DR RAFU - PP - DEPUTADO ESTADUAL

DR RAFU é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PP em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.

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DR RAFU

JOSEPH RAFFOUL JUNIOR

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 11999
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/03/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.426.979,53 (2020)
R$ 2.059.881,35 (2022)
R$ 2.053.687,57 (2024)
R$ 2.680.864,07 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PP | UF: SP

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 35.081 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PL | UF: SP

Votação Obtida: 45.732 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 29.373 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2026 Casa CASA R$ 900.000,00
2026 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL R$ 700.000,00
2022 Outros bens imóveis SALA COMERCIAL EM FERRAZ VASCONSELOS - SP R$ 430.000,00
2026 Outros bens imóveis GALPAO COMERCIAL R$ 430.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALÃO COMERCIAL R$ 430.000,00
2022 Casa CASA EM SUZANO - SP R$ 400.000,00
2024 Casa CASA NO RES. ALTOS DE SUZANO R$ 400.000,00
2026 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL R$ 400.000,00
2020 Casa CASA EM CONDOMINIO R$ 375.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM MOEDA CORRENTE R$ 350.000,00
2022 Casa 50% DE UMA CASA EM SUZANO - SP R$ 350.000,00
2024 Apartamento 50% DE UMA CASA NO CONDOMÍNIORESIDENCIAL VIDA VERDE R$ 350.000,00
2020 Sala ou conjunto SALAO COMERCIAL 736 METROS R$ 330.000,00
2020 Apartamento UM APARTAMENTO FINANCIADO R$ 263.000,00
2026 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL R$ 250.864,07
2024 Embarcação EMBARCAÇÃO ARACATI II R$ 250.000,00
2022 Embarcação EMBARCAÇÃO R$ 250.000,00
2022 OUTROS BENS E DIREITOS CRÉDITOS A RECEBER R$ 200.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados CRÉDITOS A RECEBER DA ESPOSA R$ 200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CREDITO R$ 200.000,00
2022 Apartamento APARTAMENTO EM FERRAZ DE VASCONCELOS - SP R$ 177.100,00
2024 Apartamento AQUISIÇÃO DO APTO UNIDADE AUTÕNOMA RESIDENCIALFLORENÇA R$ 177.100,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 50% DE UM APARTAMENTO R$ 175.000,00
2020 Casa 50% DE UM IMOVEL CASA R$ 164.393,74
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PORSHE CAYENNE 2010/2011 R$ 131.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados 50% DA CONTA POUPANÇA CEF, CONTA EM CONJUNTO COM AESPOSA R$ 107.681,88
2022 OUTROS BENS E DIREITOS 50% DA CONTA POUPANÇA CEF R$ 107.681,88
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUDI Q3 2016 R$ 97.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA XZI 2017/2018 R$ 80.244,00
2020 Apartamento AQUISICAO DE IMOVEL EM CONSTRUCAO R$ 74.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO EM CONTA POUPANÇA CEF (50% DO SALDO EM NOMEDA ESPOSA) R$ 67.272,20
2022 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM APLICAÇÃO RENDA FIXA CDB SANTANDER R$ 58.771,28
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO PREV SULAMERICA R$ 49.338,48
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MITISUBISHI ASX 2012/2013 R$ 46.400,00
2022 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM CONTA CORRENTE BRADESCO R$ 43.974,48
2022 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM CONTA CEF R$ 33.519,49
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HYUNDAI I30 2009/2010 R$ 31.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS PREVIDENCIA PRIVADA R$ 29.462,50
2020 Caderneta de poupança 50% DA CONTA POUPANCA BANCO DO BRASIL R$ 24.828,06
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT IDEA ELX 2010 R$ 21.000,00
2020 Outros fundos SALDO EM CONTA CAIXA ECONOMICA R$ 16.107,66
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO APLICAÇÃO RENDA FIXA CDB SANTANDER R$ 14.295,01
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB SANTANDER R$ 8.398,28
2024 Quotas ou quinhões de capital 33% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA DENOMINDA R5DIAGNOSTICO POR IMAGEM LTDA R$ 8.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 33% QUOTAS EMPRESA R5 DIAGNOSTICOS R$ 8.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 35% QUOTAS DE EMPRESA R$ 8.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos BANCO BRADESCO R$ 1.388,34
2022 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM APLICAÇÃO BRADESCO R$ 833,22
2020 Caderneta de poupança RENDIMENTO R$ 682,23
2020 Caderneta de poupança POUPANCA R$ 50,47
2020 Caderneta de poupança POUPANCA R$ 23,78
2022 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BRADESCO R$ 1,00
2020 Caderneta de poupança POUPANCA R$ 0,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.426.979,53
Patrimônio total declarado (2022): R$ 2.059.881,35
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.053.687,57
Patrimônio total declarado (2026): R$ 2.680.864,07

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 227.999,00 39,0%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 51.026,00 8,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 23.000,00 3,9%
Correspondências e despesas postais 2022 R$ 11.734,59 2,0%
Serviços advocatícios 2022 R$ 10.000,00 1,7%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 6.810,00 1,2%
Serviços contábeis 2022 R$ 5.000,00 0,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 4.000,00 0,7%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 3.000,00 0,5%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 2.250,00 0,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 900,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 654,35 0,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 61.854,70 10,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 36.119,50 6,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 30.529,60 5,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 20.000,00 3,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 20.000,00 3,4%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 18.000,00 3,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 2,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 15.000,00 2,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 8.700,00 1,5%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 6.695,00 1,1%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.200,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 2.018,50 0,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.879,80 0,3%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 R$ 2,60 0,0%
Total geral R$ 584.373,64 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Alecsander Marques Pavan 453199196881 200 R$ 34.275,00
Suporte Comercio E Serviços Graficos Eireli 4 R$ 31.700,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 8 R$ 31.700,00
Digna Consultoria Em Gestão Publica E Eleitoral Ltda 2 R$ 25.000,00
Integra Editora Grafica Ltda Epp 180 R$ 20.409,60
Caveat Comunicacao Ltda 1 R$ 20.000,00
Rafael Elias Da Silva Sociedade Individual De Advoca 1 R$ 15.000,00
Marcelo Benute Correia 1 R$ 12.000,00
Giga Som Comercio De Acessorios Ltda Me 1 R$ 12.000,00
Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos 1 R$ 11.734,59

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 410.000,00 40,2%
Recursos próprios 2024 R$ 2.500,00 0,2%
Recursos de partido político 2022 R$ 301.431,41 29,6%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 48.873,94 4,8%
Recursos próprios 2022 R$ 12.000,00 1,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 120.113,50 11,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 105.000,00 10,3%
Recursos próprios 2020 R$ 20.000,00 2,0%
Recursos de financiamento coletivo 2020 R$ 40,00 0,0%
Total geral R$ 1.019.958,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 5 R$ 815.000,00
Therezia De Sales Dias Raffoul Ferreira 4 R$ 76.373,94
Natalia De Sales Dias Raffoul Mafuz 2 R$ 66.400,00
Joseph Raffoul Junior 4 R$ 34.500,00
Sidneia Aparecida De Arruda Persset 1 R$ 5.000,00
Cleide Olandina Mello Loureiro 1 R$ 5.000,00
Antonio Mello Correia Loureiro 1 R$ 4.000,00
Antonio Fabricio Da Silva 2 R$ 3.500,00
Edson De Andrade Cichetto 1 R$ 2.000,00
Maria De Fatima Da Cruz 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 45.689.178,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 35.178.477,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 157 páginas

Plano de Governo Municipal 2025-2028

Candidato a Prefeito
Dr Rafú Jr

Coligação Ferraz Agora Vai

















Ferraz de Vasconcelos, 2024
2

Página de Apresentação
Queridos cidadãos Ferrazenses,
É com grande entusiasmo e um profundo senso de responsabilidade que
apresento a vocês o nosso Plano de Governo Municipal para o período de 2025 a
2028. Este documento é fruto de um trabalho árduo, construído com a participação de
especialistas, líderes comunitários, e principalmente, de vocês, cidadãos, que com
suas contribuições e sugestões, ajudaram a moldar cada…

Ler mais do texto

proposta aqui apresentada.
O plano de governo que ora apresentamos não é apenas um conjunto de
intenções; é um compromisso sólido e detalhado com o futuro do nosso município.
Ele reflete nossa visão de uma cidade mais justa, inclusiva e sustentável, onde todos
têm a oportunidade de crescer e prosperar.
Sabemos que os desafios são muitos. Nosso município enfrenta problemas
complexos nas áreas de saúde, educação, segurança, infraestrutura, entre outros. No
entanto, acreditamos firmemente que, com um planejamento adequado, gestão
eficiente e participação ativa da comunidade, podemos transformar essas dificuldades
em oportunidades de desenvolvimento e progresso.
Este plano está estruturado em eixos temáticos que abrangem todas as áreas
essenciais para o bem-estar e a qualidade de vida de nossa população. Cada eixo é
composto por programas e ações concretas, acompanhadas de metas claras e
indicadores de desempenho, para que possamos monitorar e avaliar o progresso de
nossas iniciativas ao longo dos próximos anos.
Reafirmo meu compromisso com a transparência, a ética, humanização e a
participação cidadã. Nosso governo será pautado pelo diálogo aberto e constante com
a população, buscando sempre as melhores soluções para os desafios que se
apresentarem. Juntos, construiremos um município mais forte, mais unido e mais
preparado para o futuro.
Agradeço imensamente a confiança de cada um de vocês e convido todos a se
unirem a nós nesta jornada de transformação. Com trabalho, dedicação e união,
faremos de Ferraz de Vasconcelos um lugar melhor para viver, trabalhar e criar nossas
famílias, ou seja, a Ferraz que a gente quer.
Vamos juntos construir o futuro que desejamos e merecemos.
Muito obrigado e Deus abençoe,
Dr. Rafú Junior
3

Sumário
1 – Introdução ................................................................................................ 3
2 – Diagnóstico Situacional ............................................................................ 6
3 – Principais Problemas de Ferraz de Vasconcelos ...................................... 29
4 – Análise SWOT dos principais problemas de Ferraz de Vasconcelos 36
5 – Missão, Visão e Valores ........................................................................... 39
6 – Objetivos Gerais ....................................................................................... 40
7 – Eixos Temáticos e Programas ................................................................. 41
7.1 – Saúde .................................................................................................... 41
7.2 – Educação .............................................................................................. 64
7.3 – Segurança Pública ................................................................................ 76
7.4 – Esporte .................................................................................................. 82
7.5 – Transporte e Mobilidade Urbana ........................................................... 87
7.6 – Meio Ambiente .................................... .................................................. 91
7.7 – Cultura ................................................................................................... 107
7.8 – Administração Eficiente e Humanizada ................................................. 109
7.9 – Zeladoria da cidade ............................................................................... 115
7.10 – Assistência Social e Fundo Social ....................................................... 119
7.11 – Infraestrutura e Urbanismo .................................................................. 126
7.12 – Desenvolvimento Econômico .............................................................. 135
7.13 – Governança e Participação cidadã ...................................................... 142
7.14 – Fundo Social ....................................................................................... 146
7.15 – Plano Diretor ....................................................................................... 150
8 – Planejamento Financeiro .......................................................................... 153
9 – Monitoramento e Avaliação ...................................................................... 154
10 – Considerações Finais ............................................................................. 156







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1. Introdução
Apresentação do Candidato
Joseph Raffoul Junior, mais conhecido como Dr. Rafú Jr., é médico, casado
com Vivian Loureiro Raffoul e pai de Maria Clara, Heloísa e Guilherme. Ele se formou
em medicina pela Universidade Metropolitana de Santos (Unimes) e se especializou
em radiologia. Dr. Rafú Jr. é o médico responsável pelo maior mutirão de
ultrassonografia do Brasil.
O Mutirão da Saúde, liderado por Dr. Rafú Jr., teve início em 2016 na cidade
de Ferraz de Vasconcelos, inspirado pela ideia e pela vontade de seu pai, Dr. Rafú,
que foi médico na cidade por mais de 30 anos. Junto com suas irmãs, Therezia e
Natália, que também são médicas, Dr. Rafú Jr. desenvolveu o maior projeto social da
história de Ferraz de Vasconcelos, atendendo mais de 40.000 pessoas e abrangendo
várias cidades da região. Em julho de 2022, ele realizou a milésima edição do Mutirão
da Saúde. Até essa edição, foram realizados mais de 60.000 atendimentos e mais de
12.000 ultrassonografias, passando por mais de 100 cidades do estado de São Paulo,
incluindo Ferraz de Vasconcelos, berço do projeto e onde tudo começou. Foi
gratificante demais ajudar pessoas, levar dignidade e respeito como merecem, levar
a atenção que a saúde pública não conseguiu promover em meses, anos de espera.
Durante essa edição comemorativa, mais de 500 atendimentos foram realizados em
um único dia, demonstrando a dedicação e esforço contínuo de sua equipe.
Dr. Rafú Jr. revolucionou o projeto, desenvolvendo um consultório móvel para
levar o atendimento a locais ainda mais distantes, oferecendo consultas com clínico
geral, consultas com pediatra e exames de ultrassonografia, todos com resultados
emitidos na hora para o paciente.
Sua motivação para ingressar na vida política e se candidatar a Prefeito de
Ferraz de Vasconcelos vem, sem dúvida, de seu pai, que foi vereador da cidade por
quatro mandatos, e claro, de seu amor pela cidade. Seu pai não foi apenas uma
motivação, mas também uma grande inspiração para Dr. Rafú Jr. seguir seus passos
e continuar o legado de dedicação e cuidado com a saúde da população.
Como político, Dr. Rafú Jr. foi candidato a prefeito em 2020, obtendo 29.373
votos. Já em 2022, ele foi candidato a Deputado Estadual, conseguindo 45.732 votos,
sendo 21.969 apenas em Ferraz de Vasconcelos, tornando-se o político mais votado
5

da cidade. Atualmente, Dr. Rafú Jr. está no Partido Liberal, o maior partido do Brasil,
que o credencia ainda mais pela seriedade, organização e oportunidades que oferece
para alcançar seus objetivos.
Dr. Rafú Jr. continua a se dedicar à saúde e ao bem-estar da população de
Ferraz de Vasconcelos, buscando sempre melhorias e avanços para sua cidade natal.

Importância do Plano de Governo

Objetivo do Plano
O Plano de Governo é um documento estratégico que estabelece as diretrizes,
metas e ações que serão implementadas durante o mandato. Seu principal objetivo é
oferecer uma visão clara e detalhada das propostas e políticas que o candidato ou a
administração pública pretende realizar para promover o desenvolvimento sustentável
e melhorar a qualidade de vida da população.
Os objetivos específicos do Plano de Governo incluem:
a) Estabelecimento de Metas Claras: Definir objetivos específicos para áreas cruciais
como educação, saúde, segurança, infraestrutura, desenvolvimento econômico e
sustentabilidade ambiental.
b) Orientação de Políticas Públicas: Proporcionar um roteiro detalhado para a
implementação de políticas públicas eficazes e eficientes.
c) Garantia de Transparência e Prestação de Contas: Permitir que a população
acompanhe e avalie as ações do governo, promovendo a transparência e a prestação
de contas.
d) Fomento ao Desenvolvimento Local: Criar condições favoráveis para o crescimento
econômico, social e ambiental do município.

Importância da Participação Cidadã
A participação cidadã é um elemento essencial na elaboração e implementação
do Plano de Governo. Quando a população é convidada a participar ativamente desse
processo, os benefícios são inúmeros:
a) Diagnóstico Preciso das Necessidades: Através da consulta pública e da
participação popular, o governo pode identificar de maneira mais precisa as reais
necessidades e demandas da comunidade.
6

b) Maior Legitimidade e Aceitação: Um plano de governo que reflete as contribuições
da população tende a ser mais bem aceito e legitimado, aumentando a confiança e o
apoio dos cidadãos.
c) Transparência e Controle Social: A participação cidadã garante maior transparência
nas ações do governo e permite o controle social, onde a população monitora e avalia
a execução das políticas públicas.
d) Fomento à Cidadania Ativa: Estimular a participação da população nos assuntos
públicos fortalece a cidadania e promove um sentido de pertencimento e
responsabilidade coletiva.
e) Inovação e Criatividade: A inclusão de diversas perspectivas e ideias pode levar a
soluções mais inovadoras e criativas para os problemas enfrentados pela
comunidade.

2. Diagnóstico Situacional
A) Dados Sociodemográficos
Ferraz de Vasconcelos apresenta dados demográficos que destacam a
importância de uma infraestrutura robusta e a oferta de diversos serviços públicos
para atender sua população. Para análise dos dados demográficos de Ferraz de
Vasconcelos, foram adotados os seguintes elementos, que incluem:
• Área Territorial: Refere-se ao tamanho físico do município.
• População: Refere-se ao número total de habitantes.
• Densidade Demográfica: Refere-se ao número de pessoas por quilômetro quadrado.
• Proporção de Idosos: Refere-se à quantidade de pessoas idosas em relação à
população total.
• Evolução da Pirâmide Etária: Refere-se à mudança na distribuição etária da
população ao longo do tempo.
Esses dados são essenciais para criar políticas públicas e realizar o planejamento
estratégico, ajudando a identificar necessidades e direcionar recursos de maneira
eficaz.
7









Área Territorial e Infraestrutura
Ferraz de Vasconcelos possui uma área territorial de 29.547 km². A
infraestrutura da cidade deve ser desenvolvida para atender a essa área, incluindo a
pavimentação e manutenção de ruas, iluminação pública, saneamento básico, e
gestão de resíduos sólidos. Uma boa infraestrutura é essencial para garantir a
qualidade de vida dos moradores e a funcionalidade da cidade.

População e Serviços Públicos
Com uma população de 179.198 pessoas, e uma população diversa e
crescente, Ferraz de Vasconcelos necessita de uma variedade de serviços públicos
para atender às demandas de seus cidadãos e promover o bem-estar e a qualidade
de vida. A seguir, destacamos a importância de cada categoria de serviço público
oferecido na cidade:
a) Saúde: Os serviços de saúde, como Unidades Básicas de Saúde, UPAs e
programas de vacinação, são cruciais para garantir que todos os moradores tenham
acesso a cuidados médicos de qualidade, prevenindo doenças e promovendo uma
vida saudável. Unidades de saúde mental também são essenciais para o apoio
psicológico e psiquiátrico da população.
8

b) Educação: Educação de qualidade desde a primeira infância, com creches, pré-
escolas e escolas de ensino fundamental, prepara as crianças para um futuro melhor.
Programas de alfabetização de adultos ajudam a reduzir o analfabetismo e a melhorar
as oportunidades de emprego.
c) Segurança Pública: Uma guarda municipal eficiente, defesa civil preparada e
programas de prevenção ao crime são fundamentais para garantir a segurança e a
tranquilidade dos cidadãos, protegendo vidas e propriedades.
d) Assistência Social: Os CRAS e CREAS oferecem apoio crucial para as famílias
em situação de vulnerabilidade, promovendo a inclusão social e atendendo às
necessidades das populações mais vulneráveis, como crianças, idosos e pessoas
com deficiência.
e) Cultura, Esporte e Lazer: Bibliotecas públicas, centros culturais, quadras
esportivas e eventos culturais são fundamentais para o desenvolvimento cultural e
físico da população, promovendo o bem-estar e a integração comunitária.
Esses serviços públicos são fundamentais para o desenvolvimento sustentável
e para a melhoria da qualidade de vida em Ferraz de Vasconcelos, garantindo que
todos os cidadãos tenham acesso a direitos básicos e essenciais. Com a diversidade
e crescimento da população, a oferta desses serviços se torna ainda mais crucial para
atender às necessidades de cada segmento da população.

Densidade Demográfica e Urbanização
A densidade demográfica de Ferraz de Vasconcelos é de 6.064,85 habitantes por
km², indicando uma área urbanizada com grande concentração populacional,
principalmente na zona norte da cidade. Essa densidade exige uma eficiente gestão
do espaço urbano e a oferta de serviços públicos que possam atender a todos os
moradores de forma adequada. Alguns dos principais desafios decorrentes dessa alta
densidade incluem:
a) Congestionamento: Problemas de tráfego e mobilidade urbana são comuns,
necessitando de soluções de transporte público eficazes e uma infraestrutura viária
bem planejada.

9

b) Pressão sobre Serviços Públicos: Há um aumento significativo na demanda por
serviços essenciais como saúde, educação e segurança, requerendo uma expansão
e melhoria contínua desses serviços.

c) Problemas de Habitação e Infraestrutura: A necessidade de habitações
adequadas e uma infraestrutura robusta para suportar a população crescente é
crucial, exigindo investimentos em urbanização, saneamento básico e manutenção de
espaços públicos.

Proporção de Idosos
Ferraz de Vasconcelos, mesmo apresentando uma proporção de idosos de
12,23%, menor que a média do estado de São Paulo, que é de 16,66%, enfrenta uma
demanda crescente por serviços geriátricos, programas de bem-estar e iniciativas de
inclusão social. É crucial prestar atenção especial a esses aspectos, pois a proporção
de idosos no município tem aumentado nos últimos anos. A ausência de ações
específicas voltadas para essa faixa etária torna ainda mais urgente o
desenvolvimento e implementação de políticas públicas adequadas para garantir que
os idosos recebam os cuidados e o apoio necessários.
Essas políticas devem assegurar uma vida digna e ativa na comunidade para
os idosos, atendendo suas necessidades específicas e promovendo seu bem-estar.
A importância de ações voltadas para esse público não pode ser subestimada, pois
são essenciais para manter a saúde, a segurança e a integração social dos idosos,
contribuindo para uma sociedade mais justa e inclusiva.

Evolução da Pirâmide Etária
A evolução da pirâmide etária de Ferraz de Vasconcelos mostra, em 2000, uma
alta taxa de natalidade com predominância de jovens, demandando investimentos em
educação e infraestrutura para crianças e adolescentes. Em 2010, observa-se uma
transição demográfica com um aumento da população em idade produtiva (20-49
anos), refletindo o envelhecimento dos jovens de 2000 e aumentando a necessidade
de emprego e formação profissional. Em 2023, há uma queda na taxa de natalidade
e um aumento na população idosa (60+ anos), com a maioria da população em idade
10

produtiva (30-59 anos), destacando a importância de políticas de emprego,
desenvolvimento econômico e preparação para uma população envelhecida.
Desta forma, Ferraz de Vasconcelos enfrenta desafios típicos de municípios
em desenvolvimento, necessitando adaptar suas políticas públicas para uma
população em transição demográfica. Com planejamento estratégico e políticas
adaptativas, é possível promover um desenvolvimento socioeconômico sustentável
que atenda às necessidades de todas as faixas etárias da população.

B) Economia:´
Para apresentar os dados econômicos de Ferraz de Vasconcelos, os seguintes
elementos foram considerados, fornecendo uma visão clara e estruturada sobre a
economia do município:
• Receitas: Compreendem principalmente repasses federais e estaduais, além
de impostos municipais como IPTU e ISS. A arrecadação é limitada pelo perfil
econômico local, que é predominantemente voltado ao comércio e serviços.
• Despesas: Focadas na manutenção de serviços essenciais como saúde,
educação e segurança pública. As restrições orçamentárias frequentemente afetam a
qualidade e a abrangência dos serviços oferecidos.
• PIB per capita: Indicador que reflete a situação econômica da cidade e a
qualidade de vida dos habitantes. O PIB per capita de Ferraz de Vasconcelos é
relativamente baixo, destacando a necessidade de políticas públicas voltadas ao
desenvolvimento econômico e à geração de emprego e renda.
• Empréstimos: Utilizados para financiar projetos de infraestrutura e melhorias
nos serviços públicos. A capacidade de endividamento do município é limitada,
exigindo uma gestão cuidadosa para evitar problemas financeiros a longo prazo.







11

Dados sobre Receitas, Despesas, PIB per capita e Empréstimos
Fonte: IBGE, 2023

Receitas Realizadas
As receitas realizadas cresceram de cerca de R$ 200 milhões em 2013 para
aproximadamente R$ 700 milhões em 2023, demonstrando um crescimento contínuo,
especialmente acelerado a partir de 2020. No entanto, é crucial examinar esse
crescimento para garantir que não dependa excessivamente de fontes não
recorrentes ou temporárias. É importante considerar que o aumento das receitas pode
ter sido impulsionado por estímulos econômicos pós-pandemia, que podem não ser
sustentáveis em um cenário econômico normal, afetando negativamente a capacidade
financeira do município.
Fonte: IBGE, 2023
12

Despesas Empenhadas
De 2013 a 2023, as despesas empenhadas passaram de aproximadamente R$
200 milhões para mais de R$ 600 milhões, mostrando um crescimento médio anual
significativo. Se o crescimento das despesas continuar sem um planejamento
adequado, pode haver um risco de descontrole financeiro, levando a déficits e
possíveis cortes em serviços essenciais.

Fonte: IBGE, 2023

PIB per Capita
Entre 2010 e 2020, o PIB per capita cresceu de aproximadamente R$ 12.000
para cerca de R$ 17.000, indicando um crescimento econômico estável, mas lento. É
possível verificar também um aumento significativo para R$ 23.863,13 em 2021,
possivelmente refletindo políticas econômicas de estímulo ou recuperação pós-
pandemia.

Empréstimos
Ao levar em conta os empréstimos realizados pela Prefeitura de Ferraz de
Vasconcelos ao longo dos últimos 4 anos, totalizando R$ 83,3 milhões. Esses
empréstimos, classificados como fontes de financiamento e registrados no passivo,
representam obrigações futuras de pagamento. Dessa forma, aumentam
13

significativamente a dívida do município e comprometem o orçamento anual devido à
necessidade de pagamento de juros e amortizações. Isso reduz os recursos
disponíveis para outras áreas essenciais e diminui a capacidade de investimento,
resultando

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Redes sociais declaradas

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RICARDO NUNES
1º
Eleito neste pleito RICARDO NUNES MDB
3.393.110 votos
GUILHERME BOULOS
2º
GUILHERME BOULOS PSOL
2.323.901 votos
TABATA AMARAL
3º
TABATA AMARAL PSB
605.552 votos
ELÓI PIETÁ
4º
ELÓI PIETÁ SOLIDARIEDADE
256.295 votos
ALEX MANENTE
5º
ALEX MANENTE CIDADANIA
163.429 votos
EDUARDO CURY
6º
EDUARDO CURY PL
140.775 votos
MARCO AURELIO
7º
MARCO AURELIO NOVO
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JORGE WILSON XERIFE CONSUMIDOR
8º
JORGE WILSON XERIFE CONSUMIDOR REPUBLICANOS
129.056 votos
PEDRO TOURINHO
9º
PEDRO TOURINHO PT
123.500 votos
DATENA
10º
DATENA PSDB
112.344 votos
ROSANA VALLE
11º
ROSANA VALLE PL
103.592 votos
LUIZ FERNANDO
12º
LUIZ FERNANDO PT
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BARJAS NEGRI
13º
BARJAS NEGRI PSDB
92.069 votos
ATILA
14º
ATILA UNIÃO
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MARINA HELENA
15º
MARINA HELENA NOVO
84.212 votos
ITAMAR
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ITAMAR MDB
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DR ELTON
17º
DR ELTON UNIÃO
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BETINHO NEVES
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BETINHO NEVES MDB
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CAIO CUNHA
19º
CAIO CUNHA PODE
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RAPHAEL VITIELLO
20º
RAPHAEL VITIELLO PP
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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial