que
atenda…
Ler mais do texto
m as necessidades dos munícipes para o desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional, e a busca pela melhora na qualidade de vida,
geração de emprego, saúde e segurança da população de forma que o pilar seja a
responsabilidade social.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
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execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público.
SAÚDE
• Atendimento domiciliar por meio de equipe médica multidisciplinar para os idosos
e pessoas com mobilidade comprometida contemplando:
- Programa de mapeamento e acompanhamento das doenças existentes em
todos os idosos da residência;
- Programa “casa segura” para prevenção de acidentes domiciliares como
escorregamentos e queda;
- Programa de prevenção a doenças crônicas;
- Entrega da medicação na residência das pessoas idosas e com mobilidade
comprometida.
• Implantar um programa de reconhecimento do trabalho dos profissionais da saúde
garantindo:
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- Fornecimento ininterrupto de Equipamentos de Proteção individual e Coletiva;
- Melhor dimensionamento da carga horária de trabalho;
- Desenvolvimento de Plano de Carreira;
- Atualização do piso salarial;
- Capacitação periódica dos profissionais de acordo com suas atribuições e
desempenho;
• Garantir que a medicação essencial conforme Relação Nacional de Medicamentos
- RENAME, estabelecida pelo SUS esteja disponível para a população no momento
de sua necessidade;
• Estabelecer fornecimento direto entre laboratórios para garantir que não haja a
falta do medicamento nas farmácias municipais;
• Para os medicamentos que não fazem parte do RENAME, garantir que a
prescrição médica esteja disponível na rede de farmácias do município evitando
fraudes no fornecimento;
• Equipar os postos de saúde com especialistas das principais áreas de saúde e de
estrutura para a coleta dos exames rotineiros necessários;
• Atuar preventivamente na promoção de saúde e realizar o acompanhamento de
doenças crônicas para garantir melhor qualidade de vida ao cidadão portador de
doenças crônicas como hipertensão, diabetes, doenças cardiovasculares, doenças
do aparelho respiratório.
• Ampliação e equipar o Posto de Saúde do Irapé com especialistas das principais
áreas de saúde e com estrutura para fisioterapia;
• Adquiri 3 (três) ambulâncias, sendo uma para o distrito do Irapé;
• Criação de programas de incentivo a hábitos saudáveis.
INFRAESTRUTURA
• Saneamento básico;
• Iluminação pública;
• Em cada bairro um poço artesiano para seu abastecimento;
• Criação de ciclovias;
• Manutenção do asfalto dos bairros;
• Reforma e manutenção do bosque.
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• Construção de calçamento nas ruas e vias urbanas de forma que permita o trânsito
de pedestres;
• Manutenção e atualização de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo e dos materiais recicláveis às cooperativas;
• Manutenção dos veículos do município em dia;
• Reforma do cemitério municipal;
• Usar o espaço do amigo para no Distrito do Irapé para:
- Dar continuidade as atividade lá exercidas;
- Reforço dos alunos;
- Aula de artes marciais;
- Cursos profissionalizantes (artesanatos, panificação, empreendedorismo,
marketing digital e parcerias com empresas para profissionalização).
• Disponibilizar ônibus circular do Irapé para Chavantes pelo menos 5(cinco) vezes
no dia;
• Construção conforme demanda de casas populares;
• Busca pela implantação de uma cidade digital com oferta de acesso a internet a
toda a população em vias públicas.
EDUCAÇÃO
Readequar as regras de governança do sistema de Educação Municipal:
• Aumentar o número de vagas nas creches para crianças de 0 a 3 anos;
• Garantir transporte eficiente e seguro para os estudantes que necessitam de
deslocamento;
• Garantir o melhor atendimento para alunos com necessidades especiais;
• Oferecer educação para Jovens e Adultos garantindo oportunidade para a
retomada de estudos e melhorar a taxa de alfabetização do município;
• Instituir o programa Guarda Mirim com o objetivo contribuir com a inclusão social,
geração de emprego e renda, prevenção e diminuição da violência, proporcionando
condições favoráveis que auxiliem na formação e qualificação dos adolescentes;
• Viabilizar o programa de colégios cívico-militares;
• Criar política municipal de valorização e capacitação do docente no que se refere
a:
- Adequar jornada e a revisão do Plano de Carreira e Remuneração;
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- Programas para a Formação Continuada;
• Universalizar o acesso à educação com maior uso de mídias digitais.
• Promover a implantação de Instituições Técnicas Estaduais ou Municipais para
ampliar as oportunidades de trabalho ao estudante e cidadãos chavanteses nas
empresas aqui instaladas;
• Promover programa jovem aprendiz nas empresas instaladas na região.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
•Desenvolver parcerias com o governo estadual e federal para criar e estruturar o
parque industrial;
•Criar incentivos de investimentos e simplificar os processos burocrático;
•Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do poder
público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de
emprego e renda para a população. O programa tem como princípio um estudo
técnico que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se
desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas
que se enquadram no perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade
apresenta.
• Discutir com setores econômicos ações para fortalecer a economia local, gerando
novos postos de trabalho;
• Criação da Casa do Empreendedor, para valorizar e incentivar os empreendedores
individuais locais, gerando novas oportunidades e postos de trabalho;
• Garantir o ágil atendimento aos empresários em geral, independentemente do
porte da empresa ajudando nas burocracia do dia a dia;
• Desenvolver parcerias para gerar “empregos sociais” e propiciar educação e
capacitação às pessoas carentes que não tiveram oportunidade de estudo;
• Desenvolver convênios com as instituições de ensino e empresas para promover a
qualificação profissional para pessoas desempregadas ou que necessitem de
experiência para o primeiro trabalho;
• Criar um Posto de Atendimento ao Trabalhador para intermediar a busca de mão
de obra para as empresas e trabalhadores qualificados ou não, sendo essa busca
um serviço gratuito para o empreendedor e trabalhador.
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SEGURANÇA PÚBLICA
Criar plano municipal de Segurança Pública estabelecendo metas como:
• Criação da Guarda Municipal;
• Instalação de câmeras em torres de observação na principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda
Municipal;
• Promoção de palestras educativas de combate às drogas dentro das escolas
municipais;
• Implantar programas SOS cidadão para melhorar a segurança comunitária por
meio do uso de aplicativos;
• Criar programas de conscientização da população por meio de palestras
educativas;
ESPORTE/CULTURA E LAZER
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas
em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a
promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
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• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais);
• Criação de escolinhas municipais de balé e artes marciais, com aulas gratuitas ou
subsidiadas para crianças de famílias de baixa renda;
• Organização de festivais e mostras de balé e artes marciais para incentivar a
participação e o desenvolvimento das habilidades dos alunos;
• Manutenção e conservação de parques e praças culturais e esportivas, para
desenvolvimento do lazer social;
• Resgatar os festejos de manifestações culturais;
• Incentivo e manutenção de campeonatos e prática de esportes e de atividades
funcionais a todas as idades;
• Agenda anual dos eventos tradicionais de Chavantes e Irapé;
• Apoio à cultura popular;
• Investimento em playground infantil nas principais praças e no bosque.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promover programas integrados para garantir:
• Zerar déficit de vagas em creches possibilitando que as mães carentes possam
retornar ou ingressar no mercado de trabalho;
• Fornecimento do Cartão de Cesta Básica Cidadã para famílias cadastradas que
atendam os requisitos do programa;
• Implantação do Programa Lar do Idoso;
• Implantação de programas de reabilitação e convivência para pessoas com
deficiência ou com a mobilidade comprometida;
• Implantação da Casa de Passagem, promovendo a capacitação da pessoa em
situação de rua para o trabalho;
• Programa de reintegração de pessoas desempregadas ao mercado de trabalho;
• Desenvolver campanhas de voluntariado para empresas e famílias que queiram
contribuir com a Assistência Social.
• Criação da casa da mulher e da família
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-Auxílio a mulheres vítimas de violência doméstica com ajuda psicológica,
jurídica e incentivo ao empreendedorismo e cursos profissionalizantes;
- Auxílio a dependentes químicos buscando parcerias junto às clínicas de
recuperação e apoio psicológico.
- Cursos profissionalizantes e de empreendedorismo para mulheres;
- Parcerias para financiar empreendimentos.
VIGILÂNCIA SANITÁRIA
• Assistência aos animais para garantir:
- Controle da população animal na rua;
- Controle de doenças epidemiológicas transmitidas pelos animais de rua;
- Programas de adoção do animal de rua.
MEIO AMBIENTE
• Criação de Plano Diretor, levando em conta fatores como, saneamento, sistema
viário, áreas de preservação ambiental, áreas residenciais, industriais, comerciais,
entre outras, acompanhando permanentemente o crescimento da cidade de
Chavantes.
• Adequação de todos os prédios públicos fazendo melhor uso da iluminação natural
e por meio de energia solar visando a redução dos gastos com energia elétrica;
• Promover programas para a remoção de entulhos para evitar a aglomeração de
entulhos nos entornos dos bairros evitando a proliferação de insetos, enchentes e
epidemias;
• Criar programas de coleta seletiva por meio de cooperativas estimulando a
geração de empregos;
• Instalação de lixeiras em pontos estratégicos de todo município.
GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
• Implantar o programa Segunda-feira com o Prefeito, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
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necessidades e anseios da população. A cada segunda- feira representantes de um
segmento serão convidados para um encontro com o prefeito e secretários
municipais para conhecer e discutir as ações programadas pela prefeitura e
apresentar críticas e sugestões;
• Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
• Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular usado para
a população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a prefeitura
assume a responsabilidade de providenciar as soluções.
• Manutenção dos carros e máquinas públicas;
• Mutirão da limpeza uma vez por mês;
• Cronograma para lavar as ruas do centro.
TURISMO
• Reforma e manutenção do bosque;
• Manutenção da Ponte e beira do rio limpos;
•Promover estudos sobre a possibilidade de implantação de área turística próximo a
ponte.
SERVIDORES
• Melhorar as condições de trabalho e os equipamentos;
• Plano de carreira para os servidores;
• Implementação e novas metodologias de trabalho;
• Implantação de plano de saúde;
• Garantia de reajuste anual salarial;
• Calendário anual de pontos facultativos do município.
VISÃO DE LONGO PRAZO
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Chavantes
e Irapé ao Longo Prazo. A visão que orientará o Governo, com alcance para 2028,
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posiciona o Município de Chavantes como uma das melhores cidades da região
para se viver, trabalhar e culturalmente apreciar as belezas e cultura.
• No campo social posiciona a cidade, como a cidade que reúne simultaneamente a
melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que promove
hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação e
cultura. Para isso, seremos:
- Uma cidade de Referência em Educação;
- Uma cidade com Sistema Básico de Saúde eficiente, com qualidade de
atendimento e beneficiados;
- Uma cidade referência em redução de déficit habitacional;
- Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;
• No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela
alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento
da renda média dos seus trabalhadores.
OBJETIVOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
• Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
• Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
• Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;
• Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia;
• Tornar Chavantes das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
• Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
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• Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
• Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
• Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e
Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
• Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
• Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
• Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
• Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com
o setor privado e outras esferas de governo;
• Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.
VALOR DO PROGRAMA DE GOVERNO
SÃO VALOR DA GESTÃO MUNICIPAL:
• SAÚDE;
• EDUCAÇÃO;
• TRABALHO E GERAÇÃO DE EMPREGO;
• SEGURANÇA;
• ESPORTES E LAZER;
• CULTURA E TURISMO;
• TECNOLOGIA
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Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAVANTES / SP)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.