PIU DE SANTO - PP - PREFEITO

PIU DE SANTO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em IRAMAIA (BA) nas Eleições 2024.

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PIU DE SANTO

AGRIPINO RAMOS DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/05/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 536.000,00 (2020)
R$ 470.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IRAMAIA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 3.987 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: BA

Votação Obtida: 436 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terra nua Uma proriedade Rural R$ 400.000,00
2024 Casa Casa residencial, area 108m² R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLA R$ 120.000,00
2020 Caderneta de poupança Caderneta de Poupança R$ 120.000,00
2024 Terreno 300m² R$ 110.000,00
2024 Terreno 250m² R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um fiat palio 2008/2008 R$ 16.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 536.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 470.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 860,00 100,0%
Total geral R$ 860,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Aleks Impressões E Comércio De Confecções Ltda 2 R$ 860,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 207.262,00 96,7%
Recursos próprios 2024 R$ 3.120,00 1,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.860,00 0,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.215,00 0,6%
Recursos próprios 2020 R$ 700,00 0,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 260,00 0,1%
Total geral R$ 214.417,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
Direção Nacional 1 R$ 77.262,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Agripino Ramos Da Silva 2 R$ 3.820,00
Direção Municipal/comissão Provisória 6 R$ 1.215,00
Nardice Lucena S De Gino 1 R$ 860,00
Joseval Santos Da Silva 1 R$ 500,00
Jorge Pires De Miranda 1 R$ 500,00
Antonio Carlos Silva Bastos 2 R$ 260,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

Programa para o Governo do
Município de Iramaia-BA
2025-2028







































Iramaia
Agosto/ 2024
COLIGAÇÃO: Juntos para o trabalho continuar!

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PLANO DE GOVERNO DE GOVERNO DE AGRIPINO RAMOS (PIU DE SANTO) E
WALDEMAR RAMOS (WÁ RAMOS)





Apresentação

O presente plano consiste em um documento que expõe e estabelece o Plano de
Gestão para o município de Iramaia - Bahia, delineando as orientações e ações que
serão implementadas durante a gestão.Tendo como objetivo, atender à Legislação
Eleitoral e expressar os co…

Ler mais do texto

mpromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresentando as diretrizes e as principais propostas do candidato
Agripino Ramos para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas dos munícipes, objetivando referenciar o nosso município ,como o melhor
lugar para investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor do
Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e o cuidado pelas pessoas
que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Iramaia.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
por que elas são eficazes.
COLIGAÇÃO: Juntos para o trabalho continuar!

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Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Iramaienses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável
e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado,
e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
O presente plano consiste em um documento que expõe e estabelece o Plano
de Gestão para o município de Iramaia - Bahia, delineando as orientações e ações que
serão implementadas durante a gestão. Com a finalidade de cumprir a Legislação
Eleitoral e refletir os compromissos programáticos que embasam sua formação, são
apresentadas as diretrizes e as principais propostas do candidato Agripino Ramos
para a gestão municipal no período de 2025 a 2028.























COLIGAÇÃO: Juntos para o trabalho continuar!

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SÚMARIO




1. VALORES

2. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

3. EDUCAÇÃO

4. CULTURA

5. ESPORTE

6. DESENVOLVIMENTO SOCIAL

7. INFRAESTRUTURA

8. SAÚDE

9. PROTEÇÃO DOS ANIMAIS

10. AGRICULTURA

11. MEIO AMBIENTE

12. TURISMO

13. SEGURANÇA PÚBLICA

14. CONSIDERAÇÕES FINAIS
COLIGAÇÃO: Juntos para o trabalho continuar!


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1. VALORES


Em um mundo em constante transformação, é essencial que os princípios que
orientam nossa sociedade sejam sólidos e inabaláveis. Para o mandato de 2025 a
2028, nosso plano de governo se fundamenta em valores essenciais que guiarão
todas as ações e políticas implementadas. Estes valores não são meramente
palavras, mas compromissos concretos que nortearão cada decisão, garantindo que
nosso governo seja transparente, justo e voltado para o bem-estar de todos os
cidadãos.

✓ . Transparência e Honestidade
A transparência será a base do nosso governo. Acreditamos que a confiança da
população só pode ser conquistada através de um governo que age de forma clara,
honesta e aberta. Todas as decisões e processos serão comunicados de maneira
acessível, garantindo que a população tenha pleno conhecimento e entendimento das
ações do governo.

✓ . Justiça e Igualdade
A justiça social e a igualdade de oportunidades são valores inegociáveis para
nosso governo. Trabalharemos incansavelmente para reduzir as desigualdades,
promovendo políticas que garantam o acesso universal à educação, saúde, segurança
e emprego. Todos os cidadãos, independentemente de sua origem, gênero, cor ou
condição social, terão os mesmos direitos e oportunidades.

✓ Respeito e Dignidade Humana
O respeito à dignidade humana é o alicerce de qualquer sociedade que aspire
ao verdadeiro progresso. Nosso governo se compromete a proteger e promover os
direitos humanos, garantindo que todas as pessoas, sem exceção, sejam tratadas
com dignidade e respeito. Políticas voltadas para a inclusão social e a valorização da
diversidade serão prioritárias.

✓ Sustentabilidade e Responsabilidade Ambiental
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A preservação do meio ambiente e o desenvolvimento sustentável são valores
que guiarão todas as nossas políticas. O futuro das próximas gerações depende das
ações que tomamos hoje. Por isso, nosso governo adotará medidas concretas para
proteger nossos recursos naturais, promovendo práticas sustentáveis em todas as
áreas de atuação.

✓ Participação e Democracia
A democracia é um valor essencial e inalienável. Nosso governo se compromete
a fortalecer as instituições democráticas, promovendo a participação ativa da
sociedade civil em todas as etapas do processo político. As decisões serão tomadas
de forma participativa, garantindo que a voz de todos os cidadãos seja ouvida e
considerada.

✓ . Empatia e Solidariedade
A empatia será um princípio norteador em nossas políticas públicas.
Entendemos que um governo deve ser sensível às necessidades e às dificuldades de
sua população. Por isso, promoveremos a solidariedade e o apoio mútuo, criando
redes de proteção social que garantam o amparo a todos os cidadãos, especialmente
aos mais vulneráveis.

✓ Inovação e Educação
Acreditamos que a educação é a chave para o desenvolvimento e a inovação.
Nosso governo investirá em um sistema educacional de qualidade, acessível e
inclusivo, que prepare nossos jovens para os desafios do futuro. A inovação será
incentivada em todas as áreas, promovendo um ambiente propício para o
desenvolvimento de novas ideias e soluções.

O compromisso com esses valores será a bússola que guiará nosso governo de
2025 a 2028. Acreditamos que, ao colocar esses princípios em prática, construiremos
um país mais justo, sustentável e próspero para todos. Convidamos todos os cidadãos
a se unirem a nós nessa jornada, pois somente com a participação e o engajamento
de todos será possível realizar as transformações necessárias para o bem comum.
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2. ADMINISTRÇÃO E FINANÇAS
2.1. Modernização da Gestão Municipal:
• Implementar um sistema de gestão municipal mais eficiente através da adoção
de novas tecnologias, treinamento contínuo e valorização dos servidores
públicos, garantindo um serviço público mais ágil e eficaz.
2.2 Participação Comunitária:
• Fortalecer a participação da população nas decisões do município, realizando
reuniões periódicas nas comunidades para definir, de forma conjunta e
democrática, as prioridades e ações que atendam igualmente às necessidades
de todas as regiões.
2.3 Incentivos Fiscais para Geração de Emprego:
• Oferecer incentivos fiscais, para atrair e apoiar empreendimentos no município,
visando a criação de novas oportunidades de emprego.
2.4 Inovação e Valorização dos Setores Econômicos:
• Promover a inovação e agregar valor aos setores de agricultura, indústria,
serviços criativos, micro e pequenas empresas e startups, incentivando o
desenvolvimento econômico diversificado.
2.5 Criação do Banco de Dados Municipal de Empresas:
• Estabelecer um banco de dados municipal que centralize informações sobre as
empresas locais, oferecendo orientação e apoio para financiamento de
atividades produtivas e promoção do empreendedorismo.
2.6Programa de Desenvolvimento da Economia Verde:
• Implementar um programa focado na economia verde, aproveitando os recursos
locais e trabalhando em parceria com empresários e o governo federal para
promover práticas sustentáveis.
2.7 Parcerias para Qualificação Profissional:
• Formar parcerias com sindicatos, entidades educacionais, o Sistema S (SENAI,
SESI, SENAC, SENAR, SEBRAE, SESC) e governos estaduais e federal, com
o objetivo de qualificar e requalificar os trabalhadores para as novas profissões
e tecnologias, além de apoiar o desenvolvimento e a divulgação de marcas
locais.
2.8 Estímulo à Economia Local:
COLIGAÇÃO: Juntos para o trabalho continuar!


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• Expandir as compras governamentais junto às micro e pequenas empresas,
fortalecendo a economia local e criando mais empregos.
2.9 Fomento a Empreendimentos Solidários e Cooperativas:
• Incentivar a formação de redes de empreendimentos econômicos solidários e a
criação de cooperativas, como as de reciclagem, para promover a inclusão
econômica e a sustentabilidade.
2.10 Encontros Estratégicos com Empresários Locais:
• Realizar encontros regulares entre o Prefeito e os empresários locais para
fomentar negócios, discutir ações específicas e alinhar o direcionamento
socioeconômico do município.
2.11 Gestão Sustentável e Voltada para a Sociedade:
• Focar no desenvolvimento contínuo do município com uma gestão que priorize
o meio ambiente, a sustentabilidade e o bem-estar social, garantindo um
crescimento equilibrado e responsável.
2.12 Capacitação Profissional Alinhada ao Mercado:
• Implementar cursos de capacitação profissional direcionados aos diversos
segmentos econômicos, assegurando que a qualificação da mão de obra
atenda às demandas reais do mercado de trabalho, promovendo assim o
desenvolvimento econômico e a empregabilidade.

3. Educação
3.1. Cursinho Municipal Preparatório para o ENEM:

• Estabelecer e manter um cursinho municipal gratuito para preparar os
estudantes para o ENEM, oferecendo suporte acadêmico de qualidade para
garantir melhores resultados.
3.2. Bolsas de Incentivo e Permanência:

• Criar bolsas de estudo e programas de incentivo para os alunos aprovados em
universidades públicas estaduais, assegurando apoio financeiro para sua
permanência e sucesso acadêmico.
3.3 Fortalecimento da Educação Especial e Inclusiva:

• Reforçar as políticas de educação especial e inclusiva, com a criação e
implementação do Centro Municipal de Educação Inclusiva, priorizando equipes
multiprofissionais especializadas.
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3.4Inclusão de Crianças com Deficiência:

• Garantir a inclusão plena de crianças com deficiência e necessidades especiais
nas escolas municipais, oferecendo acessibilidade, equipamentos adequados e
formação contínua para os profissionais da educação.
3.5 Capacitação de Cuidadores:

• Capacitar cuidadores para apoiar alunos com deficiência nas escolas,
assegurando um ambiente educacional inclusivo e adaptado às necessidades
de cada estudante.
3.6 Construção e Manutenção do Auditório Municipal:

• Construir e manter um auditório municipal para eventos educacionais e
culturais, promovendo a integração da comunidade escolar.
3.7 Educação em Tempo Integral:

• Fortalecer a política de educação em tempo integral, construindo ou adequando
espaços escolares como refeitórios, banheiros, laboratórios, quadras esportivas
cobertas, bibliotecas e cozinhas para atender às necessidades dessa
modalidade.
3.8Apoio Psicológico e Social nas Escolas:

• Garantir a presença de profissionais de psicologia e serviço social nas escolas,
em conformidade com a Lei nº 13.935/2019, para apoiar o bem-estar emocional
e social dos alunos.
3.9 Saúde Mental de Professores e Alunos:

• Implementar programas de apoio à saúde mental de professores e alunos,
reconhecendo a importância do bem-estar psicológico para o sucesso
educacional.
3.10 Avaliação Contínua da Aprendizagem:

• Implementar sistemas de avaliação contínua para monitorar o progresso dos
alunos, identificando e intervindo nas dificuldades de aprendizado em tempo
hábil.
3.11 Expansão de Creches e Pré-Escolas:

• Construir novas creches e pré-escolas, especialmente em áreas carentes, para
garantir que todas as crianças tenham acesso à educação infantil de qualidade
desde cedo.
3.12 Programas de Reforço Escolar:
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• Criar programas de reforço escolar e tutoria para alunos com dificuldades de
aprendizado, oferecendo suporte adicional fora do horário regular de aula.
3.13 Assistência Psicopedagógica:

• Potencializar a assistência psicopedagógica para alunos com necessidades
especiais, garantindo um acompanhamento adequado ao desenvolvimento
escolar.
3.14 Melhoria do Desempenho no Ideb:

• Fortalecer as políticas educacionais com foco em atingir as metas do Ideb,
incluindo políticas de estímulo e reconhecimento para as escolas que
melhorarem seu desempenho.
3.15 Valorização dos Profissionais da Educação:

• Assegurar o cumprimento da Lei do Piso Salarial Nacional e valorizar os
profissionais da educação através do aperfeiçoamento do plano de carreiras,
cargos, salários e benefícios, além de implementar incentivos e bonificações por
boas práticas.
3.16 Formação Continuada de Professores:

• Ampliar a oferta de cursos de formação continuada para professores da rede
municipal, incluindo formação em educação antirracista e metodologias
inovadoras.
3.17 Transporte Escolar Digno:

• Melhorar o transporte escolar, garantindo que todos os estudantes tenham
acesso a um transporte digno, seguro e eficiente.
3.18 Merenda Escolar de Qualidade:

• Prover merenda escolar de alta qualidade, com participação da agricultura
familiar do município, promovendo alimentação saudável e sustentável.
3.19 Inclusão Digital:

• Implantar a inclusão digital nas escolas municipais, reestruturando os
laboratórios de informática para proporcionar acesso e formação tecnológica a
todos os alunos.
3. 20 Desenvolvimento do Pensamento Crítico:

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• Desenvolver projetos pedagógicos que estimulem o pensamento crítico e
promovam o desenvolvimento social dos alunos, preparando-os para os
desafios do futuro.
3.21 Projetos Estudantis, Artísticos e Culturais:

• Incentivar e realizar projetos como "Iramaia em Prosa e Versos" e os Jogos
Municipais Interescolares, valorizando a cultura, a arte e o esporte entre os
estudantes.
3.22 Apoio ao Proerd nas Escolas Municipais:

• Fortalecer o Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência
(Proerd) nas escolas da rede municipal, promovendo um ambiente escolar
seguro e saudável.
3.23 Projeto Horta Agroecológica:

• Implementar o Projeto Horta Agroecológica nas escolas, incentivando os alunos
a cultivar e manejar produtos agrícolas, promovendo a educação ambiental e a
sustentabilidade.
3.24 Bibliotecas Escolares:

• Implantar bibliotecas nas escolas municipais, equipadas com livros
paradidáticos para alunos e professores, incentivando o hábito da leitura e da
escrita.
3.25 Educação Ambiental:

• Promover a educação ambiental nas escolas, integrando os alunos com
espaços ecológicos e propriedades rurais produtivas do município, incentivando
o respeito ao meio ambiente.
3.26 Cumprimento do Plano Municipal de Educação (PME):

• Assegurar o cumprimento das metas do PME, com previsões orçamentárias no
PPA, LOA e LDO, garantindo a continuidade e efetividade das políticas
educacionais.
3.27 Criação do Sistema Municipal de Educação:

• Criar e estruturar o sistema municipal de educação, garantindo a coordenação e
o desenvolvimento das políticas educacionais.
3.28 Fórum Permanente de Educação:

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• Constituir um Fórum Permanente de Educação para promover o diálogo
contínuo entre governo, educadores e a comunidade, visando a melhoria
constante da educação no município.
3.29 Segurança Eletrônica nas Escolas:

• Implantar sistemas de segurança eletrônica nas escolas municipais, garantindo
um ambiente seguro e protegido para todos os estudantes e profissionais.
3.30 Climatização das Salas de Aula:

• Manter a climatização das salas de aula, proporcionando um ambiente
confortável e propício ao aprendizado.
3.31 Assessoria Jurídica para a Secretaria de Educação:

• Criar uma assessoria jurídica específica para a Secretaria Municipal de
Educação, oferecendo suporte legal nas questões educacionais.
3.32 Setor de Licitação e Engenharia na Secretaria de Educação:

• Criar setores especializados em licitação e engenharia dentro da Secretaria
Municipal de Educação, garantindo a execução eficiente de obras e a aquisição
de materiais e serviços necessários para o funcionamento das escolas.
4. Cultura

4.1 Criação da Secretaria Municipal de Cultura:

▪ Estabelecer a Secretaria Municipal de Cultura para coordenar e impulsionar
todas as ações culturais no município, garantindo uma gestão dedicada e eficaz
para o desenvolvimento cultural.
4.2 Fortalecimento de Parcerias Governamentais:

▪ Fortalecer as ações conjuntas com órgãos dos governos municipal, estadual e
federal, buscando sinergias e recursos para ampliar o alcance das iniciativas
culturais no município.
4.3 Calendário de Manifestações Culturais:

▪ Elaborar e promover um calendário anual das manifestações culturais,
valorizando as tradições locais e incentivando a participação ativa da comunidade
em eventos culturais.
4.4 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal:

▪ Reequipar a Fanfarra Municipal, incentivando o civismo e a cultura musical
entre os jovens, além de promover apresentações em eventos cívicos e
culturais.
COLIGAÇÃO: Juntos para o trabalho continuar!


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4.5 Manutenção e Fortalecimento das Festas Culturais:

▪ Manter e fortalecer as festas culturais e de lazer no município, assegurando que
Zessas celebrações continuem a ser um ponto de encontro e expressão da
identidade cultural local.
4.6 Parcerias para Projetos Culturais:

▪ Pleitear parcerias junto a outras esferas de governo para a execução de
projetos culturais, ampliando as oportunidades e recursos para o
desenvolvimento da cultura no município.
4.7 Centro de Tradição Cultural e Valorização dos Artistas Locais:

▪ Criar um Centro de Tradição Cultural e implementar um programa municipal de
valorização dos artistas locais, incluindo a criação de um museu e um mercado
municipal para exposição e venda de produtos culturais.
4.8 Programa "Cidade Conectada":

▪ Implementar um programa para transformar a cidade em uma "cidade
conectada", instalando Wi-Fi gratuito nos principais pontos e praças da cidade,
facilitando a comunicação, o acesso à informação e a interação social.
4.9 Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas:

▪ Implantar uma Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas, promovendo a
cultura local, incentivando o empreendedorismo e oferecendo um espaço de
convivência para a comunidade.
4.10 Incentivo às Artes nos Espaços Públicos:

▪ Incentivar a realização de atividades culturais como teatro, cinema, música e
dança nos espaços públicos, garantindo que a cultura seja acessível a todos os
cidadãos e enriquecendo a vida cultural do município.


5. ESPORTE

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002235079_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IRAMAIA / BA)

TONINHO
1º
TONINHO AVANTE
3.065 votos
TIAGO DUARTE
2º
TIAGO DUARTE PDT
105 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial