MARDÃO - PP - PREFEITO
MARDÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GUAJARÁ (AM) nas Eleições 2024.
MARDSON DE OLIVEIRA GOMES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/08/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- AM
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAJARÁ / AM)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AM
Votação Obtida: 5.301 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO NO BANCO BRADESCO | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | 100 % DAS COTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA PUNHAL CONSULTORIA E ENGENHARIA LTDA - CNPJ 27.479.790/0001-96 | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO NO BANCO SANTANDER | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA, LOCALIZAD NA AVENIDA JUSTINO BERNARDES, S/N., CENTRO | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | S10 LTZ 2020-2020 | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | S10 LTZ, ANO 2019-2020 | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Embarcação | MOTO AQUÁTICA MCQUEEN | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Embarcação | MOTO AQUÁTICA URSO GRANDE | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | 60 % DAS AÇÕES DA EMPRESA CASA LOTÉRICA M O GOMES E CIA LTDA - CNPJ 01.890.127/0001-96 | R$ 34.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | TITULAR DA EMPRESA MARDSON DE OLIVERA GOMES - CNPJ 23.002.507/0001-80 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUDI A3 1.6, ANO 2000 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.464.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 102.723,66 | 58,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 74.000,00 | 41,9% |
| Total geral | R$ 176.723,66 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 21.600,00 |
| Luiz Felipe | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ilderson Márcio Enes Ribeiro | 1 | R$ 20.000,00 |
| Leandro Rogerio Dos Santos | 2 | R$ 14.000,00 |
| Josiane Ribeiro Correa Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Enagio Rogerio Dos Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Marilandia Maria Enes Ribeiro | 1 | R$ 3.000,00 |
| Fernando Santiago Nepomuceno | 1 | R$ 3.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 1.123,66 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
domingo, 14 de julho de 2024 1
PLANO DE GESTÃO
PROPOSTAS DE GOVERNANÇA E GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
2025-2028
VISÃO GERAL DO COMPROMISSO
CARTA AOS CIDADÃOS
Guajará que eu quero.
É com grande entusiasmo que apresentamos nosso plano de governo para vocês, cidadãos de
Guajará. Como candidatos a Prefeito e Vice-prefeito, estamos comprometidos em trazer soluções
inovadoras e eficazes para os desafios que enfrentamos como comunidade. Nosso desejo é
fundamentado em princípios de transparência, inclusão e progresso sustentável. Através de um
processo participativo e…
Ler mais do texto
colaborativo de consultas aos habitantes de cada localidade, e com
especialistas, elaborados propostas abrangentes que visam melhorar a qualidade de vida dos
habitantes de nossa cidade. Conheçemos as dificuldades enfrentadas pela população de Guajará e
queremos ajudar a melhorar a educação, construindo escolas de tempo integral; a saúde, com o
aumento na contratação de médicos e demais profissionais de assistência médica, além de construir
novas estruturas para a realização de exames. Nosso objetivo é dar celeridade à assistência de
saúde básica e viabilizar meios para que todo o tratamento ocorra em Guajará, dispensando a
necessidade de sair do município para fazer tratamento médico. É notória a necessidade de pôr o
efetivo da guarda municipal nas ruas e buscar o reforço das guarnições da Polícia Militar para
melhorar a segurança pública. Essa também é uma das nossas metas. Na infraestrutura, quero,
trabalhar para fazer o ensino superior, para a qualificação de nosso povo. Sei que hoje, quem deseja
cursar uma faculdade ainda precisa se deslocar para Cruzeiro do Sul, Rio Branco ou Manaus,
deixando o convívio de sua família. Ainda vamos trabalhar na pavimentação e recapeamento das
vias e resolver o problema da rede de esgoto e transporte público. Estou certo de que é possível
termos uma nova realidade estrutural na cidade que realmente traga melhor qualidade de vida para
todos. Também concentraremos esforços para que o setor primário avance e, com base nas
tecnologias disponíveis, o produtor rural faça o seu produto chegar às demais cidades trazendo o
devido retorno financeiro. Nós e nossa equipe, em conjunto com a comunidade, desenvolveremos
políticas públicas com foco na atração de novas empresas e investimentos para o município. É preciso
agir! Agir com políticas públicas que devolvam emprego e renda para Guajará, que possibilitem ao
cidadão levar o alimento para dentro de casa. É preciso aposentar os velhos pensamentos e antigas
formas de enfrentar os problemas. E, para isso, é fundamental estarmos cercados de pessoas
visionárias, criativas, experientes e preparadas. A tecnologia será uma importante aliada para uma
administração descentralizada. Não existe política social sustentável que não seja geradora de
oportunidades, de esperança, de trabalho e renda. Estamos todos confiantes de que, juntos,
podemos transformar Guajará em um lugar ainda melhor para viver, trabalhar e prosperar.
Convidamos você e todos os membros da nossa comunidade a se envolverem neste processo e
contribuírem com ideias e sugestões. Agradeçemos antecipadamente pelo seu tempo e
consideração. Vamos juntos, com A FORÇA O POVO, trabalhar por uma nova Guajará!
Atenciosamente,
Mardson Gomes de Oliveira – Mardão
Jecton Samott Melo Nepomuceno – Samott
PLANO DE GESTÃO
PROPOSTAS DE GOVERNANÇA E GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
domingo, 14 de julho de 2024 2
DIRETRIZES PARA O PLANO DE
GOVERNO MUNICIPAL
PRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA
Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF): Este programa oferece
crédito rural para pequenos agricultores de Guajará. O acesso a financiamento pode ajudar os
agricultores locais a expandir suas atividades, adquirir equipamentos modernos e aumentar sua
produtividade.
Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE): O PNAE fornece recursos para a alimentação
escolar, garantindo refeições saudáveis e nutritivas para os alunos das escolas públicas. No
município de Guajará, isso pode fortalecer a agricultura local, incentivando a compra de alimentos
produzidos por agricultores familiares da região.
Programa de Aquisição de Alimentos (PAA): O PAA é voltado para a compra de produtos da
agricultura familiar para abastecer escolas, hospitais, prisões e outros órgãos governamentais.
Implementar o PAA em Guajará pode criar um mercado garantido para os produtos agrícolas locais,
gerando renda para os agricultores e promovendo a segurança alimentar na região.
Construir uma rede de Armazéns para a produção agrícola familiar;
Incentivar o desenvolvimento das cadeias produtivas regionais dos vinhos: açaí, buriti,
patoá;
Fortalecer a produção de hortaliças e temperos;
Fortalecer a cadeia produtiva do cacau silvestre;
Implantar a Fazenda Modelo – unidade demonstrativas de produção agrícola e criação de
animais;
Readequação do Centro de Exposições e eventos da Agricultura Familiar de Guajará;
Realização de limpezas de lagos, igarapés no início do inverno amazônico;
Ampliar a produção de pequenos animais: suinos, aves e caprinos;
Fomentar a produção de pescado em cativeiro e regulamentar a pesca artesanal;
Oferta de Assistência Técnica e Extensão Rural para os pequenos produtores rurais,
extrativistas e ribeirinhos;
Subsidiar a fabricação de ração animal, com local deste insumo;
Possibilitar a melhoria do escoamento da produção nos ramais, igarapés e rios;
Fomentar a implantação de agroindustrias nas pequenas propriedades rurais: farinha de
mandioca seca, derivados da mandioca, mel silvestre, vinhos regionais, polpas de frutas,
embutidos, geléias e doces artesanais, móveis rústicos, cafeicultura, derivados de leite, derivados
do pescado, derivados da cana de açúcar etc
Regulamentar lotes de exploração de madeira manejada por comunidades rurais;
Fortalecimento do Parque Moveleiro e de Marcenarias, com a compra de produtos para o
imobiliário da prefeitura;
Programa de mecanização de terras com equipamento e maquinários de pequeno porte;
Estruturação da patrulha Mecanizada para manutenção de ramais e vias vicinais;
PLANO DE GESTÃO
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Aquisição de batelões para transporte da produção ribeirinha;
Ampliação da produção de gelo em camara fria no Terminal Hidroviário;
Promoção do “Mercado Público Municipal” para fomentar a produção municipal – troca de
produtos agrículas por resíduos sólidos reciclaveis um dia da semana.
EDUCAÇÃO
Implantação de Escolas de Tempo Integral (ETI) para ampliar o tempo de aprendizado dos
alunos:
O tempo estendido na escola oferece oportunidades adicionais para os alunos explorarem diferentes
áreas de conhecimento, participarem de atividades extracurriculares e receberem apoio pedagógico,
contribuindo para um melhor desempenho e desenvolvimento do ensino e aprendizagem.
Escola de tempo integral com a adequação dos projetos didático-pedagógicos, visando a melhoria
do IDEB e a melhor formação educacional das crianças.
Aprimoramento da infraestrutura física e dos recursos das escolas e centros educacionais:
ambientes educacionais bem equipados e adequados promovem um ambiente para a aprendizagem,
estimulando o engajamento dos alunos e facilitando o trabalho dos professores, resultando em um
melhor desempenho escolar.
Melhorar a oferta de materiais didático-pedagógicos, focados na inclusão digital,
aprendizagem lúdica, diminuição da defasagem idade/série, estimulando o processo de
fortalecimento de vínculo entre escola, professor e aluno/família;
Investimento na formação e no desenvolvimento profissional dos professores: Professores
bem treinados e atualizados são fundamentais para oferecer uma educação de qualidade. Investir
em sua formação continuada não só melhora sua eficácia em sala de aula, mas também eleva a
qualidade do ensino.
Estabelecer o processo de formação contnuada de professores e profissionais da educação,
como forma de melhorar a a oferta de serviços públicos educacionais;
Estabelecimento de parcerias com entidades governamentais estaduais, federais e outras
instituições para introduzir cursos técnicos profissionalizantes no município: Os cursos
técnicos profissionalizantes preparam os alunos para o mercado de trabalho, contribuindo para a
empregabilidade e o desenvolvimento econômico local, além oferecer oportunidades de capacitação
alinhadas às demandas do mercado:
Ampliação da oferta de curtos tecnológicos do CETAM. Possibilitar o aumento de guajaraenses
no IFAC e na UFAC. Apoio na mobilidade dos estudantes entre Guajará e Cruzeiro do Sul.
Concessão de Bolsas de Estudos para formação de profissionais locais;
Revisão do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração dos Professores e demais profissionais
da área educacional, incluindo salários, carga horária e benefícios: Uma remuneração justa e
condições de trabalho adequadas são essenciais para atrair e reter profissionais qualificados na
educação, incentivando seu comprometimento e dedicação ao ensino em Guajará.
Estruturação do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração na Educação Pública Municipal;
Colaboração com a Secretaria de Educação (SEDUC) para oferecer cursos de Graduação e
Pós-Graduação especializados, visando aprimorar as habilidades dos profissionais que atuam na
educação básica municipal: A oferta de cursos de graduação e pós-graduação especializados
permite aos profissionais da educação se atualizar e aprofundarem seus conhecimentos,
promovendo uma prática pedagógica mais eficaz e inovadora.
PLANO DE GESTÃO
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Oferta de Cursos de Graduação, Especialização e Mestrado para profissionais da Educação;
Ampliação do quadro de servidores administrativo da educação pública municipal;
Atualizar todos os Projetos Didatico-Pedagógicos das Escolas, focado na formação de
cidadãos;
Utilizar de todas as tecnologicas didáticos pedagógicas para aumentar o IDEB municipal;
Montar espaços de ciências em todas as escolas públicas municipais;
Abastecer com produtos locais, as cozinhas das escolas rurais e urbanas (PNAE + PAA);
Ampliar o número de alunos nas creches;
Terminar a creche do Bairro dos Davis;
Implantar uma creche na comunidade do Gama, com Projeto Pedagógico Mais Adequado a
realidade local, onde os pais tem de fazer farinha nas roças o dia todo;
Implantar uma horta em cada escola da zona rural, como material pedagógico;
Ampliar a oferta de servidores de apoio para alunos portadores de necessidades especiais;
Fornecer a rede de proteção a criança e ao adolescente, sob coordenação do Conselho Municipal
de Direito da Criança e do Adolescente;
Implantar laboratório itinerante de robótica e informática para atender a todas as escolas
municipais;
Construção de escolas rurais no padrão do FNDE, realizando adaptações arquitetônicas para
nossa região, com conforto térmico, ventilação, durabilidade, espaços arborizados, biblioteca,pomar
e horta com verduras e plantas medicinais regionais;
Fornecer educação bilingue: espanhol ou inglês como ensino complementar;
Implantar software de gestão escolar integrado ao sistema de gestão pública municipal;
Realizar parcerias com a UEA, UFAM, UNB para formação contínua de servidores públicos locais;
Amplicar o número de vagas do Ensino de Jovens e Adultos na rede pública municipal;
Reformar o mobiliário das escolas públicas municipais: quadros, carteiras, mesas, armários etc.
Realizar a “Olimpiada Municipal de Ciências”, com premiação voltada para alunos, professores e
escolas e comunidades; competições de fabricação de produtos: desenho a lapiz, velas aromaticas,
desenvolvimento de mudas de hortaliças, preparo de receitas com plantas e frutos da comunidade,
peixes ornamentais, melhoria da produção de farinha de mandioca, de banana, de peixe seco.
Montar a Universidade da Melhor Idade, voltada para aqueles idosos que desejam continuar
estudar;
Realizar o “Campeonato de Gastronomia Guajaraense”, com base nos produtos fornecidos pelos
agricultures familiares, para a alimentação escolar;
Possibilitar a oferta de lingua Marubo aos indígenas que estejam se alfaberizando em Guajará,
na escola da Foz do rio Boa Fé;
Apoiar as ações da Defesa Civil, para adaptações as Mudanças Climáticas.
SAÚDE
Buscar investimentos para minimizar a escassez de Médicos e Profissionais da Saúde em
Guajará:
Garantir um quadro adequado de profissionais de saúde é crucial para oferecer atendimento de
qualidade à população, reduzindo os tempos de espera e melhorando os resultados de saúde.
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domingo, 14 de julho de 2024 5
Otimizar e melhorar os serviços de saúde na rede pública municipal: gestão de recursos humanos.
Desenvolver ações visando eliminar a demora nos atendimentos médicos: Reduzir o tempo de
espera por atendimento médico contribui para o diagnóstico precoce e o tratamento eficaz das
doenças, além de aumentar a satisfação dos pacientes com os serviços de saúde.
Tornar mais agil o atendimento dos pacientes na rede de serviços de saúde pública municipal;
Eliminar a falta de medicamentos e insumos no sistema de saúde do município: A
disponibilidade de medicamentos e insumos é essencial para garantir o tratamento adequado dos
pacientes, evitando interrupções no atendimento e garantindo a continuidade dos cuidados de saúde.
Ampliar a oferta de medicamento na Farmácia Popular e abastecimento do Hospital e UBSFs;
Aprimorar o acompanhamento e vigilância da saúde comunitária por meio dos Agentes
Comunitários de Saúde (ACS), com aumento do quadro de agentes e informatização dos
registros: Uma vigilância eficaz da saúde comunitária permite identificar precocemente problemas
de saúde, implementar intervenções preventivas e melhorar o acesso aos serviços de saúde,
promovendo a saúde da população.
Ampliação da oferta de serviços do Agentes Comunitários de Saúde – ACS;
Expansão da vigilância e monitoramento da saúde comunitária em áreas rurais através dos
Agentes Comunitários de Saúde (ACS): Ampliar a atuação dos Agentes Comunitários de Saúde
em áreas rurais contribue para reduzir as desigualdades no acesso aos serviços de saúde e promover
a saúde da população rural, que muitas vezes enfrenta maiores desafios de acesso aos cuidados de
saúde.
Equipar laboratórios de Atendimento dos ACS no interior; Suporte para os Agentes de Endemias;
Operação eficiente do Programa de Tratamento Fora de Domicílio (TFD), destinado a assistir
pacientes que necessitam de tratamento fora do município: Um programa de TFD bem gerido garante
o acesso dos pacientes a tratamentos especializados fora do município, garantindo que recebam os
cuidados de que necessitam, mesmo que não estejam disponíveis localmente.
Ampliar os serviços de Tratamento Fora de Domicilio e Casa de Apoio em Saúde – Manaus;
Organização de campanhas (mutirões) de cirurgias eletivas e oftalmológicas: Os mutirões de
cirurgias ajudam a reduzir as listas de espera, proporcionando tratamento oportuno aos pacientes e
melhorando sua qualidade de vida.
Promoção de Campanhas de Saúde Públicas no interior e na cidade: atendimento médicos,
exames laboratoriais, serviços oftalmológicos, psicológicos e dentários;
Implementação de um programa abrangente de cuidados médicos para gestantes, recém-
nascidos e crianças, incluindo exames neonatais essenciais e assegurando o cumprimento da
carteira de vacinação: A atenção precoce à saúde materna e infantil é fundamental para garantir o
desenvolvimento saudável das crianças e reduzir a mortalidade materna e infantil, além de prevenir
doenças por meio da vacinação.
Promoção de campanhas de Vacinação, doação de sangue, combate ao uso de drogas;
Investimento em treinamento, capacitação e atualização contínua para garantir a competência
e a qualificação contínua dos profissionais de saúde: Profissionais de saúde bem treinados e
atualizados são essenciais para oferecer cuidados de alta qualidade e segurança aos pacientes,
além de promover a inovação e o avanço da prática clínica.
Apoio na formação de servidores públicos municipais da rede de saúde.
Estruturação de uma rede de fornecimento, processamento e distribuição de fitoterápicos,
com produção local;
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Oferta de medicação fitoterápica, seguindo as recomendações do SUS, com possibilidade de
exportação de medicação na forma de pomadas, cápsulas, sabonetes, óleos essenciais,
aromatizantes de ambiente e comprimidos;
Estruturar o SUS Municipal com o uso do “Cartão Prontuário”, para um melhor atendimento nas
unidades de saúde, e você ter o seu prontuário com você, onde você estiver sendo atendido;
Ampliar a oferta de medicação do Programa Farmácia da Fámilia;
Ampliar os serviços da tele-medicina para as comunidade do Gama, Carobas, Terra Firme, Novo
Horizonte, Bom Jesus, Aurora, Tapiara e Foz do Boa Fé;
Ampliar a rede de apoio em saúde da família, através dos Agentes de Saúde, com atuação mais
integrada e eficiente;
Ampliar a rede de monitoramento e combate as endemias, com mais laboratórios de
microscopistas no interior;
Ampliar a oferta de ambulatório móvel, com serviços de dentistas, medico da família e psicólogo;
Implantar Programa de Pesquisa nos campos de prevenção, recuperação da saúde da
comunidade, com apoio de instutuiões parceiras (FIOCRUZ, HOSPITAL DO AMOR, FUNASE, REDE
ALBERT SABIM, USP, FUNDAÇÃO DE DOENÇAS TROPICAIS, CENTRO DE BIOTECONOLOGIA
DA AMAZONIA E CECON.
Apoiar as ações da Defesa Civil, para adaptações as Mudanças Climáticas.
SEGURANÇA
Maior apoio junto às polícias Civil e Militar, para combate ao tráfico e uso de entorpecentes
em nossa cidade: O combate ao tráfico e uso de entorpecentes é essencial para promover a
segurança pública e proteger a população dos danos associados ao consumo de drogas, como
violência, criminalidade e deterioração do tecido social.
O apoio às polícias Civil e Militar fortalece suas ações de investigação e repressão ao tráfico
de drogas, contribuindo para a diminuição da criminalidade em nossa comunidade, para a redução
da insegurança.
Aparelhar com equipamentos e suprimentos ações de combate a crinimalidade;
Solicitação junto ao governo estadual, para o aumento do efetivo da Polícia Militar no
município: O aumento do efetivo da Polícia Militar é fundamental para fortalecer a segurança pública
em nosso município, permitindo uma maior presença policial nas ruas, a intensificação das patrulhas
preventivas e o combate mais eficaz à criminalidade. Com mais policiais nas ruas, podemos melhorar
a resposta a incidentes criminais e aumentar a sensação de segurança entre os cidadãos.
Aumentar efetivo da Polícia Militar, oferecendo os serviços na zona urbana e também na zona rural;
Solicitação de mais viaturas policiais junto ao governo do estado: A disponibilidade de viaturas
policiais adequadas e em número suficiente é essencial para garantir a mobilidade e eficiência das
forças de segurança no atendimento às ocorrências e no patrulhamento ostensivo.
Mais viaturas policiais permitem uma resposta mais rápida a emergências, o deslocamento ágil para
áreas críticas e uma presença policial mais visível, contribuindo para dissuadir a criminalidade e
aumentar a segurança pública.
Disponibilidade de viaturas policiais adequadas para estradas, rios e patrulhamento aéreo;
Desenvolver campanhas que visem conscientizar a população quanto ao combate à violência
PLANO DE GESTÃO
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generalizada (contra mulheres, crianças, idosos, etc.): A conscientização da população é
fundamental para prevenir e combater a violência e
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAJARÁ / AM)
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