CAMILO DA SILVA - PP - PREFEITO

CAMILO DA SILVA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PLÁCIDO DE CASTRO (AC) nas Eleições 2024.

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CAMILO DA SILVA

CAMILO DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/04/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
AC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 560.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PLÁCIDO DE CASTRO / AC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: AC

Votação Obtida: 6.914 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: AC

Votação Obtida: 3.838 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PC do B | UF: AC

Votação Obtida: 2.953 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis colônia com 74 hectáres R$ 300.000,00
2020 Casa casa medindo 10x20 R$ 150.000,00
2020 Outros bens móveis caminhonete R$ 50.000,00
2020 Terreno 2 terrenos 30x30 R$ 40.000,00
2020 Terreno 30x30 R$ 10.000,00
2020 Terreno terreno 15x30 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 560.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 42.500,00 42,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 22.550,00 22,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 19.600,00 19,5%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 13.327,90 13,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.900,00 1,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 750,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 122,10 0,1%
Total geral R$ 100.750,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sanfer Machado Ltda 13 R$ 42.500,00
Auto Posto Ribeirao Ltda 1 R$ 10.400,00
A R Caetano 2 R$ 6.930,00
Auto Posto Fronteira Ltda 1 R$ 5.220,00
Denilzo Barbosa Da Silva 1 R$ 3.800,00
Maria Dalila Camilo Cruz 1 R$ 3.800,00
R L De Araujo 1 R$ 3.327,90
Francinilda De Souza Marques 1 R$ 2.000,00
Marcio Pereira Mesquita 1 R$ 2.000,00
Patricia Andrade Vitorino 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 325.000,00 70,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.100,00 3,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 121.555,84 26,3%
Total geral R$ 461.655,84 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 325.000,00
Direção Estadual/distrital 9 R$ 120.490,00
Marinha Vieira Dos Santos Baima 1 R$ 1.700,00
Marta Maria Araujo Melo Fraga 1 R$ 1.700,00
Juciane Santa Da Silva 1 R$ 1.700,00
Elias Oliveira De Amorim Junior 1 R$ 1.700,00
Edvaldo Da Costa Melo 1 R$ 1.700,00
Patricia Andrade Vitorino 1 R$ 1.700,00
Katterine Rafaela Vieira Hasimoto 1 R$ 1.700,00
Rogen Lima De Araujo 1 R$ 1.700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.591.895,00
2020 DEFERIDO R$ 22.784.341,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 38 páginas

1
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO: 2025-2028

Prefeito: CAMILO DA SILVA
Vice-prefeito: LUIZ AMÉRICO HASIMOTO


Coligação: AVANÇA PLÁCIDO!
PP/PL/FEDERAÇÃO PSDB
CIDADANIA/REPUBLICANOS/SOLIDARIEDADE/UNIÃO
BRASIL

PLÁCIDO DE CASTRO-ACRE
2024

11



2

SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO............................................................................................... 03
2 PLANO DE GOVERNO....................................................................................... 03
3 PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO............................................................. 04
4 EIXOS N…

Ler mais do texto

ORTEADORES..................................................................................... 04
5 DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA........................................ 04
6 VISÃO DE FUTURO............................................................................................. 04
7 PROGRAMAS DE SUPORTES ESTRATÉGICOS.............................................. 05
8 14......................................................................................................................... 05
9 58......................................................................................................................... 05
10 A MELHOR IDADE.............................................................................................. 06
11 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS......................................... 07
12 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE.................................................................. 09
13 ASSISTÊNCIA SOCIAL....................................................................................... 12
14 ATENÇÃO AOS ANIMAIS................................................................................... 15
15 CIDADE ALTA..................................................................................................... 15
16 CRIANÇA, ADOLESCENTE E JOVEM............................................................... 16
17 CULTURA............................................................................................................ 17
18 ECONOMIA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO.......................................... 19
19 EDUCAÇÃO........................................................................................................ 20
20 ENCO................................................................................................................... 23
21 ESCOLINHA........................................................................................................ 24
22 ESPORTE E LAZER............................................................................................ 24
23 HABITAÇÃO........................................................................................................ 26
24 INOVAÇÃO.......................................................................................................... 27
25 MALOCA............................................................................................................. 27
26 MULHERES......................................................................................................... 28
27 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS....................................................................... 29
28 PESSOAS PCD................................................................................................... 31
29 POLOS................................................................................................................. 31
30 SAÚDE................................................................................................................. 32
31 SERVIDOR PÚBLICO......................................................................................... 36
32 TRIUNFO............................................................................................................. 37
33 CARTA AO ELEITOR......................................................................................... 38



3


1. APRESENTAÇÃO
É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para o futuro de
nossa Plácido de Castro, o momento do voto! É hora de escolhermos o Prefeito que
irá conduzir e traçar o destino do nosso município.
A grande meta da coligação “Avança Plácido!” é a construção de uma nova
era em nossa política municipal, com participação da comunidade.
É através da participação coletiva que se pode incluir de forma democrática
neste plano as experiências e contribuições de nossos ex-prefeitos, cidadãos e
lideranças das comunidades organizadas comprometidas com a responsabilidade,
transparência e muito trabalho dentro de uma visão humanista, democrática, de
respeito à cidadania e ao meio ambiente.
A aliança dos partidos PP, PL, REPULICANOS, UNIÃO BRASIL,
SOLIDARIEDADE e FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA tem como grande interesse
administrar o patrimônio público municipal com eficiência e honestidade, desenvolver
economicamente o município, promover o bem estar social e reduzir as desigualdades
entres os cidadãos.
Neste plano, estão as principais diretrizes de ação do nosso governo municipal,
assim como as linhas que nortearão e orientarão as nossas decisões administrativas
durante os quatro anos da gestão para o período de 2025/2028.
Vamos mudar ainda mais a atual realidade de Plácido de Castro com uma
gestão ainda mais comprometida, planejada, atuante, com muita dedicação, respeito
ao cidadão e com ações positivas em busca do crescimento integral do nosso
município.

2. PLANO DE GOVERNO
Este documento apresenta as principais propostas do candidato a reeleição de
prefeito de CAMILO DA SILVA e LUIZ AMÉRICO HASIMOTO para o mandato de
2025/2028.
São consideradas, como diferenciais neste documento, as experiências
profissionais, pessoais e de atual prefeito de Plácido de Castro, de sua equipe e dos
inúmeros diálogos realizados com os atores que possuem formação especifica em
áreas de atuação que perpassam a administração municipal.
O presente documento, que é a Proposta de Governo do candidato Camilo da
Silva, estrategicamente traça os objetivos e metas a serem executados para curto,
médio e longo prazo para seu segundo mandato.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos serão
reestruturados após a sua reinvestidura no cargo, visto ter disponíveis todas as
informações relevantes da atual situação econômico-financeira do município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de
todos, o município de Plácido de Castro continuará a crescer, atrairá mais
investimentos com geração de emprego e renda atingindo uma qualidade de vida
compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para Plácido de Castro
dias melhores e mais felizes.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.




4

3. PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO
1. Oferecer educação cidadã de qualidade com equidade possibilitando
desenvolvimento integral, humano e social;
2. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as
parcerias existentes.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais oportunidades
para a população da cidade e do campo;
4. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz
de gerar emprego e renda com sustentabilidade;
5. Potencializar todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar
parcerias para sanar os problemas e promover mais desenvolvimento do município.

4. EIXOS NORTEADORES
A partir de diagnóstico situacional sobre as políticas públicas de Plácido de
Castro, este programa de governo apresenta as seguintes diretrizes para a realização
da administração executiva do Município de Plácido de Castro para a gestão
2025/2028.
► Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e
transformadora na vida pública.
► Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e
renda.
► Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social.
► Gestão ética, democrática com eficiência, eficácia e transparência.
► Afirmação dos direitos dos cidadãos.

5. DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA
► Valorização do trabalho em equipe;
► Primazia pela política pública coletiva;
► Reconhecimento e valorização de cada servidor público, independente de
opção política;
► Métodos democráticos e participativos da gestão pública;
► Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
► Eficiência e eficácia nas ações administrativas;
► Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de Gestão;
► Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
► Convivência com a pluralidade de ideias;
► Construção de parcerias necessárias à viabilização do plano apresentado;
► Estímulo e apoio ao desenvolvimento sustentável como um processo único
que leva em conta o rural e urbano;
► Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a sobrevivência das
gerações futuras;
► Educação de qualidade, Saúde resolutiva e Habitação digna;
► Ações de inclusão social e de combate à pobreza.

6. VISÃO DE FUTURO
Transformar Plácido de Castro em uma cidade saudável, saneada e limpa,
através de uma gestão democrática e participativa, implementada com postos de
trabalho numa visão empreendedora a partir da sociedade, com seu patrimônio



5
histórico e cultural preservados, onde a educação torne-se à base do progresso e
desenvolvimento com sustentabilidade, uma saúde de qualidade e desenvolvimento
econômico e social reconhecidos em âmbito estadual e nacional.

7. PROGRAMAS DE SUPORTE ESTRATÉGICOS
Os programas classificados como suportes estratégicos necessários para a
promoção do desenvolvimento local sustentável, são os seguintes:

8. 14
Ações:
1. Aguar periodicamente a entrada do ramal até sua pavimentação;
2. Pavimentar o perímetro urbano para acabar com a poeira no verão e lama no
inverno;
3. Implantar um sistema de fornecimento de água potável para atender os moradores
em parcerias com estado;
4. Manter o sistema de coleta de lixo com datas fixas;
5. Instalar lixeira comunitária, lixeira industrial;
6. Criar um calendário para realização de eventos culturais e esportivos na
comunidade;
7. Continuar apoiando a realização das atividades culturais e esportivas da
comunidade;
8. Melhorar e ampliar os serviços de saúde realizados pela Unidade Básica de Saúde
Raimundo Nonato;
9. Manter a parceira com a UFAC na Escola Carlos José dos Santos para
oferecimento de novos cursos de nível superior de acordo com as demandas da
comunidade rural e outras;
10. Reconstruir a quadra poliesportiva da Escola Carlos José dos Santos;
11. Ampliar os serviços de iluminação pública no núcleo urbano;
12. Manter os ramais com piçarramento apoiando os produtores no processo de
produção com transferência de tecnologia, plantio, colheita e transporte da
produção.

9. 58
Ações:
1. Concluir a construção da Escola Castro Alves;
2. Manter o sistema de coleta de lixo com datas fixas;
3. Instalar lixeiras comunitárias;
4. Criar um calendário para realização de eventos culturais e esportivos na
comunidade;
5. Ampliar os serviços de saúde realizados pela Unidade Básica de Saúde do 58,
Mário Gomes da Silva (reforma geral e aquisição de equipamentos hospitalares
novos);
6. Ampliar a iluminação pública no núcleo urbano;
7. Pavimentar o beco (rua do perímetro urbano do vilarejo);
8. Lutar pela construção de um espaço para realização de atividades esportivas e
culturais;
9. Construir uma escola no núcleo urbano às margens da Ac-40;
10. Melhorar o transporte escolar adquirindo um novo ônibus com capacidade e
conforto para os alunos;



6
11. Manter os ramais, pontes, bueiros, garantindo aos produtores apoia ao sistema de
produção com transferência de tecnologia, mecanização, plantio, colheita e
transporte da produção;
12. Manter o apoio aos produtores com sistema de irrigação para culturas de hortifruti
e cafeicultura.

10. A MELHOR IDADE
Ações:
1. Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com
oferta de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico
aos que estão em situação de vulnerabilidade;
2. Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
3. Cumprir fielmente o Estatuto do Idoso, conseguindo garantir um conjunto
sistematizado de direitos e promover ações proativas visando um envelhecimento
ativo, respeitado e valorizado por toda a sociedade;
4. Estimular e reconhecer o Voluntariado Sénior, como forma de participação
e inclusão social;
5. Impulsionar serviços de apoio ao domicílio de qualidade, diversificados
e personalizados e interdisciplinares, com prestação de cuidados médicos e
de enfermagem, psicologia, fisioterapia, estimulação cognitiva, sensorial e motora;
6. Fortalecer o Compromisso Social e Político que permita mobilizar um trabalho
conjunto entre os serviços sociais e de saúde, os setores público, social e solidário
e privado para atender os idosos;
7. Estudar a introdução de mecanismos educativos e de saúde que facilitem
a transição entre a vida ativa e a de aposentado para os cidadãos prestes a entrar
na velhice;
8. Tornar a cidade de Plácido de Castro amiga do envelhecimento, em que os espaços
e construções públicas e a mobilidade e a participação social sejam desenhadas e
pensadas numa lógica de promoção do bem-estar de todas as gerações;
9. Ligar as estruturas de saúde e de assistência social aos idosos acompanhados
em respostas sociais e de saúde;
10. Incentivar a prática de exercícios físicos pelas pessoas com 60 anos ou mais;
11. Manter oficinas diversas de atividades que coloquem os idosos em atividades que
potencializem suas mentes e os tornem mais seguros de suas capacidades
cognitivas e produtividades;
12. Apoiar os idosos de baixa renda em suas necessidades prioritárias;
13. Garantir os serviços funerários e sepultamento digno em caso de falecimento de
idosos de baixa renda;
14. Promover a integração dos idosos com outros municípios através de atividades
desportivas e festividades;
15. Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos
de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;
16. Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
17. Continuar desenvolvendo, através de projetos específicos, iniciativa privada,
sociedade civil e poder público, ações que garantam alternativas de moradia para
pessoas idosas sem proteção familiar;



7
18. Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
19. Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
20. Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
idosas.

11. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Ações:
1. Criar o Sistema Municipal de Gestão Pública com a participação do Poder
Executivo, Legislativo, Judiciário, dos sindicatos e associações de moradores e
rurais;
2. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
3. Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
4. Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
5. Criar cronograma de pagamentos e compras para o ano todo;
6. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
7. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas informatizados;
8. Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
9. Criar programa de parcerias com escolas e universidades na contratação de
estagiários para gestão pública;
10. Fazer novos convênios junto aos governos federal e estadual, universidades e
outros para promover o desenvolvimento do município;
11. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
12. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
13. Fortalecer a participação social com a implantação da Ouvidoria de Serviços
através de linha de telefone, e-mail e redes sociais para sugestões, dúvidas e
reclamações;
14. Criação do SAP (Serviço de Atendimento à População) para pedidos, sugestões e
reclamações;
15. Fortalecer os Conselhos Municipais para desempenhar suas atribuições com
melhores condições de trabalho;
16. Revisar os planos e conselhos municipais mantendo-os atualizados;
17. Buscar recursos em outras esferas de governo para restaurar prédios públicos;
18. Manter e desenvolver programas federais, estaduais e municipais, conveniados ou
com outras parcerias;
19. Desenvolver uma assessoria de comunicação para toda a administração;



8
20. Implementar um programa que ofereça serviços online aos contribuintes para tratar
de serviços como: IPTU, Certidões Negativas, NFS e, entre outros;
21. Manter funcional e ampliar o atual cemitério adequando-o às normas legais;
22. Instalação de placas fotovoltaicas nas coberturas dos prédios municipais para
captação de luz solar para consumo dos órgãos públicos municipais;
23. Instalar incubatório para auxiliar na criação e instalação de empresas em Plácido
de Castro (sala do empreendedor);
24. Atualizar o Estatuto do Servidor;
25. Atualizar da Lei Orgânica Municipal;
26. Cobrar dos governos federal e estadual melhorias na Segurança Pública;
27. Atualização dos PCCR’s existentes e incentivar a criação de novos;
28. Criar uma política de reajustes/benefícios dos servidores públicos municipais;
29. Reduzir os cargos de livre nomeação;
30. Criar Comissão Municipal de Ações Integradas entre órgãos do poder executivo e
legislativo para definição das atividades previstas para ano de gestão;
31. Estabelecer as diretrizes orçamentárias com critérios para distribuição e execução
dos gastos públicos com isenção e transparência;
32. Estabelecer as metas orçamentárias para cada exercício de acordo com o PPA;
33. Reformular o PPA em 2025;
34. Avaliar a cada ano os resultados apresentados no exercício anterior para que haja
o redirecionamento dos investimentos no período seguinte obedecendo o que diz
as diretrizes do PPA;
35. Propor lei de criação do Distrito do Triunfo;
36. Implantar Sistema de Wi-Fi Livre;
37. Construir o Centro Administrativo Municipal com o objetivo de centralizar e otimizar
os serviços e diminuir o custo da máquina pública;
38. Implantar um modelo de gestão de qualidade;
39. Implantar um Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos – GED;
40. Valorizar e motivar o servidor público com plano de carreira, treinamento e
desenvolvimento na área técnica e emocional;
41. Melhorar e aumentar a arrecadação municipal de IPTU e outros impostos;
42. Elaborar orçamento Participativo;
43. Desenvolver campanha para a regularização do IPTU;
44. Promover campanha de regularização das dívidas de IPTU e outras;
45. Proporcionar apoio jurídico ao setor de cadastro;
46. Promover a regularização imobiliária do município;
47. Realizar curso de capacitação nas áreas de Planejamento, tributação, fiscalização
e financeiro;
48. Criar uma comissão para acompanham

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Arquivo dentro do pacote: 2024AC10002175295_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (PLÁCIDO DE CASTRO / AC)

TAVARES
1º
TAVARES PSD
2.907 votos
HOLANDA
2º
HOLANDA PDT
357 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial